地市级手机报的优劣势
目前，电信运营商及各类各级传统媒体纷纷推出了旗下的手机报，地市级手机报发展也尤为迅速，以四川省南充市为例，《南充手机报》在2009年10月正式编辑发行，截至2012年10月，已有收费订户12万，在四川省各地市州排名前列。
1.地市级手机报的劣势
首先是内容编排技巧单一。手机报属于新媒体，内容是二次加工并且高度浓缩，所以更加考验编辑的技巧，但是地市级手机报缺乏新媒体人才，缺乏新媒体编辑手法。如《南充手机报》目前实行两班倒，编辑人数少，且年龄相对年轻，对新闻的把握能力以及内容的编排技巧较弱；其次是盈利模式相对滞后。比如《南充手机报》的盈利仅靠信息订阅费分成，广告市场还处于起步阶段。
2.地市级手机报的优势
地市级手机报具有本土化的独特优势。首先是内容的本土优势。地市级手机报由于与地方传统媒体是近亲，在内容上拥有及时的本土信息。如《南充手机报》的编辑直接从南充日报社所属媒体《南充日报》、《南充晚报》、南充新闻网的稿库中选稿加工，本地时政、社会、区县新闻和天气、水、电等服务信息。由于贴近性强，在读者中的接受度和关注度较高。其次是资源上的本土优势。地方媒体更了解当地经济发展水平，更适应当地人文社会环境，更熟悉本土广告资源；同时，地市级手机报还与本地政府与电信运营商保持着良好关系。比如《南充手机报》在初期订阅推广上，得到了中国移动南充分公司的大力支持，作为当地主推业务，很快占领了本土市场。
综上所述，笔者认为地市级手机报克服不足的对策是：发挥地方媒体的优势，在内容与盈利模式上进行本土化创新。
本土化内容建设策略
手机报虽然具有渠道上的明显优势，但作为媒体，仍要遵循“内容为王”的原则。“不论是哪一种手机报，都应结合自身媒介特点和受众定位，在强调内容真实性的同时，突出内容的时效性、接近性、趣味性，从文章结构、表达方式、语言风格等方面探索出适合自身的‘个性化’的内容报道方式，内容同质化势必会降低市场竞争优势。”①地市级手机报只有发挥地域性优势，做大做强本土化内容，才能吸引读者阅读。
1.搭建科学合理的内容框架，凸显本土特色
目前，提供综合类信息的手机报同质化比较严重，地市级手机报应发挥本土优势，根据本地用户的特征和偏好将内容做精做透，搭建具有本土特色的内容框架。除了本地时政新闻与社会新闻，还可开辟具有地方特色的新闻栏目。比如地方名医谈保健、周边旅游线路推荐、旅游景点天气预报等。本土新闻还要注重时效性和深度，让读者能够得到更多的有用信息，感受到作为本地手机报用户的优势。
2.开发多样化板块、版本，实现个性化信息定制
根据传播学的“使用与满足”理论，地市级手机报应对本土受众的基本情况与阅读兴趣进行摸底调查，根据读者年龄、身份、职业、兴趣的不同，编辑不同版本与板块的手机报，实现手机报的“个性定制”。比如，推出时尚版、数码版、健康版等特色板块，让受众自选部分板块组合成自己喜欢看的个性化手机报。或者，将手机报分为男士版、女士版，让读者自己选定。在男士版中侧重军事、汽车、数码、健身等方面的信息，在女士版中侧重服饰、娱乐、宠物、美容等方面的信息。
3.增强本土贴近性，发挥互动优势
通过开设读者讨论、报料平台、手机摄影比赛、知识竞猜等互动栏目与互动活动，增强地市级手机报的趣味性与对读者的黏性。虽然手机报大都是“零记者”模式，但是从某种程度上说所有手机用户都可成为手机报的记者。在互动中，充分发挥议程设置作用，关注当地政府的最新动向、优惠政策、各行业信息、交通路况等多方面内容，并从中找出新闻点，设置不同话题，激励读者参与到新闻中来，表达自己的意见和看法。尤其在突发事件中，地市级手机报要充分发挥渠道畅通、传播快捷、信息权威的优势，鼓励受众献计献策参与互动。
4.紧跟3G发展态势，及时更新技术与内容
随着3G时代的到来，地市级手机报要紧跟技术更新，着眼3G时代对手机媒体的要求，及早研发出不仅包含图片、文字，还包含动画、音视频等内容的手机报新闻，满足3G时代读者对手机报阅读的需求。
本土化盈利策略
手机媒体是一条新的产业链，主要盈利点是信息订阅费分成。一旦用户数量达到一定瓶颈，信息订阅费的收入就难以突破。同时随着3G技术的普及，Wap版手机报与3G手机报竞争愈来愈烈，彩信版手机报将最终走向免费，所以要充分发掘本土新闻资源，探索更多、更合理的手机报盈利模式。
1.挖掘本土广告资源，丰富广告形式
庞大的用户群昭示着手机报在广告上的巨大潜力，手机报可以借鉴报纸的盈利方式进行二次营销。手机广告的到达率高，几乎为100%，这个到达率是其他媒介望尘莫及的。②地市级手机报要注重挖掘本土各类广告资源，通过巧妙设计和精准定位，让广告既是读者需要的商品资讯，又是手机报的盈利点。同时，可以推出广告专刊，在形式上进行创新。可在特定时期推出专刊，比如在国庆期间推出打折专刊；还可以针对某客户群体发送专刊，比如对高校V网用户赠送校园周边餐饮推荐专刊。在传统媒体中，新闻与广告具有一定比例，一旦增加广告便增加版面，但手机报由于数据量的限制很难实现扩版，不妨采用增加发送次数实现广告量的提高。
2.加强本土营销，拓展推广渠道
“如果说收视率是电视的生命线，那么订户量更是手机报的生命线。”③报社作为内容提供商，可以在社内其他媒体上加强对手机报的宣传推广，实现媒体间的互动，提高手机报的影响力。手机报编辑部可策划组织手机报平台相亲、节日送祝福等本土化线上、线下活动，吸引更多受众。运行商可以从功能上进行优化，做强平台、通道与支撑，通过捆绑组合、差异化定价、免费体验等方式提高订户量。
3.建立本土资讯数据库，增强服务功能
