项目部岗位职责
安庆体育中心建设工程项目部
二0一二年七月
岗位职责目录
一、项目经理岗位职责二、项目书记岗位职责三、项目执行经理岗位职责四、项目总工岗位职责五、项目副经理岗位职责六、项目商务经理岗位职责七、项目工程部经理岗位职责八、项目物资部经理岗位职责九、项目技术部经理岗位职责十、项目安全总监岗位职责十一、项目质量总监岗位职责十二、项目综合部主任岗位职责十三、项目财务负责人岗位职责十四、项目资料员岗位职责十五、项目施工员岗位职责十六、项目技术员岗位职责十七、项目安全员岗位职责十八、项目质量员岗位职责十九、项目机械管理员岗位职责二十、项目材料员岗位职责二十一、项目预算员岗位职责
一、项目经理岗位职责
第一条全面负责项目部工作，代表公司全面履行《施工合同》，为项目部质量、安全第一责任人。
第二条确定项目部人员的分工和明确岗位职责。
第三条检查和监督项目部人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员有权调换其工作或退回公司。
第四条协调项目部人员内部和与相关单位的关系。第五条组织项目部人员研究分析工程项目的施工合同。第六条组织项目部人员熟悉和审核施工图纸，并提出意见。第七条负责对项目部人员进行考核，对调出人员进行工作评定。第八条审核签署分包单位的申请、支付款式和竣工结算。第九条审查和处理工程变更。
第十条主持项目部工作会议，签发项目部的文件和指令。第十一条参与重大工程质量及安全事故的调查。
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二、项目书记岗位职责
第一条负责项目党支部思想政治工作；项目企业文化、廉洁文化建设。第二条负责项目班子的组织、思想、作风和制度建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用。
第三条组织召开项目班子民主生活会。做好经常性的政治思想工作，关心员工疾苦；了解党员、员工的思想、工作和学习。做到政治思想工作与施工生产的有机结合。
第四条组织发动党员和员工围绕项目生产经营献计、献策，确保各项工作的正常开展，提高项目的经济效益。
第五条组织协调好政府、业主、监理和其他相关单位的关系。第六条负责处理好项目部人员工资、调动、福利及其他工作。第七条负责项目CI策划工作。
第八条负责与相关新闻媒体的对接工作。
第九条协助项目经理参与项目生产经营及其他工作。第十条组织开展项目“劳动竞赛”活动。
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三、项目执行经理岗位职责
第一条项目执行经理在项目经理领导下工作，协助项目经理对项目的土建安装施工进行全过程的组织和管理,对安全生产负全面管理责任。
第二条参与施工组织设计和施工方案的编制，参加项目图纸会审和设计交底，根据施工组织设计或施工方案组织好施工前的准备工作。
第三条会同技术负责人负责编制施工作业计划和各类配件加工计划，根据计划向班组下达施工任务，并进行生产计划、技术、定额、质量、安全等管理制度的书面交底，做好土建、安装施工的组织安排工作。
第四条深入施工现场，掌握项目施工进度、质量及其他情况，加强现场施工目标的中间控制，协调现场各工种、工序的搭接和交叉作业。
第五条负责现场安全生产、文明施工和工程质量的管理。参加找平、放线测量工作，对照图纸或施工方案技术措施，做好必要的技术指导，积极组织QC活动，推广新技术、新工艺、新材料的应用。
第六条认真实行限额领料，加强对机械设备的管理、合理安排劳动力的使用，严格控制工料消耗。
第七条参加项目生产调度会，汇报施工生产情况，落实会议决定事宜。第八条参加工程验收，准确签出施工任务书实际完成量，填写工程验收单。认真完成领导交办的各项工作。
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四、总工程师岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责施工技术、技术工作的统一管理，实施总工程师技术负责制。
2、负责组织对全部施工图的会审，主抓技术管理和重大技术方案的制定，负责组织编制年、季、月施工计划。
3、组织审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系。
4、负责制定保证工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量监督，解决工程建设质量中的重大技术问题。
5、负责技术管理基础工作，贯彻科技是第一生产力的指导思想，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，依法保护知识产权，主持或参加有关科学技术、QC攻关等活动和技术合作事宜。
6、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用，负责本项目部科技研发项目的申报、实施。
7、调查、研究、审理、总结分管工作，及时为项目经理提供强化管理和决策的建议。
8、组织参加设计交底、交桩及开工前复测工作；组织参加项目
部对劳务队伍的全面技术交底工作，负责项目部对现场监理、驻地监理、总监办的联络与协调。
9、直管试验室工作，分管工程部、质安部及职工培训工作。10、负责项目部对设计院的联络与沟通，及时索取设计资料。
11、加强和项目生产经理、副经理的沟通、联系，随时掌握施工进展情况，及时做出各项专项施工技术方案。
12、完成项目经理交办的其它工作。
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五、项目部项目副经理岗位职责
第一条认真贯彻执行党和国家的方针、政策以及本企业颁发的施工安全生产管理制度。
第二条在项目经理的领导下，负责所管工程项目的施工生产、安全、质量及工程进度，按照施工组织设计，进行施工组织安排，落实各项工作，向项目经理负责。
第三条根据建设方要求及投标承诺，参与编制与下达年、季、月度施工生产计划，并组织实施；不断改善现场劳动组织，挖掘内部潜力，坚持劳动定额和材料消耗定额；组织现场生产，开展作业队、班组的经济核算工作。
