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小学学校发展规划

发布人:网友 发布时间:2021-04-30

  小学学校发展规划(一):

  一、指导思想:

  学校将以精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,以培养有用人才为办学理念,以办百姓满意的学校为基本宗旨;坚持以人为本,发现学生的价值,发挥学生的潜能,发展学生的个性,发扬学生的学习主动性,为学生供给适合他的教育;崇尚知识,崇尚情感,崇尚奉献,为教师创造适合他的舞台;逐步丰富学校的办学特色,为社会培养合格+特长的学生,为高一级学校输送更优质的生源。

  二、现状分析

  1.学校概况

  xx小学地处xx,生源来8个村的农家子弟。学校占地面积19亩,5个教学班,附属幼儿园3个班。近年来,学校依法治教,获得学校目标管理先进单位、学前教育先进单位。

  (2)学校有一支素质较好的队伍。领导班子与时俱进、勇于创新、求真务实,有先进的办学理念。广大教师有较强的团体荣誉感,有着为学校的发展努力奋进的精神。教师中具有小学高级教师职称12人,中学高级教师2人,大专毕业5人,近两年,学校引进本科生2名,有校级骨干教师13人。

  (3)学校有着扎实开展教科研工作的传统。近年来,本着普及与提高相结合的原则,开展了群众性教科研活动,增强了教师教科研的意识,提高了教师的研究与实践本事。

  (4)家长学校教育指导工作在周边地区有必须影响,且影响日益扩大,已初具特色,正努力构成自我的品牌,为学校的可持续发展打下了较扎实的基础。

  3.制约因素

  (2)部分教师的业务本事与教育发展要求存在差距,尤其是教育思想与教育行为的落差使新课程难以达成较高的目标。

  (3)学校的组织管理还是以传统的刚性静态管理为主,管理的思想行为层面整体转化不大。需要进一步建立一种民主、创新的教育管理机制,以利于充分发挥教师的主体意识,调动教师的进取性。

  (4)学生来源不梦想。留守儿童、困难家庭子女较多,家庭教育盲区多,带来了德育教育、行为规范教育上的一系列问题。

  (5)学校的硬件建设由于财力有限,与兄弟学校相比还有较大差距。学校文化建设尚未构成必须的格局。学校教育网络尚未构成。

  四、发展目标:

1 、以艺术教育为抓手,加强师生活动建设,陶冶情操,发展个性,营造具有浓郁艺术气息的书香学校文化,提高师生人文素养。

  阶段性目标:

  第一年(2010、92011、8)

  年度目标:

1 、开展师生艺术知识普及教育活动。

  第三年:20012、92013、8

  年度目标:总结课题研究成果,构成具有美育特色的课堂教学文化。

  任务:

1 、科学管理,档案完善。

2 、进取、主动、高效地完成上级交给的各项工作任务。

  三、主要工作:

  (一)、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

1 、进一步加强幼儿园的管理与指导工作,不断提高教育水平。

2 、管好、用好教育设施设备,提高教师使用的本事和水平,充分发挥现代化教学手段提高教学质量。

  11、加强音体美教学工作,拓展学生课外兴趣小组活动项目,提高活动质量,逐步构成学校传统经典项目。

  三、主要工作:

  (一)德育工作:坚持育人为本,德育为先,健全机制

  德育是素质教育的首要组成部分,是提高学生素质的关键。本年度,我们将深入贯彻中共中央、国务院《关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》和《公民道德建设实施纲要》的文件精神,坚持教书育人,德育为先,确立德育就是质量的思想观念,培育学校先成人再成才德育特色,切实推进学生思想道德建设,全面营造学生健康成长环境,促进学校德育教育健康、协调、均衡和可持续发展。

1 、充分发挥班干、队员在班级管理的小助手作用,经过教育辅导、班级结对、班干竞选等方法,培养班级管理小助手,逐步构成良好的班风、学风。

  7、引进管理机制。为加强学生的教育和管理,促使学生良好习惯的养成,一是将礼貌班级、先进班主任、德育先进个人、优秀教师的评选落实到具体的班级管理、学生教育之中,二是将在学校开展的各项评比活动中获奖的班级列入辅导教师的绩效考核。以此来对学生的教育管理有突出成绩的班主任、科任教师进行奖励,调动全体教职工的热心学生教育管理工作的进取性。