随着新闻传播内容逐步资讯化和实用化，可充分利用报社信息资源与手机报的平台作用，对分类广告和各类新闻建立起本土资讯数据库，这样的数据库也被学者形象地称为“实用资讯自选超市”。比如建立酒店餐饮、房屋租售、招聘寻人、打折信息、天气等各类信息数据库。同时，还可以引入音乐图片下载、心理咨询等服务性业务，开展短信优惠券、团购等活动，进一步拓展盈利服务项目。读者可发送信息查询自己所需要的资讯，获取需要的服务。
注释：
①沈继成：《手机报的媒体特征和手机报运营应处理好的三个关系》[J]，《中国编辑》，2011年第4期
②魏小巍高琛琛：《手机报的盈利模式探析——以〈湖北手机报〉为例》[J]，《华中师范大学研究生学报》，2009年第6期
一、“大动漫”产业观的基本
观点所谓“大动漫”是将传统意义上的
动画、漫画，结合媒体拓新发展的网络动漫、手机动漫以及在技术上进行创新的虚拟现实VR、互动技术3D以及表情符号系统等都包括其中。“大动漫”产业观的提出，呼应了动漫产业不断向新媒体渗透发展，动漫技术在社会各个领域被广泛应用的现实。
现今业内依照动漫产业所涵内容和主导要素的不同，把动漫分为“核心动漫”、“主体动漫”和“大动漫”三个层级，“核心动漫”指传统意义上的漫画和动画，并且主要指作品的内容和艺术表现。“主体动漫”是指动漫产业的整体，包括动漫作品，动漫的外延产品以及动漫产业的上下游，它是指一个完整的产业链。“大动漫”则更为宽泛，不仅包括“主体动漫”，还有以“新技术”、“新媒体”为依托的拓展形态，因此也被称作“跨界动漫”。
二、新媒体与新媒体动漫
新媒体是相对于传统的报纸、广播、电视而言，利用媒体数字技术，网络通信技术，移动数据技术，以互动传播为基本特征的创新数字化信息媒体。传统动漫在与新媒体结合后，拓展成为一种新的艺术形态，那就是新媒体动漫。它是以网络电脑和用户手机为主要收发设备，加以移动电视、IPTV（交互网络电视）、数字电视、触摸媒体作为作品展示平台的动漫形态。新媒体动漫在内容的创作生产，技术的创新突破，作品的传播媒介，产业的市场运营模式，用户的特征及体验感受都发生了巨大变革。因此，笔者就新媒体动漫两种最主要的形态：手机动漫和网络动漫，探讨它们在作品的创意制作、表现形式、传播手段、受众特性等多方面与传统动漫的差异，分析其如何突破传统动漫进行产业链的运营及未来市场前景的开发。
三、“大动漫”产业观下新媒体动漫发展现状分析（一）新媒体动漫类型分析
现今，新媒体动漫的类型分成网络动漫与手机动漫两种主要类型。
1.网络动漫
近年来，由于网络技术的不断发展，动漫产品的传播有了新的平台，网络动漫应运而生，它是指基于互联网作为主要渠道的一种新的媒体动漫形式。网络动漫具有制作成本低、传播速度快、作品更具实验性、受众观赏免费等特点。早期的网络动漫多以个体或小团体的原创为主，因为设备及受众平均网速的局限，网络动漫通常使用生成文件较小的矢量动画软件FLASH制作，作品呈现色彩鲜明，线条简洁，体积小，信息容量大的特性，便于在互联网上传播。2005年以来，我国网络媒体作为动漫新的传播平台，不断壮大和完善，大量商业动漫开始通过与视频网站合作开发的方式，制作一些用于网络的动漫作品。另外，现在很多传统的电视动画成为网络动漫的先锋，在商业运作中，其先在传统的电视媒体上实现首播，之后网络媒体作为一种新的渠道进行二次销售和展示，以达到宣传力度的最大化。
2.手机动漫
随着数据业务的不断发展，手机成为最为普及、便捷的新媒体。特别在传统动漫处于瓶颈期的今天，手机动漫广受关注，为中国动漫提供了新的传播平台。它是一种通过移动互联网下载，以手机媒体进行播放、转发、运营载体的动漫作品。手机动漫包括手机漫画、手机动画和手机游戏三种类型。其特点是：方便、灵巧、丰富。手机本身便于携带，可不受地点、时间限制的随意观看；文件还可压缩成很小的格式便于储存、发送；作品形式丰富，可作为手机屏保，开关机动画等，满足用户个性化设置。
・荧屏广角廖景丽：“大动漫”产业观下新媒体动漫现状分析（二）“大动漫”产业观下新媒体动漫的现状
“大动漫”产业观强调“内容”和“技术”共重，“内容拓展”与“技术外延辐射”共同作用的全新动漫产业格局。在此产业观下笔者总结新媒体动漫具有如下特点：
1.内容娱乐化，艺术形式多样化
新媒体动漫延续了传统动漫幽默、诙谐的风格，在制作与上较少受限，一改传统动漫重重审查的条件限制，所有人都可成为创作者，当普通大众成为作品的创作者，其创作意识的自由性和娱乐性就被极大程度的激发出来。其表现形式的多样性，除了中国传统艺术元素的大量运用（如剪纸、皮影、水墨画、版画等），抽象的符号造型成为新媒体动漫特有的艺术表现形式。这种符号造型并不重细节，而是运用富有节奏感的动作与丰富的表情来强化动漫角色特征，使受众在观赏中随角色特征的动态，达到轻松、娱乐的目的。
2.技术复杂化，媒体覆盖全球化
“大动漫”产业观下的新媒体动漫网络基础设施越来越完善，智能终端也日益普及。依据《中国互联网状况》显示，到2010年，中国乡镇有99.3%接通互联网，行政村的互联网接通率也已达到915%，同时，3G网络也已基本覆盖全国。未来，“三网融合（计算机网、电信网、有线电视网）”和3G网络的商用将为新媒体动漫提供广阔的发展平台。新媒体动漫的媒体播放环境不同于传统动漫，以手机动漫为例，移动网络技术和多媒体终端是手机动漫传输、播放的基础。手机终端在经历1G（模拟制式）、2G（GSM）和2.5G（CDMA）到3G（多媒体）移动通信技术的演变之后，用户现在可以在手机媒体平台上欣赏、下载、播放和转发各种动漫作品。
3.创作主体多元化，作品鉴赏交互化
新媒体动漫创作队伍大为扩展，既有专业公司，也包括众多的业余作者。业余创作者凭着个人的爱好和自娱自乐的目的进行创作，先在网络上发表自己的作品，得到大众的肯定后，可渐渐获得承接商业制作的机会。专业的又分为绘制各类插图的网络插图公司，从事商业动画制作的动画公司，还有从事新媒体动漫原创的媒体动漫设计公司等。新媒体动漫作品鉴赏交互化，表现在作品可以与受众直接建立联系，沟通更便捷，这给作品的定制、再创作带来更多可能性。
