关键词：设计；施工全流程；管理
当今的精装房发展趋势呈现利好走势，但还处于发展初期，各方面发展还不成熟，故而难免存在缺陷和不足，其中“精装房质量问题”成为矛盾焦点。精装修设计是材料选择和工程施工的依据，设计工作涉及材料品种多、空间上又具有一定的局限性，设计进度和设计质量的优劣对材料选择、施工可行性和工程造价都有决定性的影响。精装修项目开发过程中，应对设计管理工作认真对待，在设计过程阶段对设计工作全面控制，施工阶段加强沟通，确保设计进度和设计质量。
1简述房地产精装修管理内容
1.精装修设计准备阶段
1.1产品定位
对于不同的精装修工程，应选择相应的设计公司进行精装修室内设计，首先应明确精装修的定位和成本要求。
1.2考察设计单位
应尽量选择项目附近地区的设计单位，重点考察设计单位公司管理体系，人员配备，以往设计案例，对设计项目的重视程度等多方面，从中挑选有意向的优秀设计单位，补充到精装修设计单位的信息库，扩大精装修项目设计的选择范围。
1.3制定《设计任务书》
实行系统的设计管理，事先应根据项目整体开发计划制定详实的室内设计计划，以明确设计各阶段的起止时间、制约条件、工作内容和保障措施，提前解决影响设计的因素，使设计进度最大限度的满足工程进展。《项目室内设计计划》应包含以下要素：
相对合理的室内设计的时间节点
相对全面的室内设计要求：提供明确的设计预算；设计风格；原始建筑图纸。
主要包含内容：项目概况、设计总体要求、设计范围、设计风格要求、成本控制要求、设计提交成果要求。
1.4直接委托设计的模式和方法：
如需要重复拷贝已做过的设计，或对以前的精装修设计改动较小的项目，采用直接委托的模式。
1.5进行设计招标的模式和方法：
设计中心提出设计投标候选单位，报上级批准，选出设计投标入围单位后，造价采购部向参与的设计单位发出《方案设计招标书》，设计中心设计师对方案设计进行跟踪，避免设计方向的偏离及保证设计进度的按期完成，在约定时间内收集各单位的方案设计成果同时检查图纸及其他相关文件的有效性。
1.6.1室内设计合同洽谈
精装修设计中心负责与设计公司洽谈设计合同，必要时由造价采购部协助进行，费用标准应参考市场惯例及房地产企业公司其他同类项目。
1.6.2室内设计合同签署
精装修设计中心根据房地产企业统一编写的设计合同标准文本，并结合项目的实际情况拟订设计合同，合同由设计中心负责人签署后，报送精装修管理部备案。
2.精装修初步设计阶段
2.1建筑设计与室内设计对接
项目在做建筑方案设计、户型设计及其它专项设计时，室内设计应提前介入。
进行方案设计之前，设计中心须提供建筑设计方案，并要求对原来的建筑设计进行评估。
设计中心在此过程中负责跟踪、协调。
2.2方案设计阶段设计中心内部评审
设计公司提交的方案设计成果须先在设计中心内部进行评审，并经设计中心负责人确认。
内部评审重点：
设计成果是否符合设计任务书的要求。
功能布局是否满足使用要求、空间组织流线是否合理。
对设计风格定位的理解是否正确。
结合建筑空间做初步的设计判断，防止因空间限制而造成方案布局无法实施。
主要材料、设备的选择是否符合功能及成本要求。
2.3房地产企业内部相关专业会审
3.精装修扩初设计阶段
3.1内部评审
1）设计中心负责对初步设计的设计进程进行监控，定期、及时的与设计公司进行沟通。
2）初步设计成果须先在设计中心内部进行评审，并经设计中心负责人确认。
3.2公司评审
在设计中心内部评审确认后，由设计中心组织造价采购部，研发部，项目部等参加的项目层面的评审会。
3.3确认与备案
完成的设计成果（附评审会议纪要）经设计中心负责人签字确认后，以文本及光盘形式报公司精装修管理部备案。
4.施工图设计评审
4.1内部评审
4.2公司评审
在设计中心内部评审确认后，如有必要，则由设计中心组织项目部工程师及其他相关部门参加的项目层面的评审会，并经会签。，
施工图评审的依据之一为《精装修施工图审图要求》《精装修施工固化图集》。
4.3确认与备案
1）设计中心根据样板间评审结果，要求设计公司进行相应修改，修改完成的设计成果（附两次评审纪要）经设计中心负责人签字确认后，并以文本及光盘形式报公司精装修管理部备案。
5.现场设计管理
对现场深化设计及时确认，通过对施工中的精装修样板房或样板区的点评，改善原设计图纸与现场的不符之处所成的设计缺陷，增加O计的美感，提升产品的档次，减少不必要的施工或材料成本，使最终所完成的产品达到公司预期的效果。
2精装修设计管理控制重点
1.精装修设计阶段
1.1设计总体原则
住宅产品精装修设计强调人性化设计，避免个性化设计，强调通用，避免特殊，强调固品材料，避免特性材料，便于大面积统一施工，有效控制施工质量。需注意以下几点：
简单与精细化
一致性与弹性
实用性高、适应性强
4）提高成品化比例，便于批量操作，统一设计做法、提高住宅设计质量和管理效率。
2精装修施工交接界面移交
2.1土建与精装修移交控制
解决“下游”与“上游”的关系解决“下游”上游”
确定责任划分
做好原始记录和信息沟通
3结论
在精装修项目设计施工中，每一个环节都需要设计管理进行有效的把握，才能保证项目成果的最终效果，才能为购房者创造更加合理、更环保、更加舒适的使用空间，精装修设计管理也将成为房地产业不可或缺的重磅领域。
