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风险管理趋势(6篇)

发布人:收集 发布时间:2024-03-15

风险管理趋势篇1

[关键词]企业风险管理;内部会计控制;资金链安全

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1009-9646(2009)06-0038-03

一、引言

任何一个时代都有新事物产生、旧事物灭亡,由此带来了在人类可感知层面上的各种新旧更替。当新旧更替所引发的变化足够大,直到能够影响人类的生存和发展方式时,就基本上形成了所谓的“时代形势”。进入21世纪以来,经济全球化带来了巨大的变化,各种风险比以前扩大了许多,企业受到了强烈的冲击。可以说,企业面临着新的“时代形势”。为了抵御各种风险,必须更加积极地进行风险管理的实践探索和理论研究。

另一方面,现代企业的活动与人类社会的平稳或动荡息息相关,当今的欧美,如果制造企业大批倒闭,几乎可以宣布其经济全面崩溃;在个别国家,大型重点企业经营的优劣,甚至影响国家的命运――在冰岛,如果三大银行(Kaupthing、Landsbankinn、Glimir)没有出现问题,它的人均GDP依然在全球名列前茅。可见,人类社会的风险与企业风险日益紧密关联。这也引发了社会各界对企业风险管理前所未有的重视。

企业风险管理从出现伊始发展至今,历经许多事件,积累了丰富的经验和教训。跨过2008年进入2009年,人类社会的经济领域再次发生重大风险事件―全球金融危机。一时间,企业面临着各种问题和挑战,风险管理立刻升级为全球最热的话题。在中国,金融危机对各种企业的冲击也是史无前例的,风险管理开始深入中国经营者的心灵。

美国卡内基美隆大学教授井尻雄士曾经指出,在每次经济动荡之后,会计都成了公众指责的对象。如今,世界经济正在动荡之中,尽管本次经济动荡的成因人们没有全部归罪于会计,但是由于金融创新不断发展致使针对金融衍生品的会计监管不力,却是本次经济动荡的内因之一。从某种意义上说,会计的风险控制职能已经落后于时代,为此对会计风险管理职能提出重新探讨再次凸显出重要性。本文拟从梳理企业风险管理的发展历程和最新趋势人手,结合当前新的时代形势,重申会计的风险管理功能并对当前会计风险管理中的新任务进行初步探索。

二、现代企业风险管理发展历程概述

现代企业风险管理发端于十三、十四世纪欧洲的保险业。在当时,欧洲出现了专门的保险公司,买保险成为了众所周知的风险平衡手段。同时保险公司为了盈利,大力发展其内部业务也催生了现代风险管理。二战后,科技迅速发展,社会上各种风险因素在不断增多,损失规模大大增加,买保险无法满足实际需要。同时,由于发现通过控制自身的行为可以避开一定的风险,企业开始转向对科学管理的探索,用管理科学的原理和方法来规避风险。1930年美国所罗门・许布纳博士(SolomonSehbnet)提出了风险管理的概念,现代风险管理开始萌芽。上世纪五十年代,美国的钢铁工人大罢工和通用汽车公司的自动变速装置引起火灾这两个事件,震动了美国企业界和学术界,风险管理得到更为广泛的重视,并开始蓬勃发展起来。到上世纪70年代前后,欧美的大企业、大银行频繁破产,社会为此付出沉重的代价。1975年后,巴塞尔银行监管委员会、OECD(Organ-izationforEconomicCooperationandDevelop-mont)以及美国COSO(CommitteeofSpon-sodngOrganizationsoftheTreadwayCommis-slon)等机构陆续推出了一系列规定与准则,以规范企业行为,推动风险控制。特别是1992年COSO的《内部控制一整体框架》报告被广泛采用。标志着风险管理的内部控制的实践探索进入了新的阶段。然而,在复杂、多变的环境面前,1992年的内部控制框架的局限性还很多,这促使COSO不断开展新的研究和探索。1996年,COSO又了《衍生产品使用中的内部控制问题》的报告。

2001年,安然财务造假丑闻、世界通信公司财务舞弊案等事件爆发,股东及其他相关的利益人、投资人遭受巨额损失,加强公司治理和风险管理的呼吁空前高涨。2002年,美国颁布了《2002萨班斯-奥克斯利法案》(sarbanes-OxleyActof2002),大幅度提高对会计舞弊的处罚力度,在某种意义上加强了风险管理的外部监控。社会大众对防范公司风险、加强公司风险监管的要求得到了初步体现。然而,近年来对高管人员的监督失控事件有增无减,改善公司治理的呼声日益高涨,2004年,结合《2002萨班斯-奥克斯利法案》COSO颁布了《企业风险管理总体框架》(EnterpriseRiskManagement-IntegratedFramework,ERM)。ERM发展了内部控制和企业风险管理的内涵,对企业风险管理做出了更详尽的阐述,这份报告标志着企业风险管理进一步走向完善。

三、企业风险管理的总体趋势和最新发展

通过以上梳理,我们可以发现企业风险管理大致沿着这样的一条脉络发展:买保险――引进科学管理方法控制风险――提出较为严密的内部控制理论――加强内部控制及监管,增加外部监控力度――全面风险管理理论框架提出。可以看出,最初的风险管理形式的出现是企业管理者为了平衡风险出于本能而购买保险。后来由于时展,企业经营者除了面对自然灾害等纯粹风险外,还要面对不可投保的投资风险。于是,开始引入风险管理到企业行为中,此时基于管理的风险控制发展起来,各种通过识别、评价、计划、和调控的内部控制理论和方法得到了长足的发展,发展出了经营性风险管理。…笔者认为,就在此时,风险管理的实践探索和理论研究发生了一次飞跃。因为它融入到企业经营管理的每一个环节,在为企业减少不必要损失的同时,还为企业盈利发挥了积极的贡献。与此同时,各种细分的、针对纯粹风险和投机风险这两种风险的管理方法和理论也发展起来了。再后来,随着企业风险管理实践的发展,运用整合的过程与方法,对那些可能影响企业经营目标的所有风险进行评估和治理的整体风险管理概念被提出来了。企业不仅提高了抵抗风险的综合能力,减小了损失,还提高了核心竞争力。整体风险管理,基本上可视为作为单个企业内部风险管理的最高发展阶段。风险管理的最新发展,则是由经济全球化带来的。

伴随着新技术和新管理模式而来的经济全球化,使得大型企业开始发展成为全球性

的企业集团。其他企业为了能够与之抗衡,则开始结成企业联盟。企业的经营方式发生了重大变化,由单独经营走向了纵横交错的联合经营。企业风险也因之链接在一起,演变成了风险的链条。在新条件下,一个企业的风险就可能引发整个联合体的集体风险,通过“多米诺骨牌”式的传导机制,演化为系统风险。企业风险开始扩大,并变得更为错综复杂。于是,以整合、集成、一体化为特色的全面风险管理应运而生。

在全面风险管理的视野中,风险管理包含了整体风险管理和风险组合管理,管理者不仅需要从总体上把握整个企业的风险,还要把握不同的风险事件以及风险对策之间存在交互影响性,统一考虑所有风险事件的正、负相关性,并对分散于各经营层次的经营个体和功能部门的风险进行总体协调和组合管理,以服务于企业总体的战略目标。做好以上基础工作后,企业管理者还需将目标实现作为主体的使命并将目标制定、事件识别和风险对策等相关联的目标贯穿于企业发展的全过程,然后综合考虑,采取不同的对策。可以说全面风险管理,是一种整体的、连续的、大视野的和全方位的风险管理新体系,引发了企业风险管理观念向全面、连续大视野的视角转换。

回顾上述内容,可以说企业风险管理走过了一条这样的路:从初步应用,发展到精密运作;从个别理论发展到全面理论;从企业个体内部的风险管理,发展到个体外部的风险管理,进而发展到面对整个企业集团或者联合体全面的风险管理;在未来,风险管理的范围和对象甚至还可能扩大到整个行业乃至跨行业。这就是现代企业风险管理的总趋势和最新发展。

四、会计的风险管理功能与企业内部会计控制的新任务

实践中,风险管理必须融入企业的日常管理。企业必须结合自身所需,在可操作层面上对企业风险有重点、分层次地进行管理。企业会计控制制度、框架以及理论,就是企业风险管理在可操作层面上的一大内容,在新时代背景下会计的风险管理功能与企业内部会计控制的任务,必须进一步完善和发展。