4.传播模式多点化，信息免费化
新媒体动漫与传统动漫在传播模式的不同，在于传播状态由一点对多点变为多点对多点。新媒体动漫在信息上，近乎于零费用，这对传统动漫高昂的制作、费用造成不小的挑战。
（三）我国新媒体动漫存在的问题
1.原创内容供应匮乏
新媒体动漫的运营支撑依靠优良的原创内容供应。如果网络动漫缺少连续的原创故事支撑动漫形象，很难形成持续的动漫品牌形象。另外，网络动漫具有很强的时效性，作品内容的生存周期比传统动漫要短，作为制作方不能及时、不断的创作出高品质的作品，之前建立的品牌热度会很快降低，品牌形象会成为及时性的娱乐，迅速被大众遗忘。手机动漫也面临相同的问题，目前，我国手机动漫类别有动漫彩信、动漫短片、待机动漫图片、手机游戏等形式，其中动漫短片作品存在数量少、内容单一化的缺点，其中原因就是缺乏丰富的原创动漫作品以供改编成手机动漫短片。
2.缺少版权保护
随着我国新媒体动漫的快速发展，新媒体原创动漫作品的版权也成为一大难题。由于新媒体动漫的媒体具有便捷、互动的特点，其特点为盗版提供最佳的传播媒介，盗版传播的速度之快、数量之大是传统媒体无可比拟的。另外新媒体动漫由于终端商的加入，使得侵权形式更隐秘，版权人发现、制止侵权行为的难度也加大了。就算发现侵权，维权的成本也很高，在我国数字取证制度的不完善，让版权人必须花费巨额的金钱和大量的时间来取证，再加上新媒体动漫本身易修改的特性，以及我国网络注册多是非实名制，更为取证、维权带来困难。
3.盈利模式尚不成熟
网络动漫的盈利模式主要为媒体广告型和内容盈利型。媒体广告型是利用新媒体动漫作品本身的吸引力，内容不收费，通过广告的收入获取利润。内容盈利型也叫增值服务型，通过网络动漫的在线阅读、观赏，版权售卖以及作品内容的增值服务（如互动娱乐、会员收费、短信服务）等获得利润。以上两种盈利模式都与访问者数量紧密相关，但动漫网站访问者相对固定，所以盈利也是非常有限的。手机动漫也尚未成功建立盈利模式，三大电信运营商和内容服务提供商也未找到恰当的切入点，移动运营商缺少充足的市场投入，造成一定的盈利缺失。因此新媒体动漫急需建立适合中国市场的盈利模式，以促进产业的发展。
四、新媒体动漫的发展趋势
（一）在内容上开发“片段式娱乐”产品
新媒体动漫内容形式上要有所突破，就必须研究媒介特点和用户习惯，不论是网络还是手机用户，大多是现代都市人，他们生活节奏快，工作压力大，需要娱乐放松却没有大量的时间，开发“片段式动漫娱乐”产品，如四格网络漫画、回合制手机游戏、动画短片等都是不错的选择。
（二）在技术上广泛地与各行业紧密结合
新媒体动漫在技术运用上结合虚拟现实技术将物象视觉化，给人真实性、直观性、互动性的视觉体验。新媒体动漫广泛应用于各种行业，如建筑业、医学、军事、教育、体育等不同的领域，呈现多样化和高科技化的势态，未来成为各行业不可缺少的一种技术手段。
【关键词】手机报四川手机报盈利方式
近几年，随着数字技术的不断发展，以手机为终端的“第五媒体”迅速发展，手机报在新旧媒体融合的浪潮下应运而生，成为移动通信和传统纸媒内容资源整合的产物。从2004年7月《中国妇女报》开办第一份手机报开始，到2009年底，全国报业整体（包括中央大报、都市报、行业报乃至地市级报社）已推出手机报约1800种，手机报成为众多传统媒体探索新发展道路的选择之一。但是手机报的盈利和运营方式一直是制约其发展的关键因素，本文通过结合《四川手机报》实例的分析，对手机报的盈利方式进行了探讨。
一、手机报的定义及其特点
所谓手机报，是指将传统纸质媒体的信息内容通过移动通信技术平台发送到用户的彩信手机上，以手机为终端载体，受众通过短信、彩信和WAP浏览新闻、资讯的一种信息传播业务。
手机报有其优势：首先，手机已经成为人们日常生活中不可或缺的沟通工具，手机的随身携带性使手机报可以不受时间与空间的限制，可以在任何时间、任何地点传输信息。该特点提高了新闻时效性，尤其是对于一些突发事件，手机报可以作为第一时间的信息平台。其次，手机作为电子媒介，可以充分发挥多媒体的优势，将文字、声音、图片结合起来，全方位地为用户提供视听感受；此外，手机报比传统媒体的优势更体现在与受众的互动性上，用户在接受信息的同时可以即时通过编辑短信、浏览网站的方式表达自己的观点与想法，积极参与手机报的互动。
尽管手机报拥有各种优势，但是手机报在现阶段的推广和实现大规模的盈利上还存在着一定问题。首先是手机报内容针对性差，与传统媒体内容上的竞争优势不明显；其次受终端手机影响较大，手机是否具有上网功能、存储量、屏幕效果等都影响到手机报的接收效果；还有手机报的发展受到电信运营商的约束，电信运营商能否保证手机报的顺利接收和上网速度都会影响接受效果。
二、《四川手机报》的发展现状及其对盈利方式的探索
1、《四川手机报》的发展现状
《四川手机报》诞生于2009年9月，从中国移动官网统计的数据看，《四川手机报》在中国移动推出的地方手机报排名第四位，充分说明了《四川手机报》发展的实力与潜力，但是要使手机报得到长足的发展，必须探索手机报自身的盈利之路。
传统媒体的盈利方式主要是通过自有的媒介资源，对信息的出售，即实现新闻信息产品的交换，然后作为广告资源的供应商，将自己的版面出售给广告客户，获得广告收入。
而手机报产业链的主体部分为三个部分：内容供应商、技术服务商、网络运营商。一般情况下，三个主体部分是独立运营的，通过对所得收益的分取达到合作目的。在《四川手机报》中，由四川新闻网和移动公司两方合作，四川新闻网提供内容，移动提供通道,技术运营商做技术支持。《四川手机报》分早晚两次发送，订阅费用一般是每月5元，依靠订阅收入是现阶段手机报盈利的主要途径，此外就是对WAP网站浏览用户采取按时间、流量产生的费用；三是少量的第三方客户广告投放费。
