企业文化建设总结

  企业文化建设总结(一):

  目前,我们在建设企业文化和建立学习型企业方面还处于学习、完善的阶段,我们将吸取兄弟单位好的作法和经验,以安全文化和学习型企业为起点,全力推动我xx企业文化建设工作深入开展。下面我谈我们企业文化建设状况:

  一、我xx反,三违活动进展状况

  按照xxxx反,查隐患、挖根源、反‘三违’、保平安的总体部署,在开展反,三违、遵三程活动中,我们针对xx混合提升的特殊性,开展了以打击违章扒、蹬矿车为重点的运输治乱会战,重点解决扒、蹬矿车屡禁不止、乘车秩序混乱的问题。一是强化思想引导。为了在xx营造反蹬车、反,三违氛围,xx副总以上领导、党群各部门深入班前开展安全宣传活动,利用有效的宣传形式大力宣传反,三违活动的好处、目的,扒、蹬车带来的危害,提高职工对遵章守纪的自觉性。

  二是加大思想灌输。为了使这次反,三违活动真正到达入脑、入眼的好效果,我们在聘请xxxx安全宣讲团宣传安全知识的同时,组织了反,三违宣讲小组,成员主要由各采区书记、工会主席、公亡家属组成,跟班向职工宣传自我保安和安全知识,增强职工安全忧患和防范意识,提高职工对安全生产的重要性的认识。三是强化安全监察。为了制止违章蹬车现象的发生,我们成立了机关安全小分队,配合保卫科开展井口检身活动,打击,扒、蹬、跳矿车、机斗行为,维护人车的秩序。同时,设立曝光台,违章人员一经发现,便在井口曝光。

  此外,对党员干部,三违现象,则给予严肃的党纪、政纪和经济处罚。四是强化制度落实。今年3月13日,我xx发生一齐因违章蹬车导致死亡事故,为了防止,313事故的再次发生,xx下发了《xxxx安全行车的有关规定》,对安全行车、人车运行时间和检身制度,进行了明确规定,不论什么原因违章蹬车者,干部撤职,工人开除,规定实施后,开拓区两名干部、安检科一名工人违章蹬车,被举报,经xx核实后,xx按规定进行了严肃处理,张榜公布,在xx职工中反响强烈。

  二、关于建立安全文化的打算

  在建设企业安全文化方面,我xx和其它兄弟单位相比,差距较大,需要借鉴的东西很多,还处于起步、学习、完善阶段。对于安全文化建设,下步我们将从三个方面入手进行构建。

1 、参加公司组织的各项活动

  组织职工参加公司组织的企业文化征文和格言警句的征集活动,透过活动的开展,将企业文化深植推向深入,职工将自己的切身体会

  进行总结或提炼,构成了较为优秀的征文和格言,并对一些格言进行了用心诠释,进一步展现了职工用心向上的精神风貌。同时上报数量在公司名列前茅,其中五篇征文被报社采用,获得公司嘉奖。

  精效文化的深刻内涵,揭示了以忠于事、精于行、成于效、进于恒为资料的核心价值观和以奋斗、拼搏、探索为资料的沧大精神,充分体现了沧州大化深厚的文化底蕴和文化根脉,成为引领我们向着更加远大目标迈进的一面旗帜。因此,让全体员工发扬沧大精神,理解精效文化,任重而道远,我们将不遗余力做好该项工作,使沧大精神落地生根、发扬光大。

  企业文化建设总结(十四):

  自4月x日市支行召开企业文化建设大讨论活动动员会议后,我二级支行高度重视,结合自身实际,转变理念,精心组织,周密部署,认真学习,为有效推进企业文化建设大讨论活动做一些工作。现将第一阶段的学习工作状况总结如下:

  一、营造氛围,达成共识。自动员大会之后,我单位就要求每位员工深刻领会农行企业文化建设大讨论的重要好处、目标资料、方法步骤和具体要求,努力营造全行员工用心融入大讨论活动氛围,致力于透过大讨论活动凝聚员工力量、构成全行合力,提炼出贴合实际的以核心理念为主的农行理念文化系统,以此指导实践、规范行为、带给动力。同时,以大讨论活动为契机,把干部员工的思想认识统一到党的十七大精神上来,个性是要深入的理解和学习胡锦涛总书记十七大报告关于推动社会主义文化大发展大繁荣的论述。