(一)企业内部会计控制具有风险管理功能

会计内部控制一向都是企业风险管理的核心内容之一。通常会计在现代企业的风险管理中的作用有如下两个方面:

1具有风险预警职能:会计部门具有识别风险的能力,并且会计部门通过拨露会计信息、分析财务数据,能够较为确切地衡量风险。会计的风险识别功能主要通过三个方面来体现:首先,通过收集整理资产经营信息,进行财务预算,会计可以发现资产是否流失、浪费或无效使用给企业带来的风险;其次,通过加强内部控制,会计可以发现是否有内部人员违规、违法行为给企业带来的风险;最后,会计还可通过对原始凭证的审核和财产清查识别其他风险。会计的风险衡量功能主要包括:通过开展资产减值测试,正确估计企业资产,以避免由于对资产估计不足而带来的各种风险;通过充分确认负债,避免由于资金空缺所带来的风险;通过规范和明确所有者权益的形成和正确使用,防止各种道德风险;通过精确计算收入,防止预算错误风险;通过正确核算成本费用,防止企业规模盲目扩张或不计成本销售而带来的风险。

2会计具有风险控制职能:会计的风险控制职能首先表现在通过会计政策选择,可以规避风险。另外,企业风险具有变动性,随着各种条件的变化,风险有可能会增大或减小,新的风险也可能出现。因此,需要时刻掌握风险发展的动态变化。通过完备的内部会计控制系统,管理者可以实现:一是跟踪已识别风险的发展变化情况,衡量风险,采取措施;二是根据变化情况及时调整,并对已发生风险、遗留风险和新增风险及时识别,进行相应调整。

(二)新时代背景下的企业内部会计控制的新任务

潘上永教授认为,未来会计面临的新问题有:(1)会计准则国际趋同,埋下了因系统缺陷而导致全球性系统风险的隐患。(2)跨国企业集团内部的会计风险可能会演变成全球的会计风险。(3)在资本市场全球联动条件下,如果因会计风险问题引起一国资本市场出现波动,则可能导致全球资本市场动荡。(4)一旦各种技术创新使会计规范无法跟上经济新领域发展的步伐,最终将再次引发经济大萧条。站在2009年,人们发现潘上永教授所描述的已经部分地成为了严酷的事实。

当人们把眼光锁定中国,可以看到许多企业因资金短缺问题而面临着各种各样的风险。面对国际金融危机等类似于不可抗力因素带来的风险,人们已经无力回天,但通过调整内部控制机制,加强自身风险管理,加大对资金流控制的力度却又有亡羊补牢之功。据此,笔者认为,当前除了强调全面风险管理之外,同时也要针对企业的资金链管理和风险控制问题开展一系列的实践探索和理论研究,这是新时代背景下中国企业内部会计控制的新任务。笔者认为有以下几个方面的选择可供参考:

1发展和健全会计信息系统,及时确认、捕捉、处理、分析和报告相关财务信息,加强企业负债风险的管理,以避免企业到期不能履行偿债义务而导致的财务困难甚至破产的风险。实际工作中要做到:及时统计现实债务利息,理清当前债务总额,全面正确地核算债务到期将要发生的现金流出总量;对或有负债在会计报表内进行常规性确认,以发挥会计的预警功能;充分利用会计信息,进行科学、合理的财务预算,核清企业未来可能发生的偿债义务,并提供给决策人员,以降低各种决策不当而导致资金短缺的风险。

风险管理趋势篇2

[关键词]外贸企业汇率风险人民币升值

近年来,美元持续震荡走低,特别是近几个月以来,由于次级债危机以及美联储降息的影响,美元指数及美元对主要货币连创历史新低,引发国际汇率风险不断加大。美元如此跌跌不休,是有其客观背景和主观原因的。由于美元贬值所引起的世界经济环境的变化将是全方位的,这种变化必然会对中国的宏观经济产生影响,这种影响也必然会波及到中国的外贸企业。当前,美国借口中国贸易巨额顺差以及经济的高速增长,逼迫人民币升值。根据目前的形势来看,美国不会将美元贬值就此收手。因为美国借助其双赤字的显性因素推弱美元,可以坐享美元贬值给其带来的经济好处。美联储前主席格林斯潘曾明确表示,弱势美元对减少赤字是必要的,相对于减少投资和消费,美元下跌对于缓和美国经常项目赤字等全球性失衡问题是个非常明智的手段。从人民币汇率的变化情况看,截至2007年10月24日,美元兑换人民币突破7.50关口,自汇改以来累计升值幅度达到了8.2%。外贸企业已深切地感受到汇率波动带来的压力和风险,这种情况在今后很长时期都将成为外贸企业经营的常态。因此,增强汇率风险意识、加强汇率风险管理、选择合适的方式方法规避风险,对我国外贸企业具有重要的现实意义。

一般来说,企业对不同外汇业务的风险管理,除了要对未来汇率变动趋势进行预测外,还可以根据实际情况选用以下几项规避措施:出口以硬货币、进口以软货币或多种货币报价,加价保值或压价保值,提早收汇或推迟付汇,通过远期外汇买卖转嫁风险,缩短出口结汇时间等。

1加强对未来汇率走势的预测

预测未来主要货币汇率变动的趋势,是每个外贸企业在浮动汇率制度下最重要的一项研究工作,也是做好其他避险工作的关键。但由于影响汇率变动的因素很多,不只是受到有关货币当局经济力量及政治状况的影响,有时甚至连某国政府的一个临时措施也足以影响汇率的变动。因此,预测未来汇率变动的趋势也是企业在实际工作中最难把握的学问。尽管如此,在当前国际汇率市场动荡的情况下,每个外贸企业都要积极做好这项工作,尽量降低损失。

在日常业务中,外贸企业首先要把做好这项工作列入企业的经营管理内容,设置专门机构或专人,负责研究国际金融市场的变动趋势;搜集西方主要货币及人民币汇率近期的变动资料;了解各国经济变动及汇率变动的趋势;掌握本企业业务部门对外贸易国别、币别、汇率情况,编制即、远期外汇头寸表,提出选用计价货币的情况。

加强对美元汇率变动趋势的研究。美元是我国绝大部分进出口贸易和对外借贷活动的计价基础,其汇率的稳定与否,直接关系到我国企业对外经济活动的利益。因此,做好对美元的汇率预测,是预测未来汇率变动趋势的重点。

加强对人民币汇率变动的预测。由于人民币汇率的调整不但受国际金融市场的变动及西方主要国家货币的变动影响,而且还受制于我国在一定时期内的各项管理政策和措施的实施。因此,预测人民币汇率的变动趋势,一方面要及时了解人民币所盯住的主要货币汇率变动趋势,另一方面要注意掌握国家在一定时期内的各项政策的实施和变动情况以及近期国内的外汇需求情况。从中期来看,人民币对美元及其他主要货币的汇率的趋势是上升的。

企业依靠本身的力量来预测未来汇率变动的趋势固然重要,但毕竟力量有限,有时还带有许多主观因素。因此,为把这项工作做好,企业在依靠自身力量的同时,还必须依靠银行、外汇管理局、外贸管理和金融研究等部门的力量,相互协调,互通信息,共同把这项工作做好。

2合理选择报价货币

在对外贸易中,努力争取出口以硬货币报价、进口以软货币报价。企业的产品销往硬货币的国家,则可设法使用该国货币报价,销往其他地区的产品也应争取以硬货币报价。从长远看,硬货币具有保值的作用。确保出口收汇不会因计价货币贬值而使销售利润减少,甚至亏损。在进口方面,则要争取以汇率将有下跌趋势的货币报价,以求得软货币贬值带来的进口成本减少。当然软、硬货币不是一成不变的,而且,在实际交易中有时难以为外方接受,在这种情况下,我方可以在价格或信用期限方面做一些让步,给对方以补偿。但是,这些补偿是否值得,有关企业则要综合衡量,否则,应选择其他措施。

一国货币对外价值的变动,经常随该货币发行国的经济实力强弱而有所波动。各国的货币价值的演变,往往反映各国经济实力的变化。也就是说,各种币别的汇率风险在一定时期内往往可以互相调节。因此,企业在开展进出口业务过程中,尽可能分散目标市场,争取市场多样化,并设法以各地区的主要清算通货报价,这样使各种计价货币的汇率变动得以相互调节,从而减少汇率风险。