但在整个运营链条中，内容服务商和技术供应商起不到主导作用，而网络运营商由于独占渠道优势，成为手机报中占主导地位的关键主体。因此在利益分配中，网络运营商分走大部分蛋糕，手机报本身作为一种媒体资源，在盈利过程中的主体作用还没有凸显出来。
2、《四川手机报》的盈利方式
（1）扩大订阅量，打好用户基础。尽管《四川手机报》的订阅费用为每月5元，还要和移动运营商进行二次分配，但扩大订阅量是手机报拓展其他盈利方式的基础。每一个订户都蕴含着巨大的消费潜力。正如传统媒体一样，先要有自己稳定的受众群，才能将自己的“注意力经济”进行二次销售。根据四川省通信管理局的最新数据，截止到2011年1月四川移动电话用户高达4230万户，因此《四川手机报》开展订阅业务还有巨大的发展空间。
扩大订阅量，首先要对手机报的内容进行改造。《四川手机报》由四川新闻网主办，内容涉及四川省时政要闻、国内国际重大突发事件、焦点新闻、便民信息等，还是以综合性新闻为主，其新闻内容来自于《华西都市报》、《成都日报》、《天府早报》等主流媒体机构。因此，针对手机报建立一支了解手机媒体的专业采编队伍十分重要，将新闻资讯以有声有色的方式，更为符合手机作为掌上媒体的特色传递出去。《四川手机报》的特色板块“新闻短波”，通过一句话新闻将时政类、社会类、娱乐类的新闻言简意赅地传递出来，通过“图片新闻”用轻松的方式来解读新闻事件，这些都是值得肯定尝试。
其次是将自身定位为小众媒体。手机作为一个具有专属性、私密性的沟通工具，也使手机报的订户成为独具特色的个体。为了满足读者的个性需求，《四川手机报》打破常规，率先在全国推出集中业务下的分众模式――地市版。《四川手机报》除一个综合版外，下设21个地市版。根据手机号段的不同，系统可自动判断用户的归属地，对应传递由当地媒体提供的新闻信息。目前，《四川手机报》已经发展绵阳、德阳、内江、遂宁、达州、广元、阿坝等，细分了受众市场，实现信息的精准传播。此外，《四川手机报》还进一步推出了大学生版、证券版、美食版等，使服务的对象更为小众化，受众的信息体验更为个性化与专业化。
最后，要开展各种营销手段，扩大影响。《四川手机报》通过各种活动的开展，使自己的影响力扩大。例如与网络运营商的合作，一般对新入网的移动用户提供免费的手机报体验业务，用户在免费的体验过程中实现对手机报的依赖，从而转为主动购买。例如在《四川手机报》每天的互动区，通过送话费的形式调动订户对话题的参与；在汶川地震三周年纪念活动中，承办了“从悲壮走向豪迈”主题的手机短信征文大赛。据统计，到活动结束时间5月12日，共收到了投稿约45万件，正是通过这种活动的参与，使用户与手机报的交流得到加强，影响得到扩展。
（2）实行“二次营销”，探索手机报的广告盈利方式。在手机报通过订阅量获得稳定的受众后，其自身的媒体资源优势就可以得以发挥出来，进行广告营销和品牌经营。由于手机一对一的优势，广告的达到率是100%。
《四川手机报》在吸引广告的途径方面进行了积极的探索。一种通过优惠券、发送打折等服务信息，含蓄地宣传商家，由商家支付一定的广告费。这以《四川手机报》的“美食版”为代表。还有一种是活动的开展。《四川手机报》在汶川地震三周年纪念活动中开展了“汶川植树活动”，与旅行社进行合作，由旅行社收取每人每天200的费用，然后进行利益的分成。通过活动的开展，可以获取更多品牌和商家的冠名、赞助，赚取商家的广告费，是手机报最为有效的一种广告营销。除了这两种方式外，《四川手机报》也可接受主要栏目的冠名。
《四川手机报》还开通了新浪微博，并且通过了“V”认证，在传递新闻和把握舆论导向的同时，《四川手机报》还应该抓住微博作为时下最为流行的交流平台，通过评论、转发、@功能实现广告的传播。
（3）加强服务功能，以“数据库”带动盈利的增长。手机报作为一种新型媒体，其发展路径也应该由广告资源的供应商向体验咨询服务业转变，建立自己的数据库资源，形成在信息提供领域不可替代的优势。《四川手机报》与中国移动的合作，使之具有一个庞大的用户数据库，就可以为自己的信息和咨询服务提供平台。比如租房信息、楼盘地价、交通资讯等。当前，手机短信已经出现了该类数据库的信息服务，例如房地产广告，通过对用户年龄的认定，发送相应的购房信息。
《四川手机报》在数据库盈利方式上进行了尝试，但是是基于网络平台的。在《四川手机报》网络版“读者平台”中，就有“房屋租售”的服务信息。而手机报更要做到随时随地地满足用户对于服务信息的需求，数据库的建立与分类还将有效吸引广告主，拉动广告增长。
手机报的用户数据库和信息数据库，对用户进行精确的定位以及对服务信息的全面掌握，是未来手机报盈利的重要增长点，
（4）与网络运营商的互动，提供增值服务。《四川手机报》利用早晚报内容的优势，从内容上将其价值进行最大化的挖掘。例如，对相关新闻人物图片、歌曲等资源的下载链接。不过这种增值业务也要与网络运营商进行利润分成。从目前《四川手机报》的发展来看，无线增值业务这块并没有开展起来，没有直接的下载功能。
根据工信部最新数据显示，截至2011年5月底，我国手机用户突破9亿户大关，其中3G用户总数为6757万户。手机作为“第五媒体”所拥有的用户群资源是任何一个媒体所不能比拟的。随着3G时代的到来，以及受众手机报阅读习惯的养成与手机报内容质量的提高，手机报在盈利方式也将更加成熟。
参考文献
①②蔡骐，《手机报的盈利模式与发展瓶颈》[J].《传媒观察》，2010（10）:13
③四川省通信管理局[EB/OL].http：
//scca.省略/
④《我国电话用户数量突破12亿户3G进入快速增长期》[EB/OL].（2011-6-24）.省略/20110624/100955.