第四条依靠广大职工，采取一切措施，建立安全、质量保证体系，确保工程质量和人身安全，杜绝各类事故的发生，并负责一般事故以上的调查分析并及时上报处理。
第五条按照有关规定，协同有关业务人员办理征购工程用地、青苗赔偿和房屋建筑物的拆迁手续。
第六条参加办理变更设计申请手续，参与工程验交、竣工文件编制与移交、工程验工计价等工作。
第七条定期向项目经理汇报工作，接受上级业务部门的工作检查和职工民主管理监督。
第八条负责按时提出施工封闭要点计划与车皮计划，主要料、大堆料的到达情况，并组织调动车辆的运输。
第九条负责组织职工及民工队伍的施工技术、业务培训工作。第十条办理公司及项目经理交办的其它各项工作。
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六、项目部商务经理岗位职责
第一条、在项目经理的领导下，领导项目合同管理工作，组织对项目管理人员进行工程承包合同交底，确保合同条款得到充分理解和领会；
第二条、认真熟悉并掌握贯彻执行国家及上级有关预算编制的各项规定，编制项目工程施工图预算。参加图纸会审，做到对设计文件、图纸、资料、规范、标准透彻了解，问题清楚。
第三条、施工图预算的编制无差错、无漏项，施工图以外项目签订预算无漏项，各项取费及价差签回符合规定无遗漏，及时完成工程竣工结算和年度结算，及时、准确地提供月、季、年度预算资料。
第四条、签订内外分包施工合同，并严格履行合同。协助、指导、督促现场施工人员办理预算签证。
第五条、搞好商务工作的组织和领导工作。根据项目经理意见，结合本项目工作实际制定工作计划及进度要求，随时检查工作，发现问题及时处理，提出意见、改进方法和措施。
第六条、做好预算的签发审核工作。努力配合有关现场施工人员办理好预算外工程项目的签证工作。协助领导签订内外分包施工合同，并严格控制费用标准，履行合同搞好上下之间、各业务之间的协调配合工作。
第七条、负责贯彻执行劳动定额。监督、指导分包单位正确执行劳动定额，定期或不定期地组织自查、互查。掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地去解决。
第八条、对于没有统一劳动定额的工作及时报批，结合工程情况，到基层去组织补充定额的测定，提供测定结果，及时在合同中应用。
第九条、参加每周综合检查。对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定、报表真实。
第十条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第十一条、组织做好材料、机械设备、工具、能源等物资的进场使用供应、调配、管理，执行各项物资消耗定额，严格管理标准，减少浪费损失，使各项物资消耗不断降低。
第十二条、根据年度施工生产计划，结合项目指标编制成本预控计划和资金收支计划，经项目经理审核批准后执行。编制分包单位考核指标计划及管理费用控制计划。负责编制项目月报，经项目经理审核后上报分公司。
第十三条、主持编制、审批材料计划（周、月材料计划，做到供料有计划。按工期需要编制材料进度供应台帐）；做好施工机械的租赁、使用和管理。
第十四条、真实填写商务工作日报。
第十五条、负责参与现场签证工作，对现场签证进行把关，并负责所有签证的追踪工作。负责领导对分包单位完成工程量的审核与确认，负责完成对分包单位的结算工作。第十六条、重点负责和审计单位的对接。
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七、工程部经理岗位职责
第一条、负责工程部总体日常事务，配合好公司搞好部门管理工作。第二条、较好的人际沟通能力，良好的语言表达能力，灵活、机智的处事能力；有强烈的工作责任心和团队合作精神，能承担较大的工作压力；能独立担当项目的筹备和运营；必须拥有处理突发事件的能力。第三条、始终以“安全第一、质量为重”的原则安排实施工作。严把工程质量关，按照施工程序合理组织施工，严格按照设计要求和施工验收规范进行施工。
第四条、保持与其他各部门的联系及协调，使日常工作安排有序、安全高效的实施。
第五条、负责工程的组织联络等工作；对进行监督，跟进，执行。还可根据客户及实际需要对实施方案进行修正。
第六条、对整个团队人员进行科学分配，实现力量最大化；培训部门成员，参与对制作人员的考核。
第七条、积极响应新技术、新工艺、新材料、新设备的应用推广工作。第八条、做好独立工程的支出项目记录，协助财务部做好竣工结算工作。第九条、管理好工程部财产，科学分配及使用。第十条、完成上级交办的其他任务。
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八、项目物资设备部经理岗位职责
一、负责本部门工作，编制物资设备采购计划，经公司领导批准后组织实施，确保各项采购任务完成。
二、调查研究公司工程项目物资需求及消耗情况，熟悉所购物资的供应渠道和市场情况，确保物资设备的正常供应。三、审核各阶段工地施工方提供的采购计划，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金保证最大的物资供应。
四、熟悉和掌握公司所需各类物资的名称、型号、规格、价格、用途和产地。对采购的物资设备质量、数量、安全负责任。
五、组织物资设备订货的业务洽谈，检查供货合同的落实情况。六、按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。七、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。
八、收集市场价格及供应商信息，建立档案库并定期更新。在公司业务招标中对相应物资设备的询价提供价格信息。
九、每月初将上月物资采购报表，报分管副总经理。
十、对本部门员工严格管理，做到清正廉洁、遵纪守法、不索贿受贿，与供货单位建立良好业务关系，在平等互利的原则下开展业务。
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九、项目技术部经理岗位职责
1、负责建设工程的设计管理工作，详细审核图纸参与图纸会审及设计交底并负责设计变更、洽商、现场签证的评审。