  二、加强领导,严抓落实。实行一把手负责制。单位负责人亲自抓,一级抓一级,层层抓落实。同时,在大讨论中要发挥表率作用,做到五个带头:即要带头参加学习,要带头参加讨论,要带头对照思考,要带头深入调研,要带头撰写体会文章,确保全行大讨论活动深入开展。并根据东阳市支行的企业文化建设大讨论活动的日程安排表,结合本单位的实际,及时制订了学习计划和安排。做到目标明确,资料丰富,要求具体,并要求每位员工做好学习的记录,严格按照上级行的统一部署,狠抓大讨论活动各阶段工作的落实。

  三、创新学习,注重实效。透过学习《项俊波行长、韩仲琦副行长在2007年年中分行长会议和2008年工作会议上关于企业文化建设的重要论述和部署》;我们领会了所谓企业文化,就是企业内部的一套公认的、大家共同遵守的价值理念、思维方式和行为规则。企业拥有了自己的文化,才能具有生命的活力,才能获得生存、发展和壮大的基础。要从革除不良风气,培育敬业爱岗、争创一流的工作作风开始。就像一支部队,好的作风是能打胜仗、敢打硬仗的重要保证。在此基础上,逐步培养和树立资本约束、审慎经营、价值创造、开放进取、受托职责等新型经营理念和精神,并引入更多的现代商业银行先进企业文化元素,例如诚信、创新、学习、职责、合规、人文关怀等。从银行业发展状况,企业文化一般呈现出几个共同特征:一是诚信文化特征。诚实守信是一种品行职责,是银行业竞争最基本的道德准则。倡导诚信文化,就是银行员工要以诚信对待工作、对待客户和对待股东,以诚信对待领导、对待下属和对待同事,将诚信文化理念深深植根于心,树立银行良好的口碑和形象,赢得公众对银行的信任。二是风险文化特征。作为经营风险的特殊行业,防范风险是银行经营管理的重点,稳健经营是成功银行的共同特征。银行透过绩效考核、培

  训和研讨,引导员工牢固树立以资本为风险约束基础,业务增长与风险控制相适应、风险成本与风险收入相匹配的风险理念;透过思想和制度手段打造先进的风险文化。三是服务文化特征。作为面向大众的窗口行业,客户满意度是衡量银行好坏的重要标准,是银行赖以生存的重要基础。服务文化就是以客户为中心,尊重和关爱客户,满足客户需求,为客户带给个性化产品和服务,透过卓越服务向客户传递价值。四是创新文化特征。创新

  就是顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势以及银行面临的挑战,灵活应对各种变化,同时持续开放的心态,持续地改善工作,在体制、机制、产品、技术和营销等方面进行尝试,使银行在经营管理和市场竞争方面始终处于优势地位。五是社会职责特征。银行既要承担一般属性的企业社会职责,如股东权益职责、员工权益职责、法律职责和环境保护职责等;同时还要承担金融投资和贷款项目的社会职责,关心社会弱势群体,用心投身各种公益事业。透过学习《中国农业银行员工行为守则》,使每位员工明白正确做事的基本准则。高管人员要率先垂范,带头遵守准则,并帮忙员工理解和适用本守则。全体员工应从我做起,从本岗位做起,自觉践行守则的要求。

  四、统筹兼顾,互为促进。开展以服务与职责为主要抓手的企业文化建设大讨论,根据本单位实际和员工岗位特点,科学合理安排学习和讨论活动时间,将大讨论活动与创造性地做好各项工作紧密结合起来,以工作成绩检验大讨论活动的成效,做到企业文化建设与业务经营两不误、两促进,以企业文化建设的实际成果推动全行业务经营的健康持续发展。

  企业文化建设总结( 8 ):

  在各部门员工的大力支持与用心参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基层为推广手段,用心探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,使公司企业文化建设得到了长足发展。

  一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

  一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一向是企业文化展示核心平台,是企业与员工沟通的渠道。公司员工能够从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期,计划每月一期,按计划进行出版,截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工,内刊现为四版,每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道;资料一向围绕着员工所密切关心的话题和问题。透过专专版、专题策划加强宣传造势,如:今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划,把专题做大、做深、做活,使得内刊有生命力,有特色。