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⑨鞠宏磊，《手机报盈利模式探究》[J].《新媒体》，2008（1）：77-78
一、澎湃新闻的定位与特点
澎湃新闻作为上海报业集团新媒体改革的第一个成果，自上线之初便备受关注。澎湃新闻定位于时政新闻，采编运营团队依托于东方早报，目前在北京、重庆、南京、杭州等多个城市设有记者站，采编人员达375人。初期获得近3亿资金的投入，让业内十分期待这次传统报业的华丽转型。澎湃新闻在内容上注重深度报道，强大的新闻采编团队传承了报纸原有的公信力和口碑。客户端设有40多个栏目自由订阅与切换，7天*24小时不间断生产内容，充分满足当今移动互联网时代用户对信息的个性化、定制化要求。在形式上强调互动，设问答社区“新闻问吧”，澎湃邀请热门新闻人物做客“问吧”，回答用户追问。问答社区的建立立足于解决用户的社交需求，融合自媒体特点的UCG内容成为传统采编信息外的亮点。
二、澎湃新闻的受众分析
图1具体职业分布澎湃自身时政新闻客户端的定位和较高品质的新闻内容使其用户特征较为明显。相比于网易新闻、今日头条等新闻客户端，澎湃新闻的受众主要特征为北上广地区的高学历、高收入和高职务的用户人群，其中男性用户占到了55%，对比网易新闻客户端46.8%的男性用户比例（根据北大的《移动新闻资讯平台价值研究》报告显示）特色较为明显。截至2015年6月30日，累计用户2900万人，日均活跃用户320万人，25～34岁的受众占到了43.4%，有42%的用户最高学历为本科及以上，整体年龄和受教育程度高于同类产品。澎湃新闻用户的个人月平均收入达到8069元，在职业方面，企业中层以上管理人员、商务人士、公务员较多（如图1）。
三、澎湃新闻的广告模式
在报业转型新媒体的新闻类APP客户端中，澎湃新闻的用户数量和质量处于前列，这也为它的广告经营提供了基础和条件。从公开数据来看，截至2015年7月，澎湃新闻实现营收6000万，但是投入了高达1.2亿的运营成本。澎湃的盈利模式主要在于吸引高端用户，在奉行“长尾理论”的移动互联时代，难以仅靠内容黏住海量用户，澎湃新闻的广告收入十分有限。［1］众所周知，目前新闻类APP盈利的主要方式包括广告收入、付费订阅、O2O线下业务以及电子商务等。澎湃新闻盈利模式较为单一，广告收入成为主要来源。根据自身品牌定位，其上线以来服务的广告客户较为高端，如奔驰、宝马、英菲尼迪、巴宝莉、积家等。以澎湃为宝珀打造的广告专题为例，多种版面形式动静结合，从视频、品牌、技艺、产品、动态等多方面切入，呈现广告客户的诉求。另一方面，利用自身开发的“澎湃新闻”、“饭局阅读”、“私•奔”等微信公众号矩阵同步传播，手机、ipad、web等多平台推广同期上线，为专题造势，增加品牌曝光度。在打通入口的同时，专题页软文可回链至澎湃软文内页，彰显澎湃热问答功能，为用户阅读提供新看点。从目前来看，澎湃新闻依然延续传统报纸“二次售卖”的广告模式，依赖于优质原创的新闻内容网罗海量用户。虽然运用了定制化硬广和软文结合的广告形式，也积极拓展多种广告载体，但是其盈利逻辑和盈利模式没有根本转变。盈利模式的明晰关乎报业新媒体能否在网络环境中长期生存，澎湃新闻作为传统报业的一次转型尝试，它的盈利模式也备受期待，只有真正转变经营思想，创新互联网思维，才能在互联网浪潮中挺过报业的“寒冬”。
作者:曾泽鲲刘少坤单位:中央财经大学
参考文献：
［1］孙健.澎湃新闻与今日头条，何者可以言新——从两款风格迥异的新闻客户端看媒体融合之道［J］.传媒评论，2014（11）：43-46.