2、负责编制工程预算、结算，负责收集结算资料。
3、组织编制设计委托书，组织规划、建筑、设备方案的技术评审，提供专业技术支持工作。
4、负责主办设计单位、施工单位、监理单位、甲供材料和设备、分包工程等招标工作，并配合项目管理部签订相关合同；建立合同台帐，负责合同履约的跟踪检查；负责组织对合作单位的跟踪评审工作。
5、负责审核工程进度计划、工程资金使用计划。配合项目部进行项目工程目标成本计划的编制。
6、配合项目管理部审核工程量。
7、审核总包、监理及材料、设备单位的付款申请及款项支付工作。8、负责对本部门所有工作资料、合同、手续、单据、图纸、文件等资料、文书进行收集、整理、保管和归档工作；及时、准确地为其他部门提供相关资料。
9、负责完成项目对本部门安排的其他工作。
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十、安全总监岗位职责
第一条、严格执行国家安全生产的方针、政策、各种规章制度及各项标准，代表企业对施工生产安全行使监督检查职能，具体指导安全员工作。
第二条、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，负责起草安全生产制度，安全生产责任制，安全检查制度和安全教育制度并督促项目贯彻实施，主持编制本项目的环境与职业健康安全方案，并审核安全员编制的安全防护方案。
第三条、组织项目安全领导小组开展旬（周）例行安全生产大检查，督促做好安全检查记录，督促整改并实施安全惩奖。
第四条、督促安全员每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情的有权通知暂停生产，并立即报告上级领导妥善处理，做好安全生产日记。
第五条、督促分包单位建立健全安全生产管理制度，包括安全责任制，安全检查制，安全教育制并定期或不定期的进行检查。
第六条、协助有关部门做好人员的三级安全教育及三类人员的安全资格取证、复审工作、监督检查特殊作业人员持有效操作证上岗。
第七条、参加项目重大伤亡事故的调查和处理，提出自己的意见和看法，并监督实施整改措施的落实。
第八条、建立和健全职工伤亡事故登记档案和安全奖惩台帐，审核并按时上报项目各类安全统计报表及各类汇报资料，按上级有关要求收集，管理各项安全管理资料。
第九条、完成领导交办的其他工作。
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十二、综合管理部工作职责
第一条负责项目部对外公共关系和重大突发事件的协调管理。第二条负责汇总项目各部门综合性资料和其他综合性文稿。
第三条负责组织项目部有关规章制度的拟定、修改和编写工作并负责监督执行。
第四条负责召集项目有关会议，并对会议决定事项督促贯彻执行。第五条负责草拟、审核、发放各类行政文件、报告及函件。第六条负责项目部文件印信管理和保密工作。第七条负责项目部重要文件和档案存档管理工作。
第八条负责项目部后勤管理、食堂、安全保卫、防火、防盗管理工作。第九条承办内外接待工作。
第十条通讯联络、电话总机、打字复印、办公用品和项目车辆管理工作。第十一条优质服务、节约资源，保护环境卫生。第十二条领导交办的其他工作。
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十三、项目会计岗位职责
1.严格按照《企业会计准则》、《企业会计制度》及公司工程项目成本管理及核算办法，进行财务管理和财务核算。
2.根据会计法规及公司有关文件，遵守财经纪律，严把审核、报销关，杜绝不必要的损失。
3.根据'两算'认真编制项目成本计划，并配合有关部门指定成本内控制表。不定期分析成本失控的原因，并提出建议性的建议。
4.依照企业会计核算'权责发生制'原则，负责审查原始凭证、记账凭证的填制，各类帐户的登记、会计报表的编制等会计日常核算工作，确保按快即日期或分阶段成本核算的真实性和准确性。5.负责按期办理工程中期财务结算和工程竣工财务决算工作，并认真汇集有关决算方面核算资料。
6.负责按期按规定向公司清算上交款项。7.负责会计档案的保管工作。
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十四、项目资料员岗位职责
1.贯彻实施国家和上级以及企业制定的有关技术政策和技术资料管理制度。
2.负责项目部各项工程技术资料的收集、整理和归档工作。
3.及时做好项目部技术资料和各种会议纪要的收集和分类整理，并督促相关施工人员及时做好资料的记录。
4.负责上级单位和其他有关单位往来文件的整理分类以及分发。5.严格按贯标系列标准的相关的控制程序对各种技术资料及文件的编制、发放、使用、回收和处置进行管理。
6.负责项目部工程竣工资料的收集整理归档，并向相关部门报验。
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十七、项目安全员岗位职责
第一条、努力学习安全技术知识，熟悉各种安全技术措施、规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇险情要立即果断处理，情况报项目经理，隐瞒不报或未发现隐患，发生工伤事故本人负失职责任。
第三条、做好安全达标和文明安全管理，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、组织每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消耗反馈。
第五条、严明奖罚，对不安全状态和不安全行为经教育不改按规定罚款，坚持用制度管人。
第六条、检查人员肩负管理和检查监督两个职能，宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护法规和规定，协助领导做好安全生产管理工作。
第七条、坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。
第八条、按照规定的安全检查表，进行遂项检查、评分，进行定量、定性分析进行动态管理。
