余世维讲座观后感：
从上节课课余世伟教授的讲座中，让我认识到作为一个管理者，不仅仅要具备有向心力、较高的IQ、EQ等，还要具有对市场敏锐的洞悉力，要让管理的企业与时俱进，顺应时代的发展，要从各方面来提高企业的效益。记得余教授说的一句话：你有血液，我有血管。组织的竞争不能局限于生产销售，还应拥有一个健全发达的物流体系，抓住一分一秒于同行竞争。如余教授所说的上海光明企业，它能把在上海生产的原装牛奶运输到北京加工生产，如果没有一个发达的物流体系和条件，恐怕光明企业的牛奶都变味了。所以一个企业不仅仅是在生产技术、生产质量上取得优势，还应拥有一个交通优势。血液是有了，还要有一个畅通的血管。
余世维的讲座中提到了很多的做人做事的道理。他说的道理大多是在我们现实生活中能遇得到的。他教给我们怎样去解决在实际情景中遇到的困难。他教给了我们很多在课本中无法学到的知识。
我觉得他说的很多句子都是很精典的。比如说不要做没有效果的事，不要开没有效果的会议，不要写没有效果的报告，不要说没有效果的话(蒋介石的儿子说的);麦当劳的名言在店里没有经理，仅有服务等等。
余世维讲座观后感：
余世维教师被称为华人管理教育第一人，为中外众多著名企业做过企业咨询及培训，深受企业好评。他引用的小故事生动而深刻，深入浅出的上课方式别开生面，到达很大的培训效果，这在我听过的讲座里面是鲜少出现过的。
他谈到了管理的许多方面，有让我们更好的得到上司的认可的，也有让我们更好的认识自已的。他说道不要说‘我以为’，我觉得这对我们初初接触工作的人是十分有教育意义的。因为我们对很多东西都还陌生，其实很多方面我们真的还不懂，若冒冒然只为了个人主义强出头说我以为什么什么，只会让别人觉得你缺少深度和缺少更重要的一点团体意识。在工作中，团体是一个十分突出的名词。毕竟有多少事是能靠你一个人去完成的呢每个方案、每个计划都要大家去推敲、去执行，个人的本事始终是有限的，要真正完成一件事需要大家的参与，不是吗
如果相反的，我们遇到每件事，脑海里浮现的第一个念头就是我们，那么我相信这样的人无论去到哪儿他(她)都会融入团体当中，其他的人无论是荣还是辱都会无惧与他(她)分享的。
另外一点，他谈到了当出现问题时先不要急着争辩是谁的问题，要主动说是我的错。这难道不是工作中的另一种智慧吗事情没有绝对。你说你对人家也不必须信，同时还会给人一种怕错而有错也不肯改的感觉;相反的，你若是主动招呼说是你的问题，虽说人家不见得会表扬你，但人家会觉得你态度端正，用心做事，并且不怕改错。我觉得其实最重要的一点是：当问题已经出现了的时候，不要急着去争是谁的错，重要的是解决问题。所以当我们说一句是我的错的时候，无疑这为我们的工作节省了时间和人力资源。在工作中，还有什么比这个更重要的呢是不是你的错又如何，你难道能说你就没有犯过一点错吗
工作态度十分重要，而工作定位更加重要。你看重你的工作，但你不必须能把它做好，这取决于你的工作定位。热爱你的工作是一种品德，但做好你的工作是一种艺术。仅有把你的心态定位好，才能真正无畏的应对工作中出现的种种问题。有些人很忙，但他忙得不知为何忙，只是一味被工作牵着鼻子走，我看到许多新生就是这样的。这难道不是定位问题吗你要做好一件事情，你就要明白为什么要做那件事情，怎样才会做好，工作中会出现什么样的问题，你又需要做好怎样的心理准备，这些都是值得研究的。你得把工作和生活结合起来，但同时你又得把它们区分开来。你明白什么时候该工作，什么时候做你自我的事，把两者科学地结合，这才是工作的艺术，生活的艺术。不然怎样会有那么多人埋怨说为了工作的事情自我的很多事都不能处理好，我觉得是定位的问题。了解别人是重要，但了解自我更加重要。我们要明白自我负责的是什么，能做到怎样样，科学的安排好我们的时间，才会真正做的工作、生活两不误。