参考文献
承接方（乙方）：
工程项目：
甲、乙双方经友好洽谈和协商，甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行，根据国家有关法律规定，特签订本合同，以便共同遵守。
第一条：工程概况
1.工程地址：___________________________________
2.居室规格：房型______层（式）______室______厅______厨______卫，总计施工面积____________平方米。
3.施工内容：详见本合同附件（一）《家庭装潢施工内容单》和施工图。
4.委托方式：____________________________________________
5.工程开工日期：______年______月______日
6.工程竣工日期：______年______月______日
工程总天数：________天
第二条：工程价款
工程价款（金额大写）___________________元，详见本合同附件（二）《家庭装潢工程材料预算表》。
1、材料款__________元；2、人工费__________元；
3、设计费__________元；4、施工清运费__________元；
5、搬卸费__________元；6、管理费__________元；
7、其他费用（注明内容）______________元。
第三条：质量要求
1.工程使用主要材料的品种、规格、名称，经双方认可。
2.工程验收标准，双方同意参照国家的相关规定执行。
3.施工中，甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求，双方应确认，增加的费用，应另签订补充合同。
4.凡由甲方自行采购的材料、设备，产品质量由甲方自负；施工质量由乙方负责。
5.甲方如自聘工程监理，须在工程开工前通知乙方，以便于工作衔接。
第四条：材料供应
1.乙方须严格按照国家有关价格条例规定，对本合同中所用材料一律实行明码标价。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程，非经甲方同意，不得挪作他用。乙方如挪作他用，应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。
2.乙方提供的材料、设备如不符合质量要求，或规格有差异，应禁止使用。如已使用，对工程造成的损失均由乙方负责。
3.甲方负责采购供应的材料、设备，应该是符合设计要求的合格产品，并应按时供应到现场。如延期到达，施工期顺延，并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10％作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后，由乙方负责保管，由于保管不当而造成损失，由乙方负责赔偿。
第五条：付款方式
1.合同一经签订，甲方即应付100％工程材料款和施工工费的50％；当工期进度过半（年月日），甲方即第二次付施工工费的40％。剩余10％尾款待甲方对工程竣工验收后结算。（注：施工工费包括人工费）。
甲方在应付款日期不付款是违约行为，乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时，不得交付使用。
2.工程施工中如有项目增减或需要变动，双方应签订补充合同，并由乙方负责开具施工变更令，通知施工工地负责人。增减项目的价款，当场结清。
3.甲方未按本合同规定期限预付工程价款的，每逾期一天按未付工程价款额的1％支付给乙方。
4.甲方在居室装潢中，如向银行按揭，须将按揭的凭证及相关文件（复印件）交给乙方。
第六条：工程工期
1.如果因乙方原因而延迟完工，每日按工费的1％作为违约金罚款支付给甲方，直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工，每延迟一日，以装潢工程价款中人工费的1％作为误工费支付给乙方元。
2.由甲方自行挑选的材料、设备，因质量不合格而影响工程质量和工期，其返工费由甲方承担，由于乙方施工原因造成质量事故，其返工费用由乙方承担，工期不变。
3.在施工中，因工程质量问题、双方意见不一而造成停工，均不按误工或延迟工期论处，双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理，尽快解决纠纷，以继续施工。
4.施工中如果因甲方原因要求重新返工的，或因甲方更改施工内容而延误工期的，均需签证，甲方须承担全部施工费用，如因乙方的原因造成返工，由乙方承担责任，工期不变。
5.施工中，甲方未经乙方同意，私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期，甲方自负责任。
第七条：工程验收
1.工程质量验收，除隐蔽工程需分段验收外，待工程全部结束后，乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。