第九条、检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到消项反馈。
第十条、按照规定，认真做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。
第十一条、加强分包单位管理。对分包单位施工资质、技术素质进行审查。在签订分包劳务合同时，要有安全质量指标和保证工程安全质量的经济制约措施，千方百计保证目标的实现。
第十二条、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。
第十三条、汇总月、季、年度工伤事故统计表，汇总月、季、年度未遂事故、查违章次数、隐患次数、罚款统计、安全教育人数、特殊工程变动统计、安全检查次数等。
第十四条、贯彻执行国家及省市有关消防保卫的法规、规定、组织制定和审查施工现场的保卫、消防方案和措施。每月对职工进行一次治安、防火的宣传、教育，每季度召开一次治保会，落实各级治保责任制。
第十五条、加强对外地民工的管理，掌握思想动态，因势利导，把事故消灭在萌芽状态。建立保卫、消防资料档案，组织义务消防队，每周不少于一次情况检查。
第十六条、每天用日检表反映安全问题，必须真实，对日检表查出的隐患，必须发整改通知，超过整改时间未整改，必须按规定罚款及签发强令整改通知，发强令整改通知后仍不整改，必须发停工通知，情况报上一级领导处理。
第十七条、对进场分包队伍进行安全施工交底和现场环境保护交底，初次作业前组织召开现场安全生产交底会。
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十八、项目质检员岗位职责
1、努力学习质量技术知识，熟悉各种质量检查技术标准、规章制度、规范、规定。
2、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，遇施工质量问题要立即果断处理，情况报技术经理。隐瞒不报或未发现施工过程中的质量问题，发生质量事故本人负失职责任。
3、参加值班经理组织的每周一次文明施工综合检查和不定期质量检查，以及质量联查，做好检查中的具体实测实量，做好检查记录，保证检查记录有检查部位、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈到位。
4、严格贯彻执行工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准、质量管理制度，按质量管理工作计划进行总结评比，达到严格检查标准，严格管理，工程质量稳步提高。协助编制《项目质量管理计划》。5、执行项目的方针目标管理，掌握方针目标执行情况，主要问题、重点问题、关键问题等情况清楚，提出解决问题的措施，积极解决问题，争取实现各期目标。在执行过程中掌握资料，整理材料，原始记录齐全。每月有方针目标执行情况的分析总结。
6、掌握和督促检查质量责任制在各分包单位的落实情况，对于责任制落实不好的分包单位要及时纠正和反映，提出改进措施。
7、经常了解和督促质量管理标准和规定在施工现场的执行情况，做到认真执行和落实，组织对职工进行全面质量管理的教育培训，职工全面质量培训面达到90%以上，合格率达到95%以上，质量专业人员持证上岗率达到95%以上。
8、参加QC小组整理、发表成果资料工作，推广先进经验，总结好方法以利于扩大成果，提高水平。
9、参加每周综合检查，对分包单位施工质量、文明施工、材料节约、环境卫生的标准化检查、评分、评定，报表真实。
10、每天用“日检表”反映质量问题，必须真实，对“日检表”查出的隐患，必须发整改通知。负责与主管领导联系处理较大的质量技术问题，超过整改时间未整改（同时无整改计划或整改计划不落实），必须按规定罚款及签发强令整改通知。
11、发出强令整改通知后仍不整改，必须发局部停工通知，情况报上一级领导处理。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告有关领导处理。对不听劝阻，强行施工的单位和个人有权停工并罚款。
12、根据质量管理目标，制定项目创奖质量工作计划和检查措施，组织质检人员学习和贯彻执行质量管理目标、规程、标准和上级质量管理制度。督促质检人员严格按规范、标准和施工图进行检查，及时核定分部分项工程质量等级。
13、按规定和标准健全质量台帐，评定单位工程质量，向项目经理提供质量动态管理情况。坚持原则，认真执行质量奖罚标准。
14、参加新工艺、新技术、新材料、新设备的质量鉴定，参加图纸会审和施工组织设计的编制，参加质量事故调查，对发生质量事故的人员进行处理，对失职的检查人员、工长、分包队长及有关人员进行处罚，按规定上报，做到通报批评教育到位。
15、安排检查部位，贯彻实施“三检制”，不发生漏检，严把工序质量关，认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。
16、参加分部分项工程的质量等级核定，对负责检查的分部分项工程质量等级负责，做到验收前自检不合格不请甲方检验、签字。
17、参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不得在隐蔽资料记录后补填。作好各工号的会签、检查、记录，发生问题及时解决，并如实报告。发生违章指挥，违章操作，必须立即制止并予以纠正。
18、资料中无非法定计量单位，真实填写每日质量工作日记。
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二十、项目材料员岗位职责
第一条、努力学习掌握材料技术知识，熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章制度、标准、规定。
第二条、坚决制止违章指挥和违章作业，大胆管理，按章办事，不徇私情，及时反映当天存在的材料问题并果断处理，情况报商务经理。隐瞒不报或未发现材料质量有问题，发生材料不合格本人负失职责任。
第三条、加强文明施工管理，做好管区内的技术达标工作。每月对分包单位使用材料、机具进行科学考核，填写“一图九表”工作内容，做到措施资料齐全。
