1、命令
2、打岔型
3、电话
4、文件
5、说服、争吵、缄默和谈判。其中沟通是输出与输入的协调配合，也就是人双方既诉说也倾听的方式，当然是交流效率最高的效果最好的方式。
6、执行到位。
7、发送文件方便；可多人对话；适合相熟的同事之间沟通，畅 所欲言；适合解决争议不大的问题，
8、缺点：若方法不得当会导致效率极低（如果需要在会上做出决定，最好先提前一对一沟通，有备而来）
9、同事之间借助电话这一传播工具进行的有声交流方式。
10、业务复杂的 项目；适合跨部门协作的项目；
11、有效，沟通效率较高；适合解决紧急但不太重要的问题
12、安排任务都可以称作“命令”，命令分口头命令与书面命令两种，有的企业创造了“总经理任务通知书”是一种很好的书面命令，事实上它已具有了文件的性质。
13、会议
14、报告工作，同事之间沟通协调问题，都采用此方式。
15、拉近距离（很多误会可由此解开）；便于说明复杂问题；沟通效率高
1、超理性
2、开拓思路，更多角度了解他人的观点；适用于跨部门、协同解决问题、头脑风暴等
3、面对面交流
4、指责型
5、讨好型
6、一致性的沟通姿态