2.乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后，甲方应在三天内前来验收，逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格，如有问题，甲方自负责任。甲方自行搬进入住，视为验收合格。
3.甲方如不能在乙方指定时限内前来验收，应及时通知乙方，另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期，并承担乙方的看管费和相关费用。
第八条：其他事项
1.甲方责任
1）必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图，或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图，并向乙方进行现场交底。
2）二次装饰工程，应全部腾空或部分腾空房屋，清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等，须采取必要的保护措施，均需与乙方办理手续和承担费用。
3）如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线，应向所在地房管部门办理手续，并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位，应向邻里打好招呼。
2.乙方责任
1）应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质；经办业务员必需有法人代表的委托证书。
2）指派一名工作人员为乙方工地代表，负责合同履行，并按合同要求组织施工，保质保量地按期完成施工任务。
3）负责施工现场的安全，严防火灾、佩证上岗、文明施工，并防止因施工造成的管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生，必需尽快负责修复或赔偿。
4）严格履行合同，实行信誉工期，如果因延迟完工，如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资，举查后均按违约论处。
5）在装潢施工范围内承担保修责任，保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起，为12个月。
第九条：违约责任
合同生效后，在合同履行期间，擅自解除合同方，应按合同总金额的5％作为违约金付给对方。因擅自解除合同，使对方造成的实际损失超过违约金的，应进行补偿。
第十条：争议解决
本合同履行期间，双方如发生争议，在不影响工程进度的前提下，双方应协商解决。当事人不愿通过协商解决，或协商解决不成时，可以按照本合同约定向人民法院提讼。
第十一条：合同的变更和终止
1.合同经双方签字生效后，双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容，应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同，提出终止合同的一方要以书面形式提出，应按合同总价款的10％交付违约金，并办理终止合同手续。
2.施工过程中任何一方提出终止合同，须向另一方以书面形式提出，经双方同意办理清算手续，订立终止合同协议后，可视为本合同解除。
第十二条：合同生效
1.本合同和合同附件向双方盖章，签字后生效。
2.补充合同与本合同具有同等的法律效力。
推荐合同范本·建筑装饰工程施工合同（甲种本）·办公楼装修合同·装饰装修合同·广东省室内装饰装修工程施工合同·装修合同书样本·装修施工协议书3.本合同（包括合同附件、补充合同）一式份，甲乙双方各执份。
甲方（业主）：（签章）乙方：（签章）
住所地址：企业地址：
邮政编码：邮政编码：
工作单位：法人代表：
委托人：委托人：
1我国公共租赁住房全装修的发展状况
我国保障性住房建设起步较晚，不少保障性住房政策还处于探索阶段。公共租赁住房全装修的发展更是缓慢，产生这一现象的主要原因有以下方面：
1.1法律法规、政策方面我国目前有关低收入人群的住房保障制度的法律、法规很不健全[3]，这极大地影响了住房全装修的实施。首先，政府的推行力度不够。虽然政府职能部门多次发文倡导全装修，但始终只是建设部的一个倡导性政策，而非行政手段强制实施；其次，推进全装修住宅发展的配套措施缺乏。目前尚没有专用的全装修住宅预售合同示范文本，缺乏统一的、可操作性强的全装修住宅验收标准；三是终端责任不清。住宅设备与全装修住宅的保修期起算点不一样，出现质量问题后责任归属不明确。