第四条、参加每周一次文明安全综合值班检查和不定期安全检查。做好检查日志记录，保证检查记录有检查部位、检查人、整改措施、整改人和整改时间，做好资料消项反馈。
第五条、检查新购进材料、设备等是否有出厂合格证及完整的技术资料，使用前要制定安全操作规程；租赁设备要建立安全管理制度，确定租赁设备完好，安全可靠。
第六条、参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。
第七条、机械设备安装必须有安装资质证明及设备安装方案。
第八条、负责组织经业务部门批准的部分材料、工具的供应工作，并坚持“三比”（比质量、比价格、比运距）的原则。
第九条、负责各项管理制度的贯彻执行，组织人员搞好机械设备的管理，参与解决业务技术方面的难题。负责机械设备各项费用的安排和使用，及时收取各项费用。
第十条、支出费用从严控制，按月、季、年度及时进行经济活动分析。第十一条、负责新技术、新设备的推广应用，负责机械事故的调查处理，负责向有关领导提供机械设备管理工作情况。按标准规定督促检查各队机械设备管理工作。
第十二条、负责钢材、木材、水泥、地材及其他建材的供应和周转工具的租赁。建立材料质量证明收、发台账。做好材料成本分析表，按计划核算指标，限额供料。按供料合同要求，及时办理材料价差签证。严格控制流动资金占用时间。建立材料进出台账，积极办助管理积压物资。认真进行市场调查，掌握市场信息。
第十三条、贯彻上级有关物资统计工作要求，按期报出各种报表。积累统计资料，分类管理，绘制图表，分析统计数据，并及时填写。指导做好材料统计工作，对统计资料按期装订、归档，妥善保存。建立物资消耗台账和限额领料台账。
第十四条、参与施工组织设计（方案）的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地、仓库及其他运输道路的位置。
第十五条根据有关部门提供的原始资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并报上级主管领导。
第十六条、搞好材料定额管理，抓好材料节约。负责现场料具管理，规划存放标准，做到使用合理，维修保养得当，组织废旧物资、包装容器的回收、修理和再利用，负责竣工后各项材料清理工作，保持现场文明。
第十七条、组织做好各施工现场的电、水、汽、油等能源的使用、管理，做到各现场无跑、冒、滴、漏现象，即满足生产需要，又节约使用。
第十八条、及时做好周转工具的调度和补充申请。检查周转工具在使用过程中的管理，及时办理退租、回收。汇报周转工具、配备定额、损耗定额和收费标准在实施中存在的问题。组织周转工具清点，以及维修保养工作。建立周转工具进出台账，完成各种报表。
第十九条、及时掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标。第二十条、及时搜集、整理、填报、补充存档资料，做到全面准确，符合标准，归档及时，各种报表、资料（数据无非法定计量单位）真实，填写工作日报。
第二十一条、负责和业主计划材料部门对接，及时上报项目甲供材使用计划。
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项目部盖章：
二十一、项目预算员岗位职责
第一条、必须熟悉施工图，精通预算定额和有关文件规定，参加图纸会审和技术交底，了解现场实际情况，按照完成施工图预算。
第二条、必须经常到现场调研，结合工程实际编制高质量的预算合同。第三条、合理套用定额必须无错项、漏项。编制补充定额、编制设计变更补充预算。完成年度结算和竣工结算。
第四条、必须为其他相关部门及时提供预结算资料。
第五条、编制签订分包合同应严守项目内定的标准，并严格履行合同无差错。
第六条、深入工地现场，配合施工人员办理预算外施工项目的签证工作（包括价差），配合公司及其他业务部门为投标提供预算资料。
第七条、做好分管工程的分包、结算、审查工作，监督、指导分包单位，定期或不定期地组织自查、互查。
第八条、掌握定额标准，汇总分析定额实际完成水平，发现问题随时汇报反映，并积极主动地解决。
第九条、负责项目分包招投标文件和标书的编制。
第十条、办理各种合同的成本分析和合同评审等手续及费用签证、结算。第十一条、每天到现场一次调研劳动用工情况，及时解决劳动力均衡，满足施工进度。
第十二条、检查分包单位“三证”与花名册相符。
第十三条、严格执行市场价预算，研究预算用工价差确保成本效益。第十四条、各种签证手续齐全及时签证。第十五条、编制劳动力使用计划和劳动生产力计划。
第十六条、贯彻执行劳动纪律规定，办理工人违纪的处理，出勤率和作业率达到规定。
第十七条、对分包单位的新工人协助工程部经理组织人场教育和资格审查，保证提供的人员具有一定的安全生产素质。
责任人签名：
项目部盖章：
施工单位岗位职责
一、工程部职责范围
1、贯彻执行国家有关工程建设法律、法规及公司各项规章制度,认真熟悉图纸、施工规范、质量检验评定标准、工艺标准及操作规程。
2、参与招标、投标和评标工作，负责施工现场“三通一平”。负责施工监督管理，协助施工单位解决有关问题，组织在建工程大检查和竣工验收工作。
3、组织图纸会审，严把工程技术、质量关，联系并办理设计变更、材料代用等手续，组织主要建筑材料及设备的考察、选型。
4、安排（督促）工程进度，负责(参加)隐蔽工程验收，审查施工单位报表并如实上报，(本条括号内表示委托监理的状况)。
5、负责办理施工现场经济签证工作。
6、负责向民生物业办理竣工工程移交手续。7、负责收发往来技术文件，审查工程技术资料，对工程资料进行整理、归档。做好与公司内部各部门间的配合工作，完成领导交办的其他工作。
二、工程部经理岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，对本处室职责范围内的工作负全面责任并及时向公司领导汇报工作情况。
2、参加工程招(投)标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。
3、负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。
4、负责处室人员的调配，协同做好施工现场其他各项管理工作。
