我于1994年浙江工业大学毕业后进入**市卫生防疫站，从事卫生监督工作，2002年**市卫生监督所成立，我在卫生监督一科从事食品卫生、公共场所卫生的监督管理工作。由于长期奋斗在卫生监督一线，让我积累了丰富的工作经验。2005年7月我担任掌起分所的副所长，2006年7月调任所业务科的副科长至今。今天我要竞聘业务科科长的原因是——凭借自己多年扎实的业务知识和宝贵的基层工作经验，更好地发挥出自己的特长和优势，创造有特色、有亮点的业务科，为我市卫生监督所在宁波争创第一作出贡献。
我在掌起分所工作一年，获得了宝贵的基层工作经验，让我意识到卫生监督工作不仅需要业务方面知识，还需要一定的管理能力，正是在基层工作的这一年，培养了我这些方面的工作能力，大大提升了工作水平和效率，增强了我的信心，让我相信不仅能在业务科搞好工作，而且能打造出一个有特色、有亮点的业务科。
一个科室要在科室、分所中脱颖而出，就必须在工作中创造特色和亮点。我们国家的改革开放，全面建设小康社会，都强调要走有中国特色的社会主义道路。社会主义现代化建设，全面建设小康社会，离不开“特色”这两个字。我在掌起分所时，带领3名卫生监督员加班加点，克服了种种困难，保质保量完成了各项任务，并在工作中创造了亮点：2005年掌起镇创建宁波市卫生镇时，我们不但圆满完成了创卫工作，还受到宁波市爱卫办领导的好评，称赞掌起镇食品、公共场所监督管理有特色，分所又为此受到了掌起镇政府的奖励。今年初，我市伤寒爆发，暴露出分所基础档案薄弱的现象，我带领下属积极依靠镇村的力量，把东部4镇的基础档案摸得一清二楚，按照有序分类、点面俱到的思路探索并整理出了一套新的档案，受到了市卫生局朱胜军副局长的表扬。2005年底，我们掌起分所又被评为先进分所，这既是所领导对我们的信任，也是对我们分所工作的最好嘉奖和鼓励。同样，我们**市卫生监督所也必须创造特色和亮点，才能在11个县市区名列前矛。如宁波江东区行政处罚执法力度在我们宁波市位列第一，就是有特色的典范。我们所在今年宁波的考核中因为工作试点农村聚餐工作，余姚就开展地比我们有特色，考核中加分多，所以年终排名在我们前面。尽管我们所在年初也把农村聚餐的试点列入工作重点，但在这方面的开展力度和宣传效果都比不上余姚，导致了差距的产生，影响了年终考核成绩争取第一的机会。目前业务科的工作主要是起草文件、方案，再分发下去让各分所开展实施。所以我必须不断加强锻炼，做好对各分所的业务指导，力争使业务科脱颖而出，创造亮点，也为我市卫生监督所在宁波11个县市区中争创第一作出贡献。
一、工作内容
(一)“干干净净”
1、净地面。完善清扫保洁制度，消除垃圾死角，清除各类杂物，主干道和主要路面实行全天候保洁，其它地段做到定时清扫；拆除建筑物外擅自安装的自来水龙头和水池等违章设置的构筑物，禁止生产、经营、生活污水向路面随意排放；搞好道路维护和公共绿化管理，及时修复破损路面和清除树池花坛内的垃圾、余土和杂草；加强居民区市容管理，及时疏通淤塞的化粪池和排污管道，搞好居民区的保洁工作。
2、净墙体。清洁临路（前进东路、十里大道延伸线、105国道）建筑外立面；清除商业门面和建筑墙体、工地围墙、花坛以及电线杆、电话亭、报刊亭、变压器、电缆分接线等专用设施上非法张贴、涂写、刻画的“垃圾广告”。
3、净空间。清理空中零乱管线和吊挂；禁止在公共场所和建筑物阳台外晾晒衣被和食品等；整治生产、经营、施工等超标噪声。
(二)“漂漂亮亮”
前进东路、十里大道延伸线及105国道两侧是我镇对外展示城区风貌的重点区域，要着力做好美化、亮化工作，其它主要道路两侧高大建筑、重要建筑也要因地制宜做好美化亮化工作，各单位在工作中要讲究方法，可采取由易到难，由近及远的顺序逐步推进。
1、改屋顶。根据建筑物的结构特征及分布状况，选择若干点集中实施“平改坡”和屋顶美化、亮化工程，屋顶造型（坡顶）和色彩基本一致。
2、统色调。在清洗建筑物外面（含围墙）的污垢和垃圾广告的基础上，对建筑物外装立面及门楼店招装饰出新、美化亮化。原则上每条道路建筑外面颜色一致，以泛光灯装饰为主，灯饰色彩协调；店招规格、底色基本一致，以内透光装饰为主。江氧厂门口至武警教导队沿路安装路灯，集镇社区办公楼及镇农民文化活动中心要安装新型照明灯饰，提高城区亮化水平。
3、拆违章。集中拆除一批违法建筑物和影响城区景观的建筑物、构筑物、围墙、围档。
4、修沟渠。将妙智集镇105国道两侧的水沟重新进行清理和改建，并计划在彭家河路口新开一条河流，以改变集镇以往水满为患的现状，切实造福于民。
(三)“彬彬有礼”
继续开展以“彬彬有礼”过马路为主要内容的道路交通整治活动，做到机构不撤、人员不减、干劲不松，建立健全长效管理机制。
二、工作机制
(一)坚持“三前三包”
实现干干净净的目标，关键是要坚持“门前三包”，各村（居）委会要认真组织，督促责任单位切实履行“三前三包”义务，并结合各自实际，建立健全行之有效的“门前三包”奖惩机制，加大对“门前三包”不到位行为的处罚力度，督促临街单位清洁建筑立面，拆除建筑外擅自安装的水龙头和水池，所有驻村单位要服从村委会的管理和监督，并落实好村委会布置的任务。