  (二)教学工作:注重过程,加强引领

  深化课程改革,必须牢固树立教学工作在学校工作的中心地位,教学质量在教学工作中的核心位置。新学期,我们要进一步坚持课题研究引领,抓实课堂文化建设,加强教育常规管理,实现教育质量的提升。

1 、进取开展教育科研。教研组要以专业划分,切实开展活动。要做到组组有课题,人人有研究方案,期末拿出结果。要明确教研活动时间,定期开展活动,保障教学研究不走过场。把教研活动变成教师业务素质提升和解决教育教学中的实际问题提高教育教学质量的有效载体。要评选典型,评选2到3个表现好的教研组进行表彰。

  7、健全实训管理机制,加强实训教学改革。建立完善各类人员岗位职责制和设备管理、安全、物资、场地设施等管理制度,建立实训班级考核评价办法,规范实习教学环节,健全实习教学的评价机制,进取探索学生实习、实训教学教学过程中出现的问题。

  8、鼓励学生参加各种竞赛,以竞赛带动学科的教科研工作,激发学生的学习兴趣,为招生增加亮点,打造学校品牌。

  (四)抓好招生就业工作,增强办学活力

  全体教职员工都要树立招生是学校的生命线、以招生为中心、招生无淡季的思想,把招生工作放在学校工作的重中之重。

  1、进取探索新形势下的招生途径,对招生模式进行大胆探索。组建招生组,实行全员招生,开发网络招生、电话招生,开辟外县区市场;要认真分析今年的招生市场,挖掘潜力,发挥优势,坚定信心,投入全力,确保500人的指标完成;要加强学习有关招生方面的知识,借鉴成功经验,强化意识,改变方法,拓宽渠道,力争招生工作在途径与方法上实现新突破。

  2、加强专业建设。深入领会全国职业教育工作会议的精神,制定并进取实施和高等职业院校人才培养衔接行动计划,加强分类指导,以课程衔接为重点,推进和高等职业教育培养目标、专业设置、教学过程等方面的衔接。在着力办好数控、电子、汽修三大骨干专业的同时,进取开发畜牧、旅游专业。

  3、探索办学模式。实行校企合作,工学结合,产教合一的办学模式。创新校企合作的形式和资料,尝试学校、企业共同开发课程和教材,共建技术工艺和产品开发中心、实验实训平台、技能大师工作室等,强化职业教育的技术技能积累作用。完善学生顶岗实习标准,开发一批基于企业生产实际的教学案例。做好《数控铣床》、《车工工艺》和《SMT生产线加工》的精品课程建设。进取组织学生参加陕西省中职学生技能大赛。

  4、继续开展新型职业农民培训工作。继续推进农村职业教育和成人教育示范县创立工作,培养新型职业农民。创新农学结合模式,开发相关课程、教材和数字资源库。全力打造短期培训工作,进取完成政府制定的项目,并努力寻找适合当地情景和人们需求的新项目,本学期力争有所突破。搞好学生技能鉴定工作。

  (五)提高服务意识,促进学校协调发展

  工作思路:坚持服务育人的理念,细化工作措施,美化学校环境,优化教学设施,强化管理与维护,提升学校精细化管理品质。

  1、坚持勤俭办学,按照勤俭办学的原则,加强学校财务管理,确保学校财务运转有序,保障教学经费开支。大力提倡节俭,从节俭一滴水、一度电、一张纸做起,强化培养师生的节俭意识。实习课要对实习材料精打细算,重复利用,杜绝浪费。

  2、发挥学校工会组织的作用,进取组织教师开展丰富多彩的文体活动和教育活动,为师生的本事培养和健康成长创设平台,并进取组织教职工为学校发展出谋划策,关注教职工切身利益,认真抓好工会、共青团、学生会的群体工作。

  3、做好学校的绿化美化工作。进一步做好对教学楼、实验楼、宿舍楼、食堂、使用管理工作。

  4、强化学校安全意识,加强安全应急演练,确保无安全事故。对学生进行消防安全、交通安全教育,不定期举行应急避险演练、消防安全演练等大型演练活动,增强师生的安全防范意识和防范本事。