3提早收汇或推迟付汇

一笔应收或应付外币账款的时间结构对外汇风险的大小具有直接的影响,时间越长,在此期间汇率波动的可能性就越大,外汇风险相对就大;时间越短,在此期间汇率波动的可能性就小,外汇风险相对就小。因此,调整外汇资金的收付时间可以达到规避汇率风险的目的。在国际收付中,通过预测计价货币汇率的变动趋势,提前或推迟收付有关款项,也就是以更改外汇资金的收付时间来抵补外汇风险。

在进出口贸易中,如果预测计价货币将贬值,对于出口企业来讲,应与外商尽早签订合同,或把交货期提前,或提前收汇,以便减少因计价货币贬值而导致的外汇损失;对于进口企业来讲,则可推迟向国外购货,或要求延期付款,或允许国外出口商推迟交货日期,以达到延迟付款,减少进口成本的目的。当然,这样做会增加国外进出口商的汇率风险,因此,在交易中避免不了讨价还价,我方则应根据实际情况进行决策。

4加价保值或压价保值

在实际交易中,计价货币的选择要受交易意图、市场需要、商品质量、价格条件等因素的制约,造成出口有时不得不以软币计价,进口有时不得不用硬币计价。这样就有潜在的外汇风险。在这种情况下,为了弥补风险,有关企业就要考虑选用加价保值和压价保值的方法。加价保值方法主要用于出口贸易上,是指出口企业接受以软币计价成交时,将汇价变动所造成的损失推入出口商品的价格中以转嫁汇率风险(或在合同中订入保值条款)。压价保值方法主要用于进口贸易上,是指进口企业进口时接受硬币计价成交时,将汇价变动可能造成的损失从进口商品价格中剔除,以转嫁风险。

5利用远期外汇买卖转嫁外汇风险

企业在进出口成交后,如果预测将要交付或收入的货币汇率有趋升或趋跌的可能,可以在进出易的基础上做一笔买入或卖出该货币的远期买卖,以转嫁外汇风险。此外,企业在国际间短期外汇投资和借贷活动中,为了防范将要支付或收入的货币汇率变动的风险,也可以做远期外汇买卖。远期外汇买卖是转嫁外汇风险的最直接也较为有效的方法。一般来说,进出口贸易从签订合同到实际收付,对外借债从签约借入到实际偿还都会有一个时间差,在这段时间内,为避免汇率波动带来的损失,当事人就可以与外汇指定银行签订一个按远期汇率预选买进和卖出远期外汇,然后到期交割的合同。这样就不必担心汇率波动,并且可以事先算出成本和利润,较为准确地判断实际收益。远期外汇买卖是企业及其他外汇业务当事人避免或减轻外汇风险的一项重要的而且行之有效的措施。

6缩短出口收汇时间

出口收汇时间越长,汇率涨跌的风险就会相对地增加。因此,外贸企业必须树立时间观念,竭尽所能,按时交货,迅速收汇,缩短收汇时间,尽可能地减少汇率升降风险。

总之,对于从事对外贸易的企业来说,外汇汇率的变动以及由此引起的问题是必须面临的重要课题,这使得进出口业务总处于一种不确定的风险之中。为此,外贸企业一直在寻找一些合适的、有效的、规避外汇风险的手段和方法,并在实践中逐渐加强了对外汇风险的认识和管理。基于各国情况的差异,各国外贸企业对外汇风险的管理方针和管理措施等方面也不尽相同。例如,欧美国家的企业虽对外汇风险中的交易风险和会计风险进行管理,而日本及其他亚洲国家的企业却主要着眼于对外汇交易风险的管理。我国的企业则应在充分吸收发达国家外贸企业先进的外汇风险管理经验的同时,结合我国国情,不断探索行之有效的外汇风险管理措施。

参考文献

[1]胡盛梅.国际金融市场与外汇风险[M].人民邮电出版社,2007.

[2]顾卫平,邓雅勤.外贸企业利用衍生产品套期保值方法讨论[J].上海金融,2007,(6).

风险管理趋势篇3

关键词:城市商业银行;外汇业务风险;管理创新

笔者通过对我国各家城市商业银行(以下简称“城商行”)的公开信息了解到,截至2012年末,我国140余家城商行中已有六成开办了外汇业务。近年来,随着经济全球化程度的日益加深,我国与世界各国在经济方面不断相互渗透和影响,我国经济发展趋势的周期性变化更加复杂和难以确定;与此同时,我国城商行在普遍采用以事业部为主的外汇业务风险管理模式进行管理的过程中,其所面临的风险正随着外汇业务的发展和同业竞争的加剧而呈现出日趋复杂多变的特点。因此,面对国内外的经济形势与城商行外汇业务风险管理的现状,我国城商行进行外汇业务风险管理创新就显得尤为急迫。

一、对外汇业务风险管理创新的界定

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。管理创新是指企业把新的管理要素(如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等)或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动。所谓外汇业务风险管理创新,是指我国城商行基于提升整体风险管理水平、综合效益与核心竞争力的目的,在外汇业务风险管理方面进行的理念创新、机制创新和方法创新。

我国城商行外汇业务风险管理创新的主要目标是通过理念创新、机制创新和方法创新,实现对所有外汇业务风险的全面、统一、持续和高效的风险管理,进而提升城商行的整体风险管理水平、综合效益与核心竞争力,在各种风险中避免损失并抓住发展机遇,确保股东权益的长期提高。外汇业务风险管理创新是我国城商行发展外汇业务和提高全面风险管理水平的必然选择。

二、我国城市商业银行整体风险管理的发展状况

近年来,我国城市商业银行越来越重视风险管理,并己取得较大进展,主要表现在以下几个方面:1、以“全球的风险管理体系、全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、全员的风险管理文化、全新的风险管理方法和全额的风险计量”为标志的全面风险管理理念逐渐得到强化;2、已经初步建立了以公司章程为核心、以股东大会、董事会和监事会及其下设各专门委员会议事规则为主体的公司治理制度体系;3、已经初步建立起“内控有制度、管理有架构、操作有程序、流程有监控、风险有监测、沟通有渠道、工作有评价、责任有追究”的内部控制体系,有效地保障了业务的快速发展;4、在加强信用风险管理制度方面修订完善了信贷资产风险分类管理办法,建立了信贷限额管理制度;在加强市场风险管理制度建设方面制订了市场风险应急预案、银行账户利率风险管理办法等;在加强操作风险方面修订完善了问责管理办法、内控管理办法等;5、按照集中、垂直和独立的原则构建风险管理体系,设立了董事会风险管理委员会和具体的风险管理部门,建立了相对独立垂直的授信风险管理体系。

三、我国城市商业银行外汇业务风险管理的主要问题

从总体上说,我国城商行开办外汇业务的初衷只是对现有本币业务的功能性补充,大部分城商行的国际业务部集外汇业务经营、营销、管理、风控等各项职能于一身,其外汇业务风险管理主要采用事业部(国际业务部)为主的管理模式。尽管我国城商行在整体风险管理方面取得了一定成果,但其外汇业务普遍存在着风险管理基础薄弱、机制不完善、架构和体系不健全的问题,主要表现在:1、外汇业务风险管理理念相对薄弱,良好的风险管理文化尚未形成,风险管理意识未能在全员中得到贯彻,甚至在城商行内部特别是总行与分支行之间、不同业务部门之间的外汇业务风险管理理念也不平衡;2、外汇业务风险管理未能有效融入全行风险管理体系,管理体制与机制不完善,没有形成完整、科学、有效的内控制度,工作重心主要集中于外汇业务风险的事前管理,事后风险防范和预警、稽核、内审机制尚未建立,个别城商行甚至尚未将外汇业务风险管理提上日程;3、外汇业务风险管理方式手段滞后,执行力度不强,信息技术的运用和系统建设相对落后,缺乏科学、有效的量化分析手段,金融创新能力有限,对外汇业务风险的识别、计量、监测和控制等方面缺乏客观性与科学性;4、外汇业务风险管理专业人才匮乏且流失严重,从业人员普遍素质不高,部分城商行从管理层到操作层的人员防控各种风险的能力较弱;5、风险管理的外部环境尚不完善,一方面外汇交易市场发展滞后,市场约束机制不健全、同业竞争也不规范;另一方面我国对城商行的监管体制存在缺陷,外部监管部门监管措施对城商行的针对性不强,外汇业务信息披露也很不规范和完备。