1.2建设模式方面土建与装饰装修分割。无论从专业技术角度，还是从系统工程的理论出发，住宅的土建主体工程与装饰装修都是一个不可分割的整体。但因为毛坯房的流行，造成了土建与装饰装修之间衔接存在空白与矛盾。从设计方面来看，土建设计与装饰装修设计由不同的单位完成，未进行有效的整合，即使是全装修住宅，由于开发商的管理能力弱、经验缺乏、项目前期准备不充分、装修定位不明等原因，土建与装修设计的脱节仍比较普遍。从施工方面来看，土建施工与装饰装修施工由不同的单位完成，不能很好地协调两者之间的矛盾，对全装修住宅的成本、质量、美观及使用功能等都带来了不良的影响，甚至造成质量隐患。另外，土建与装修监理等管控人员的不同，也会造成管理前后的不连贯。
1.3开发商方面一是认为目前毛坯房销售良好，全装修住宅对楼盘销售并没有太大的促进作用，反而因为装饰装修使得总体房价升高，影响销售情况；二是仅将全装修视为一项多余服务，利润不大甚至无利可图；三是全装修住宅开发周期延长，相应的税收、开发管理、广告、销售成本将因此增加，增加了资金压力；四是增加了装饰装修维护责任。因此，现阶段对于大部分地区的开发商而言，真正的利润点在住宅产品本身而并非装饰装修上，在目前毛坯房依然销售不错的市场中，开发商本着规避风险、多一事不如少一事的态度，大多不愿意开发全装修住宅。
1.4设计、施工、材料设备供应方面目前我国装修业发展尚不成熟，家装企业水平参差不齐，从业人员基本上是散兵游勇，装饰装修质量难以保证，多数企业“心有余而力不足”。全装修住宅开发项目对装饰装修设计要求较高，要求以共性的设计来满足不同用户的个性要求，且要与建筑设计协调，目前具备条件的设计企业的数量及管理技术能力尚不能满足需要。装修部品的配套性、通用性差，还没有达到模数化、系列化，规模化生产的要求。
2推进公共租赁住房全装修的对策建议
公共租赁住房建设作为政府主导的一种住房开发模式，理应在推进住宅全装修，实现住宅产业化等方面有所作为。推进公共租赁住房全装修的根本目的是提高公共租赁住房装饰装修产业的生产力水平，提高效率和效益，实现工业化、装配化施工，促进住宅产业现代化发展，保证装饰装修工程质量，在此基础上满足不同租赁者的个性化需求，为租赁者提供满意的全装修住宅。
2.1明确公共租赁住房全装修发展目标我国实行的是社会主义市场经济模式，对公共租赁住房建设而言，带有明显的政府主导型色彩。公共租赁住房全装修产业化是一个发展的过程，它不但打破了陈旧的装修体制，更重要的是将住宅产业引向集约化建设的轨道，是一次质的飞跃[4]，推动公共租赁住房全装修发展的目的、实现途径及表现形式见图1。
2.2建立公租房全装修的经济指标公共租赁住房的建设主要是为缓解当前的住房压力，解决城镇“夹心层”居民的住房问题，因此，全装修建设模式的推广以及交付使用应当依据“夹心层”人群的经济承受范围而建立各种经济指标。
2.3尽快制定相关法律法规和政策(1)要研究制定推进公共租赁住房全装修发展的政策。应结合全装修施工与管理技术的发展及标准化、部品化、工业化的要求，从技术政策、经济政策和管理办法等三个方面，尽快制定相关财政、税收、资金保障等方面的扶持及优惠政策，促进公共租赁住房全装修更好更快的发展。(2)要研究制定与一体化运作模式相配套的合同管理体系，包括全装修住宅设计格式合同、施工格式合同、设计施工总承包格式合同、项目管理格式合同、售房格式合同等，减少纠纷，为公共租赁住房全装修产业的健康发展提供保障。
2.4着力构建技术保障体系(1)要推进公共租赁住房全装修建设标准化、部品化、工业化。目前全装修标准化、部品化、工业化程度不高，应逐步建立健全符合我国实际的公共租赁住房全装修标准化体系，尽快制定有关设计、施工、验收标准、规范、规程，形成标准化、系列化、配套化的装修部品体系、橱柜及配套电器部品体系、卫浴部品体系、门及门套部品体系、固定家具及活动家具体系、吊顶部品体系、装饰背景墙体系等。建立部品性能认定体系，引导企业进行部品化和工业化方面的研究与产品开发，鼓励企业开发应用新技术、新材料、新工艺、新产品。(2)要注重绿色、节能、环保和可持续发展。装饰装修中应尽量减少对自然资源材料的选用，改用新型环保材料，尤其要限制使用能挥发对人体有害气体的材料的应用，确保室内空气环境质量。淘汰落后的施工工艺，减少现场作业。(3)要注重人才培养。人才是产业发展的根本，当前社会上的装饰装修从业人员素质普遍较低，尤其是缺乏高素质的设计人员、管理人员及具有丰富经验的专业施工技术人员等。应加强对从业人员继续教育和培训，加强对相关从业人员和后备人才的培养。同时应适时开展对装饰装修行业的职业资格认证，探索建立执业注册制度、持证上岗制度等。加大产、学、研合作力度，通过政府、高校、企业等相互合作，提升研发水平，加快高新技术应用推广，提高公共租赁住房建设水平。
2.5加强对骨干企业的培育(1)研究建立由政府、开发商、装饰装修设计单位、装饰装修施工单位、材料供应商等单位间长期合作伙伴关系的公租房装饰装修建设和管理新模式。目前可通过建立公共租赁住房全装修合格承包商名录的方式，促进公共租赁住房全装修产业结构调整，形成大、中、小企业并存，既竞争又互补的市场格局。(2)要引导房地产开发、装修装饰设计及施工、装修构配件或部品生产等骨干企业，向专业化、规模化方向发展。(3)要促进一体化的全装修产业集团形成与发展。目前，国内可以向社会提供综合性、一体化全装修服务的企业并不多，对产业的带动作用也不大。
