1、组织管理销售部的业务团队和人才梯队建设；
2、负责监督销售计划和各项绩效KPI指标、销售顾问考核方案的实施；并能提出改进方案。
3、负责公司销售年度、季度、月度各项考评，完成销售目标；
4、负责厂家各类销售商务政策研究、分析，并有效运用；
5、落实本公司销售市场营销策划及组织管理工作。
1、负责进行公司销售部战略规划，制定公司的销售部总体工作计划；
2、组织和监督实施年度市场、销售推广计划；
3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析，为公司决策提供依据；
4、制定销售部内外促销政策及全年销售任务；
5、建立完善销售部工作流程以及制度规范。
1.负责门店团队组建、管理，完成公司下达的业绩目标;
2.根据客户购车需求，销售全品牌新汽车;
3.根据公司现有车辆，批售当地二级经销商，提供垫资业务解决二级经销商资金痛点;
4.不断开发、维护当地二级经销商、资源公司、4S店大客户;
5.负责根据公司APP平台上，经纪人提供的.客户线索，进行跟踪，带领团队进行有效转化，以促成交;
6.打造强有力的销售团队，营造良好的团队凝聚力;
1、销售规划工作
依据公司年度经营计划，配合公司总目标，制定本部门年度销售目标及销售计划。
制定季度、月度汽车销售计划并负责实施。
负责向主机厂申报公司年度、季度、月度汽车销售计划并进行经常性业务联系。
负责完成公司下达的相关经营指标，包括但不限于整车、精品等销售收入、利润、成本、费用等。
2、销售目标达成
制定当月的营销政策，督导所属销售人员进行推销活动，实现具体产品的销售计划和目标，负责产品销售的全面工作。
负责精品销售、贷款、上牌、临牌任务的达成。
负责协助进行大宗客户关系的建立及开发。
负责辖区市场协调管理，负责二级网点的`开发及管理。
协助市场部进行推广、展示、促销活动等营销活动。
负责销售部整体管理水平的提高及客户满意度的提高。
3、全面协调与管理
按规定要求及时向公司和主机厂反馈各类信息、报表及公司领导所需报表。
负责客户档案管理、客户回访等监督工作。
负责客户投诉的接待、协调工作，负责产品遗留问题的统计、跟踪、汇报工作。
4、部门内行政管理
负责推行公司的各项规章制度并监督执行，对本部门实行6S管理。
负责销售团队建设。
相关人员参加各类培训和转训、培训结果的检查和培训人员的管理。
合理控制和使用部门预算。
5、完成上级交办的其他工作
1）负责汽车二级网络（加盟商、经销商等）渠道的拓展和开发
2）负责在售汽车品牌经销商业务的.拓展
3）负责在售汽车品牌的裸车业务及融资租赁业务的开展
5）负责日常客户的接待与洽谈，执行销售流程，完成销售任务
6）办理新车销售的各项手续
1.配合区域发展战略规划推进实施以完成当期销售指标;
2.负责渠道建设和相关市场营销工作，积极开发客户，推进汽车金融产品的销售;
3.负责从客户意向确立、方案设计、资信初评、资料收集开始，到风险评估信用审查论证后的合同签订整个过程的`管理和推进;
4.负责区域供应厂商、代理商等其他合作伙伴的销售人员的培训和协调工作。
1.负责市场推广和市场布局工作;
2.负责核心渠道信息搜集工作，及时跟进意向合作伙伴;
3.负责邀约意向合作伙伴来访，并负责接待工作;
4.负责解答意向合作伙伴的各项问题;
5.负责全国市场调研，决定市场推进进度;
6.负责签约合作伙伴的`跟踪管理与服务工作;
7.领导交办的其他工作。
1、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2、应变能力强，能承受较强的工作压力；
3、负责部门的日常管理工作及部门员工的'管理、指导、培训及评估；
4、建立和管理销售队伍，完成销售目标；
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务，完成车辆销售达成销售指标；
2、按照标准交车流程和话术对客户车辆进行交付；
3、开展新客户，维护老客户关系，定期沟通客户需求，不断挖掘新客户，提高客户满意度；
1、负责整车销售服务和进店客户咨询服务;
2、负责整理各车型的`销售资料及客户档案;
3、负责开拓产品的销售市场，完成各项销售指标;
4、负责挖掘客户需求，实现产品销售;
5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作;
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户;
7、处理好与合作部门间的人际、业务关系，提高工作效率;