四、我国城市商业银行外汇业务风险管理创新的必要性

近年来,随着我国商业银行之间的外汇业务竞争日趋激烈,城商行甚至采取降低收费标准、放宽审批标准等手段抢夺客户和市场,这必将给城商行带来更大的风险。当前我国多数城商行的外汇业务风险管理已从起步阶段逐渐过渡到了提升阶段,尽管取得了一定进步,但总体上还存在着很多问题,并不能与其外汇业务的发展及外汇业务风险的增长相适应。因此,积极推进我国城商行外汇业务风险管理创新工作势在必行。

1、自身未来发展趋势的迫切要求

差异化、特色化发展是城商行的未来发展方向,也是我国构建多层次银行体系的现实需要。无论从资产规模和盈利状况等财务数据指标,还是经营管理水平、市场竞争力等定性指标来看,我国城商行个体之间的差异都是非常明显的。从当前140多家城商行的发展现状和监管机构的相关政策来看,在未来一段时期,一部分城商行将因参加联合重组或被兼并收购而退出市场,另一部分城商行则走上差异化和特色化的发展道路。按照经营地域、经营特色和服务功能三个维度进行划分,城商行的差异化发展有四个方向,即全国性银行、区域性银行、特色性银行和社区银行,其中后三类是大多数城商行的选择。尽管城商行的发展定位和发展方向不同,但外汇业务仍然是其重要业务和新的利润增长点,外汇业务风险管理也仍然作为我国城商行实现资金运营、减少成本、获取利润、提高品牌效应、打造精品银行的有效手段。此外,目前多家城商行面临着上市的考验,城商行跨区经营也已经全面展开,在上市与扩张的进程中,风险管理能力跟不上发展速度与规模,将使其面临巨大发展压力。因此,推进外汇业务风险管理创新,是我国城商行适应自身未来发展趋势的必然选择。

2、外汇业务市场竞争变化趋势的迫切要求

随着我国金融改革的不断深化,原有的银行业格局已经被打破,国有银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村合作(商业)银行、邮政储蓄银行及外资银行“六分天下”的多元格局逐步形成。商业银行外汇业务的竞争日趋激烈,城商行在市场竞争中普遍缺乏优势,甚至一些城商行面临着被淘汰的威胁。外汇业务是金融创新最为活跃、市场竞争较为激烈的领域,外汇业务风险管理能力直接决定着外汇业务的发展,是城商行从事外汇业务市场竞争的核心竞争力之一。我国城商行如果不能针对当前国际金融市场走向和现代风险管理理念改进外汇业务领域的风险管理水平,就可能会在同业竞争中处于边缘化的地位。也就是说,是否具有较强的风险管理能力、是否建立良好的风险管理体系,往往直接决定了城商行外汇业务的市场竞争地位,也在一定程度上决定着它们能否获得更大和更好的生存发展空间。因此,推进外汇业务风险管理创新,是我国城商行提高核心竞争力和应对未来市场竞争的必然选择。

3、国内外经营环境变化趋势的迫切要求

近年来,国际金融危机导致的动荡逐渐缓解,我国经济呈现平稳较快发展的态势。随着世界经济的逐步复苏以及中国经济的向好,城商行将保持快速发展。尽管我国城商行面临的国内外经营环境有所改善,但形势仍然不容过于乐观。从国际情况看,全球经济增长的内生动力不足,新的增长点并不明朗,全球金融市场动荡不安。数据显示,2010年美国破产银行数量达到157家,超过了2009年全年的140家,其中大部分是小银行。国际金融危机虽未使中国城商行受到直接冲击,但假设影响了中国银行业,无疑将首先影响城商行,正如金融危机对美国小银行的影响一样。从国内情况看,一方面,国内通货膨胀压力加大,货币政策逐步收紧,银行业的人民币信贷规模受限,而外汇业务贷款与融资规模却未受到监管部门的明确限制,这给城商行带来了新的发展空间;另一方面,金融价格市场化程度加深,利率、汇率改革提速,使城商行面临着更大的市场风险。我国城商行现有的外汇业务风险管理水平显然并不能满足其国内外经营环境变化的需要。因此,推进外汇业务风险管理创新,是我国城商行适应国内外经营环境变化趋势的必然选择。

4、国际银行业风险管理发展趋势的迫切要求

近年来,国际银行业风险管理的理念和方法已经发生了巨大变化,全面风险管理已经成为当今国际银行业风险管理的发展趋势。巴塞尔协议有助于提升中国银行业的全面风险管理水平,推动我国城商行完善治理机构和风险管理机制,并进一步增强其核心竞争力;同时,巴塞尔协议也为我国城商行带来了巨大挑战,必将对城商行的长期经营模式和业务模式产生较大影响。当前,巴塞尔协议Ⅱ在我国银行业的实施正在逐步展开,部分城商行在实施巴塞尔协议Ⅱ的过程中还存在一定困难;与此同时,《商业银行资本管理办法(试行)》已于2013年1月1日开始实施,这意味着中国版巴塞尔协议Ⅲ的实施时间实现了与全球主要经济体的同步。外汇业务风险管理作为城商行风险管理体系的有机组成部分,其管理水平直接决定我国城商行的整体风险防范能力,因此,推进外汇业务风险管理创新,拉近与人民币风险管理的距离,适应国际银行业监管标准的要求,迅速提高整体风险水平,是我国城商行主动适应国际银行业风险理论发展和外部监管新要求的必然选择。

参考文献:

[1]陈四清.商业银行风险管理通论[M].中国金融出版社,2006.

[2]张吉光.城市商业银行路在何方[M].中国金融出版社,2011.

风险管理趋势篇4

现代金融机构所面临的风险主要有:市场风险、信用风险、操作风险和其它风险,其中最主要的是市场风险和信用风险。对这些风险的控制主要是通过以下三大基本因素实现的:(1)董事会确定总体的风险管理原则和基本的控制战略;(2)确定风险管理的组织构架和体系;(3)指定风险管理的一整套政策和程序;(4)运用风险管理的技术监测工具。因为风险管理技术的专门性,我们将不在此进行讨论。

在具体的运作过程中,现代金融机构控制风险的基本措施是:分散化、交易限额、信贷限额,即通过对其产品、交易伙伴、业务活动领域的分散化降低风险;通过为每种产品、每一交易单位设置交易限额,为每一交易伙伴制定信贷限额以规避各种风险。金融机构根据各项业务的获利能力、市场机会、公司的长期战略定期调整各业务、各部门间的资本配置,力图使获取给定收益的风险最小化。

一董事会对总体风险管理理念和基本风险管战略的确定

总体上说,董事会对金融机构承受的风险承担最终责任和义务,因此应负起监控职能。公司整体的风险管理及控制政策应由董事会审批,为保证战略和政策得到遵守并保持适应性,决策机构应通过独立的风险管理部门和独立的内部审计部门进行实施和评估。

(一)风险管理基本原则的确定

一般来说,金融机构的董事会首先要根据自身的市场定位确定风险管理的基本理念和原则,并要求风险管理委员会和相应的风险管理部门积极予以落实。

我们可以简要地比较美林和摩根等公司的风险管理原则。

1美林公司的风险管理原则

在美林公司,尽管风险管理的方法和策略一变再变,但以下述6个原则为基础的基本理念却几乎没变。这主要包括:任何风险规避方案中,最重要的工具是经验、判断和不断的沟通;必须不断地在整个公司内部强化纪律和风险意识;管理人员必须以清晰和简洁的语句告诫下属:在资本运营中哪些可以做,哪些不可以做;风险管理必须考虑非预期的事件,探索潜在的问题,检测不足之处,协助识别可能的损失;风险管理策略必须具备灵活性,以适应不断变化的环境;风险管理的主要目标必须是减少难以承受的损失的可能性。这样的损失通常源自无法预计的事件,大部分的统计和模型式的风险管理方法无法预计。

在过去几年,用数学模型来测量市场风险已成为世界范围内众多风险管理的要点,风险管理几乎成了风险测量的同义词。美林公司认为,数学风险模型的使用只能增加可靠性,但不能提供保证,因此,对这些数学模型的依赖是有限的。