关键词互联网+；科技自媒体；盈利模式；创新
中图分类号TP3
文献标识码A
文章编号1674-6708（2015）151-0050-03
1互联网+时代及其特征和意义
2015年7月4日，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
总理在2015年政府工作报告中首次提出：“制定“互联网+”行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场”。早在2014年11月，总理出席首届世界互联网大会时就已经指出，互联网是大众创业、万众创新的新工具。“大众创业、万众创新”也是2015年政府工作报告中的重要主题。
“互联网+”是先进生产力的代表，是互联网思维的深化和拓展的实践成果，推动信息经济和知识经济形态不断发生演变。“互联网+”是“互联网+各个传统行业”，不是简单的两者相加，是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行深度融合，创造新的发展生态。“互联网+”改造和影响了传统行业，出现了电子商务、互联网金融、在线影视等新兴行业。
“互联网+”代表一种新的社会形态，即充分发挥互联网在社会资源配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济、社会各领域之中，提升全社会的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。
“互联网+”有六大特征：一是跨界融合。+是指跨界、变革、开放、重塑融合。二是创新驱动。三是重塑结构。信息革命、全球化、互联网业已打破了原有的社会结构、经济结构、地缘结构、文化结构。权力、议事规则、话语权不断在发生变化。四是尊重人性。例如UGC、卷入式营销、分享经济等。五是开放生态。六是连接一切。
“互联网+”催生新兴经济形态和新兴经济模式，为“大众创业、万众创新”创造环境。互联网行业领袖纷纷就“互联网+”献计献策。2012年11月，易观国际董事长兼首席执行官于扬，在国内首次提出“互联网+”理念，认为“在未来，‘互联网+’公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。”2015年3月，全国人大代表马化腾提交了两会议案《关于以“互联网+”为驱动，推进我国经济社会创新发展的建议》，呼吁以“互联网+”为驱动，鼓励产业创新、促进跨界融合。马化腾表示，“互联网+”是指利用互联网的平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。
2互联网+科技自媒体创新
2.1科技自媒体和互联网+科技自媒体
自媒体英文为wemedia，科技自媒体是公民借助互联网、移动互联网，用以自己亲眼所见、亲耳所闻、亲身理解和掌握的科技事件、资讯、知识、信息的载体，如科技博客、科技微博、科技微信、科技论坛/BBS等网络社区，以及TMT领域的新媒体或新锐科技媒体或科技|尊客，如36氪、钛媒体、虎嗅、爱范、极客公园、互联网分析沙龙等网站。
互联网+科技自媒体，是互联网+对科技自媒体的改造和创新，科技自媒体在互联网+的推动下，具有更加广阔的传播平台，更加强大的传播功能，通过连接一切等强大的新兴互联网功能，再造新兴经济运行模式，造就最具有科技传播意义的新兴媒介功能。
2.2创新性突破的3种表现
互联网+科技自媒体本身就是一种创新，是科技传播创新形态――自媒体在新兴技术条件下的再创新，这种创新是“互联网+传统”的创新，是新兴技术组合传统科技传播内容资源而迸发出的创新。其创新性表现在：技术组合形态创新、内容资源传播创新、移动互联结构创新。
技术组合形态创新。对于互联网+科技自媒体而言，按照“互联网+传统行业”的技术创新逻辑，技术组合形态发生了变革，新兴技术、传统技术在“互联网+”平台上进行系统性、结构性重组，呈现出新的科技传播自媒体功能，更加适应人的需求，同时，创造人的需求，这就是技术组合形态创新对于互联网+科技自媒体的功能贡献。
内容资源传播创新。传统科技内容资源传播一直以来以博大精深的精英状态传承科技知识，没有受过专业训练的一般社会公众，在认知、接受传统科技内容资源传播时非常困难，难以实现科技知识的宣传普及效果。科学普及工作近年来开展的非常好，形式更加生动灵活，内容更加喜闻乐见，易于理解。互联网+科技自媒体是当下和未来科学普及、科技传播的新媒体载体，它不仅能够满足科普工作的需要，更是能够创造社会公众对各种科技内容资源的需求。
移动互联结构创新。移动互联在变革传统产业的同时，对于科技自媒体的结构进行了再造和重塑，结构的变革，首先带动的是内容资源配置和组合方式的变革，随之而来的是传播方式的变革，相应的是产品、营销、市场的变化和盈利模式的创新。
2.3互联网+科技自媒体创新的实质
互联网+科技自媒体创新，是互联网+传统科技媒体产业的盈利模式的结构性突破。这种创新性盈利模式的财富起源于版权、知识产权的价值。互联网+科技自媒体传播的内容资源主要是具有版权和知识产权的价值产品，这些是盈利的财富泉源。这也是传统经济学向互联网经济学的转变，传统经济思维模式向互联网经济思维模式的突破，是文化、科技、创意、资本、技术、版权或知识产权融合汇聚形成的新兴经济模式。价值实现模式的转变，要求思维方式、工作模式、生活方式、经济运行模式、媒体运营模式都要相应的发生创新性变革。互联网+对于价值实现模式的挑战和突破尤为剧烈，新兴经济的崛起就是最好的价值诠释。
3互联网+科技自媒体盈利模式
在企业管理和市场营销学中，“盈利模式”是企业通过自身以及对利益相关者资源的整合形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构，它涉及到了企业的成本结构、收入结构及利益机制，是企业商业模式的一个组成部分。
在互联网+科技自媒体研究中，“盈利模式”是基于具体业务的获利方法。盈利模式蕴含于网络媒体一般商业模式之中，受制于其一般的、总体的经营逻辑，但盈利模式更加着眼于价值实现或收入取得，更加基于具体的业务或产品。就目前来看，互联网+科技自媒体盈利模式可以围绕增值服务、众筹出版、网络聚合、社区互动等进行分析探讨。
3.1增值服务