感受无论多少终究只是纸上谈兵，真正的生活是在我们脚下，需要我们付出实践方能得到宝贵的经验。余教师的讲座纵然精彩，但若不真正从实际出发去感受、去改善，讲座依旧只是一个故事，听完就算。
余世维讲座观后感：
现今社会和企业都提倡和推行团队精神。犹如机器一样，一架机器一颗螺丝不是一个整体，仅有将它们按正确的方法组合起来，相互协调、配合默契地高速运转起来，才能体现它的价值。现今社会已经不提倡个人英雄主义，而是提倡相互配合，互利互助。一个单位只靠几个优秀的领导、技术精英、业务精英是不行的，仅有所有员工上下齐力，才能办好这家医院，并且共同努力使公司走入良性竞争。作为医院员工，我明白一个团结的团体对单位的重要性。我们医院要培养自我的团队，培养一群互利互助，不畏吃苦，高技能、高素质的团队，为医院的发展奠定坚实的基础。如果医院的所有员工都能将医院当作自我的家，置医院的利益于个人利益之上，各尽所能，各出其力，一切困难都会迎刃而解，否则医院发展不前，个人的利益又怎能实现
假设领导常犯的错误如果真的都能得到解决，我们员工也应当是上有政策下有对策的。这并不是说要去消极地抵触，而是要拿出自我更好的表现来。
所谓在其位谋其事，每个普通员工和他们的管理者是一样的，在自我岗位上就要承担起相应的职责，能够做到为事情的结果负责。进了医院需要的是一种主人翁的意识。哪里有什么需要改善的地方应当自觉学习去完善。其实很多企业的不少员工是缺乏主人翁意识的，缺乏了这种意识就会导致逃避和推卸。
余世维讲座观后感（4）：
参加工作已经两年余载，逐渐体会到在职场中，一个出类拔萃的人，不仅仅需要具备高超的专业技能，良好的沟通本事，还需要懂得职场中的生存法则。国庆节前后组织的《余世雄职业化团队培训》，让我对职业化有了深刻的感受。也让我明白要想在职场中如鱼得水，就需要让自我变得更加职业化。
对于一个团队来说，亦是如此，要成为一个受社会尊敬的企业，必将是一个职业化程度高的企业。(这次培训，更多思考了自我的职业化发展，关于企业团队的职业化感想暂时不在此文范围内。)
这次讲座中，余世维提到了几点关于职业化内涵的核心资料，即：
a.职业化的工作技能(像个做事的样貌)
b.职业化的工作形象(像个你哪一行的样貌)
c.职业化的工作态度(做事情力求完美)
d.职业化的工作道德
1 、总之老板绝对没有错，这句话就绝对没有错
一个市场干到最终几乎没有分别，最终仅有一个差别那就是人的差别，最终就只能比人了。一个产品真正有差异，提高顾客的满意，顾问认为有差异就有差异，认为好就好，永远抓住老客户，客户认为好从哪里感受到的，从你的员工，从你们单位的每一个人感受到的，而不是从你的经理，总经理，总裁身上感受到的。
当今社会发展和创新是两大主题，大到国家，小到企业，再到我们个人。
最终我要说企业的发展强大，才会有我们个人的发展，我们想有大的发展只能依托在企业当中，因为我们个人的力量是有限的，正因为这一点我才没有离开我们的公司。
期望在座的每一位都能把这个公司，这个企业当成自我的家，我们就是这个家庭的成员，为了把这个家建设的更完美，为了我们以后的生活更完美，我们贡献出自我的力量，努力做好自我的工作!
