项目经理工作职责
1.项目经理由公司授权，全面负责本项目工程，代表公司处理与本工程有关重要事务，决策本工程各项重大事宜。
2.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司的各项规章制度，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
3.合理配置资源，科学组织施工，协调好内部各种关系，及时解决施工中出现的问题，保证工程按进度计划完成。
4.对项目工程的施工安全和质量全面负责，根据《安规》、《验规》和设计图纸的要求，经常组织对施工现场的安全、质量检查，并提出整改要求。
5.组织制订安全施工保证措施与质量保证计划，定期召开安全、质量工作会议，确保措施和计划的有效实施。
6.定期向公司领导汇报工作，定期与业主、监理、运行、设计等单位联系，协同解决施工中出现的问题。
技术员工作职责
1.认真执行国家有关的施工技术政策和上级颁发的技术规程、规范和有关管理制度。
2.负责组织对施工组织设计和施工技术措施的编制和贯彻执行。
3.主持施工过程中的技术工作会议，负责解决施工中的疑难技术问题。
4.经常深入施工现场检查、指导工作，组织安排各分部工程和单位工程的质量检查或验收。
5.适时与业主、监理、设计、运行等相关方联系，协同解决工程中出现的重大问题。
6.适时策划和组织有关的安全、质量工作会议，总结前段施工中的经验教训，采取有效措施进行推广或整改。
7.负责各项新技术、新工艺、新材料的推广和落实。
8.指导、检查各项施工资料的正确填写和收集整理。
专职安全员工作职责
1.认真贯彻执行电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关安全工作的指示与要求，做好本项目工程的安全施工管理工作。
2.参加本项目工程有关的安全技术措施的编制，并组织实施。
3.负责监督、检查本工程施工现场的安全施工、文明施工的实施，及时发现安全隐患，力促施工队整改。
4.协助项目部布置和检查施工队的安全活动日，督促施工队每天的班前“三交”，指导加强施工队的安全管理。
5.参加项目部的安全生产调度会，协助项目部布置、检查总结安全工作。
6.督促相关人员正确使用劳动防护用品，督促对重要的工机具进行定期的检验和安全鉴定。
7.按“四不放过”的原则，参加对安全事故的调查。
专职材料员工作职责
1.材料站器材设备必须分类堆码存放标牌，建立收发退料帐单，场地整洁文明有序。
2.火工产品应选择远离居民区且安全可靠的库房存放，严格控制“收发退”手续，帐单清楚。
3.根据设计说明书、杆塔明细表和基础配置表，认真审核线路长度、基础和杆塔型号、架线金具型号，并统计杆塔基数和金具数量，编制器材统计表。
4.经常和物质公司专业人员保持沟通，预报器材设备的进场时间，以便和厂家取得联系，按时按量提供器材设备。
5.切实抓好器材管理工作，严格检查清理发放手续并督促施工队管好器材设备防止损坏、偷盗丢失和浪费，制定行之有效的措施。
6.对于各类产品的质量证明应及时向有关计量检测部门索取，提供监理检查，竣工时一并整理成册移交和归档。
劳务分包岗位职责
劳务分包项目经理岗位职责
劳务分包核算岗位职责
劳务分包协议书
劳务分包承诺书
劳务及专业分包单位劳务管理人员职责
劳务及专业分包单位劳务管理员须持证上岗。、1认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展、2各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。、3；合同签订农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订《劳动合同》、4后，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》
原件一份；农民工进场在规定时限内实现《劳动合同》签订及其全部备案。
5《农民工花名册》进、日内，将《劳务分包合同》10《劳务分包合同》签订、劳务分包单位内并向施工总承包单位劳务管理员提交备案手续复印件；行备案，《班组在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交部采用班组承包形式的，由施工总承包项目部备案。绩效承包协议》
日内，向施工总承包单位劳务管理员提交本施工10《劳务分包合同》签订、6。队现场负责人《授权委托书》、7；每月严格记录考勤及工资发放，并按时进行工资结算，确保“月结月清”日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的农民工25每月，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施《考勤表》、《工资表》、《花名册》
工总承包单位劳务管理员备案。
实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场规定时间内，完、8成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收，上述资料汇总、签认、盖章后，提交取真实、有效的《人员变更情况周报表》
施工总承包单位劳动力管理员备案。
实时掌握支付工作；定期参与项目劳务费结算、9履约情况。《劳务分包合同》
与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排、10，在“项查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”
目劳务管理工作例会”上讨论。
《授权委、《人员变更情况周报表》、《考勤表》、《工资表》、除《劳动合同》、11其余各项资料均可提供复须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，托书》