Abstract:Householddecorationisaforeverconcernedthemeformodernpeoplewhopursuehighqualitylife,thispaperprocessedtheoreticalthinkingonmanyfocusofhouseholddecoration,throughresearchandhouseholddecorationpractice,andprocessedsummarizationandexchangescombiningwiththepracticeofhouseholddecoration.
关键词：家居装修；质量；控制
Keywords:householddecoration；quality；control
中图分类号：TU238文献标识码：A文章编号：1006-4311（2010）32-0123-02
0引言
家，一个美丽、温馨、舒适的家，是人们永远的梦想、追求、拥有着的[1]。家居装修是人生不得不面对的一个美丽的烦恼。其实也环绕着房产商、业主、设计师、工程队、材料商等多方面[1]。如何保障家居装修质量，减少装修污染，让装修达到满意的效果，也永远是一个焦点难题，它需要从理论上探讨，更需要在实践中不断完善。
1家居装修现状调查
通过走访、问卷调查，涉及黄冈市区内十三个规模小区，配合调查家庭数达2300户，目前市区内接受调查的家居装修中：60%由装修公司负责装修，装修质量较稳定；35%由个体老板承包装修，装修质量参差不齐；5%由个人关系负责装修，质量较满意。从调查中反映，装修后存在严重质量问题的占20%；95%都反映存在一定的质量返修，返修后质量稳定的占75%；对返修满意的占40%，不满意的占60%。
调查统计表明家居装修中主要问题有：延期完工、渗漏水、油漆起皮、家俱质量不满意、线路（网线、闭路电视线）不通、材料质量不可靠和浪费严重、保修困难等。针对以上家居装修施工中问题，进行了一些实践探索。
2家居装修设计探索
家居装修设计是家居装修的首要工作，应讲求程序和原则。
2.1设计标准家居装修首先要定调，明确自己的目标并具体化，即形成设计标准。定调的内容有：造价（家用设备与结构装修）、档次、各厅室自己的设想、风格、主体色等。造价是业主普遍关注并力加控制的，为控制好造价，业主应在多方咨询的前提下，确定标准进行预算并列明清单，报告给装修承包商。装修过程中发生异常时，只能在原来预算造价的±10%左右变化，且只能是结构装修部份的造价。对主要装修材料市场价格也应进行调查摸底，最好应有自己选择的倾向性。选材料时，应优先注重功能和质量。定调前应做的准备工作有：
2.1.1察看首先网上查看家居装修图片；其次到亲朋好友家看看，咨询装修前后的体会、感悟；最后与装修设计人员沟通，从中学习、思考，并实地考察装修公司的样品房。
2.1.2量房装修前应掌握房子各房间的净尺寸，绘制房子平面图（必要时可邀请专业人员协助完成），确保选材时尺寸方面的精准，有利于装修过程中的控制管理。
2.1.3市场调研装修必须结合当时当地的装修材料市场（包括所有家用设备）考虑，建议到三家以上的装修材料商家考察摸底，收集相关信息：材料档次、产品规格、质地、产地、价格、保修、说明、样品、联系电话等。
2.2设计原则探讨家居装修设计多数追求个性化，都希望自己家居装修设计有独到之处，但装修设计总原则依然应遵循建筑设计八字方针：适用、可靠、经济、美观。
2.2.1可靠原则装修设计可靠的前提条件首先是不得破坏和改变房子结构中的受力构件：柱、梁（包括过梁）、承重墙等；其次是装修中各部分受力是否可靠，是否存在安全隐患，是否存在危及小孩和老人人身安全的隐患，电源开关、插座的安全高度及防护措施是否合适等。
2.2.2适用原则没有最好的装饰用品，只有最贵的，其实功能上，适用才是好[1]。家居装修根本目标是营造一个舒适的家。舒适的内涵有：
2.2.2.1功能保障，适用的主要内涵就是功能到位，家庭成员都满意，且健康时、病痛时一样保障。如地漏的安置确保地面不出现有积水，卫生间蹲位旁的扶手牢固、便于抓握，地面的铺设应防滑等。
2.2.2.2卫生保障，装修应崇尚简捷大方，方便长期做卫生。
2.2.2.3防疲劳保障，尺寸要量身定做，保障经常使用的主人，感觉正好，使用时不觉疲劳。如厨房案台的高度要符合经常下厨主人的形体尺寸。
2.2.2.4检修保障，所有的线路、管路，几十年的使用中可能会出现故障，装修时应考虑万一出现了故障，如何方便检修、方便拆装更换的问题。
2.2.3设计基本原则在家居装修设计中应掌握一些基本设计原则，它们有：
2.2.3.1强弱电线应该分开走线。若平行走线，两线间距应大于0.5米；最好是强电走天花板，弱电（电信、闭路电视、网线等）走踢脚线。
2.2.3.2冷热水管应分开走管。一般情况下，热水管自上往下走管，冷水管自下向上走管。且应尽量避免走管过长，接头处理牢固。
2.2.3.2强电设计原则。红线接火线，进开关后再连接用电设备；兰线接零线，插座、用电设备可靠接地。空调、照明、插座应分路控制，均应从主配电箱中单独走线，并保障其额定功率。所有开关、插座、灯位处均应安装接线盒。此外，如果线路过长或拐弯过多时，应间隔一定距离便设一接线盒。管路内严禁有电线接头。电线保护管的弯曲处，应使用配套弯管工具或配套弯头，不应有褶皱。配电控制开关应按规范要求合理配置[3]等。
