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校园文化规划

发布人:其他 发布时间:2021-04-27

  学校文化规划:

  一、指导思想:

  营造和谐的育人环境,是双语人不懈的追求。和谐是一种动态的平衡,按照系统论的观点,和谐的教育就是指在教育活动中,力求使教育过程诸要素之间以及学校教育与社会教育和家庭教育之间始终处于一种协调、平衡的状态,从而提高教育质量,使学生的基本素质和个性品质得到全面、和谐、充分的发展。一个学校的和谐发展包括诸多方面的和谐,其中重要的一条就是学校文化建设的和谐。学校文化,是指以学校为地理环境圈,以社会文化为背景,以学校管理者和全体师生员工组成的学校人为主体,以群体价值观念为核心的一种亚文化,它既反映文化的一般性,又有自我的特殊性。学校文化建设中的和谐,包括物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的全面、和谐的发展,将为学校树立起完整而和谐的文化现象。

  二、目标与要求:

  学校创立于xxx,地处xxx。占地面积约#平方米,建有教学楼、实验楼、多功能厅、餐厅、虚设楼等高标准设施,工程总面积#余平方米,配有语音室、微机室、多媒体教室、钢琴室、图书室、阅览室、体育器材室、劳动室、大队部、出气屋、知心屋等贴合省颁标准的各类功能室20余个,硬件设施在建校时堪称一流。但随着时间的推移,就目前来看,配置的升级和设施的维护是今后学校硬件建设中很大的一块。学校文化建设仍然处于起步阶段。所以,我们对本校学校文化建设的基本构想就是在以下三方面到达和谐共振:

1 、文化墙:让每一面墙说话是我们对学校文化墙的构思源点。我们本着高品位、儿童化的原则,对学校的墙壁进行文化着装。在资料上,我们将学校的管理制度和师生的作品结合,把代表中国灿烂古代文化的唐诗、宋词、名言等和代表现带文化发展的科技知识、天文、地理知识等相结合。形式上力求在学生必经的地方,进行全面铺展,点面结合。让每一面墙所说的话,和它的外在形式和谐统一。

2 、学校媒介全力跟进,为学校文化活动宣传、造势。

  五、实施部门与参与人员

  在院领导的直接领导下,协调学院各个部门,全力配合学院的学校文化建设与活动。院学生处、团委、院办和宣传处牵头,组织实施。

  六、相关问题说明

1 、结合本校实际,经过制定校训、校歌、校本培训、、校徽、国旗下讲话等形式,建设良好的校风。

2 、完善教职工代表大会制。

  这是一项代表教职工心声的制度,学校工会要发挥其职能作用,把这项工作做好。新学期我们将选举新一届校务委员成员,时刻倾听他们的提议,保证学校决策无误、行动无误。学校领导班子主要成员对群众反映出来的问题,条件成熟的要立刻改,暂时不能改的也要向教师们解释清楚。

  11、继续完善各种制度。

  继续完善《学校管理制度》、《教职工考核制度》、《班级考核制度》、《教学工作制度》《德育工作制度》等等,使学校管理更具有人性化、合理化。

  12、坚持依法治校,加强民主管理与监督。

  学校认真贯彻国家的教育教学方针,遵守教育教学法规,坚持依法治校,依法治教。设立校长信箱,鼓励师生、家长有问题意见进取反映,校长将及时给予回复。

  学校文化建设是一个系统工程,需要全校师生长期共同的努力,更需要各职能部门齐抓共管、同心协力发挥各自的功能,互相配合,构成合力,才能构建健康向上的学校文化特色。

  学校文化规划(十二):

  学校文化是一个不断建设、反思、提高的整体工程,是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,更是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为了进一步优化育人环境,切实落实县教育局年初下达的各项工作任务,强化我校教育教学管理水平,营造良好的育人氛围,提升学校的办学品位,顺利经过榆林市学校发展水平督导评估316工程和创立省级教育强乡镇验收,特制订本方案。