增值服务实质是一种价值满溢后的统计性盈利。增值服务统计性盈利也是一种明显的交叉补贴，即付费产品补贴免费产品，付费人群补贴免费人群，日后付费补贴今日免费。我们无法确定交叉补贴的比率，但增值服务的统计性盈利特质明确了网络媒体增值服务开发的基本方向：以社区凝聚大量用户，在价值满溢基础上培育大量增值服务产品，建立具有强大统计计算功能的收费系统，收集增值服务长尾。
增值服务是价值满溢后的统计性盈利。基于网络社区、激发用户互动、为用户提供丰富多彩的网络生活舞台，免费集聚用户规模、构建社区基础，使得“特权”、“个性”获得增值收费机会。满足用户功能、情感、社会性需求的海量增值产品，对应海量用户个性选择，营收长尾显现，用户成长体系培育增值需求，收费系统精确统计计费、收集长尾。
通常，互联网+科技自媒体所能提供的增值服务主要有：广告收入、会员制收费、电子商务、虚拟增值服务、网页游戏、无线增值服务、数据挖掘、API分成、APP应用分成、植入广告模式、内容付费模式、内容输出型盈利模式等。此外，020模式适合互联网+科技自媒体通过微信自媒体平台扩大影响力和知名度，拉动线下的收益，这种盈利模式具有可持续性，可以大范围复制。增值服务、免费等盈利模式都是在“互联网+”出现以后，逐渐进入经济学和商业流通领域的，改变了传统科技媒体的盈利模式，充分体现了“互联网+”的含金量。
3.2众筹出版
众筹出版是科技自媒体创新与盈利的模式之一。通常采用粉丝捐赠模式或用户赞助模式来众筹资金、技术、内容等。众筹出版在互联网+科技自媒体盈利模式中，常用于对于科技文献、档案的出版和传播。科技文献、档案是推动科技事业发展的重要资料。政府资助出版传播是我国科技文献、档案出版传播的主流。然而，互联网+科技自媒体出现以后，众筹出版应用于科技文献、档案的出版传播，也成为一种不可阻挡的历史潮流。在当下，这种盈利模式在科技自媒体中还不是主流，存在于不知名科普作家的作品出版、粉丝或用户感兴趣的话题的汇聚传播等方面。在未来，我们可以借助互联网+科技自媒体的众筹出版，来判断社会公众的兴趣和需求，出版满足市场需求的科普作品、科技文献、科技档案等。中国语言文字学对于象形汉字“众”的解释是“三人为众”，对于众人而言，无论是财富，还是智慧都是最优化的组合，众筹出版作为自媒体的盈利模式，在内容和资本两方面都可以充分发挥粉丝或者用户的作用，共同打造一个依托科技自媒体众筹平台的盈利共同体。
3.3网络聚合
网络聚合在互联网+科技自媒体盈利模式中属于比较常见的。通常采取自媒体联盟分单、品牌展示型盈利模式来进行。例如，速途网在科技传播领域首创自组织系统，以注册用户自主内容、通过注册用户投票实现自动编辑，结合微博、微信等社会化媒体发展趋势增强其自媒体功能。2013年12月，速途网自媒体联盟成立，吸引行业内大部分自媒体人入驻。网络聚合在方便用户、提供便捷服务、集成信息传播方面发挥着非常重要的作用。网络聚合在盈利模式中为科技自媒体用户在互联网+条件下优选最佳的自媒体资源、集成用户最需要的科技信息资源，从而实现资金、技术、服务、产品和需求的最优化组合。科技自媒体在互联网+的支撑下，依托网络聚合，可以充分发挥其知识集成的功能，更好地传播科技信息、资讯和有关科普知识等。传统中国财富思维讲究聚财。互联网+科技自媒体不仅聚智，还可以聚财。网络聚合盈利模式下的自媒体运营，十分有利于网络财富的汇聚。
3.4社区互动
社区互动是结合互联网+科技自媒体功能开发设计的一种盈利模式。通常采取社区增值业务、会员服务模式、服务输出型盈利模式、社区关系型盈利模式来进行。
钛媒体是国内首家TMT公司人社群媒体、一人一媒体平台、最快速和精准“找到”、“读懂”、“分享”的一站式服务平台，以高质量的内容、国际趋势的众包方式，为用户提供最有价值、最富远见、也最具人性的商业科技内容。
36氪是中国领先的科技新媒体，报道最新的互联网科技新闻以及最有潜力的互联网创业企业，是中国真实高效的互联网创业投融资平台，对创业者和投资人进行严格实名审核认证，帮助创业者以最快的速度完成早期融资，为投资人筛选最优质匹配的项目。截至2014年8月，有认证创业者7243人、认证投资人976人、收录创业项目超过19100个。
在互联网+科技自媒体中，社区属性突出的是极客公园，特点是聚焦互联网产品和科技趋势，通过优秀的产品观察报道，以及高质量的线下活动，汇聚了中国互联网最优秀的创业精英和产品人群。2014年，极客公园通过频繁组织线下活动，成为了国内最大的创新者社区。
关键词：非盈利新闻；圣地亚哥之声；明尼邮报；模式创新
中图分类号：G21文献标识码：A
由于金融危机和新媒体技术的冲击，最近几年美国传统媒体的发展遇到了极大困难。面对困境，美国新闻界以及一些对新闻业感兴趣的慈善基金组织，纷纷寻找在数字环境下媒体经营的新模式。在这样一种背景之下，非盈利社区新闻网站由边缘走向前台，并逐渐成为美国新闻业变革的一股潮流。
所谓“非盈利新闻”（non-profitjournalism）就是指非盈利组织所从事的新闻实践活动。盈利性的商业新闻组织主要以利润分红或股票市值增加的方式，为其所有者或投资者提供利润回报，而非盈利媒体组织并没有向投资者支付盈利收入的义务，为了媒体组织的持续运转，它们有时也有一些盈利活动，但这些收入不是它们的主要收入，非盈利媒体组织的主要收入来自于各类基金会的捐助。
非盈利性新闻组织在美国新闻发展史上其实一直存在，如《琼斯母亲》、《哈泼斯》杂志，这些媒体主要依赖于捐助和部分广告、订阅收入来生存。随着“圣地亚哥之声”、“明尼邮报”等一系列非盈利社区新闻网站的创办，人们逐渐关注网络时代非盈利性新闻媒体的发展模式。在传统新闻业发展步履维艰的时候，这类非盈利社区网络新闻组织的出现，为整个美国新闻业的发展提供了一种新的发展思路。在本论文中，作者会着重分析“圣地亚哥之声”和“明尼邮报”这两个非盈利社区新闻网站的发展及其运作特点，最后作者指出非盈利社区新闻模式对未来新闻业发展的实践意义。
一、非盈利社区新闻出现的背景
始于2007年的金融危机在全球范围内对传统媒体的主要收入来源——广告业，造成了很大的打击。在美国，媒体的广告收入在2007—2009年之间急剧下降，仅在2008年一年内，美国报纸的广告收入就降到了379亿美元（在原来基础上下降16.4%），据eMarketer公司估计，另外的100亿美元广告收入也可能在2012年消失，由于广告收入锐减，让美国报业规模大约缩减为2005年整个产业的一半。
