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工程项目完工总结报告(整理3篇)

发布人:网络 发布时间:2024-07-27

工程项目完工总结报告


为认真贯彻落实《关于开展20xx年全国“安全生产月”活动的通知》(工程公司字{20xx}31号)文件精神,强化安全风险管控,提高安全文化建设,以《安全生产法》等有关安全法律法规和标准规程为依据,以安全隐患排查治理为重点,以员工健康安全服务为目标,项目部合理安排,积极动员,认真组织各部门、各厂队投入到“安全生产月”活动之中。坚持“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,紧紧围绕“强化安全发展,推动安全发展”这一主题,增强员工对安全生产的认识,落实员工的安全责任,提高员工的安全技能,现将活动总结如下:

一、领导重视,切实落实

为确保本次活动的顺利开展,项目部成立了以项目经理为组长的安全生产月领导小组,并召开了副科级以上干部及各厂队负责人专题动员会,对安全生产月活动的组织领导、活动内容、活动形式和活动重点等作了明确布置。要求各部门、各厂队认识安全月活动的重要性,结合“强化安全发展,推动安全发展”这一主题把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容切实细化、落实。

项目部领导在经济上给予安全月活动大力支持,先后多次拨款用于安全月期间的宣传费用,购置10几条横幅、60余条安全宣传标语,在项目部、施工现场进行粘贴宣传,进一步提高员工在安全思想意识。

为保证本月“安全生产月”活动能得到有效的开展,项目部成立活动领导小组。

组长:

副组长:

成员:项目部全体成员

领导小组下设办公室,办公室设在安全质量环保部,负责组织落实安全月活动的开展工作,其成员如下:

办公室主任:

安全生产月活动办公室负责组织、指导、协调、督导各部门开展“安全月”活动。

二、开展形式多样的宣传教育活动

1、项目部于6月1日召开动员大会。会上传达了上级和项目部文件,宣传了活动的指导思想和活动的意义,要求全体员工人人讲安全,人人为安全,突出了“强化安全发展,推动安全发展”的主题,极大的调动了广大职工的安全生产的积极性。为增强安全生产月活动氛围,我部制作了8条横幅60余条宣传图画,在各施工现场、营地显要部位悬挂“强化安全基础,推动安全发展”安全月主题横幅,并张挂安全宣传标语及消防、逃生、用电、交通等安全宣传栏目及图画。烘托了安全生产月的活动气氛。

2、项目部结合夏季汛期安全生产特点和“打非治违”工作要求,认真开展一次隐患排查治理活动,重点排查:生活办公和施工区域防泥石流、防洪水、防雷击、防台风等自然灾害的措施;地下工程、深基坑、高边坡等重点施工部位安全措施;易燃易爆物品的管理;特种设备的使用、维护、监管情况。

3、根据业主、工程公司的文件要求,项目部组织组织观看《安全发展,成就辉煌》主题宣传片和《伤逝》、《职责》、《生产安全事故典型案例盘点(20xx版)》、《黑色瞬间》、《人命关天》等警示教育片,组织安全生产大讨论,分析身边的违章行为,讲解基本安全知识,强化安全意识,推动安全工作。

4、项目部组织管理人员、现场负责人分别进行了安全教育培训考试及“打非治违”知识竞赛考试。

三、开展安全隐患排查

6月中旬,项目部组织安全月综合大检查,针对现场施工用电、消防、环水保、文明施工、防汛、安全等方面进行检查,对现场发现的问题及时提出整改要求、整改措施、整改完成时间等。抓好班前会教育,落实班前5分钟,做到交技术、交安全,抓好班组管理工作,采取针对性措施消除现场隐患。

四、以安全月为契机,加强隐患治理工作

项目部于6月12日、6月28日进行了2次综合大检查,6月6日会同业主、监理人员进行了营区消防专项检查;6月14日业主工程部组织一次现场通信设备专项检查。结合“安全月活动”要求和项目部实际情况,主要对高边坡;生产、生活区及周边环境;特种设备安全防护装置;现场安全防护设施、施工用电、隧道施工等进行检查,并将检查中发现的问题以文件形式下发到相关施工队伍,落实整改责任人、整改时间和整改要求,并及时进行整改验收。本月检查出的隐患有40项,已整改完38项。未整改项目主要是:3#施工支洞内砂轮机无挡板防护、3#施工支洞内道路积水、坑洼,限期在7月2日前整改完善。