事实上,由于数学风险模型不能精确地量化重大的金融事件,所以,美林公司只将其作为其他风险管理工作的补充。

总的来讲,美林公司认为,一个产品的主要风险不是产品本身,而是产品管理的方式。违反纪律或在监管上的失误可导致损失,而不论产品为何或使用何种数学模型。

2摩根公司的风险管理原则

摩根斯坦利则认为,风险是金融机构业务固有特性,与金融机构相伴而生。金融机构在经营活动中会涉及各种各样的风险,如何恰当而有效地识别、评价、检测和控制每一种风险,对其经营业绩和长期发展关系重大。公司的风险管理是一个多方面的问题,是一个与有关的专业产品和市场不断地进行信息交流,并作出评价的独立监管过程。

应当说,这些基本的风险管理原则既是其长期进行风险管理的经验的总结,也是其实施风险管理的基本知指导原则,在整个风险管理体系中占有十分重要的地位。

(二)确定风险管理的基本程序

董事会制定风险管理及控制战略的第一步是,根据预定的风险管理原则,并根据风险对资本比例情况,对公司业务活动及其带来的风险进行分析。在上述分析的基础上,要规定每一种主要业务或产品的风险数量限额,批准业务的具体范围,并应有充足的资本加以支持。此后,应对业务和风险不断进行常规检查,并根据业务和市场的变化对战略进行定期重新评估,并将结论应直接报告决策层。

在识别风险和确定了抵御风险的总体战略后,公司就可以制定用于日常和长期业务操作的详细而具体的指引。为此,风险管理的政策和程序中应包括,风险管理及控制过程中的权力及遵守风险政策的责任,有效的内部会计控制,内部和外部审计等。如果公司较大较复杂,则需要建立集中、自主的风险管理部门。就风险管理和控制部门而言,最重要的是配备适当的专业人员、并独立于产生风险的部门。

因为控制结构的有效性取决于运用它的人,因此,有效控制的前提是机构内所有员工都具有高度的责任。在确定风险管理及控制过程的权力和责任时,一个重要的因素应是将风险的衡量、监督和控制与产生风险的交易部门分开。高级管理层应保证职责适当分开,员工的责任不应互相冲突。

二金融机构风险管理架构的比较

(一)金融机构风险管理的基本架构

现代金融机构因其业务的偏重点不同而具有不同的风险管理体系,但其基本构架都大同小异。一般来说,金融机构设有"风险管理委员会"集中统一管理和控制公司的总体风险及其结构。"风险管理委员会"直接隶属于公司董事会,其成员包括:执行总裁、全球股票部主任、全球固定收入证券部主任、各地区高级经理、财务总监、信贷部主任、全球风险经理以及一些熟悉、精通风险管理的专家等,下面直属不同形式的风险管理部门来实施风险管理委员会的战略和要求。

同时,金融机构应具备风险管理及控制的报告和评估程序,包括检查现行政策和程序执行报告和发现例外情况的制度。一般来说,风险暴露以及盈亏情况应每日向负责监控风险的管理层报告,后者应简要向负责公司日常业务的高级管理层汇报。另外,金融机构要对风险战略、政策和程序的评估应该定期开展,评估应考虑到现行政策的结果、业务以及市场的变化。风险管理及控制政策的方法、模型和假设的变更应由决策层审核。政策和程序应要求风险管理及控制部门参与对新产品和业务的考察。

"风险管理委员会"的主要职责是:设计或修正公司的风险管理政策和程序,签发风险管理准则;规划各部门的风险限额,审批限额豁免;评估并监控各种风险暴露,使总体风险水平、结构与公司总体方针相一致;在必要时调整公司的总体风险管理目标。"风险管理委员会"直接向董事会报告,它每周开一次例会(需要时可随时召集)讨论主要市场的风险暴露、信贷暴露与其它各种头寸,研究潜在的新交易、新头寸以及风险豁免等问题。

"风险管理委员会"下设不同形式的、分离或者整合的风险管理部门(如分别设立市场风险管理部门、信用风险管理部门等,或者整合为一个完整的风险管理部),他们均独立于公司的其它业务部门。市场风险管理部门负责监管公司在全球范围内的市场风险结构(包括各地区、各部门、各产品的市场风险);信用风险管理部门负责监管公司在全球范围内的各业务伙伴的暴露额度;审计部通过定期检查公司有关业务和经营状况,评估公司的经营和控制环境。

金融机构的风险管理采用多层制,除了"风险管理委员会"及其市场风险管理部门、信用风险管理部门、审计部外,其它如融资部、财务部、信息技术部以及各业务部的部门风险经理均参与风险的确认、评估和控制,并接受风险管理部的监督和评估、考核。这些部门的经理及代表每隔一周开一次例会(需要时可随时召集)以求沟通信息、交流经验、正确评估风险、调整风险管理政策。

以下是对美林等几家公司的比较。

(一)美林公司的风险管理架构

为了在基层交易部门强化风险管理机制,美林公司制定了公司风险控制策略和操作规程,要求相关的区域机构和单位在识别、评价和控制风险时予以遵循。

这些策略和操作规程的实施涉及许多部门,包括全球风险管理部、公司信贷部和其他的控制部门(比如财务、审计、经营以及法律和协调部门)。为了协调上述风险管理部门的工作,公司还成立了由风险管理部、公司信贷部和控制部门高级管理人员组成的风险控制和储备委员会,该委员会在风险管理过程中发挥着重要的监督作用。

风险控制委员会和风险管理部对所有的机构交易活动进行总的风险监督。风险控制委员会独立于美林的交易部门,定期向公司董事会下属的审计和财务委员会汇报风险管理的状况。

储备委员会监测与资产和负债有关的价值和风险。美林公司针对那些可能导致现存资产价值损失或带来新的负债的事件,确定在目前形势下使公司资产和负债保持平衡的储备水平。储备委员会通常由主要的财务官员任主席,主要负责考察和批准整个公司的储备水平和储备方法的变化。储备委员会每月开会一次,考察当时的市场状况,并对某些问题采取行动。美林公司在决定储备水平时会考虑管理层在下述方面的意见(Ⅰ)风险和暴露的识别;(Ⅱ)风险管理原则;(Ⅲ)时效、集中度和流动性。

(二)摩根斯坦利的风险管理架构

摩根公司的高级管理人员在风险管理过程中发挥重要的作用,并通过制定相应的风险管理策略和规程予以保障,以便在对各种各样的风险进行识别、评估和控制过程中,提供管理和业务方面的支持。随着对不断变化的和复杂化的全球金融服务业务认识的提高,公司不断地检讨风险管理策略和操作规程,以使其不断完善。

公司的风险管理委员会,由公司大部分高级管理人员组成,负责制定整个公司风险管理的策略及考察与这些策略相关的公司业绩。风险管理委员会下设几个专门风险管理委员会,以帮助其实施对公司风险活动的检测和考察。除此之外,这些风险管理委员会还考察与公司的市场和信用风险状况、总的销售策略、消费贷款定价、储备充足度和合法实施能力以及经营和系统风险有关的总体框架、层次和检测规程。会计主任、司库、法律、协调和政府事务部门及市场风险部门,都独立于公司业务部门,协助高级管理人员和风险管理委员会对公司风险状况进行检测和控制。另外,公司的内部审计部门也向高级管理人员汇报,并通过对业务运营领域的考察,对公司的经营和控制环境进行评价。公司经常在每一个管理和业务领域,聘用具有适当经验的专家,以有效地实施公司的风险管理监测系统和操作规程。

三对主要类型的风险的管理战略

金融机构风险管理主要涉及市场风险、信用风险和其他风险的管理,同时针对不同的风险的特点,确定不同的实施方案和管理战略。

(一)主要的风险类型

1市场风险

市场风险是指因市场波动而使得投资者不能获得预期收益的风险,包括价格或利率、汇率因经济原因而产生的不利波动。除股票、利率、汇率和商品价格的波动带来的不利影响外,市场风险还包括融券成本风险、股息风险和关联风险。

美国奥兰治县(ORANGECOUNTRY)的破产突出说明了市场风险的危害。该县司库将"奥兰治县投资组合"大量投资于所谓"结构性债券"和"逆浮动利率产品"等衍生性证券,在利率上升时,衍生产品的收益和这些证券的市场价值随之下降,从而导致奥兰治县投资组合出现17亿美元的亏损。GIBSON公司由于预计利率下降,购买了大量利率衍生产品而面临类似的市场风险。当利率上浮时,该公司因此损失了2000万美元。同样,宝洁公司(Procter&Gamble)参与了与德国和美国利率相连的利率衍生工具交易,当两国的利率上升高于合约规定的跨栏利率时(要求宝洁公司按高于商业票据利率1412基点的利率支付),这些杠杆式衍生工具成为公司承重的负担。在冲抵这些合约后,该公司亏损1.57亿美元。