3家居装修质量探讨
家居装修内容虽繁杂，但只控制家居装修要点，掌握家居装修特点，让家居装修程序化、规范化、管理专业化，装修质量就会大大提高。
3.1重视装修合同无论是请个体装修还是装修公司装修，均应鉴定装修合同。装修合同是确保装修质量的法律基础和制度保障，是双方满意的平衡体。装修合同是装修准备工作的重中之重，考虑越周全细致，装修越容易管理。装修合同鉴订时应参考北京、上海等大城市颁布的通用装修合同文本的基础上，逐项进行明确细化。
装修合同应有以下内容：合同双方法人（身份、地址、电话、身份证号或复印件等）、工程概况、工程款与付款方式、装修内容（含图纸、装修工艺、做法大样等）、工程变更、装修工程量及确认程序、甲乙方供应材料（清单、质量、检验、交接与保修）、装修质量与验收标准、验收程序手续（隐蔽验收、中间验收、竣工验收）、工期、安全与保险、违约责任、工程质量承诺书（保修期、保修费用、保修金等）等内容。书面的文字只有经双方鉴字一致确认后才具有法律效力；口头承诺、心里一厢情愿的、意会的内容，均不能作为约束对方的法律依据。若能在商谈合同时就请进家居装修监理人参与，并将家居装修监理纳入合同条款，将会更专业、更规范、更有利于家居装修。
3.2环保装修策略家居装修中，装修污染主要来源于装饰板材中的甲醛类；油漆、涂料中苯苯系甲苯、二甲苯类；石材中如氡等放射性物质。防止装饰板材中的甲醛类的办法有很多，但基本原则却只有三点：一是控制甲醛的含量，二是降低甲醛释放量，三是甲醛的清除与吸收。
在经济条件许可情况下，优先考虑木质家具，采用次序是：纯木材――实木芯材――夹合板材――密度板材。其次是控制现场制作家俱数量，通过购买品牌家俱来弥补，购买家俱有四大优势：①式样规格对比多，较易称心满意。②质量稳定，保修可靠，环保指数较高和较易控制。③可移动和长久使用。④缩短装修工期，减少与装修商发生矛盾的可能性。
墙面装修尽量选用优质品牌乳胶漆，其次是优质涂料，不提倡做油漆类装修。
地面用材考虑次序应是：实木地板――大理石――瓷砖、釉面砖――水泥――花岗岩[1]，复合木地板应介于第三位考虑。
3.3强化隐蔽与中间验收装修工程与土建施工一样，隐蔽工程必须验收合格后才能隐蔽，且应履行验收合格后，书面鉴字确认手续。
3.3.1水管安装渗漏水的危害可想而知，因此水管安装应该是家居装修中的要点和关注点。水管安装多数是暗装，属隐蔽工程，安装完成后必须对给水管（冷、热水管）进行试压试验，一般应是≥0.6MPa，10min内管内压力损失≤0.02MPa,且无明显渗漏现象时，才为合格[4]。合同双方现场鉴字确认后才能进行隐蔽。此时，太阳能热水器最好同步安装到位并试用，以检验热水管路的质量。
3.3.2线路安装强、弱电线路安装，为了美观，多数采用暗装，也属隐蔽工程，装修施工中，应提前办理相关开通手续，通过试用来进行验收，也可通过相关仪器、设备进行验收。如强电通过一简易用电设备（灯泡）即可进行，不能通过试电笔进行单一火线路检验来代替强电线路验收工作。最易忽略的是网线验收工作。
3.3.3吊顶与墙面装修吊顶装修涉及各线路、设备安装等隐蔽工程的配套施工，最好是将设备安装的受力直接生根在土建结构上，不允许让吊顶骨架承担各设备的荷载，尤其是动荷载。墙面装修时要注意底层清理工作，确保装修层与结构层的可靠粘结。墙面平整度的控制应在找平层或结合层施工时组织中间验收，若等面层完工后再验收，不合格后也只能如此了，因为完工后的返工代价太高，没有哪一个施工队愿意去返工，装修质量就很难如意了。
3.4发挥专业外包优势家居装修市场经验证明：专业化、工厂化程度越高，其质量水平越高，质量越稳定，越有保障。专业外包可以提高家居装修品质，确保装修质量，产品质量保修责任单一，保修主体明确，利于装修环保等优势。
家居装修中可以进行专业化外包的内容有：防盗（门和网）、木地板、成套橱柜、玻璃门或玻璃隔断、门和窗、太阳能热水器室外部分等。
涉及专业外包作业的家居装修产品，要加强和相关产品销售商的沟通，同时必须履行简要合同手续。
家用设备安装施工中，应加强过程监督，关注以下内容：产品包装完整性、成套产品配件齐备性及是否原件安装、受力是否可靠、安装程序与说明书是否一致。
4结束语
家居装修是一个复杂的工程，涉及面广、人员杂，在以后的实践中，将不断探索、不断完善，努力提高家居装修质量。
参考文献：
[1]易建国.家居装修功能布置与预算[J].上海建材,2010,(2):29.
[2]曹圣华.家居装修与人体健康[A].中国资源综合利用,2009,(11):46.
【关键词】全装修住宅；Partnering模式原理；设计管理
引言
近年来，随着我国房地产市场的发展和购房者需求的变化，全装修住宅已成为房地产市场重要的产品类型以及住宅产品发展的趋势。全装修住宅不是简单的在原有开发毛坯房的基础上批量整体装修，而是从方案设计开始就将全装修住宅作为一个完整的产品进行设计、建造。