  内刊是我们企业文化工作的传播工具之一,透过这个媒介,为企业的战略实施和经营管理服务。从员工的角度来讲,他们透过这个媒介最期望了解到的也恰恰是企业的发展与相关的工作。除此之外,我们重点把握以下两个方面的工作:

  1、栏目建设根据调查,读者关注一份报纸往往只关心某几个甚至某一个栏目,可见栏目建设的重要。我们在内刊栏目建设方面一向都在不断探索和加强。总经理信箱、员工来信、班组风采都是广大工人喜闻乐见的栏目;高层访谈、管理时评更是广大干部员工了解公司战略部署以及相关工作部署的重要窗口。

  我们除了继续办好这些栏目外,在接下来的工作中,我们计划开设啄木鸟

  栏目,对日常工作中出现的问题不良现象进行曝光,旨在提醒大家警醒;开设健康快线,以医务室日常诊断病例为基础介绍健康知识、预防工伤的知识等;开设好书推荐栏目,营造爱读书重学习的氛围

  2、通讯员队伍的建设和培养。我们的通讯员队伍来自生产一线工人和管理文干。这些同事不但怀着对文学的热爱喜欢写文章,更是关心企业发展,对管理有见解有领悟的一群人。在宣传工作,我们紧紧抓住这些人,发挥他们的长处,为公司企业文化宣传工作贡献力量。

  一年来,我们以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。今年八月份,我们根据集团广泛开展XX需要务实的干部宣传通知要求,组织广大干部学习讲话精神,开展务实作风研讨活动,组织全体办公室人员轮流下车间一天体验工人工作。八月、九月份,根据集团故事征集、摄影比赛、案例征集活动要求,在全公司开展各类文化活动和征文比赛,其中有一篇文章携手开创完美未来,被集团采用,并荣获特等奖。

  二、广泛深入地开展各个层面的各种文体活动,拓宽企业文化活动思路,运用短、平、快的方式,让活动走进一线班组会;充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应。

  今年我们把公司企业文化活动当作重头戏来抓,拓宽企业文化思路,满足各个层面的文化活动需求。二月份我们举办了开工大会;五月份与XX大学、经开区共同举办了庆五一劳动节劳动者之歌文艺晚会;六月份举办了庆六一儿童节宝宝亲子活动;七月份组织全体文干轮流下车间活动;九月份举办了第六届中秋彩灯文化节;十一月举办了拿来VS自立管理沙龙活动;十二月我们计划开展工人技能比武和岗位练兵活动。

  在开展企业文化活动中,我们思考到员工层面,突破各种瓶颈,采用短、平、快的方式,让活动走进一线班组会。短即是活动要小,因为在每一天一线班组会中展开,时间不能太长;平即是喜闻乐见、耳熟能详的平常性活动;快即是立竿见影能产生效果,对参与小活动表现抢眼的员工奖励一份小

  礼品,到达鼓舞人心和激励士气的作用。今年以来,我们在每一天班前会中开展如:瞎子摸象、丢水汽球、抢夺红娘等小活动共100多次,深受一线班组员工喜爱,极大地激励了员工工作热情和士气。

  在公司层面的活动中,我们本着花小钱、办大事、多办事、办好事的原则,充分发挥企业文化活动的价值,让活动产生的影响力打通当地政府与企业的公共关系,提升美誉度和品牌效应,真正按照公司领导要求做到举办一个成功一个,到达双赢和多赢的目的。如:今年五月份在举办盛世箐英晚会中,为了拓宽本次晚会的多重好处,提高晚会的品味和内涵。我们主动邀请了经开区政府和XX大学加入,虽然实至活动是我们公司办,但在主题口号上我们提出的是经开区政府和XX大学主办,我们是协办,提高了外部两个单位参与活动的用心性和影响力;甚至,我们还邀请了其它的一些名企参与活动,活动成功举办后,在当地产生了轰动效果。