2信用风险

信用风险是指合同的一方不履行义务的可能性,包括贷款、掉期、期权及在结算过程中的交易对手违约带来损失的风险。金融机构签定贷款协议、场外交易合同和授信时,将面临信用风险。通过风险管理控制以及要求对手保持足够的抵押品、支付保证金和在合同中规定净额结算条款等程序,可以最大限度降低信用风险。

近来,信用风险问题在许多美国银行中开始突出起来,根据1998年1月的报告,其季度财务状况已因环太平洋地区的经济危机而受影响。例如,由于亚洲金融风暴,JP摩根(JPMORGEN)将其约6亿美元的贷款划为不良贷款,该行97年第四季度的每股盈利为1.33美元,比上年的2.04美元下降35%,低于市场预期的每股收益1.57美元。

3操作风险

操作风险是指因交易或管理系统操作不当引致损失的风险,包括因公司内部失控而产生的风险。公司内部失控的表现包括,超过风险限额而未经察觉、越权交易、交易或后台部门的欺诈(包括帐簿和交易记录不完整,缺乏基本的内部会计控制)、职员的不熟练以及不稳定并易于进入的电脑系统等。

1995年2月巴林银行的倒闭突出说明了操作风险管理及控制的重要性。英国银行监管委员会认为,巴林银行倒闭的原因是新加坡巴林期货公司的一名职员越权、隐瞒的衍生工具交易带来的巨额亏损,而管理层对此却无丝毫察觉。该交易员同时兼任不受监督的期货交易、结算负责人的双重角色。巴林银行未能对该交易员的业务进行独立监督,以及未将前台和后台职能分离等,正是这些操作风险导致了巨大损失并最终毁灭了巴林银行。

类似的管理不善导致日本大和银行在债券市场上遭受了更大损失。1995年人们发现,大和银行的一名债券交易员因能接触公司会计帐簿而隐瞒了约1亿美元的亏损。与巴林银行一样,大和的这名交易员同时负责交易和会计。这两家银行都均违背了风险管理的一条基本准则,即将交易职能和支持性职能分开。

操作风险的另一案例是Kidder,Peabody公司的虚假利润案。1994年春,KIDDER确认,该公司一名交易员买卖政府债券获得的约3.5亿美元"利润"源于对公司交易和会计系统的操纵,是根本不存在的。这一事件迫使Kidder公司将资产售予竞争对手并最终清盘。

操作风险可以通过正确的管理程序得到控制,如:完整的帐簿和交易记录,基本的内部控制和独立的风险管理,强有力的内部审计部门(独立于交易和收益产生部门〕,清晰的人事限制和风险管理及控制政策。如果管理层监控得当,并采取分离后台和交易职能的基本风险控制措施,巴林和大和银行的损失也许不会发生,至少损失可以大大减少。这些财务失败说明了维持适当风险管理及控制的重要性。

(二)对市场风险的管理策略

金融机构维持合适的头寸,利用利率敏感性金融工具进行交易,都要面对利率风险(比如:利率水平或波动率的变化、抵押贷款预付期长短和公司债券和新兴市场资信差异都可带来风险);在外汇和外汇期权市场做市商或维持一定外汇头寸,要面对外汇风险,等等。在整个风险管理框架中,市场风险管理部门作为风险管理委员会下属的一个执行部门,全面负责整个公司的市场风险管理及控制并直接向执行总裁报告工作。该部在重点业务地区设有多个国际办公室,这些办公室均实行矩阵负责制。它们除了向全球风险经理报告工作外,还要向当地上一级非交易管理部门报告工作。

市场风险管理部门负责撰写和报送风险报告,制定和实施全公司的市场风险管理大纲。风险管理大纲向各业务单位、交易柜台经风险管理委员会审批的风险限额,并以此为参照对执行状况进行评估、监督和管理;同时报告风险限制例外的特殊豁免,确认和公布管理当局的有关监管规定。这一风险管理大纲为金融机构的风险管理决策提供了一个清晰的框架。

市场风险管理部门定期对各业务单位进行风险评估。整个风险评估的过程是在全球风险经理领导下由市场风险管理部门、各业务单位的高级交易员和风险经理共同合作完成的。由于其他高级交易员的参与,风险评估本身为公司的风险管理模式和方法提供了指引方向。

为了正确评估各种市场风险,市场风险管理部门需要确认和计量各种市场风险暴露。金融机构的市场风险测量是从确认相关市场风险因素开始的,这些风险因素随不同地区、不同市场而异。例如,在固定收入证券市场,风险因素包括利率、收益曲线斜率、信贷差和利率波动;在股票市场,风险因素则包括股票指数暴露、股价波动和股票指数差;在外汇市场,风险因素主要是汇率和汇率波动;对于商品市场,风险因素则包括价格水平、价格差和价格波动。金融机构既需要确认某一具体交易的风险因素,也要确定其作为一个整体的有关风险因素。

市场风险管理部门不仅负责对各种市场风险暴露进行计量和评估,而且要负责制定风险确认、评估的标准和方法并报全球风险经理审批。确认和计量风险的方法有:VAR分析法、应力分析法、场景分析法。

根据所确认和计量的风险暴露,市场风险管理部门分别为其制定风险限额,该风险限额随交易水平变化而变化。同时,市场风险管理部门与财务部合作为各业务单位制定适量的限额。通过与高级风险经理协商交流,市场风险管理部门力求使这些限额与公司总体风险管理目标一致。

1美林公司的市场风险管理策略

美林公司市场风险管理过程包含了下述三个要素:(i)沟通;(ii)控制和指导;(iii)风险技术。

风险管理按地理区域和产品线组织,以确保某一特定的区域或某一产品交易范围内的风险管理人员能进行经常和直接的沟通。同时,风险管理部门应与高级的交易经理进行定期和正式的风险研讨。

为了弥补基层交易部门风险规避技术的不足,公司风险管理部门制定了一些规范和准则,包括交易限额,超过限额必须提前得到批准。另外,作为新的金融产品检测过程的一部分,新的金融产品交易要由风险管理部门和来自其他控制单位的代表批准。某些业务,比如高收益证券和新兴市场的证券承销、不动产融资、临时贷款等,在向客户作出承诺前,需要事先得到风险管理和其他控制部门的批准。风险管理部门有权要求减少某一特定的柜台交易风险暴露头寸或取消计划的交易。

风险管理使用几种风险技术工具,包括风险数据库、交易限额监视系统、交易系统通道和敏感性模拟系统。风险数据库每日按产品、资信度和国别等提供库存证券风险暴露头寸的合计数和总数。交易限额检测系统使风险管理部门能及时检查交易行为是否符合已建立的交易限额。交易系统通道允许风险管理部门去检测交易头寸,并进行计算机分析。

敏感性模拟系统用来估算市场波动不大和剧烈波动两种情形下的损益。每一次测算时仅考虑一个重要风险因素,比如利率、汇率、证券和商品价格、信贷利差等,同时假设其他因素不变。以此为基础,风险管理部门可以检测到整个公司的市场风险,并根据需要调整投资组合。

2摩根斯坦利的市场风险管理策略

公司利用各种各样的风险规避方法来管理它的头寸,包括风险暴露头寸分散化、对有关证券和金融工具头寸的买卖、种类繁多的金融衍生品(包括互换、期货、期权和远期交易)的运用。公司在全球范围内按交易部门和产品单位来管理与整个公司交易活动有关的市场风险。公司按如下方式管理和检测其市场风险:建立一个交易组合,使其足以将市场风险因素分散;整个公司和每一个交易部门均有交易指南和限额,并按交易区域分配到该区域交易部门和交易柜台;交易部门风险经理、柜台风险经理和市场风险部门都检测市场风险相对于限额的大小,并将主要的市场和头寸变化报告给高级管理人员。

