一、审查合同和文件
首先，法律顾问应该完成一年中未完成的合同审查，审查包括对已签署合同的再审查以及对潜在合同的审批。与此同时，法律顾问还需要为未来审批合同和文件做好准备，这样可以及时处理和审查，以保证公司和客户的`利益。此外，法律顾问还需要及时更新公司文件并建立文件系统以便日后使用。
二、法律培训和建议
从20xx年到现在，法律环境已经发生了很多改变，许多政府部门和监管机构发布了新文件。法律顾问需要不断更新并提高自身法律知识以适应变化。在企业内部，法律顾问需要为有关部门提供培训和建议，并制定有关法律的宣传材料，以帮助其他团队了解有关法律条款。
三、处理诉讼、仲裁和调解案件
法律顾问需要参与处理企业内部协调，外部诉讼、仲裁、调解等纠纷解决程序。在提供有关法律建议的同时，法律顾问还要监督诉讼程序和仲裁程序。法律顾问还需要制定相关的策略以及管理风险，并协调其他部门以制定相应的应对措施，以保证公司和客户的利益。
四、负责企业风险管理
作为公司的核心部门之一，法律顾问需要制定并实施企业风险管理计划，以最大程度地降低风险。法律顾问需要研究公司弱点，编制应对措施，并在必要时提出更新公司政策和程序的建议。法律顾问还需要起草公司的合规手册，并确保其严格遵守。
总之，在这个充满变化和挑战的岗位上，法律顾问需要时刻关注和学习最新的法律和政策法规，提供如法律培训、审查合同和文件、处理诉讼、仲裁和调解案件、以及负责风险管理等服务。年末工作计划将会极大地帮助法律顾问管理工作，并为企业提供最佳服务。
法律顾问是企业中非常重要的一员，他们需要在企业中担任极其重要的角色。作为企业的法律顾问，他们必须了解所有相关的法规，并提供对企业运营的合法性以及风险的评估。
对于法律顾问而言，年终工作计划的制定非常重要。在制定年终工作计划时，以下步骤可以被采用：
第一步：全面评估
首先，法律顾问应当通过全面的评估来了解这一年企业的运作情况并评估其中可能存在的潜在风险。这样，才能确定需要关注的问题及所需采取的措施。
针对潜在风险，法律顾问应在年终工作计划中，列出企业此时最相关的`法律问题，以及在新的一年中，可能会发生的法律问题和企业应对这些问题的计划。
第二步：落实岗位职责
法律顾问在年终计划制定过程中，应落实自己的岗位职责。确定与该职能角色所需的法律服务和支持有关的具体计划和行动方案。
例如：更新或创建标准合同，监督合同履行，确保和监督各个“部门”严格执行企业的内部合规政策等等。
第三步：开展活动
在年终计划中，法律顾问应当确定可行的法律解决方案，这些方案将有助于企业妥善处理其法律事务并减轻企业的风险。
此外，在年终计划中，法律顾问也应考虑主持或参与相关业务部门/团队的法律培训和工作间沟通，以便能够更加了解业务的运作情况，并及时协助解决相关法律问题。
第四步：建立创新方案
企业面临的法律挑战和变化是不断的。法律顾问应确保其年终计划上所列的工作项目是具备创新性的。
法律顾问应该运用其专业知识和经验，推动企业实现法律性方面的创新，并确保企业持久性的运作。例如：监督适当的知识产权、计算机安全或数据保护等政策的制定和实施。
结论：
在年终工作计划中，法律顾问应着眼于以往的经验和有关的法律问题，并努力为企业制定可执行的计划并加以落实。当企业了解自己的法律风险并能够采取相关措施时，这个企业就成为了一个能更安全稳定运作的企业。因此，制定完善的年终计划将有助于法律顾问发挥出其最大的价值，为企业的长远发展做出贡献。
一、常规工作
常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的审查以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。
二、关于提供较深入的法律服务的基本计划
常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。具体计划包括如下几点，供公司参考：
1、法律风险重点监控
在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。
2、合同管理制度及常用合同文本的修订
在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。
3、法律培训工作
提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的.关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。
以上即是20xx年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满足。
<法律顾问是企业中非常重要的职位，随着国家对法制建设的重视，越来越多的企业开始注重法律合规，并聘请专业的法律顾问来为企业提供专业服务。那么，在新的一年里，作为一名法律顾问，我们应该如何制定一个更加科学和合理的年度工作计划呢？
一、了解企业的战略发展方向
首先，法律顾问需要了解企业的战略发展方向，全面掌握企业的发展状况和发展目标。比如，企业可能面临着新的投资、合作和重大变革，这些都需要法律顾问提供相应的法律支持和建议。在制定年度工作计划时，我们必须充分考虑企业的战略发展方向，并围绕这一目标制定相关的法律计划，以确保法律服务与企业战略的配合。
二、制定重点工作计划
其次，法律顾问需要重点关注企业名下的重要法律事务和重点问题。这可能涉及到公司日常业务中的诉讼、合同评审、知识产权保护和风险控制等等。我们需要根据企业的实际情况，把这些问题列为重点工作项目，并制定相应的工作计划，确保法律顾问能够及时提供相应的法律支持和帮助。同时，我们还要确定并执行一个可行的高效率的法律工作风格，以保证企业不会因为法律问题而受到不必要的损失和影响。
三、加强团队建设
此外，法律顾问需要加强团队建设，构建一支高效的法律服务团队。我们需要培训新员工、加强团队沟通和协作，并适当授权员工，充分发挥他们的'才华。同时，我们还要建立一套完备的工作流程，确保团队成员可以高效地完成相应工作。法律团队的合作和协作不仅有助于提升整体工作效率，同时也能够提高团队的服务水平。
四、保持警惕，预防风险
最后，作为一名法律顾问，我们需要时刻保持警惕，预防各种潜在风险。我们需要审查合同条款、了解公司各项政策法规、检查公司的行为是否存在不合法现象。同时，针对各种风险和不合法现象，我们需要开展相应的法律援助和建议。通过这些工作，我们能够帮助企业预防风险、控制风险，为公司的平稳发展提供有力的保障。
结论
综上所述，法律顾问年度工作计划需要结合企业战略方向和实际情况，深入挖掘公司的法律需求，确定重点工作计划，加强团队建设，同时时刻保持警惕，预防风险。只有在全面了解企业情况的基础上，做好年度工作计划，才能更好地为企业服务，为企业做出更为出色的法律支持。