余世维讲座观后感（ 6 ）：
在看了余世维教授的讲座后，深思一下，我们能够从他的话语中，领悟到许多此刻的甚至是未来的，我们所需要学习的东西。
他告诉我们做一个人要有职责感。他讲到，在生活中，不要说我以为，这就是推卸职责的一种重要表现，我们由于所谓的面子问题，不愿主动承认自我的错误，不承受本属于自我的职责于义务。谁不会犯错误？犯错误后首先要承认自我的错误，勇于说我错了。然后分析自我哪里错了，进而弥补自我的失误。我觉得这是一种自我认识，这是一种人生态度，一种处世态度。其次，我们要有自信心。自信心是从职责建立的，有了自信，我们就会有自我的思想，敢于尝试。这样才能发挥你的潜质，做一个有用的人。他其实所要到达的目的不单单是杜绝这类行为的出现，而是在一个人的内心深处，建立起一种勇于承担职责的意识，也就是一个职责感的培养过程。把一切归咎于不知者无罪。我们把不知的限定扩大了，我们总寄托于把自我归入不知的行列，寄托于用不知洗脱自我的罪名、逃脱职责。殊不知，越是如此越是让人觉得你真的很无知。
工作中不仅仅要有职责心，还得讲求效率和效果，要有主动的思考精神，严格要求自我，细心谨慎，自动，自发的处理和解决问题。对于领导安排的工作尽心尽力的全部做到做好。学会宽容，无论何时何地，为人做事都要以诚为本。最低成本的做人方式，就是老老实实地做人，这句话真的很有道理。诚实，在工作中也是不可或缺的。我觉得，一个诚实的人会更愿意负起职责。对自我诚实，对别人诚实。
余教授在有效沟通方面的见解也是很独特的，经过【沟通的目的的问题】【沟通的基本障碍】【沟通的组织障碍】【沟通的方向】【行为语言】等几个方面，把沟通讲的十分透彻，他常常拿自我和自我的公司为例子说明问题，使人很快能够了解到沟通的重要性。沟通在不一样情境下需求不一样，如生活的沟通可能因为熟人关系随意一些，而工作中的沟通则是直接关系到工作成果的好坏。对于工作沟通来说，目的是为了整体效率的提升或者效益的增加，我们做为医务工作者，直接应对患者，更应注意自我的形象，言行。所以好的沟通技巧是十分重要的，与患者沟通首先要善于聆听，了解对方的需求，既是对对方的尊重，又是沟通的基础，沟通更要以诚相待，仅有诚信才会减少失误，做为医务工作者，良好的沟通本事和技巧更显重要。
余教授的讲座主题很好，理论具体，案例生动，对实践有极高的参照性，有十分实在的指导作用。他寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中。与其说从他那里学到了许多新的知识，倒不如说是他教会了我们更多做人的道理。其实这些道理我们不是不懂，重要的是我们能不能做到像他那样一丝不苟。生活就是一种体会，体会就是一种提高，提高就是一种成就，成就就是一种精神。
余世维讲座观后感（ 7 ）：
在这学期管理课上，经过教师播放余世维讲座，使得我对管理有了新的认识。
余世维先生是时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，美国诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，美国富顿集团中国总经理。观看了他的讲座，对我的触动很大。
余博士认为我以为要不得，那是一种辩解，为已经犯下的错，不愿负起职责。少讲我以为，努力地表现。当错误出现的时候及时承认错误，少互相推卸职责，少追究是谁的错，努力解决问题，会大大提高企业的工作效率。可是我有时候也会这样为自我开脱。其实，我一向都觉得，人应当有点追求完美的精神，从一开始就不让它错！然而非圣贤的我们，孰能无过？那么，犯了一次错，就应当理解教训，不要重复犯错。我们真正该做的和能做到的是：承认错误，负起职责，铭记教训。做任何事，我们都要有职责心，要负起职责。工作不仅仅要有职责心，还得讲求效率和效果，并且效果应重于效率。要做到有效率、重效果，就得有主动的思考精神，平时应多学习，不断充实自我。
我们也要敢于认错、这样有助于解决问题。与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的十字架；此刻，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名领导者，应当先学习如何认错，为事情的结果负责。其实，不能由于认错而指责某人，也不应当由于认错而要其负起过失的职责，把茅台指向他。多数情景下有助于事情的解决，要培养对事情结果负责的精神。
