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大学生创业项目计划书

时间: 2021-06-26栏目:学习资料
 

  大学生创业项目计划书(一):

  一、项目摘要

  你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜?

  你是不是不想每一天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜?

  你是不是想体验和同学一齐下厨的神秘感觉?

  大学生厨房就十分对你的口味,把你从烦闷徘徊中解脱。

  同学们只要买来自己喜欢的菜肴,那里有完备的厨房设施和就餐设备,所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全,营造了一个自由的空间,这是一个史无前例的、结构单一的,集中出租房灶台的店。它的结构鲜明,一个厨房四台灶,加一个餐厅,构成一个单元,一个店可由或多或少地几个单元组成,每个灶台在某个就餐时间可轮流由几组顾客使用。大学生厨房的成本比较少,每单元仅2000-2500元/年大概可在一学期内收回成本,下半年的收益可用来扩展设备设施。

  因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的,而且调查到很多同学,他们都很期盼大学生厨房的开业,很愿意去尝试一下,并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一齐下厨。所以它的吸引力是无限大的。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源,所以它将是经久不衰的。

  它的规模可大可小,而且前景可观,成本低。可能随时没模仿,所以要严格管理各项工作,提升它的品味,不断地从原有基础上创新,从学生中不断反思和改革,来提高我们的竞争力。

  它的管理模式很简单,分内外部管理。外部管理主要是宣传,和大中规模订租的合理安排;内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。

  快来大学生厨房,和朋友一齐享受下厨的快乐吧!

  二、公司简介

1 、政府批文:大学生厨房要获得营业执照,问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备,且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题,所以能够取得政府批文的,若大学生由学生自主创业可向校园申请资金和批文。www.xuexiting.Com

  四、市场

1 、企业主要股东状况:列表说明股东的名称及其出资状况。

2 、无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店必须要严格执行国家《食品卫生法》,这是立足之本。

  11、食品行业有个性的岗位劳动技能要求:从业职员务必持有健康证。

  五、财务估算

  启动资产:大约需9。5万元

  设备投资:

1 、市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,能够思考扩大经营,增加其它服务项目,并能够寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,能够往专为学生带给饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

  四、餐厅管理结构

  店长兼收银员1名,厨师1名,服务生2名。经营理念侧重于以下几点:

  主要的文化特色:健康关怀、人文关怀

  主要的产品特色:具有食疗保健功能的素食餐品主要的服务特色:自助形式、会员制的跟踪服务主要的环境特色:具有传统文化气息的绿色就餐环境五、市场分析

  在大学中的食堂的饮食一向是个问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有到达学生们的要求。本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,旨在为高校大学生带给价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校带给必须的勤工助学岗位,帮忙贫困生更好的完成学业。

  五、优势与劣势:

  优势分析:本餐厅经营解决了校园食堂饭菜口味单一等问题,也无流动小摊卫生没有保证的担忧,并且与食堂同样方便快捷,节约时间。另外,本餐厅采用自助选取方式,就应很容易受到顾客欢迎,并能节省部分人力资源。简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点,学生普遍喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐,因此令人满意的服务也将是本店的一大特色。另外本餐厅带给的是绿色,健康的食品。也是贴合社会绿色生态的观念,比较适合注重健康的大学生。此外,校园食堂有明确的就餐时限,而校外很少有餐馆出售早餐,因此在校外的本店则能够较容易地抓住这部分因时间差而导致丢失的市场份额,换句话说就是由在就餐点前后的一段时间要就餐的潜在客户群所产生的市场份额。

  劣势分析:由于刚起步,快餐店的规模较小,如就餐的人力资源、服务项目等都比较有限。而校区内外的竞争也是比较激烈的,因此还存在着不小的劣势。另一方面,因为校园假期是固定的,寒暑假期间的客源会骤降,而寒假期间会比暑期更少,这将会是一个比较难以解决的问题。

  快餐店国内发展现状

  现代中式快餐店在上世纪八十年代末至九十年代的发展历程中,广大企业勇于实践、不畏挫折、克服困难、奋发进取、付出了艰辛努力,在发展中也体现出了摸索性和冲动型的特点。透过这一阶段的实践,广大企业积累了经验,看到了不足,不断总结与反思,使中式快餐进入新世纪以来,发展的更加坚实,以理性积累为主的发展特征表现的更加明显:

  (1)发展思路更趋客观性,更加注重从客观实际出发,减少了发展中的盲目与冲动;

  (2)资本投入更趋合理性,企业讲求实效,投入注重回报,发展注重基础,扩张注重生存;

  (3)市场连接更趋紧密性,企业定位更加贴近市场,满足市场多元化需求;

  (4)开店分布更趋区域性,大多企业先立足当地和区域扩展,采取步步为营,逐步推进的策略,取得实效;

  (5)内在积累更趋深层性,加强自身基础建设和管理支撑体系建设,不断积累内在功力,追求和维系企业持久发展;

  (6)企业发展更趋稳定性,大起大落和过于炒作的现象明显减弱,讲求稳扎稳打、稳步发展和不断提升。

  快餐店创业经营准备

  一选址

  选地址这项还是要自己多看,范围扩大一点,人流量比较多繁华的地方为最佳(但是这样的门脸租金很贵,成本高,不适合初创业者),有成熟的写字楼和小区旁也能够,门脸要宽要大气,门前要有一块大的坝子为最佳(为了生意好的时候把餐椅摆外面,但是这样你得和城管叔叔周旋),门脸里面要有烟道,通天然气,对于小吃来说,商圈美食城里面相对没有那么大的风险,因为他有固定的消费群和人流量,且投入成本低。