  三、与高校XX大学建立共建对子,加强互利合作,全方位探索培训形式,在培训与研讨活动中渗进娱乐元素寓教于乐,到达巩固培训效果最优化。

  怎样做培训?怎样抓好企业培训?怎样让培训到达预期效果、让员工乐意参与培训?这个课题一向以来是困扰我们多年的一个老大难。在这方面我们今年十足的下了一番功夫,公司许总亲自抓,给我们找点子、想办法,取得了必须成效。首先,我们充分利用经开区附近高校优势,主动走出去,与XX大学结成共建对子。我们利用XX大学师资力量搞培训,XX大学利用公司作为大学生的实习基地,双方协签协议,加强互利合作,在经开区开创企业与高校合作先河。

  其次,在探索培训方式方面,我们始终坚持以培训与效果巩固活动创新实践的导向,加深广大员工对理论教育培训的印象。注意挖掘培训课题有益的管理理念和先进的管理思路,在培训与研讨的同时采用渗进娱乐元素方式,寓教于乐。大力提高文干的理论素养和思维管理潜力,充分发挥培训课题管理思路导向性,巩固干部的培训效果。今年,我们重点围绕管理概念导入培训,从市场上购买培训光蝶,以余世维老师系列课程作为项目对文干进行持续教育培训。自3月份共开展了《执行力》、《企业文化与变革》、《有效沟通》、《管理者情商》、《突

  破人才瓶颈》、《领导商数》等六个课题的系列培训。累计培训36期,公司总参加培训1800人次。

  光碟课程培训完后,随之而来的是培训效果巩固的问题。在这方面,我们的思路是要保证培训效果巩固,单纯靠理论性教育和研讨已经不能满足效果的达成。为此,我们尝试策划以培训与研讨渗入娱乐元素的方法来进行,寓教于乐,使大家在简单、愉快的环境中,加深对培训资料的理解和认识。今年开展的,如:财富大比拼折军舰与宝塔培训效果巩固活动、羸在执行户外研讨培训效果巩固活动、评汉武建元革新论当今企业变革影片与企业文化变革培训效果巩固活动等共四次,透过寓教于乐的活动形式促进培训效果达成。

  企业文化建设总结( 9 ):

  20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以家文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以职责心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

  一、上半年工作总结

  (一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

  党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司用心推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整状况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

  (二)实践以人为本理念,关心关爱员工

  科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司想员工之所想、急员工之所急为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

  的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮忙他们度过难关。

  (三)以文化活动为载体,全面推进家文化建设在全面推进企业文化建设工作的过程中,我司将文化活动视为企业文化建设行之有效的载体,具体如下:1、公司领导亲自带头开展授课等活动,关心员工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事长在投资大厦四楼举办了子女教育专场培训讲座,针对如何教育孩子、成才求学等进行讲解,解决了员工的实际问题。2、为增强团队凝聚力,活跃员工业余生活,4月26日下午,我司与会展中心管理有限职责公司在岗厦群英篮球场举行了一场精彩的五四篮球友谊赛,提高了员工身体素质,增强了企业凝聚力,增强了与系统内企业的交流。

  (四)重点:组织员工爬山活动,舒缓工作压力

  针对富士康员工跳楼事件,我司高度关切员工心理健康,同时为进一步提高我司员工的身体素质,营造团结向上的良好氛围,5月28日和6月4日,我司工会牵头,先后组织300多名员工前往梧桐山爬山,既锻炼了身体、增强了体魄,在大自然中得到放松和舒缓,也在锻炼身体的同时促进了员工之间的交流,增进了了解。许多员工纷纷表示,期望爬山活动作为工会组织的特色活动一如既往地开展下去,让更多的同事参与进来。

  (五)亮点:搭建企业文化宣传平台,推进简报、内刊建设

  我司高度重视企业文化宣传平台的建设,着手整合现有宣传平台:1、我司从20xx年第6期开始,对《深投发展动态》进行了改版,强化修改职能,明确投稿机制,科学性、规范性显著增强,资料更加灵活。透过简报的形式,及时将企业的新闻、荣誉,员工个人的先进事迹等传递到每位员工。

