1 、喷码机处画出区域线，避免碰到喷头架造成多量喷码不良才发现。
2 、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化
3 、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。
4 、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。
17、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用
6 、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用
7 、5S是企业管理的基础
8 、工作环境靠大家，人人参与5S行动。
9 、5S是高效率的前提
1 0、齐齐参与5S，共同建立完美欧迪斯。
1 1、5S是一切改善活动的前提
1 2 、全员投入齐参加，自然远离脏乱差
1 3 、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升
1 4、整理-区分物品的用途，清除不要用的东西
1 5 、选取脏乱无序，还是选取清洁有序，权利在你手中!你有权选取一个清洁干净情绪舒畅的工作环境!你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。
1 6 、决心用心信心，5S活动有保证
1 7 、5S创造出快乐的工作岗位
18、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯，种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。
1 9 、现场差，则市场差，市场差，则发展滞
2 0、5S是标准化的基础
2 1、5S效果很全面，持之以恒是关键
2 2 、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法
2 3 、5S是大家的，持之以恒是关键。
2 4 、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行
2 5 、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。
2 5 、整理整顿清扫清洁素养一切做好。
2 6 、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。
2 7 、清扫清洁坚持做亮丽环境真不错。
2 8 、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。
2 9 、坚持可视化和激励化的5S推进
3 0、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。
3 1 、没有执行力，就没有竞争力！
3 2、5S是企业管理的基础
3 3 、抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。
3 4、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。
3 5 、分工合作来打扫，相信明天会更好。
3 6 、你我同协力，创造好环境。
3 7 、我要行5S，明确标识方便取用，提高整体素质，养成良好习惯。
3 8 、5S是改善企业体质的秘方
3 9 、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。
4 0 、自身素养若提高，工作生活皆好顺。
4 1 、5S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化
4 2、素养信心提升效率保证安全生产后顾无忧。
4 3 、分工合作来打扫，相信明天会更好
4 3 、5S不只上全员参与，更需要全员实践
4 4、(*)工作不能脱离实际，5S离不开现场
4 5 、5S是交货期的保证
4 6 、整理整顿做得好，工作效率步步高。
4 7、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生
4 8 、5S是做好PDCA的第一步
4 9 、整顿用心做彻底，处处整齐好管理
5 0 、清扫清洁要有耐心，从我做起称心如意清爽环境。