  一、指导思想

  以学践科学发展,构建和谐学校为统领,全面贯彻教育方针,不断深化课程改革,以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,以优化、美化、净化学校文化环境为重点,以打造活力樊小、实力樊小、魅力樊小为发展目标,体现我校先做人、后读书的教育理念,促进学生健康成长和教师的专业成长,为学校的可持续发展奠定基础。

  二、领导小组

  组长:周恩宏

  副组长:刘金龙、王彦孝、王世雄

  成员:刘世财、陈国江、夏雨、张虎玉、各班主任

  三、实施原则

1 、浓厚学校文化氛围。继续坚持学校广播,用健康向上的资料弘扬正气,激励学生;对原有的文化长廊、文化墙、以及教室、实验室、楼道墙壁、学校各处悬挂张贴的名伟人画像、漫画、名言警句、标语牌、条幅进行全面检查,结合近期学校实际工作,该更新的更新,该添加的添加;各教学班的板报、壁报、读书角、学校的橱窗两周一换,遇有重大节日随时更换,校内艺术展每学期展出一次;校刊每月一期,在教学班倡导创办班刊,学校定期组织评比。

  7、努力开发校本课程。本着激发学生学习兴趣、增进对家乡的了解和热爱的目的,发动师生广泛收集有关家乡历史的、地理的、政治的、生物的等方面的资料,组织教师进行筛选、研究,开发具有当地特色的校本教材,以此为平台,培养学生个性,挖掘教师潜能,浓厚学校学术文化气息。

  8、丰富学校文化活动。20XX年,我校将重新组建学生会,由校委会牵头,学生会、教务处、体卫艺组、教学班配合,在学校范围内开展一系列的学校文化活动。

  ⑴校级活动。举办一次艺术节和庆新年交通安全进学校文艺汇演;清明节去为烈士扫墓;坚持每一天早晨升国旗、每周一国旗下讲话和课间跑操。成立或完善合唱团、舞蹈队、器乐队、文学社、各种兴趣小组等,搞活第二课堂:不定期组织篮球赛、拔河赛、会操表演、歌咏赛、越野赛等文体赛事;开展书香学校、书香班级、书香家庭活动。

  ⑵班级活动。确保每周一次班会,并作到主题明确,资料丰富,形式多样,资料齐全;适时开展书画、作文、手工制作、演讲比赛等活动,活跃班级风气。

  ⑶个性活动。本着因材施教、挖掘潜能、培养特长的目的,按照五定要求,有组织、有计划地开展一些文体、科技、学科兴趣小组活动。

  9、加强学校建设,不断完善教学设施。装修教学楼,硬化路面150平方米。

  六、保障措施

  1、加强领导,明确分工。为保证学校文化建设工作顺利进行,取得实效,学校成立由学校领导、校委会成员、师生代表组成的学校文化建设领导机构,负责全面领导学校的学校文化建设工作,同时将学校文化建设的主要工作资料分解到各职能部门,做到职责到人,措施到位,监督到岗,检查应时,改善彻底。

  2、全校动员,全员参与。师生作为学校的主体,不可是学校文化的受益者,更是学校文化的建设者、传播者、弘扬者。如今,我校广大师生对学校文化建设的认识已经到位,进取性已被充分调动起来,这是我校学校文化建设各项工作必将落到实处最为有利的人本因素。

  3、建立机制,长抓不懈。学校文化建设对教育教学有着非同寻常的现实意义和深远的历史意义,可谓功在当前、利在今后。可是,这是一项系统、长期的工程,绝非一朝一夕之功。为此,我校制定了细则,构成了制度,并将按部就班,扎实推进。

  4、树立典型,榜样引路。每学期末在全校范围内评选文化建设先进班级,对其先进事迹、经验给予表彰、总结,从而收到一点带面的功效。

  学校文化规划(十四):