  2、筹办公司内刊《深投发展》,共设立高端论坛、制度管理、经营之道、行业动态、员工天地等10多个栏目,努力使之成为公司内部沟通的桥梁,成为上传下达的平台。

  (六)用心配合上级单位的各项活动,融入企业大家庭4月8日至9日,为配合市国资局市属国企手挽手扶贫帮困心连心活动,我司组织员工用心参加,来自公司15

  个部门130多人纷纷捐款,两天共计捐款近2万元,作为企业扶贫济困基金,用于帮扶困难职工。5月初,我司作为承办单位参与了投控系统首届投控杯摄影大赛的筹备工作,公司领导高度重视,成立工作组并制订了工作方案,6月初认真组织公司员工用心参加本次大赛,展现企业风采和员工精神风貌。透过以上活动,员工的主人翁意识和参与意识显著增强,用心融入系统大家庭。

  虽取得了必须成绩,但我司企业文化建设工作的提炼、整合还不够,系统化的企业文化建设工作才刚刚起步。深投发展公司企业文化的核心内涵并不明确,各项活动的组织还没有与公司企业文化很好的融合,需要不断梳理,并依托良好的宣传平台,构成员工统一共识,最终使企业文化成为企业发展的强大动力。

  二、下半年工作计划

  (一)继续推进党建工作,充分发挥党组织领导作用

  1、根据控股公司要求和公司实际状况,我司将在党支部中开展以争创政治引领性强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强为主要资料的四强党总支,在党员中开展以争做政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为主要资料的四优党员活动,透过四强四优活动提升我司党建水平;2、用心开展民主评议活动,加强对党员的教育和监督,扶持和发扬党内用心因素推动各项工作;3、组织好七一党员活动,增强党员以身作则的意识,提高党员队伍的凝聚力。

  (二)重视员工心理健康,加强员工心理引导

  针对富士康员工跳楼事件,我司下半年将进一步加强员工心理疏导工作,组织心理培训课程和心理辅导讲座,既采取有效的激励措施,还要透过党组织、工会、共青团组织员工活动,促进员工身心健康,推动企业良性发展。

  (三)继续开展多项活动,活跃企业文化氛围

  主要有以下活动:1、7月至8月下旬,我司将主要配合控股公司做好投控杯摄影大赛的各项工作,做好作品收集、评选、制作等工作,最终跟踪好颁奖典礼,为控股公司成立六周年献礼;2、8月份,我司将举办综合知识竞赛活动,提高员工业务素质,掌握和巩固工作技能;3、用心组织、

  认真选拔优秀选手,参加6月23日投控系统乒乓球选拔赛,为企业赢得荣誉;4、用心开展内训工作,由公司领导带头讲授公司战略发展规划课程,中层干部讲授租赁、采购等相关资料培训课程。

  (四)办好第十届员工运动会,发挥企业运动会优势企业运动会的参赛运动员顽强拼搏、坚忍不拔,其他员工密切配合,对于活跃员工生活,提高公司凝聚力具有特殊好处,带给了一个很好文化展示平台。我司将总结往届运动会工作经验,重点办好20xx年度员工运动会,增强比赛的趣味性,提高员工参与度,充分展现出员工优良的体魄、高超的智慧以及良好的团队协作精神,让员工感受到企业大家庭的温暖。

  (五)构建企业文化宣传体系,塑造共同价值观

  企业文化建设需要透过宣传教育,使员工逐步构成共同的核心价值观,下半年,我司将继续发挥好《深投发展动态》快速、简洁、高效的特点,及时报道公司新的新闻动态。另外,要切实推进公司刊物《深投发展》的整合作用,透过刊物塑造公司形象,传递公司管理理念,加大宣传力度,优化现有平台,构成员工对企业文化的共同认识。

  (六)建立相应制度,确保企业文化建设工作顺利开展为贯彻一体化、专业化、规范化管理措施,确保企业文化建设工作顺利进行,我司先后制订了采购管理办法、

  工程项目管理办法、物业租赁管理暂行办法、消防安全应急预案等一系列制度和规章。下半年,我司将继续对以上制度进行完善,理顺工作流程,强化制度的刚性和柔性,塑造讲原则、重制度、规范操作的企业文化,为全面推进企业文化体系的建设确立制度保证。

  企业文化建设是国有企业提高核心竞争力的重要工作,20xx年,按照市国资局和控股公司要求,我司将继续推进企业文化建设工作,透过企业文化建设增强企业的凝聚力、向心力、竞争力,促进公司服务水平和经营效益的提高。