市场风险部门使用Value-at-Risk和其他定量和定性测量和分析工具,根据市场风险规律,独立地检查公司的交易组合。公司使用利率敏感性、波动率和时间滞后测量等工具,来估测市场风险,评估头寸对市场形势变化的敏感性。交易部门风险经理、柜台风险经理和市场风险部门定期地使用敏感性模拟系统,检测某一市场因素变化对现存的产品组合值的影响。

(三)信用风险的管理策略

信用风险管理是金融机构整体风险管理构架中不可分割的组成部分,它由风险管理委员会下设的信用风险管理部门全面负责。信用风险管理部门直接向全球风险经理负责,全球风险经理再依次向执行总裁报告。信用风险管理部门通过专业化的评估、限额审批、监督等在全球范围内实施信贷调节和管理。在考察信用风险时,信用风险管理部门要对风险和收益间的关系进行平衡,对实际和潜在的信贷暴露进行预测。为了在全球范围内对信用风险进行优化管理,信用风险管理部门建立有各种信用风险管理政策和控制程序,这些政策和程序包括:

(1)对最主要的潜在信贷暴露建立内部指引,由信用风险管理部门总经理监督。

(2)实行初始信贷审批制,不合规定的交易要由信用风险管理部门指定成员审批才能执行。

(3)实行信贷限额制,每天对各种交易进行监控以免超过限额。

(4)针对抵押、交叉违约、抵消权、担保、突发事件风险合约等订立特定的协议条款。

(5)为融资活动和担保合约承诺建立抵押标准。

(6)对潜在暴露(尤其是衍生品交易的)进行定期分析。

(7)对各种信贷组合进行场景分析以评估市场变量的灵敏性。

(8)通过经济、政治发展的有关分析对风险进行定期评估。

(9)和全球风险经理一起对储存时间较长、规模庞大的库存头寸进行专门评估和监督。

美林公司通过制定策略和操作规程以避免信用风险损失,包括确立和检测信用风险暴露限额及与某一订约方或客户交易额限额、在信用危机中取得收缴和保留抵押品或终止交易以及对订约另一方和客户不断地进行信用评价的权利。业务部门有责任与公司制定的策略和操作规程保持一致,并受到公司信贷部门的监督。公司信贷部门实行集中分区管理。信贷负责人分析和确定订约另一方或客户的资信状况,按订约方或客户设立初始或当前的信贷限额,提议信用储备,管理信用风险暴露头寸和参与新的金融产品的检测过程。

许多类型交易包括衍生品和辛迪加贷款要提前报请公司信贷部门批准。公司信贷部门所能审批的交易数量是有限的,限额视该项交易的风险程度和相关客户的资信度确定,超过此限额,须上报公司信贷委员会批准。版权所有

借助信用系统手工和自动记录的信息,公司信贷部门能检测信用风险暴露头寸在订约另一方/客户、产品和国别的集中度。这一系统能按订约另一方或客户累计信用风险暴露头寸,维持整个订约方/客户和某一产品的风险暴露限额,并按订约另一方或客户识别限额检测数据。整个公司库存头寸和已执行交易的详细信息,包括现在和潜在的信用风险暴露头寸信息会不断地更新,并不断地与限额相比较。如果需要,可增加抵押贷款数额,以减少信用风险暴露头寸,并记录在信用系统中。

公司信贷部门与业务部门一起设计和完善信用风险测度模型,并且分析复杂的衍生品交易的信用风险暴露头寸。公司信贷部门还检测与公司零售客户业务有关的信用风险暴露头寸,包括抵押品和住宅证券化额度、客户保证金帐户资金数额等。

集中度风险可以视为信用风险中的一个重要类型。集中度风险,即金融机构业务对单一收入、产品和市场的依赖风险。美林公司定期检测集中度风险,并通过实施其分散化的经营战略和计划来减少此风险。最近,美林公司已将其全球的收入来源分散化,从而减少了公司收入对单一金融产品、客户群或市场的依赖。

雷曼兄弟公司通过产品、客户分散化和交易活动在地区分布的分散化,以图实现减少风险的目标。为此,公司合理地分配每类业务资金的使用额,为每类产品和交易者制定交易限额,并对上述额度做地域上的合理分配。公司根据每一类业务的风险特性,寻求相应的回报。根据与公司指南相一致的收益获得能力、市场机会和公司的长期战略,公司定期地重新分配每一业务的资金用量。

(四)操作风险的管理策略

作为金融服务的中介机构,金融机构直接面临市场风险和信用风险暴露,它们均产生于正常的活动过程中。除市场风险和信用风险外,金融机构还将面临非直接的与营运、事务、后勤有关的风险,这些风险可归于操作风险。

在一个飞速发展和愈来愈全球化的环境中,当市场中的交易量、产品数目扩大、复杂程度提高时,发生这种风险的可能性呈上升趋势。这些风险包括:经营/结算风险、技术风险、法律/文件风险、财务控制风险等。它们大多是彼此相关的,所以金融机构监控这些风险的行动、措施也是综合性的。金融机构一般由行政总监负责监察公司的全球性操作和技术风险。行政总监通过优化全球信息系统和数据库实施各种长期性的战略措施以加强操作风险的监控。一般的防范措施包括:支持公司业务向多实体化、多货币化、多时区化发展;改善复杂的跨实体交易的控制。促进技术、操作程序的标准化,提高资源的替代性利用;消除多余的地区请求原则;降低技术、操作成本,有效地满足市场和监管变动的需要,使公司总体操作风险控制在最合适的范围。

风险管理趋势篇5

一、前言2009年9月,国际内部审计师协会(简称IIA)总部前执行副主席理查德·钱伯斯先生(RichardF.Chambers)访华,他在北京举办的国际内部审计高级研讨班演讲的专题之一《国际内部审计的发展趋势》中提到的三大发展趋势:一是重新介入内部控制;二是推动更有效的公司治理;三是对内部审计师的期望在改变。2009年6月,时任IIA理事会主席的鲍伯麦克唐纳先生(BobMcDonald)访华,他为中国内部审计师演讲的内容中再次提到了国际内部审计发展的上述三大趋势。这引发了两个问题:第一,这两位IIA的高级官员都提到这三大发展趋势,证明这种提法不是某个人的研究成果,而是IIA认可的对外宣传的统一提法;第二,为什么国际内部审计发展趋势中未列入当前最时髦的风险管理、风险评价或风险评审的内容?2009年12月,IIA了美国反欺诈性财务报告委员会的主办机构委员会(简称COSO)的《企业风险管理-一体化框架》。该框架规定了必不可少的企业风险管理的八个相关组成部分,讨论了关键的企业风险管理原则、概念、效果和局限性等内容,建议用一种企业风险管理的共同语言,为企业风险管理提供方向和指南。《企业风险管理-一体化框架》重要意义在于:它改变了人们对“风险是指可能对实现组织目标产生负面影响的事情或活动”的片面认识。风险既是挑战,也是机遇,“管理层所面临的最严峻挑战是决定本企业准备接受多大的风险,因为风险可以经过奋斗而创造价值。”“当管理层制定的战略目标能达到增长和利润目标与相关风险之间的最佳平衡,并在追求本企业目标的过程中有效地调度资源时,能实现企业价值的最大化。”综上所述,可以看出,国际内部审计三大发展趋势中,前两大趋势-重新介入内部控制和推动更有效的公司治理,重视的是加强企业的制度建设;后一趋势:对内部审计师的期望在改变,强调的是提高内部审计人员的整体素质。制度建设加强了,管理漏洞堵塞了,人的素质又相应提高了,自然企业所面临的风险会大大减少,即使出现风险也会采取措施加以防范或控制,使之转化为新的发展机遇。这就是IIA提出的国际内部审计三大发展趋势的高明之处。二、背景2001年11月,安然公司财务丑闻曝光,6个月后,世界通讯公司再度爆发丑闻,由此引发的多米诺骨牌效应,造成了这一期间美国有338家上市公司,总计4093亿美元的资产申请破产保护。2009年7月30日,美国紧急出台了公司改革法案《萨班尼斯-奥克斯莱法案》(Sarbanes-OxleyAct),又成立了一个新的监管机构来监管会计职业界和公司董事会。该法案是1930年以来美国证券立法中最具影响的法案,它加重了公司主要管理者的法律责任;加强了对公司高级管理层的收入监管;对公司内部的审计委员会作出法律规范;强化了对公司外部审计的监管;加强了信息披露制度和其他有关公司监管的规定。随着安然、世通申请破产保护、安达信退出审计业,美国朝野人士分别从四条战线同时出击:个体股民的诉讼、证券交易委员会的稽查、司法部的刑事起诉和国会的调查。痛定思痛,美国各界人士的舆论渐渐聚集在探讨产生这些财务丑闻和欺诈行为的根源-一些企业的商业道德沦丧,良心泯灭上。在营造企业树立诚信的商业道德和维护“企业良心”的外部环境上,美国的法律不可谓不多;美国对企业的监管体制不可谓不严;美国拥有“五大”在内的众多超巨型国际会计师事务所,其审计技术和手段不可谓不先进,在此情况下,仍出现那么多财务丑闻和欺诈行为,人们不得不把关注的焦点从企业的外部环境转向企业内部控制机制上。由于内部审计在企业经营管理中处于极其重要的地位,它既是企业内部控制机制的重要组成部分,又是监督与评价内部控制的主要手段,因此,人们把内部审计当作“企业良心”,当作维护企业道德文化的最后一道防线。安然和世通财务丑闻发生后,国际内部审计师协会(IIA)提出公司治理的方向是:加强对管理层职业道德的劝说,落实会计制度改革对财务报表透明化的要求,设立外部独立董事职位,强化内部控制机制,要求内部和外部审计人员自律。下面分别介绍国际内部审计的三大发展趋势。三、发展趋势之一:再次介入内部控制在20世纪80年代,内部控制是企业管理的重要内容,检查和评价内部控制制度是否充分、有效和具有可操作性是内部审计的重要工作。从1991年开始,世界许多大公司开始了兼并、重组和公司治理的过程,企业面临的风险普遍增大。主要原因是:企业实行多样化经营,进入了众多以前未涉及的领域;实施国际化发展战略,控制链大大延长;信息技术在经营