  学校文化建设是学校可持续发展的动力,是学校综合办学水平的重要体现,也是学校个性魅力与办学特色的体现,是学校培养适应时代要求的高素质人才的内在需要。为认真贯彻落实瑞教义[20XX]57号文件《瑞安市中小学学校文化建设指导意见(试行)》和瑞教[20XX]211号文件《瑞安市教育局关于开展瑞安市中小学学校文化建设评选活动的通知》精神,结合我校实际,制定《桐溪小学学校文化建设实施方案》。

  一、指导思想

  以XX大精神和科学发展观为统领,以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,建设良好的校风、教风、学风,以优化、美化学校文化环境为重点,以丰富多彩、进取向上的学校文化活动为载体,构成厚重的学校文化积淀和清新的学校礼貌风尚,使学生在日常学习生活中理解先进文化的熏陶和礼貌风尚的感染,促进学生的全面发展和健康成长。

  二、学校文化建设的总体目标

  1、在先进的办学理念指导下,着力打造以物质文化为外壳、制度文化为支柱、精神文化为核心的学校文化;

  2、以主题活动为目标,培植学校教育的团队文化、学习文化、教研文化;

  3、以班级文化、外部形象文化为切入点,建立学校文化显性外形;

  4、以校本教研为途径,以课堂为主阵地,实现教师队伍专业化;以美化、绿化、净化、亮化为载体,实现学校环境园林化;以素质教育为突破口,实现教育质量优质化。

  三、基本资料

  (一)精神文化:

  围绕欢乐学习健康成长办学育人理念,坚持让每一位教师身心愉悦地工作,让每个孩子健康欢乐成长,让学校成为师生学习的乐园、成长的摇篮、精神的家园的教育理念,强化崇德、尚学、自强、创新的校训教育,构成新实活乐的良好校风。要求教师树立爱岗、精业、严谨、求实的教风,构成诚实团结勤奋向上学风,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,以素质教育为中心,以教育科研为先导,走科研兴校之路,把桐溪学校办成小而精致、富有特色的学校。

  1、负责人:大队辅导员、各班班主任

  2、时间:贯穿于每学期的具体活动时间

  3、实施措施:

  (1)以正确的班级舆论感染学生。营造一种既相互竞争又团结协作的班级气氛,让班团体内师生之间、同学之间相互信任,关系和谐,正气上升,优秀的学生感到自豪,落后的学生奋起直追,每个人的创造性、进取性都得到赞扬和呵护,主体性得到充分发展。

  (2)融洽的同学关系。同学之间团结友爱、互相鼓励、互相关怀。

  (3)出色的日常表现。学生在礼仪、卫生、纪律等日常管理各方面表现成绩优异。

  (4)丰富的班级活动。开展建设班级品牌、富有创新性的班队活动。班级品牌,也就是班级特色,是班级文化的重要组成部分。让每一位团体成员都参与其中,反映其共同的愿望,呈现自我的风格。同时在树品牌的过程中,不断提升师生的人文底蕴,实现班级管理的育人功能。

  (二)制度文化

  1、负责人:书记

  2、时间:20XX年2月

  3、实施措施:在学校现有一系列的规章制度的基础上,重新予以修订和完善。要体现体制、规章、规范、模式及其操作,经过对学校成员的行为进行规范、引导和约束,使制度为师生所认可和践行。学校在拟定各项规章制度后,经过教师讨论修订后汇编成册予以执行。近期主要工作:结合《桐溪小学教职工绩效考核实施细则》和《桐溪小学学校文化建设实施方案》要求,修订好适合我校实际的教学常规管理制度、教师考评制度、建立校本教研制度、建立教师学习制度,丰富学校各种岗位职责。

  (三)课程文化

  1、负责人:教导主任

  2、时间:长期

  3、实施措施:按照课程方案和课程标准要求,开全课程,开足课时,按照素质教育的要求,注重音、体、美、综合实践等学科的教学及活动的开展,注重在学科中挖掘体现学校文化的资料;探索、构成体现学校文化的校本课程体系,内涵不断丰富,发挥良好的作用,重视环境文化开发,体现学校文化特征,突出环境育人功能。