5、负责组织公司工程质量验收与评定工作。负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。
6、经常深入施工现场，及时掌握施工动态。
7、严格审核施工单位上报的签证手续。8、协调各部门之间的关系，完成领导交办的其他工作。
三、工程部工程主管岗位职责
1、贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理进行工作安排与人员调配，做好分管业务工作。
2、审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案。
3、监督施工单位严格按照设计图纸、施工规范进行施工。
4、协助审查施工单位上报的进度报表和现场经济签证。
5、审核施工单位上报的工程款支付申请表。
6、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作。
7、完成领导交办的其他工作。
四、工程部职员(土建)岗位职责
1、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作。
2、参加施工图纸会审，办理设计变更、修改手续。
3、对于项目工程所使用的原材料、构件、成品、半成品、设备等质量进行检查；审核钢筋、砂、水泥、砖等化验报告单，检查砂浆、混凝土的配合比，检查发现不合格材料有权责令其停止使用，对已使用不合格材料的分项工程令其返工。
4、对施工质量进行全过程的监控，负责(参加)隐蔽工程的检查验收工作，遵守先验收签字，再进行下道工序的原则，及时处理施工现场发生的技术与质量问题，对不符合施工质量标准的分项工程令其返工并建议进行罚款。不得预签或补签隐蔽工程验收单。
5、负责办理现场经济签证。
6、对施工单位所报进度计划、施工进度进行审核，及时检查施工单位的内业资料，监督其资料的真实性、可靠性和完整性，并负责将竣工验收资料交本处室。
7、完成领导交办的其他工作。
五、工程部职员(电气)岗位职责
1、负责电气施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前电通工作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济协助施工单位解决施工现场的技术问题。3、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
4、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
5、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
6、参加竣工验收工作。
7、完成领导交办的其他工作。
六、工程管理三处职员(给排水)岗位职责
1、负责给排水施工全过程的工程质量监督，做好工程开工前水通作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3、熟悉施工图纸，协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
5、严格按照施工图纸、验收规范，负责(参加)隐蔽工程验收，及时办理相关手续。6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。
8、完成领导交办的其他工作。
七、工程部职员(暖通)岗位职责
1、负责暖通施工全过程的工程质量监督，协助做好工程暖通配套工作。
2、参加图纸会审，办理设计变更、修改手续及现场经济签证手续。
3、熟悉施工图，纸协助施工单位解决施工现场的技术问题。
4、负责施工单位进场原材料的检验工作，不合格材料严禁进入现场。
5、严格按照施工图纸、验收规范，负责（参加）隐蔽工程验收，及时办理相关手续。
6、审核施工单位提供的工程进度报表，为支付工程进度款提供可靠依据。
7、参加竣工验收工作。8、完成领导交办的其他工作。
八、工程部职员(内业)岗位职责
1、参加工程有关会议，做好会议记录。
2、负责施工图纸的催办工作，并做好施工图纸的登记和发放。
3、负责技术文件的收发、整理工作及处室技术书籍、检测工具的建帐、立卡、保管工作。
4、负责竣工工程内业技术资料及竣工图纸的整理、装订、并向档案室移交。
5、负责工程变更、经济签证的登记、发放工作。
6、完成领导交办的其他工作。
给施工单位的表扬信篇
施工单位后勤部门岗位职责（共19篇）
施工单位预算员岗位职责（共13篇）
施工单位资料员岗位职责（共14篇）
施工单位行政部长岗位职责（共8篇）
机电施工员岗位职责
【篇1：水电施工员岗位职责】
水电施工员
岗位职责:
1.对水电施工队伍的管理工作：
①负责办理水电施工队伍进退场手续；
②负责在水电施工过程中对水电施工工艺和技术的管理。2.执行水电施工方案：
①负责指导水电施工班组执行各专业水电施工方案和水电施工措施进行水电施工；
②监督检查水电施工过程中水电施工人员操作规范性；3.技术交底工作：
①参与图纸会审；
②负责根据设计图纸、规范和水电施工技术标准，对水电施工班组进行作业交底。
4.组织班组水电施工：
①根据水电施工进度计划和要求，负责对班组下达水电施工任务；②检查落实班组对水电施工进度计划的实施。5.负责检查验收工程质量：
①负责在水电施工过程中对工程质量、水电施工工艺的控制和检查；②参与分部、分项工程质量检查和验收。6.负责组织落实放线抄平放样工作；7.负责记录水电施工日志：
①根据每天水电施工情况如实做好当天的水电施工记录；
②记录每天的天气、图纸变更、设计修改、水电施工班组和人数、水电施工部位、水电施工工艺等。8.参与对水电施工现场管理：
①负责对水电施工班组的安全、文明生产检查；
②检查水电施工过程发现违规、违章或质量安全问题及时制止、纠正并汇报。
9.参与材料收发：
①负责根据水电施工部位编制材料用量计划；
②负责控制材料用量，负责材料领用的管理；
③负责根据水电施工部位所用材料如实填写领用单；④参与对进场材料的检验和发放。10.负责记录工程水电施工资料：
①负责认真记录工程变更资料并绘制到竣工图中；
②负责对水电施工现场的质量进行实测记录，填报资料。岗位要求：