通过各项活动的深入开展,提高了员工的安全意识和安全生产技能,深入宣传了以安全发展为核心的理论体系,普及安全法规和安全知识,夯实了安全生产的基础,促进安全生产形势进一步好转,从提高安全生产防范能力、推进安全生产基础入手,扎实有效的推进项目部安全发展,为工程建设创造安全的工作环境。我部将以这次活动为契机,努力抓好安全生产年工作,使本年安全目标顺利完成,为今后安全生产管理工作打下了坚实的基础。

工程项目完工总结报告


根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容,在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下,循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动,并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性,使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下:

一、安全生产月策划、启动、宣传阶段:

1、5月30号,按照公司文件要求,制定了项目部安全月活动策划,在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划,并经项目领导审批后传阅全体人员,使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解,进而为活动的开展做好充分的准备。

2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求,落实活动具体指示及精神,结合实际,根据项目部安全生产月策划内容,XX月XX日,项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式,项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式,仪式由安全员主持。仪式共分四个部分,一是项目经理带领大家进行安全宣誓;二是宣读项目部“安全生产月“活动计划;三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话;四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字,同时,由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。

3、在活动前期,项目部开展了一系列安全月宣传活动,制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围,使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围,同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来,为活动的顺利进行做好铺垫。

4、20xx年XX月XX日早8:00开始,项目部开展了“安全宣传日”活动,在现场设置了安全咨询点,安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。

二、安全教育、培训、考试,事故应急预案演练阶段:

为加强各层级人员的安全管理技能,普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识,提高人员安全意识,项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动,并且特于XX月XX日开展了停工、停车活动日,组织全员观看总部提供的视频资料,并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。

1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。

2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。

3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片,使员工更好的吸收了安全知识。

4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。

工程项目完工总结报告


一、工程概况

本工程结构形式为砌体结构住宅楼,建筑面积为7138.74。共六层,层高3.2米,建筑檐高20.10米。基础类型为砼有梁式条形基础。砌块墙体内设有芯柱,每层设圈梁、全现浇楼板。外墙装饰为饰面转。内墙为水泥砂浆打底,刷防瓷涂料,卫生间粘贴饰面转墙裙。楼地面铺贴地板砖。水暖、电气设施配套安装,每层均设有消防栓。建设单位:河北农业大学设计单位:保定市建筑设计院监理单位:保定三环建设监理公司施工单位:保定城乡建设集团有限公司

二、原材料的控制

(1)首先对物资供应商进行评价,评价内容包括:

1、经营许可证、经营范围。

2、货源是否充足、稳定,运输能力可否保证。

3、产品合格证明文件。

4、供方的社会信誉等是否满足要求。

(2)物资的采购及检验:物资由合格供应商采购进场后由工地质检员进行现场检查,自检合格后报监理人员进行验收,需要进行复试的材料由监理人员监督进行现场取样复试,复试合格后允许使用。严禁先用后试。

三、施工进度控制

由于本工程工期比较紧张,在保证工程质量的前提下昼夜施工、加班加点。每周由项目经理薛永录组织两次现场生产协调会。施工员杨全合根据施工现状调整生产计划,保证工期按计划完成。

四、工程质量控制

严格执行国家有关施工规范标准及公司发放的《工程质量管理制度》及《建筑工程创优标准及工艺做法》。

1、技术交底:分项工程施工前,项目技术负责人根据有关标准编制技术交底,讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。

2、工序交接检查:上道工序完成后,在进入下道工序前必须进行检验,并经监理人员签证。做到上道工序不合格,不准进行下道工序,确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证明文件或复试不合格者不施工;上道工序不经检查验收不施工。

3、隐蔽工程的检查验收:凡属隐蔽工程项目,首先由班组、项目部逐级进行自检,自检合格后报监理工程师检查验收,检查结果填入《隐蔽工程验收记录》双方签字,隐蔽工程不经签证,不得进行隐蔽。

4、施工测量复核:工程测量放线完成后必须经技术人员复核后报监理工程师审核,确保测量准确、控制道位。

5、实行三检制,即:班组自检、互检、工序交接检验。

6、认真执行“样板制”施工过程中执行“样板墙、样板间、样板层”制度,明确标准,增强操作性,便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格,并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。

7、分部、分项检验批工程的质量验收执行GB50300—20xx标准执行。

本工程基础、主体分部工程质量均评定为优良。经建设、监理、设计及施工单位初验,农大西校区14#学生公寓楼单位工程综合评定初评为:优良。

通过对工程原材料及施工过程中的质量控制,本工程施工质量较好,未发生任何质量事故,多次受到监理及甲方的好评,但还有许多不足之处,我施工单位会在满足用户要求的前提下完善科学管理,脚踏实地的深入学习,坚持持续改进。与国内、国际上先进企业的管理模式靠拢。创建精品工程,为保定市的工程建设贡献一份力量。