  (四)师生文化

  1、教师文化:

  (1)负责人:工会主席

  (2)时间:20XX年2月及长期

  (3)实施措施:教师服装要整洁、大方、庄重、态度要和蔼可亲,经历充沛,举止适度;当学生向教师行礼问好时,教师要微笑致意,并同时说你好;注重教师职业道德建设,搭建教师全面成长的活动平台;关注教师心理健康,定期开展活动。

  2、学生文化:

  (1)负责人:少先队辅导员

  (2)时间:20XX年2月及长期

  (3)实施措施:根据《桐溪小学一日常规》规范学生的各种行为;成立小记者、文学社等学生社团;成立学校广播站、校报、校刊等学生活动阵地;重大节日开展主题教育活动;成立各种兴趣小组,活动开展正常化;构成学校具有特色的学生文化气息。

  3、师生德育阵地。

  (1)负责人:少先队辅导员

  (2)时间:长期

  (3)实施措施:规范升国旗、升校旗程序,搭建师生形象展示平台,经过升国旗、升校旗展示师生形象,把我们优秀的教师展示给同学,把名学生展示出来。充分发挥升国旗、升校旗作为师生德育阵地的作用,激发爱国情怀,陶冶师生情操,强化师生的职责意识和荣誉感。

  (五)物质文化:

  1、外部环境:

  (1)负责人:总务主任

  (2)时间:20XX年2月

  (3)实施措施:

  一是处室标志清晰美观。多媒体室、电脑室、仪器室、音乐室、图书室等,学校规模虽小,处室齐全,采用三棱柱铜标志,雅致、美观。

  二是学校内教育牌、提示牌、提醒牌,醒目美观,处处体现着教育与文化内涵。学校大门金灿灿的铜字校牌,进入大门看到两块明显的教育牌,《小学生守则十条》和《小学生日常行为规范》。进入小门台是校宣传栏,进入楼梯看到提醒牌教育牌。如:上下楼梯请勿拥挤,语言礼貌礼貌待人,为灿烂明天而学留一个无悔年华等。走廊文化让墙壁说话,教学楼一楼走廊张挂古诗词,二楼走廊张挂学生优秀字画作品,每年更换一次。三楼走廊张挂名人名言。在食堂张挂珍惜粮食节俭用水,讲究卫生等标语,在教师宿舍楼集中张挂安全教育专题牌,在花坛边树立红花喜人手下留情温馨提醒牌。

  三是学校净化、绿化、美化突出。学校干净、整洁,师生卫生习惯好,绿化有整体规划与设计,树绿、花红、厕所不臭,在这两个学期教育局对学校开学初工作检查中我校学校环境得到检查组的高度评价。

  2、班级阵地:

  (1)负责人:少先队辅导员

  (2)时间:20XX年2月

  (3)实施措施:提倡班级自主管理,特色自主打造,教室环境的布置实现美化:两侧墙壁张贴字画、人物、守则规范等;每个教室其中的一面墙设置雏鹰争章台,师生书画展示台,经典壁,开设学生规范自我窗口。教室其中的一个角安排成自然、科技、书法等文化角;后面专栏由学生在教师组织指导下自我排版、策划,做到图文并茂,经常更换;前面黑板上方张贴班训、国旗等,让整个教室充满文化气息,让教室的每个角落、每个墙面都能说话,都能育人;黑板两侧张贴课程表、值日小组、一日常规等;扫除工具定点存放。

  3、功能室文化:

  (1)具体负责:教导主任

  (2)时间:20XX年2月

  (3)实施措施:结合各功能室特点,布置好主题鲜明的大字、相关励志名言;规划好制度、名人图片;各负责人要各负其责,精心管理,充分发挥各功能室的作用。

  四、保障措施

  1、成立组织、明确职责。

  学校文化建设领导小组

  组长:校长周xx

  副组长:书记张x

  成员:校委会成员班主任、音体美教师

  2、制定方案、分步推进

  结合学校文化建设方案,各年级组、各班级拟定出文化建设方案报学校批准后,抓好落实。

  3、以多元教育活动为载体,营造学校的人文环境。

  学校文化活动贯穿于整个学校的教育过程,丰富多彩的学校文化活动,不但能够激发学生对科学艺术的兴趣,并且对他们了解社会,走向社会十分有益。所以我们以学生为主体,以活动为载体,认真组织和开展好学校文化活动。

  (1)古诗词考级活动。共分8级:1级为背诵1-20首古诗;2级为背诵1-40首;3级为背诵1-60首;4级为背诵1-70首古诗和《三字经》选篇;5级为会背、会默写70首古诗(包括作者、朝代)和《三字经》选篇;6级为会背、会默写70首古诗(包括作者、朝代)和《三字经》选篇、初步了解古诗的意思,初步体会作者的感情;7级为背诵规定的15首宋词;8级为背诵规定的15篇古文。考核分基本考核和跨级考核。基本考核为每一年级必须到达相应的等级,考核时间为每学年第一学期的第11周,补测为13周,合格率达50%以上。跨级考核定于第二学期的11周,13周基本考核达经过绿为100%。1-4级,7-8级为面试形式,5-6级为笔试形式考核到达80分为过关。学校为每位学生订一本《小学生必背古诗词70首》,学生兴趣高涨。经过这项活动,有利于培养学生读古诗文兴趣和习惯,积累语言。还使他们了解祖国优秀的传统文化,提高古诗文鉴赏水平,陶冶高尚情操。

  学校文化规划(十五):

  xx职业学院整合前几所学校的学校文化建设是以突出大庆精神办学、铁人精神育人为主要特征的,其中构成的创业与奉献的精神、质量与效益的意识、竞争与创新的理念,无论是在过去,还是在将来,都是我们宝贵的精神财富。大庆职业学院的发展,需要我们对过去的学校文化进行理性的扬弃和大胆的创新。加强学院的学校文化建设,对于全面贯彻党的教育方针,营造良好的育人和教学环境,提高广大师生员工的思想道德水平和科学文化素质,提高人才培养质量,增强学院综合竞争本事,加快实现学院创办示范性高职学院的建设目标,是十分必要的。根据教育部、共青团中央《关于加强和改善高等学校学校文化建设的意见》精神,结合我院实际,特制定《大庆职业学院学校文化建设方案》。

  一、学院学校文化建设的总体要求和基本原则

  总体要求:以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,坚持社会主义先进文化的发展方向,以实施科学文化素质教育为基础,以培养高素质劳动者和高技能人才为目标,以厚重的人文修养培育为内涵,以建设优良校风、教风、学风为核心,以优化学校文化环境为重点,以树立正确的世界观、人生观、价值观为导向,弘扬主旋律,突出高品位,加强管理,注重积累,努力建设体现社会主义特点、时代特征和学院特色的学校文化,不断满足青年学生日益增长的精神文化需求,为培养社会主义合格建设者和可靠接班人供给强大的精神动力。

  基本原则:我院学校文化建设应遵循继承与创新相结合的原则;整体规划,分项实施,逐步完善的原则;全员参与与明确职责、分工协作相结合的原则。

  二、学院学校文化建设的目标和主要任务

  (一)加强物质文化建设

  1.规划出新颖、合理、实用的学校布局。整合后学院各校区的楼、堂、馆、室等教学和生活设施依据其功能进行合理调配。新建学校要融建筑物的使用价值、美学价值、教育价值于一体,有机组织自然景观、人工景观和人文景观,既要具有现代学院特色,又要体现人文精神和文化积淀。