1.大专以上学历；
2.有水电施工经验者优先考虑；
3.熟悉施工规范与标准、施工技术、施工成本控制、质量管理、安全文明管理；
4.有良好的专业能力、计划和执行能力、解决问题的能力、沟通能力、应变能力。
【篇2：机电安装人员岗位职责】
机电项目经理岗位职责
1.认真执行国家、地方政府和上级有关方针、政策及本企业各项规章制度。自觉
接受公司职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计。
2.负责组建机电部成员，制定并执行机电部各项管理制度，确定并落实机电部人
员的质量、环境、职业健康安全责任，并检查、督促其履行职责。3.对内向公司和项目经理负责，负责机电部各项管理工作，对进入机电部的人、财、物进行合理资源配置，及时解决施工中出现的问题。对机电安装工程的进度、质量、环境、职业健康安全、成本、技术管理、文明施工等全面管理、监督、协调。接受公司职能部门的监督和指导。4.对外负责协调好安装与建设单位、设计单位、工程监理单位、政府主管部门、土建分包项目部、机电分包单位等各方面的关系。
5.组织实施公司的《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》，组织安装的分部、分项工程质量检验评定。
6.履行公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》文件规定的各项质
量职责。7.组织编制安装施工组织设计、施工方案并组织实施，积极推广新技术、新材料、新工艺，提高科技效益率。
8.加强各类经济技术资料的管理，及时组织办理各种签证和经济索赔。
9.组织配合项目开展创标准化工地，创文明工地活动，搞好现场ci覆盖，加强
安装部精神文明建设。机电技术负责人岗位职责
1.协助机电部经理实施公司《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》，对安装工程质量进行控制、管理和监督。督促各分包单位施工技术人员履行其质量职责，对机电部的技术管理、质量管理、贯标工作、计量工作、资料管理等工作全面负责。
2.编制安装工程的《施工组织设计》和《施工方案》并负责实施，参与项目《环
境、职业健康安全保证计划》等编制工作，组织编制安装工程特殊过程和专题施工方案及作业指导书并负责审核，负责组织对其实施情况进行检查，做好记录。参与隐蔽工程的验收和分部工程质量检验评定。
3.组织汇总机电部的各类总需用计划、统计报表，督促机电部各岗位人员完成各
岗位的专业计划、报表并进行审核，在实施过程中进行检查和监督。4.负责安装工程技术工作的对外联系。参加安装工程的设计交底和图纸会审工
作，并作好记录。组织本工程施工技术总结及科技成果材料的编写工作；负责对各专业所作的技术交底进行检查、监督。
5.负责检查、督促安装工程的各分部单位测量、放线，材料的鉴定、送检和技术
复核工作，对试验工作进行检查、监督。并负责施工过程中质量、技术问题的处理。
6.负责安装工程技术文件及工程技术资料的管理工作。监督、完善工程技术档案，负责各项技术资料的签认、收集及整理工作。7.负责编制安装工程总施工进度计划和月度施工进度计划、机电管理月报等，在实施过程中进行检查和监督。
8.全面负责安装部新工艺、新材料、新技术的推广应用工作，完成上级下达本工
程的技术进步任务。
9.积极配合上级主管部门对安装部技术管理进行检查验收，以检查中提出的整改
意见负责落实。
机电施工员（兼技术员）岗位职责
1.参加图纸会审，参与安装工程施工组织设计、施工方案等的编制。2.按进度计划的要求合理安排各项工作。组织本专业作业班组熟悉图纸、施工工
艺、验收规范及验评标准。负责对本专业作业班组进行分部分项工程的施工技术交底，并编制本专业的特殊过程及专题施工方案和作业指导书，检查、监督、指导其实施并做好记录。严格按设计图纸、施工工艺及验收规范、施工组织设计、施工方案、技术交底和作业指导书组织施工。对本专业施工全过程的质量负直接责任。
3.负责本专业的技术核定和技术复核工作，参加工程物资的验收工作并做好记
录。负责组织本专业隐蔽工程的验收和各项测试工作，组织分项工程的质量评定，参加分部工程的质量评定。
4.根据安装进度计划的要求，编制本专业各类总需用计划和月度需用计划，及时
签发施工任务书，下达作业指令。
5.负责对本专业的人员、材料及设备等进行合理组织和调配，协调本专业作业人
员之间的矛盾和与其他作业班组及各施工单位间的关系。及时解决施工中出现的各类问题。
6.办理本专业的技术资料，收集整理各种原始凭证及检查记录，及时办理各类经
济、工期签证，并负责做好质量记录。资料及时移交给资料员，保证资料与进度同步。
7.向班组进行详细的安全技术交底，组织实施安全生产措施，及时检查、制止和纠正各种违章作业。
8.组织对施工现场搭设的脚手架、机械和电气等安全防护装置进行验收，经验收
合格后方可使用。消除事故隐患的发生，发生工伤事故及时上报，保护现场，并参加调查处理工作。
9.协同项目部技术负责人做好本专业的统计报表工作。
10.负责施工区内本专业的文明施工与环境、职业健康安全管理。11.组织落实本专业分部分项工程成品的保护。
12.负责本专业工程施工的技术、施工总结的编写工作，组织新技术、新材料、新
设备、新工艺的推广应用工作，完成安装部技术负责人下达的技术进步任务。
13.在施工进度、质量有保证的前提下，最大限度地节约成本。
机电资料员岗位职责
1.负责项目部图纸、受控文件和外来文件等的收发、登记、分类和保管，并做好
收发文记录。
2.根据安装《施工组织设计》要求，负责项目部所需文件和资料的配备。
3.负责项目部工程技术资料、质量记录等的收集、分类、整理、编目和保存，做
到工程技术资料与工程进度同步。包括隐蔽工程验收资料和中间验收记录，产品合格证及产品说明书，材料证明、检验报告及准用证，材料、设备进场验收登记，各类实验、检验记录，设备开箱记录，调试报告，措施类及交底类资料，施工过程检查资料，施工日记，安全资料及计划、统计报表资料，设计变更，技术核定，经济签证等。
4.质量记录必须及时、准确、无遗漏。在收集质量记录时，若发现记录中存在错