风险管理趋势篇6

关键词金融衍生品风险防范风险管理金融工具

随着当今经济的不断发展和全球经济浪潮的冲击,金融衍生品的出现、发展、壮大是金融业不可回避的历史趋势。对于国内金融市场而言,需要借助金融衍生品市场的活跃实现资金的有效利用,优化市场经济资源配置、活跃市场经济,激活市场证券,满足多元化的市场投资需求,并且对市场风险造成分散。因此,我们将金融衍生品定位成“双刃剑”。为控制好“双刃剑”,应当充分了解金融衍生发展趋势,对市场做出合理展望。

一、什么是金融衍生品

金融衍生产品,是有关互换现金流量和旨在为交易者转移风险的双边合约。合约到期时,交易者所欠对方的金额由基础商品、证券或指数的价格决定。它与传统金融产品相比,价格的波动容易受到基础金融产品价格的影响,灵活性较强。金融衍生产品无论以何种形式进行出现及运用,都对实体经济中的相应标产生影响。并且,金融衍生产品的交易和实体经济与基础金融产品有着本质区别,金融衍生品的本身不具备价值,只具有代表性的权利,金融衍生品的持有者只需适当地卖出买进便可获利。

二、金融衍生品的特点

金融衍生品与传统的传统金融产品相比而言,价格波动受到金融产品价格波动的影响,其特点包括:虚拟性、高杠杆率、灵活性及复杂性。鉴于这些特点,金融衍生产品不论采取何种形式的运用和出现,其交割始终会受到实体经济中相应地标的资产的影响,并且这种影响因交易过程中只能用缴纳保证金而形成的杠杆率放大了数倍。此外,金融衍生品的交易与实体经济和基础金融产品的交易有着本质的区别,主要是因为金融衍生品本身没有任何价值,它代表的仅是收益的权利,而且持有者只需要在适当的时候卖出和买进才可以获利。总的来说,这种脱离实体经济的虚拟性促使金融衍生品可进行随意组合,因产品层出不穷,造成监管难度加大。

三、我国发展金融衍生品市场的必要性

我国金融衍生品市场与国外相比,处于发展起始阶段。因此,美国金融衍生品市场出现的技术问题在我国短期内是不会出现的。当今经济全球化、金融全球化的扩张中,即便是我国不发展金融衍生品产业,世界上的其他国家也会争相去发展金融衍生品产业。所以说,未来我国因理论、技术落后导致金融市场不稳定,进而对国民经济造成一定的不利影响,还会对国内金融市场的稳定造成不良影响。鉴于此,发展和培养国内金融衍生品市场,积极建立金融市场的风险转移机制和发行机制,已经成为当今金融市场发展和深化的当务之急。

四、我国金融衍生品的发展趋势

(一)衍生品的需求日渐增多

中国期货业协会最新统计资料表明,2015年7月,我国期货市场的成交量与6月份相比,呈现上升趋势。以单边计算,7月全国期货市场成交量为389,188,140手,成交额为810,379.42亿元,同比分别增长77.27%和275.31%,环比分别增长36.4%和下降17.75%。1~7月全国期货市场累计成交量为2,084,909,835手,累计成交额为4,347,210.26亿元,同比分别增长65.15%和216.70%。上海期货交易所7月成交量为117,064,331手,成交额为62,464.29亿元,分别占全国市场的30.08%和7.71%,同比分别增长82.26%和14.80%,环比分别增长72.95%和48.82%。大连商品交易所7月成交量为114,171,709手,成交额为42,053.35亿元,分别占全国市场的29.34%和5.19%,同比分别增长63.27%和7.36%,环比分别增长29.15%和14.15%。上述2015年最新期货交易在各个交易所成交量的数据表明,我国期货交易逐渐呈现交易量增长趋势,并且,这对衍生品的需求而言呈现上升趋势。

(二)新的金融衍生品层出不穷

针对我国金融衍生市场的发展而言,我国场外金融交易才刚刚起步,新的金融衍生品才刚刚有了发展势头,可以说,今后的未来发展趋势中,金融衍生品将会出现新的产品。因此,创新金融衍生品势在必行。新的金融衍生品既能够提供更多新机会,也能够提供更多新的交易手段。创新是金融衍生工具生命力的存在,是不断壮大发展的前提。为促进我国交易量的持续增长,我们仍需继续发展创新。针对金融衍生品的创新思路而言,需要在总结金融衍生产品的经验基础上,积极推出人民币利率期权等衍生产品的交易,对各种金融衍生产品进行丰富,最终促进场外结构衍生品不断发展。

(三)相关部门加强监管力度

要实现我国的金融衍生品市场的健康持续发展,就必须同时抓住发展和监管这两个关键词。我们必须以稳健快速地发展和完善金融衍生品市场为重点,培养合格的金融衍生品人才,注重理论研究和实践的结合。全球化经济发展下,我国金融活动日趋密切,但是在无形之中也带来了风险和不确定性。当下,金融衍生品的不断发展创新及电子化发展成为发展趋势。现如今,我国金融产品本身存在较大风险,创新的金融衍生品无疑风险更大。电子化的衍生品因双方进行交易时环境是虚拟的,加上我国网络风险的存在,在一定程度上提高了信用风险及操作风险等。总的来说,金融衍生工具及衍生交易场所的不断发展,提高了金融风险的复杂性及不稳定性,加剧了预防的困难。鉴于此,应正确认识金融衍生工作的特点及效益,加强金融衍生工具的风险及监管。因此,衍生产品的监管是我国金融衍生产品的发展的必然趋势。

(四)加快金融衍生品市场国际化的发展

全球化经济的发展下,国际化的投资开始出现,因此金融衍生品市场国际化的发展趋势势不可挡。基于本质而言,金融衍生品是一个国际化的大市场,金融衍生品本质的开发没有国家。当今,随着金融国际化、自由化的发展及我国加入WTO后所面临的机遇和挑战日趋增多,我国金融衍生品的创新更加丰富多彩。因此,对于我国金融衍生品市场的发展而言更趋国际化。此外,金融产品的不断创新和电子化的发展是金融衍生品实现国际化发展的前提条件。

五、结语

金融衍生品的出现和发展是完善我国金融市场的必经之路,当下金融衍生品的发展前景比较乐观。但是我国金融衍生品与国外相比,起步晚,因自身的不完善还潜藏不少风险。鉴于此,在今后的发展过程中需要对金融衍生品进行监管,加快国际化的发展步伐,以期金融衍生品在我国有一个良好的发展态势。

(作者单位为交通银行湖北省分行)

[作者简介:林希(1992―),女,湖北武汉人,本科。]

参考文献

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