设计阶段是开发过程的重要阶段，其对后期的影响巨大。根据相关统计资料，方案及初步设计阶段影响投资的70%～90%，技术设计阶段影响30%～70%，施工图设计阶段影响15%～30%[1]。对于全装修住宅而言，设计阶段的工作不仅影响成本，对于后期施工过程土建、安装和装修各专业的衔接、配合更为重要。通过文献研究和实地调查、专家访谈等方法，探讨将Partnering模式原理应用到全装修住宅设计管理工作的有效方式和途径。
1.Partnering模式原理的概念
Partnering模式尚无准确的中文翻译，本文沿用英文Partnering。对于Partnering模式的定义，国际一些组织也不尽相同。如美国建筑业协会（CII）认为Partnering模式是在两个或两个以上的组织之间为了获取特定的商业利益，最大化的利用各组织的资源而作出的一种长期承诺[2]。ErikLarson认为Partnering模式是将传统合同关系转变成具有共同目标，建立及时有效解决争端的一种联合团队的管理模式[3]。结合其他组织，如美国总承包商协会（AGC）、英国经济发展委员会（NEDC）的定义，Partnering模式的原理可概括如下：以信任为基础，通过承诺和协同，使组织相互依存，追求双赢的解决策略，坦诚公开的面对任何问题，公平公正的实现各方的利益。
2.国内Partnering模式和全装修住宅项目设计管理研究现状
目前，国内对Partnering模式的研究主要集中在组织机构及关系方面。易继伟[4]探讨了Partnering模式的概念、组织结构、组织系统以及在我国建设领域引进Partnering模式的价值、必要性和可能性。马琳、陆惠民[5]在分析Partnering模式基本要素和模型的基础上，研究了Partnering模式的组织结构、工作流程和主要运作内容。
同样目前国内对于全装修住宅的研究也相对较为单一，主要集中在设计一体化方面。李昕[6]提出在设计阶段，建筑、结构、装修、设备各专业实现系统化、一体化，装修设计在建筑方案确定后即开始进行设计，并最终将装修设计的水电、管线预埋等整合到土建施工图纸中。
综上所述，目前几乎没有将运用Partnering模式原理应用到全装修住宅项目设计管理中的研究。
3.基于Partnering模式原理的全装修住宅项目设计管理机制
基于Partnering模式原理的全装修住宅项目设计管理机制是指在某个全装修住宅项目确定设计单位后，开发企业的设计管理部门、工程部、装修部等相关人员与设计单位建筑、结构、装修等各专业的设计人员根据Partnering模式的原理进行沟通协调。
3.1方案设计阶段的设计管理
首先，设计管理部门召集公司内部工程、装修、成本等相关职能人员提出各自要求，协调沟通，确定设计任务书。
其次，设计单位根据设计任务书的要求，确定各专业设计人员。各专业的根据设计任务书对本专业的要求，内部交流沟通，尤其是装修设计需提前将装修设计的意图和要求提出，建筑、结构等各专业在此基础之上提出设计方案的初稿，反馈给开发企业设计管理部。
最后，由设计管理部组织该项目设计管理阶段的启动会。各方按照Partnering模式原理，相互信任，加强沟通，确保设计单位各专业参与人员充分了解开发企业的开发意图和产品建造理念及建造过程的条件和情况，并依此为依据开展设计工作；而开发企业则积极获取各自要求在设计过程中的限制和实现前景。通过充分的交流沟通，各方完善各自意见，由设计单位完成该项目的方案设计。
3.2初步设计阶段的设计管理
本阶段的设计管理工作注重设计单位内部的交流沟通。对于全装修住宅项目的设计工作，如何在毛坯房设计工作流程的基础上实现装修设计与建筑、结构等其他专业设计的对接，是影响后期施工过程中装修施工能否在土建移交界面基础上顺利开展、避免不断变更或者破坏土建施工成果的关键。
设计过程中，各专业应按照Partnering模式原理，相互交流，通力协作。由建筑设计组织结构设计、给排水设计、暖通空调设计、电气设计及室内装修设计，对产品进行多方位研究，如面积的精确核算，结构体系的经济合理，对各种性能（如通风、采光、节能等）的分析等。并及时与开发企业相关人员沟通，完成内外部材料、设备初步选型，提交初步设计图纸。
然后，由开发企业设计管理部门再次组织基于Partnering模式原理的会议，研究讨论初步设计图纸，提出各自意见，尤其是工程部门提出施工过程中的要求和相关参数，达成统一，形成最终施工图设计的基础。
3.3施工图设计阶段的设计管理
在初步设计图纸及各方意见的基础之上，设计单位开展施工图设计。此阶段，室内装修设计专业必须更加明确地提出对建筑、结构、设备等专业的要求，如室内门洞尺寸、承重墙的位置、水管走线、电气插座布置等等。设计单位应充分按照Partnering模式原理，将各专业设计人员整合成为交流通畅、沟通无碍，共同为一个目标设计的整体，以保证最终全装修住宅项目全套施工图纸的相互吻合和合理，减少后期变更。
4.结语
全装修住宅项目的设计管理是影响甚至决定其在进度、成本、质量等方面能否成功的重要环节。根据目前全装修住宅设计管理的现状，运用Partnering模式原理进行设计管理有效避免室内装修设计脱节等问题，进而促进全装修住宅的发展。
参考文献：
[1]白莲翠.浅谈工程设计阶段的投资控制[J].建筑经济，2008（7）：111-112.