误应及时督促相关人员查明原因，并限期整改。对需长期保存的质量记录，负责移交分部资料员，并办理移交手续。对需移交顾客的质量记录，负责与顾客代表办理移交手续，并填写工程资料移交单。质量记录保存期满后，负责及时填写质量记录处理申请单，报经安装部经理审批以确定其处理方式。5.对项目部文件和资料的有效性负责。负责文件和资料的换版，督促项目部文件的修改工作，拒收不合格的文件和资料。
6.负责检查、监督部门上文件和资料的日常管理，针对部门上文件和资料管理不
完善的情况提出整改意见，并监督实施。负责部门文件的借阅及质量记录的查阅，并填写文件（借）查阅登记表。
7.负责整理交工资料，协助项目部做好竣工验收工作。
8.每月负责对项目部的质量等记录进行自审查，并做好记录。
机电材料员岗位职责
1.负责组织对材料分供方的考察，填写《分供方考察表》，报相关部门审批。
2.负责对合格分供方的评估，及时填写《分供方供货记录》和《分供方评估表》，报相关部门审批。
3.负责材料的询价工作，参加材料采购合同的谈判和签定。
4.接收月度材料及工机具需用计划，及时编制《材料采购资金计划》和《材料采
购计划》并报审批，并负责《材料采购计划》的实施，对采购物资的质量和数量负责。
5.参与不合格物资的评审、处置及纠正和预防措施的制定，填写《不合格品物资
记录表》，并根据评审处置意见，负责办理向分供方索赔及退货事宜。
6.负责劳保用品的采购、发放和贮存管理工作。
7.负责组织职权范围内的物质采购、运输、供应等工作，严格把好材料的采购、运输、供应关，避免不合格材料进入施工现场。8.负责及时提供原材料合格证等。
9.负责项目部使用工具的调配、监督和检查工作，做好材料采购、主要材料耗用
量和工具在用台帐，及时汇总上报项目部经理。
10.及时办理材料、工具的验收工作，严禁压票现象。配合项目部对进场原材料取
样送检。11.负责监督、检查项目部材料保管员的工作。
【篇3：施工员岗位职责】
施工员岗位职责
在项目经理的领导下，履行以下职责：
一、具体负责项目的施工技术管理工作，负责施工图、标准图集及有关技术资料的联系工作，做好测量定位、放线、图纸尺寸，编制技术资料，对工程技术质量负全面的责任。
二、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录及联系会审后的变更通知。
三、在项目经理的领导下，编制单位工程的施工组织设计，各分部项工程的施工方案，进行技术交底，督促施工班组贯彻执行。
四、深入工地调查研究，一般技术问题自行解决，对重大技术问题及时提出处理意见，汇报解决。
五、组织隐蔽工程验收，参加竣工验收，并办理竣工验收手续。
六、组织新材料、新结构、新工艺的试验和推广，及时对工程实行技术革新和发明创造。
七、组织技术培训，学习和贯彻各项技术要领，技术标准，技术规范、规程和技术管理制度，做好项目经理的助手。
八、负责原材料的复试，砼、砂浆试块的制作，养护、试压，确保工程质量。
质检员岗位职责
在项目经理的领导以及公司质检科的业务指导下，履行以下职责：
一、全面负责项目的质检管理，质量检查，质量监督，深入现场第一线。
二、认真审阅图纸，熟悉技术规程、规范。
三、会同生产作业班组对各项分项工程进行质量检查，评比打分。
四、参加每个分项工程的验收评定工作，参加工程定位放线，标高的复查，隐蔽工程的验收，特别是砼工程中钢筋的隐蔽验收，关键部位必须亲自监督，防止发生质量事故。
五、参加工程质量的调查分析处理，做到“三不放过”。
六、严格执行各项质量管理规定，奖罚分明，铁面无私。
七、准确、及时且与工程同步，做好各项质量评定考核，报项目部。
八、积极推广新技术、新运用，努力提高工程的质量水平。
预算、资料员的岗位职责
在项目经理的领导以及公司对口专业的业务指导下，履行以下职责：一、认真审阅图纸，弄清设计意图，参加图纸会审。
二、按工料分析计划表及时掌握工程进度，及时与仓库保管联系沟通，按计划用料，签发领料单，并进行认真核算。
三、及时做好工程变更记录，并及时编制出变更结算。
四、按公司下达的施工总计划，会同项目经理及时组织编制细部的分段实施计划。
五、每月3日前上报职工考勤、产值、工料、考核表（并附工程预算书，工料分析计算书），月度报表的准确率必须达到95%以上。
六、单位工程竣工后，超过壹万平方米的工程，必须在一个月内提供完整的竣工图及工程技术资料，壹万平方米以内限半月内提供，超期1天罚款50元，依次类推。
在公司及项目部的领导下，履行以下职责：
一、负责做好安全施工方面的宣传、教育和管理工作，组织编制安全施工计划和安全操作规程。
二、搞好安全生产，对违反操作规程的有权制止，有权处罚，有权决定暂停施工，进行整改，并及时报告领导，努力使事故消灭在萌芽状态。
三、经常对基层工人进行安全知识教育，对违反轻者进行批评教育，重者进行处罚。
四、组织安全事故分析会，在24小时之内写出事故分析报告，根据情节轻重，提出处理意见。
五、负责现场文明卫生管理，并及时检查评定。
六、做好伤员的护送治疗，生活安排等工作。
七、定期组织安全培训，宣传教育，组织安全大检查。
八、在分公司的精神指导下，负责专业培训，人员登记报名工作。
九、负责栋号安全防护设施的使用、回收、保管等工作。
十、按规定及时上报各种报表。
在项目经理的领导以及公司总帐会计、总材料计划员的业务指导下，履行以下职责：
一、料具入库，认真执行验收制度，票物相符，规格、型号、质量、数量要亲自动手过目查点清楚，发现不符规格、质量、型号、吨位的拒绝接收。、发料要百问不厌，百换不烦，随到随领，切实为生产服务，认真执行“三不发”即“没有用料计划不经领导批准不发，不合手续制度不发，主要材料没有合格证不发”。三、在保管中要做到帐帐相符、帐物相符，手续齐全，报表及时准确，努力实行文明仓库，将实行不定期的抽查活动，评比打分。
四、现场材料要按照平面布置堆放整齐，做到检尺、过磅、点数、垫底、遮盖工作，做到月底盘点。
五、认真做到“三清”要求，做到现场材料不乱放，工程完工及时退料结算，对废旧材料及时回收交库整理，搞好文明施工。
六、努力学习业务知识，不断提高管理水平，做到“三懂”，即懂预算，懂生产，懂工序，懂工程用量，“三会”，即会收方，会检尺，会根据配合比计算材料，逐步精通各项业务。
七、在技术员的精神指导下，结合实际用料情况，每月25