  2.绿化、美化、净化、亮化学校。充分利用学校空间进行艺术创作,采用花、草、树木点缀学校,建设春有花、夏有荫、秋有果、冬有绿的花园式学校。对建筑物在研究实用的基础上兼顾美观,定期粉刷翻新,坚持洁净,同时用院内路灯、彩灯、射灯打造绚丽的学校夜景。

  3.建立视觉识别系统。发动全院师生员工和公开面向社会征集具有大庆高职教育特色的院徽、院旗、院歌。在学校内设置富有教育意义的雕塑、浮雕、景墙,恰当布置、张贴名人画像、名言警句以及优秀的书画、美工作品,让师生员工在耳濡目染中受到潜移默化的教育。

  4.完善和添置必要的教学生活设施。建立现代化的统一电教体系,搞好学校网建设,丰富图书馆藏书,建设好实训基地和运动场馆等。改善学生学习、住宿、就餐条件。

  (二)加强制度文化建设

  1.建立职责明确、勤政高效、和谐进取、开拓创新的内部体制和工作机制,规范工作程序,调动和激励各方面工作的进取性和主动性。

  2.建立健全贴合学院实际和高职教育规律、科学合理的规章制度体系。

  3.抓好对学院制度的宣传工作,使各项规章制度得到师生员工的认可和理解,并构成自我规范、自我管理和自我激励的风气。

  4.抓好规章制度的落实工作,为师生员工创造一个有章可循、有法可依、公平公正的工作环境。

  (三)加强行为文化建设

  1.搞好宣传舆论工作。充分利用学校网、闭路电视、广播、校刊、宣传橱窗等媒体,宣传学院在办学育人工作中的先进典型和事迹,公布学院发展建设的重大决策,使学院的价值定向与师生员工的价值取向实现和谐统一。

  2.搞好学术研究、交流活动。有计划地举办各种学术讲座、学术报告、学术沙龙,开展资料丰富的教研、科研和学术交流等活动,营造浓厚的学术氛围。

  3.搞好学生的课余生活。进取开展第二课堂和社团活动,组建学院学生专项运动队和文艺队,举办各类文艺、体育比赛和文化活动,培养学生特长,促进学生的个性健康发展。

  4.搞好岗位练兵、职业技能竞赛和文体活动。在师生员工中开展高品位、宽领域、多层次的主题突出、寓教于乐的各种活动,促进师生员工素质的提高,增强团体荣誉感和团队精神。

  5.强化礼貌礼仪和行为规范的养成。坚持使用标准语言、标准字、礼貌用语,杜绝师生员工中一切不礼貌的现象。对学院和系部组织的各种活动和重要会议要强调精神风貌的展现和团队精神的塑造,必要时要统一着装,规范活动程序。尤其服务窗口单位要制定和使用规范的礼貌用语。

  (四)加强学校精神文化建设

  1.用目标和规划凝聚人心。加大力度宣传学院的11221总体发展思路,统一教职工的思想,汇聚全院上下的力量,构成共同的学校价值观。

  2.坚持先进的办学理念。选择和运用具有必须特色的教育活动载体,增强师生员工对学院的归属感、自豪感,使自强不息、追求卓越的校训,团结勤奋、求实奉献的校风,敬业爱生、笃学精技的教风,志存高远、强学力行的学风成为全院师生的自觉行动。

  3.树立教育创新的理念。借鉴其他高校尤其是发展比较好的高职院校的办学理念和育人经验,结合学院实际,构成自我特色。

  4.树立以人为本、和谐建院的理念。建立融洽和谐的党群、干群、同志、师生关系,构成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。

  (五)强化高职教育观念

  1.树立高职教育观。用系统的、本质的、发展的眼光看待高职教育,充分认识到高职教育是社会经济发展的重要组成部分。认真研究高职教育为经济社会发展服务的结合点、切入点,遵循高职教育规律和经济社会发展规律,面向社会,面向市场,努力适应高职教育发展的需要。