  二后厨

  后厨务必是自己的亲戚或者信任的朋友,因为他们会为你节约很多钱,也可能是赚的那一部分,还有菜品的新鲜程度把关,口味的把关。师傅做菜的速度务必要快好(这点很重要,因为有时候客人多师傅会乱套,做出来的菜品不够好,会影响以后的客源)。

  关于采购蔬菜和肉类;

  蔬菜:能够找附近的菜市场老板给你送,因为他们每一天早上都会给多家餐厅送新鲜的蔬菜(会缺斤少两,但是能够节约买菜的时间),我刚开始是和邻居餐厅打好关系,从他那里获得最便宜的资源。

  肉类:也是找一家固定的地方拿批发,务必每一天早上自己去拿,越早越好,要不然质量不好。

  大米、油:我是开餐厅的朋友很多,所以找她们拿的资源,很便宜

  酒水:去批发市场找最便宜的,他会给你送。

  纸巾:批发市场看好后,他会给你送。

  调料:大概一个月去批发市场采购一次,如果你不是经常去买的话,老板会给你高价,那种送的就不要了,会缺斤少两,质量也不好,还要送货费,调料有很多种,各种你想象不到严重超标的,高汤有高汤膏(分猪骨和鸡骨)等等,看到这些十分吓人,反正我是不会购买这些东西的,所以我一向亏,亏到房租缴不起还在坚持,确实生意好,老顾客还那么多,不想辜负他们。

  餐具:也是去批发市场采购的青花瓷整套,在那里特意说一下餐具很重要,大方美观的餐具会给客人带来不一样的美食效果,充满食欲,但是菜品质量还是很重要。

  厨具:热菜的灶务必是质量好的猛火灶,不能买二手的,务必买全新的比较好点的牌子,在酒店用品的批发市场买得到,消毒柜务必要有,抽油烟机买好点的(租店铺的时候务必要有烟筒,不然很麻烦),带盖的大号垃圾桶,大桶洗涤剂,筷子、勺子、餐厅用的铲子、漏勺等等都在酒店用品批发市场买得到。

  蒸饭器:根据自己餐厅大小去决定买多少层的蒸饭器,一般的蒸饭器都是用天然气的,酒店用品批发市场有卖。

  冰柜:买好点的,一般的餐厅买四开门的都差不多了,四开门的大概3000元左右,也有质量差点的,便宜点的,那种平铺的上面还能够放点东西,也还不错。

  注:买以上东西的时候务必口才要好,会讨价还价,毕竟你是在做生意,这是节约的第一部分,杂七杂八的加起来会省掉很多钱,学会精打细算对做生意的人来说很重要!

  厨师:厨师和墩子、配菜师要请老练动作快的,我们是自己家亲戚,所以既动作快也不会偷懒,有时候还会帮着出些主意或是帮点忙,如果请到的厨师和墩子、配菜师没那么快,那你一天也卖不到什么钱,只能干瞪眼!配菜师和墩子能够请学徒,让厨师教一段时间,不用请专业的,专业的成本太高,也没那必要,因为我们店是加盟的,所以主要的佐料还是从总店买,那里我特意说明一下,千万不要加盟,佐料太贵,他还懒得管你,会产生很多矛盾,我反正是后悔加盟了,其实那些什么总店,你们看到的排队的餐厅大部分都是自己制造噱头,根本没那么好吃,他们主要赚的都是分店的佐料费和其他,这个不用说太多,怕那些人喷我,威胁我,毕竟我还是个女生,打但是那些人,哈哈

  三餐厅营销模式:

  店里面的话,还没开业之前我都做好了传单,传单务必做时尚一点,(多借鉴一下邻居餐厅做的传单或是你朋友的宣传单)不要土里土气的,找便宜点的广告公司帮你做,一次性不要做太多,免得用不着,找那种年纪大点的阿姨帮你发,开业那天也要发。

  开业做个8.8折,同时送点小东西,那里很多人要问,有些餐厅开业都是5折,为什么你要打8.8折呢,第一数字比较吉利,第二我们是小本经营,不是那些大众菜品,比如自助餐火锅什么的,我们是有菜品质量保证的特色菜,本质上就是不可比较的。

  当时我还做了一个活动,就是加我微信号,能够赠送一瓶饮料,这样做的目的是能够有老顾客,一有新菜出来就能够通知到他们,还能够和他们互动。

  外卖和团购:

  这两样在开业之前是务必要去做的,因为他们能够给你带来客源,此刻互联网这么发达,基本每个人都喜欢用外卖软件和团购软件,去哪里找这些工作人员给你做呢很简单,周围很多营业的餐厅他们都有那些工作人员的联系方式,找他们给你餐厅做做活动,你和他们一齐策划,一般的团购是每单提5毛,外卖每单是提10%到15%之间。

  特意说一下外卖哈,外卖的市场是十分大的,个性是那些专门做外卖的软件,比如饿了么,他给

  我们餐厅带来了很多客源,许多客人在饿了么上面点了我们的外卖之后,都会打电话问店在哪里,直接来店里吃,当然,外卖也卖得比较好,外卖上的图片务必是自己的菜煮出来之后然后拍照的高清图片,这样比较有诚意,不然客人会觉得你虚伪。外卖盒子能够在网上淘,既要外观的也要成本低点的,但是不能太低,健康第一,外卖筷子买3件套装一齐的,就是里面有筷子、勺子、纸巾、牙签的。这种既方便又卫生。

  菜单定价:根据当地的消费水平定位,菜单做得时尚大气简明一点,菜品图片真实,多做几本,以备不时之需。

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