[2]李启明，邓小鹏.建设项目采购模式与管理[M].北京：中国建筑工业出版社，2011
[3]ShamilNaoum.Anoverviewintotheconceptofpartnering[J].InternationalJournalofprojectmanagement，2001（21）：71-76
[4]易继伟.Partnering一种新的建设管理模式[D].上海：同济大学，1998
[5]马琳，陆惠民.国际工程项目管理新模式-Partnering模式研究[J].建筑管理现代化，2005（5）：1-4
[6]李昕.全装修住宅一体化设计及项目设计总包管理[J].住宅产业.2011（1）48-51
【关键词】装修预算；材料费用；设计费用；装修技术；预算制定
前言
装修既是当前建筑装饰装修企业的重点工作，同时也是房屋业主高度关注的具体环节，还是产生各类纠纷和矛盾的主要方面。新时期，国民经济和人民生活有了巨大的提高，人们对建筑装修给予了高度的关注，在装修种类日益丰富、装修市场日益扩大的同时，因装修而产生的各类矛盾随之迅速增加。装修的难度在于业主和家庭在经济、审美和价值等关键环节上的差异性，同时，装修企业在面临材料、人力、技术上的成本和效益上的丰富性，因此，做到既领业主满意，又能确保装修质量，还能保证装修工作效益就成为一项复杂的需要，值得装修企业和设计人员进行深入思考。装修预算制定是装修工作的重点环节，不但可控制装修的成本，而且有利于装修各主体间利益的平衡，更可以达到对装修过程和技术的控制，是一项一举多得的工作内容。装修预算的制定应该根据装修实际工作，对装修预算制定的材料、人力、设计、质量、技术和时间等关键环节进行了科学分析和深入研讨，对装修企业实施装修预算制定工作进行行业思考和重新解读，进而达到更有效地指导装修工作，达到确保各方利益，防范和化解矛盾，以利装修行业发展的目的。
1、装修材料费用的预算
在装修预算中，材料费用是一个重点，它占装修预算费用的很大一块，装修企业和业主一定要做到心中有数。目前各种建材商店和装修材料市场很多，装修企业要建立一整套询价和质保机制，从诸多的市场和商店中选择出适用于装修的材料，并合理控制价格和质量。装修材料费用的预算应该先由装修企业列出详细的用料报价单，并且在大体上估算出用量，以防止出现错误和漏记，这样有利于对关键材料和步骤的协商，容易形成费用的监督机制和装修合同，也容易形成合理的装修材料费用的预算。
2、装修设计费用的预算
装修设计一般有二种形式。一种是以经济实用为主，可由业主自行设计。另一种是追求个性化，注重居所的艺术品味，一般请专家来做室内设计。设计费用一般要占到装修总费用的5%～20%，因此，装修企业有必要参与到装修设计的过程之中，给业主一个正确的引导，让业主清楚地知道，如果是想请专家来进行设计，那么这笔设计费用在装修之前就应该考虑在预算之中。当设计者提交装修草图时，要结合房屋实际和装修材料性能开展对装修设计合理性和经济性的探讨，处理要关心装修设计整体效果和舒适程度外，一定要跟设计者明确装修具体细节是否坚固，结构是否合理，设计是否耐用，以防装修设计问题在实际的装修中存在危险隐患和问题积累。
3、装修费用合同的签订
装修费用是装修预算中弹性最大的一块，也是容易产生各类装修纠纷的关键部分，应该根据装修的难度、装修工作量的大小，以及装修工人劳动力水平的高低等具体进行装修费用的研讨，要帮助业主形成正确的装修费用支出观念，防止出现过度追求奢华而浪费装修资金的问题，同时也要防止过度节约而导致装修费用不足，导致装修效果不良的问题。这一时期装修企业应该将装修资格和能力的证明文件和资格证书出示给装修业主，在共同协商的前提下与业主签订装修合同。装修合同的内容要包括使用的材料、指定的品牌、装修应该达到的标准和完成的时间、双方认同的价格及违约贵任等。签订合同既是保证装修预算的合理使用，确保装修费用不会太多超支的法律凭证，也是装修企业维护正常经济利益，获得社会声誉，防范建筑装修纠纷的重要法律性文件。
4、装修时间及质量
装修前装修企业一定要留出足够的时间做好装修的设计和预算工作，也要指导业主全面了解材料、劳动力和装饰市场的行情，总之要在装修钱做好相关的准备工作，根据以往的经验装修前期准备得越充分，装修速度才能越快，装修的质量才能越高，实际装修资金的消耗就越低。装修前应该对材料准备工作进行检查，要安排好装修材料的采购顺序，要确定装修材料的储存方式和方法，这一时期应该有提前的意识，要将时间成本计入装修企业的整体成本之中，以防因延误工期而产生的浪费和损失。装修企业一定要就装修时间、质量以及付款方式等定下详细条款。装修合同中还必须对装修工程的保修期加以明确，装修工程一般要等一段时间过后，才能将装修质量问题完全暴露出来，因此，为了维护业主的切身利益和企业的社会效益，必须对保修期做以合同上的确定。
5、结语
综上所述，装修对于各方主体来说具有重要的价值和意义，业主以资金投入的方式，通过装修将建筑物功能和形态进行有目的地改造；施工企业以人力、材料和技术为主要投入方式，通过装修施工取得经济利益。装修过程中由于业主经济基础、审美观念上存在的差异，以及，装修人力、材料和技术的丰富性，造成了装修市场扑朔迷离，既容易使业主产生选择上的迷失，也容易影响装修企业正常经济利益的取得，还容易形成装修矛盾，对于各方主体构成了巨大的负面影响。装修预算是装修的起始环节，装修企业可以利用这一契机，通过与业主和相关市场的沟通与交流，共同确定装修时应用的材料、技术、资金、人力、质量等问题，以合理的价格和优良的装修质量来实现对装修的可靠控制。装修预算制定环节中除了要重点做好上述环节，还要做好装修的研讨工作，结合业主实际更好地完成装修设计和预算。
参考文献：
[1]潘良伟.装修预算砍价有技巧[J].新材料新装饰.2004（02）
[2]虞缨，韩一鸣.Excel软件在装修预算中的运用技巧[J].中国计量学院学报.2002（02）
[3]阿辉.家庭装修预算心中有数[J].新疆技术监督.2000（05）
