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年会流程

发布人:整理 发布时间:2021-04-28

  年会流程:

  一、年会的意义

  年会是企业重大节日!

1 、安排会议场地

2 、让各部门定明年业绩目标。

3 、颁布新一年里公司的各项政策(可由副总颁布,要有书面文件,最好是红头文件)

4 、主持人宣布大会正式结束;

  17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)

  六、重点备注:

1 、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;

2 、员工代表发言名单确定:周应美

3 、节目奖红包(400元)准备1个: 郭燕

4 、现场照相:唐彬

  17、用餐安排负责人:何永明李小文(酒水、饮料准备)

  18、照相场地准备与摄影师联系负责人: 唐彬

  19、礼仪:2名(杨丽)

  年会流程(七):

  一、活动目的:

1 、物品准备:×××

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  七、会场布置:

  会场内:

  方案:

1 、颁奖:

  A:发放店铺冠军奖-张贴各店铺冠军照片。(店铺完成率第一名奖励100元、并在公司直营龙虎榜上张贴自我的照

  片)、直营经理颁奖。

  B:区域个人业绩最高奖励(100元),张贴照片(总监) C:区域店铺指标完成率最高奖(200元),张贴照片(总监)

  D:月度重要推行点抽样检查排行:(以零时抽查为准)最优秀的奖励店铺100元,(巡查员)违规的按照相关规定处罚。 E: 店铺PK获胜奖励-销售总监

2 、主持人:下头我们用三句话结束今日的月会议: 本月的心境-好极了、欢乐是完成目标的源泉

  本月的沟通棒极了,看别人不顺眼是自我修养不够 本月的目标-明确了,坚决完成任务,绝不找借口。

  11、团队风采展示

  12、会议结束

  年会流程(5 ):

  一、活动目的:

  1、增强员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;激发团队工作热情。

  2、对2015年07月市场、设计等岗位工作进行总结,对公司发展趋势进行分析。明确下月度工作方向和目标。

  3、表彰公司业绩突出者,经过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、大会主题:2015年8月鹏发装饰公司员工大会

  三、大会时光:2015年08月07日(周三)午时13:3014:30

  四、大会地点:升龙金泰城B座6楼鹏发装饰办公室大厅。

  五、参加人员:公司全体人员;

  六、大会流程:

  1、8月7日午时13:30首先由公司人事部彭东亮统一整理队形,队列整理完毕后进行点名并做好备注,

  点完名后带领大家朗诵公司司训。

  2、李总依次为市场部、设计部中业绩排行第一、第二的员工发放业绩提成(现金)并合影留念;颁发现金完毕后由李总宣布8月份的奖励政策。

  3、市场部门8月份薪资调整修正方案(由李总宣布)。

  4、依次有请市场部各组主管(曹福临、郭海朝、邓飞航、任献云、董鹏、乔明存、申小刚、 程景春、谢长洪)、经理(赵飞、卢青鳞、宋浩楠、王连其、李小纳)、市场总监(许祥);设计一部经理魏国奇;设计二部经理郑国超上台喊报下个月目标以及未到达此目标愿承受惩罚的措施。(提示:请客吃饭类除外 )

  5、宣布旅游事宜(时光:游人员:公司全体员工。

  七、陈总总结发言:

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