余世维博士凭借他丰富的人生阅历、以演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华，与观念与谈笑间，在整个讲座中，完全征服了在座的各位，博得阵阵掌声。从他那里，让我们学到了许多企业经营管理学的知识。也从他那里学到了许多做人的道理。今后，我要不断的充实自我，使自我成为一个有竞争力的人。
我相信自我能够做得更好！
余世维讲座观后感（十五）：
有幸一齐参加了余博士在上海余世维教育集团总部举办的两个整天的课程，主题是《完美女人》。两天中所有课程全部由余博士亲自讲授。课程的资料极为全面和系统，观点鲜明，案例生动，扣人心弦。所以，作为一篇学后感，我不会在那里重复赘述课程中的具体资料和细节，而是想表达一下我本人在两天中学习后的思想感悟。
余博士开篇明确提出：人类社会源起于母系社会，每一个人在童年时代受母亲的影响程度远大于受父亲的影响程度；而每一个人终生的性格、思维、命运乃至成就都极大程度的受到童年生活的影响。（最近有一部深受好评的美国新片《血战钢锯岭》就生动的表达了这个主题思想）。那么，一位母亲是否优秀，是直接对她们孩子的未来、家族的未来，甚至民族的未来起到关键性作用。
《完美女人》主题课程，颠覆性的把女人放到了一个人类社会极为重要的位置上，而绝不是妇女独立、女权主义这些比较狭隘和片面的思维。
正如余博士所说：一个男人是否优秀，影响的是他一个人；而一个女人是否优秀，影响的是她的整个家庭！对此，我的理解是：在一个家庭中，母亲才是元帅，父亲其实只是将军。元帅的地位和作用是高于将军的，这就是所谓女主内，男主外的深层次含意。元帅嘛，自然是运筹帷幄，而将军则是血战沙场啦。虽然元帅在内，但思考的是战略性问题；虽然将军在外，但思考的是战术性问题。在一个家庭或家族中，母亲是处在元帅的位置上，她的思维需要比父亲更全面、更长远，还要更冷静，这就是完美女人的人生使命和家庭职责、及社会职责。
可是，中国大陆的女人们却大多数没有这样的意识和观念。她们要么固守妻以夫为贵的陈古观念，只是把自我当成男人的附庸；要么片面追求女权至上、女性独立的时髦，把自我当成家中的女王而不是元帅；要么索性把自我定位成丈夫的心肝宝贝，期望丈夫无尽的宠溺这些看上去十分女人的思维，都完全无法让她们成为母亲后，即可胜任的家庭元帅使命，甚至反而背道而驰。因为，无论在她们的思想观念上、知识储备上、还是逻辑思维上都离元帅的标准相去甚远，或截然相反。目前中国大陆的大部分现代女性，无不热衷于美容时装、逛街购物、美食娱乐她们还常常把路盲当成是理所当然；把科学常识、天文地理和逻辑推理等基础知识和理性思维当成是男人的专职。她们似乎从来都不愿意多一点点开发自我的左脑，好像认为如果左脑发达了，就会失去女人味
所以，在中国大陆女人们天经地义的追求让自我更女人的逻辑之下，她们就自然而然的统统都成了丈夫们的宠物，而她们的子女们又成为了宠物的宠物。是的，下一代的男人正在深受宠物型母亲的影响，他们在童年已被定位成宠物的宠物。按照这样的逻辑和模式延续的家庭，以及普遍这样类型的家庭所组成的社会，未来将会是一个怎样的状况呢？我们应当能够想象得到吧。
总之，由于人类天性使然，原始本性使然，人类童年对未来人生影响重大，而母亲又对子女的童年成长影响重大。所以，母亲就必然处于家庭中元帅地位上，不管她想不想成为家庭中的元帅，就在她成为母亲的那一刹那起，她就自动的坐在了家庭中元帅的位子上。
不是要研究母亲算不算元帅，而是这个家庭的元帅称不称职、够不够水准的问题了。我想，在学习余博士的课程之前，会有多少女人天生具备这样的认识和概念呢？如果她们真正明白了这个真理之后，她们还会像以前那样那么计较所谓的女权吗？还会把自我身心全部奉献给美容和服饰吗？还会一遇到科学知识、地理历史、宏观经济、逻辑思维等所谓的男人专属领域还是依旧避之而不及吗？
很巧合的是，就在几个月前，我曾对我的妻子和女儿说：我很想写一篇题目叫《如果一个女人拥有了男人的思维，男人将失去所有的优势》的文章。当时，妻子和女儿对我的这个观点不以为然。幸运的是，她们俩个都有幸参加了余博士的《完美女人》全部课程。我隐隐的感觉到，这会给她们带去极大的收益，甚至改变了原有的生命轨迹，真正让自我更完美，人生更精彩和幸福的。不知元芳你怎样看？
秘密就是：所谓女主内，男主外的深层次含意其实就是母亲才是元帅，父亲其实只是将军。
元帅不才，将军再猛也枉然！