印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
劳务作业承包人工作内容
（一）配备与劳务作业发包人项目部相对应的各类管理人员和专职劳动力管理员。
（二）与劳动作业人员签订劳动合同应当使用北京市人力资源和社会保障局、北京市住房和城乡建设委员会共同制定的适用于在京建筑施工企业农民工的劳动合同示范文本，并依法在合同中明确约定劳动工资、工作时间、福利待遇等关系劳务作业人员切身利益的内容。（三）进场作业前，将劳务作业人员身份证、劳动合同、岗位技能证书的复印件报劳务作业发包人检核，慎重使用市住房城乡建设发布的信用警戒名单上的施工队长、班组长和务工人员。
（四）在劳务分包合同签订后7日内到市住房城乡建设委办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案。
（五）建立劳务作业人员个人档案，每周根据实际情况更新劳务作业人员花名册，每月编制劳务作业人员花名册、出勤表、工资表并报劳务发包人备查，每月核发的工资必须经劳务作业人员本人确认。
（六）落实工资“月结月清”制度，按合同约定每月足额支付劳务作业人员的工资，如确有困难，支付数额应不低于北京市最低工资标准，同时在工资表中明示欠付数额并于每季度末结清欠付工资。坚持企业直接为劳务作业人员发放工资的做法，严禁由施工队长、班组长发放劳务作业人员工资。
劳务及专业分包企业劳动力管理员
工作职责
一、认真执行市住房城乡建设委及属地建委的各项规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
二、服从施工总承包项目部劳动力管理员的领导，认真开展各项日常劳务管理工作。
三、做好劳务作业人员进场前依法签订《劳动合同》工作，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份备查。
四、在《劳务分包合同》签订后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
五、在《劳务分包合同》签订后3日内，向施工总承包项目部劳动力管理员提交劳务企业施工队长《授权委托书》。
六、每周更新作业人员花名册，每月上报总包项目部人员变动情况及新进场人员《劳动合同》备查，并于每月5日-10日在市住房城乡建设委劳务合同及人员备案系统上记录人员变更信息。
七、鼓励和倡导企业定期足额将劳务作业人员工资通过银行发放，严格记录考勤，每月向施工总承包项目部劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》。
八、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
九、与施工总承包项目部劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
十、除《劳动合同》、《工资发放表》或银行代发工资凭证、《考勤表》、施工队长《授权委托书》须向施工总承包项目部劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务企业施工队长签字确认。
十一、专业分包企业（含甲指、甲直分包）直接用工，按劳务分包企业要求执行。
附件4：
劳务分包企业施工队长工作职责
一、劳务分包企业施工队长是劳务分包项目劳务管理工作的直接责任人，应持证上岗。
二、监督检查本劳务承包项目劳动力管理员工作。三、发生合同外增减量、洽商、施工现场临时派工、停工、窝工等现象时，应及时提供相应资料，主动与总承包项目经理办理签认、结算和支付等相关手续。
四、积极与总承包项目部协商解决双方存在的劳务费结算支付纠纷。
五、健全完善内部管理制度，不得超越权限自行发放劳务作业人员工资，避免发生内部劳资纠纷，确保不出现群体性事件，维护行业和社会稳定。
六、积极配合市、区建委对本项目劳务管理的监督检查工作。
施工项目劳动力管理专员岗位职责
一、项目部劳务管理员职责
1、项目部劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4.对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。
14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。
15、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
16、每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解，以免事情恶化。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场要在一定时间内依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场在规定时限内实现《劳动合同》签订及其全部备案。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场规定时间内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤实行农民工打卡，并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的农民工《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场规定时间内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。
