1 、日本管理大师松下先生认为，平时以温和商讨的方式引导部下自觉的做事，无论用人还是教人，都要一手执剑，另一手却温和如慈母，做到宽严得体，才能得到部下的尊敬。

6、而父亲参与教育和带领的子女，则可宽严得体。

7、他们肯定了各学科组制订的科学、详细的工作方案，要求大家严格按照工作流程，规范操作，标准一致，给分有据，宽严得体，确保阅卷质量。