(二)实行“属地管理”。
做好“漂漂亮亮”工作，必须实行“属地管理”，各单位要根据本实施方案精神，切实履行属地管理责任，要对辖区范围内需要美化、亮化的建筑进行详细摸底调查。要按改屋顶、统色调、拆违章的要求，把美化、亮化工作任务、完成时限落实到具体路段、具体建筑、具体部门、具体责任人，并加强督促检查。
三、保障措施
(一)加强组织领导。为加强整治活动的组织领导，决定成立综合治理领导小组。组长：陈励招，副组长：汪传鸿、程世纪、陈国钧、江婷、何剑豪，成员：周理松，桂家仁，彭欣铭，万华山，区执法二大队中队长，东城、新桥、妙智、、太平、集镇社区支部书记、主任。
(二)根据区委、区政府文件要求，我镇已对辖区范围内需要美化、亮化的建筑进行了详细摸底调查，把美化、亮化工作任务、完成时限落实到具体路段、具体建筑、具体单位、具体责任人。经党政班子会研究，综合整治共分为三个小组：
1、从二厂立交桥—冯家村路口。具体负责人：陈国钧、江婷，成员：桂家仁、彭兰泰、刘镭、东城村全体干部。
2、从供水设备厂—江氧厂大门（含十里大道延伸线和105国道两条路）。具体负责人：程世纪、蔡诚，成员：钟珑、周旋、张国英、新桥村全体干部。
3、江氧厂大门—太平村。具体负责人：何剑豪、戴勇，成员：涂祈友、周国云、罗秋英，妙智、、太平三村全体村干部及集镇社区全体工作人员。
(三)具体工作要求
1、重新签订门前三包责任书，加大“三包”内容宣传力度。
2、发放整改通知单，督促有关单位、业主及住家户按通知要求于8月20日前完成美化、净化任务。
3、大力宣传镇政府即将启动的市容管理收费机制。
(四)“干干净净、漂漂亮亮、彬彬有礼”工作是建设美丽新九江的一项长期工作。各单位要摆上重要议事日程，认真对待，常抓不懈。对整治工作做得好的单位予以通报表扬。对完成任务较差的单位，第一次通报批评，限期整改；第二次电视台公开曝光，同时责成单位主要领导在电视上表态；连续三次不达标的单位，责成其主要领导引咎辞职。对连续三次不达标的条管单位实行公开曝光，并及时向其上级主管部门反馈，授予“不受欢迎单位”黄牌。对“干干净净、漂漂亮亮、彬彬有礼”任务完成不好的生产经营单位，镇政府将情况及时通报给工商部门。
(五)各村（居）委会，各单位要加大对“干干净净、漂漂亮亮、彬彬有礼”工作宣传力度，广泛发动群众，激发人民群众崇尚文明、热爱城市的自觉性，把他们的热情引导到支持、参与、监督“干干净净、漂漂亮亮、彬彬有礼”工作中来，从而营造良好的舆论氛围和社会氛围。
四、步骤安排
年“干干净净、漂漂亮亮、彬彬有礼”工作分两个阶段进行：
(一)第一阶段：8月9日
1、8月4日—7日，召开全镇综合整治动员大会，完成美化、亮化摸底工作并制订工作方案，报区综合整治领导小组办公室。
2、8月5日—8月20日
(1)全面开展“干干净净”活动，净化地面、净化墙体、净化空间。
(2)各单位完成美化、亮化设计。
3、8月21日—9月15日
(1)巩固“干干净净”成果。
(2)全面实施“美化、亮化”工程。
4、9月28日前，组织镇党政班子领导、各单位负责人、村（居）居民代表对“干干净净、漂亮漂亮、彬彬有礼”工作进行检查评比，并将检查评比情况予以通报。
一是抓好基层党建“两整”工作。继续深化“红岐行动”，推进2个党建示范片区提质扩面，以东城、东一、方桥等示范点辐射带动，连点串线建成1-2条可走、可看、可听、可学的党建精品线；借鉴区内先进经验，大力培育以商会党组织为重点的两新组织，加大软硬件投入，有效提升两新党建工作水平。此外，对照各类党建制度，从严抓好督查、考核等工作的落实，确保各项制度生根落地、取得实效。全面推行“村民说事”制度，紧盯“说、议、办、评”四个环节，重点加强日常指导和督查考核，提炼挖掘特色创新做法，切实提升农村治理规范化水平。
二是抓好“两学一做”常态化制度化教育。严格落实“三会一课”、固定组织生活日、远程教育等制度，积极创新学习载体、打造学习阵地、推广特色做法，发挥“红色服务”党员志愿者队伍作用，开展形式多样主题活动，引导广大党员深学实做，争当“四讲四强”合格党员。同时，深入开展党员锋领考评、软弱落后村整转、不合格党员处置等工作，用好党员活跃度公示和亮牌亮户亮诺制度，形成严在平时、管在日常的工作常态。
三是抓好基层干部队伍建设。继续推进“瞻雁行动”党建项目，积极挖掘并保持村后备干部常量，多举措强化村书记队伍日常教育培训，逐步优化领头雁队伍。深化机关干部“全科”培养，积极探索机关干部“团队化”管理，进一步深化联村“清单化”管理，抓好机关干部“一线挂职”机制，下派中层干部到村担任副书记和村务助理，协助指导、共同推进村级工作，快速提升农村实务能力。同时，继续落实镇村重点工作公开承诺、机关中层月度例会、季度督查通报等一系列制度做法，倒逼镇村干部履职尽责。