  2.树立高职育人观。适应经济社会发展需求,在多层次、多形式、多功能的教育中,培养学院满意、社会认可、用人单位欢迎的高素质、高技能型人才。

  3.树立高职教学观。大力倡导师生互为主体的新型教学观,充分发挥师生的进取性、能动性和创造性,实现教与学的双向互动、双向促进的教学局面,加强实践教学环节,不断提高教学质量。

  4.树立高职教师观。从事高职教育教学工作的教师要适应时代发展的要求,在爱岗敬业、为人师表的同时,不仅仅要传授科学文化知识,还应成为实践技能的能手、知识创新和科技创新的先锋,做到不断学习、终身学习,真正做好青年学生健康成长的指导者和引路人。

  (六)加大学校文化建设的外部辐射力度

  1.大力宣传学院教育培训和科研产业的优势。面向大庆地区和油田企业,进一步拓宽培训领域和再教育门类,提高教学质量和培训水平,以学院的专业、课程建设为依托,对大庆地区、油田企业的科研项目,争取独立承担、合作开发,发挥学院的科研产业优势,加强实习实践基地建设,围绕油田一线的生产和技术上的实际问题,组织人力搞好攻关,做好生产示范和技术服务工作,进而增强学院在社会上的信誉和影响力。

  2.加强学院的对外联系。进取参加由政府、企业教育行政部门和学科学会团体组织的学术论坛、教育研讨、经验交流等活动,及时掌握和了解高等教育尤其是高职教育的发展动态和先进的办学经验以及教育教学工作的最新成果,实现信息共享。拓宽与省、市内外高校联合办学的渠道,巩固与国外相关院校的联系,进取引进优质教育资源,开展合作办学。

  3.主动创立领导重视、社会关心、群众满意的外部环境。经过主动扎实的工作,使上级领导和有关部门掌握和了解学院发展、改革与管理的状况,畅通信息渠道,取得他们的帮忙和支持,为学院发展创造宽松的政策环境;加强生源基地和就业基地的建设,广泛宣传学院的办学育人经验和教育教学成果以及学院名牌专业、名教师和优秀毕业生,扩大学院影响;对政府有关部门要求学院参加的各项社区活动,高度重视,精心组织,进取参与,搞好军警民共建、校企共建、帮扶结对和青年志愿者等活动;进取配合政府有关部门搞好社区的社会治安综合治理、环境整治等工作,争取社会各方面的支持,确保学校有一个安定、和谐的周边环境。

  三、学院学校文化建设的保障措施

  1.领导重视,部门统筹,树立全员参与的意识。学院将学校文化建设纳入学院建设发展的总体规划中,定期研究,周密部署,责成相关部门搞好统筹协调。采取各种教育形式,提高学院各级干部和师生员工对学校文化建设重要意义的认识,树立学校文化重在建设的意识,构成全员参与、全方位促进、全过程建设的局面。

  2.加大教学系部教风、学风建设的工作力度。教风、学风建设是学校文化建设的重中之重,系部在这方面工作中要结合专业建设和提高教育教学质量,搞好招生就业教育等实际,有计划创造性地开展具有本系部特征的教风、学风建设活动,进而构成学院学校文化建设资料丰富、多姿多彩的新局面。

  3.注重阵地建设,保证学校文化建设的投入。搞好学报、宣传广播、橱窗和网站建设,充分发挥其应有的功能。按照学院学校文化建设的需要,明确年度建设的重点,供给必要的人力、物力、财力支持。对学院原有和新建的学校文化设施要明确职责,加强管理,并根据形势发展的需要及时更新。

  4.建立党政工团齐抓共管的工作格局。根据学校文化建设的资料,结合学院各系统工作特点,明确具体职责和目标,搞好分工和协作。学院各部门各单位领导都要把学校文化建设作为重要资料列入工作规划和岗位职责中,加强检查指导,不断提高对内对外的服务水平。定期总结经验,表彰在学校文化建设中做出突出贡献的团体和个人,不断提升学院学校文化建设的水平。