随着传统媒体广告收入降低，各个传媒公司便开始大规模裁员以缓解经济压力。伦纳德·道尼与迈克尔·舒德森在《重构美国新闻业》一文中指出，美国整个报界的记者，截止2009年下降了33%，即从1992年的6万名报道记者，下降到2009年的4万名报道记者。那些在美国原来颇受尊敬的报纸，如《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《巴尔的摩太阳报》等报纸，已经濒临破产边缘。而其他一些报纸，如《落基山新闻报》、《快讯报》已经消失。
《卫报》编辑艾米丽·贝尔就整个新闻业的状况指出，“这是系统性的崩溃，而不仅是一种周期性下降。甚至那些存活下来的媒体也不得不经历一段不盈利的时期。”就在新闻记者被大批裁掉的同时，公共关系专家和管理人员却成倍增加（从原来的4万5千人，增加到现在的9万人），正如罗伯特·麦克切斯尼和约翰·尼古拉斯在《美国新闻业的死与生》一书中所指，“即使当新闻记者人数在锐减时，‘新闻’依然存在，并且有逐渐增长的势头，这是因为有成千上万技术熟练的公关专家来给媒体提供‘新闻’，此外，这些人还决定着如何来向公民解释外部世界——当然是从公司和政府的角度来做出解释。”
美国新闻业出现的这些问题，让那些视新闻为民主基石的人士忧心忡忡。传统媒体这种溃败的局面牵扯到一个极为深刻的问题，那就是新闻记者作为“第四等级”还能扮演好自己的社会角色吗？公民需要获得高质量的新闻报道来帮助他们做决定，比如选举投票。正是在这样一种背景之下，非盈利性新闻逐渐走到了新闻业变革的前台，成为美国新闻改革的一股潮流。
二、“圣地亚哥之声”社区新闻模式分析
“圣地亚哥之声”（VoiceofSanDiego）社区新闻网站创建于2005年，在这一年圣地亚哥的《联合论坛报》裁掉了一批工作人员，其中包括该报的资深编辑内尔·摩根。就像其它许多美国报纸一样，《联合论坛报》也不得不通过裁剪报道记者的方式来弥补成本。而当地慈善家布兹·伍利认为，圣地亚哥需要内尔·摩根这样的资深记者来撰写有关该地区的严肃新闻报道。随后，伍利与摩根共同创办了“圣地亚哥之声”，同时，他们还聘用两名年轻记者安德鲁·多诺赫和斯科特·李维斯共同管理这个新型的社区新闻网站。
“圣地亚哥之声”创建的宗旨就是：为圣地亚哥地区居民提供独家的调查性新闻报道和深度分析报道，以此来促进本地居民对社会性事务的参与。“圣地亚哥之声”并不对圣地亚哥地区的所有新闻都进行报道，比如一些车祸、房屋着火等新闻，它们一般不会报道，因为当地其它一些新闻媒体会对这些事件进行报道。该网站报道的主要是教育、住房、环境等有关市民日常生活的严肃新闻。正如网站总编多诺赫所说，“我们想集中精力报道一些有关本地区的公共事务，我们并不打算报道所有有关本地区的事件。”
与以往的公民记者网站不同，“圣地亚哥之声”是一个由职业记者组成网络新闻组织，该网站主要依靠这些职业记者来完成几乎所有的新闻报道。不过，该网站也鼓励读者能够参与到记者的新闻报道中去。这些记者也希望与该网站的受众能够进行更多的互动交流，尽可能地让他们参与新闻报道，或成为报道的一部分。在“圣地亚哥之声”刚开始运作的时候，只有11名专职记者负责本地区的新闻报道，现在该网站的专职记者已经增加到了15名。
伍利之所以将“圣地亚哥之声”定位为非盈利的社区新闻网站，是因为他认为既然传统报纸将原来的盈利模式转移到网络中后已经失败，那就应该尝试新的媒体经营模式，他指出“如果我们知道将要损失数百万美元，那么我们为什么不一开始就宣布它是非盈利的？我们的目标并不是为了赚钱，成为一个非盈利的新闻组织有许多优势，况且创建一个非盈利的企业组织与创建一个盈利性的企业组织本身并没有多大的不同，而我一生中一直就在做这些事。”
按照美国税法501（c）（3）规定，“圣地亚哥之声”属于“公共慈善机构”，可以享受税收豁免，但是按照该税法的规定，该网站必须让自己的资金来源多元化，而不能只依赖伍利一个人的捐助。为了解决资金来源多元化这个问题，在2007年，网站董事会聘用了卡米尔·古斯塔夫森作为该网站的助理，专门来募集资金。首先，他们积极寻求国内各种基金会的支持。在2008年，“圣地亚哥之声”得到了“奈特基金会”的支持，该基金会为它提供了10万美元的基金资助。就在这段时期，当地的社区基金组织“圣地亚哥基金会”也开始为它提供资金，并且与该网站结成了一种伙伴关系。
其次，他们还积极将该网站的固定读者发展为定期捐助资金的会员。在2008年2月，古斯塔夫森主持了一个开放日，让一些读者参观“圣地亚哥之声”的新闻室，并与新闻室的一些记者见面交谈，当时有250多名读者参加了开放日。在2008年6月，她又发起了为期一个月的咖啡室见面活动，主要是想让“圣地亚哥之声”的会员了解该网站是如何运作。古斯塔夫森指出，“正是因为我们是一个在线的新闻组织，就更应该组织一些线下的人际交流活动。”
到2008年年末的时候，“圣地亚哥之声”终于达到了它的目标，实现了资金来源的多元化，这些资金分别来自基金会资助、读者捐助，以及广告赞助。到2012年，它的资金来源进一步多元化，该网站目前的资金来源主要由五部分构成：个人捐助、基金会捐助、会员小额捐助、部分广告收入，以及将它们的新闻报道售卖给其它新闻媒体所获得的部分收入。从2005年创建到现在，在7年的运作期间内，该网站的运营资金越来越多元化，财务预算收入也趋于稳定，从目前来看，这种新闻报道模式是一种可持续发展的运营模式。据李维斯介绍，现在“圣地亚哥之声”每年的财务预算是100万美元，按照他们现有的运作经验和能力，每年的财务预算应该达到200万到300万美元，这意味着该新闻网站还有进一步扩大的潜力。
就在“圣地亚哥之声”实现资金来源多元化的同时，它的一些调查性新闻报道在圣地亚哥地区也逐渐产生影响。该网站揭发了许多当地市政府的丑闻，尤其是在2008年揭露了圣地亚哥市政府官员在一些工程项目上违规，最后迫使两名地区开发署的官员辞职。由于它在调查性报道方面的杰出表现，在2007年和2008年“圣地亚哥之声”分别获得了“职业新闻工作者协会”奖和“编辑与记者研究会”奖。通过这些调查性新闻报道，它也逐渐获得了当地公众的信任。
从整个新闻组织运营模式上来看，“圣地亚哥之声”是一个大胆的创新，因为传统报纸媒体会将70%的预算花费在印刷和发行上，而“圣地亚哥之声”将70%的财务预算花费在新闻报道上面，它只将14%的预算投入到营销方面，将16%的预算用作管理费用（其中包括全职记者和管理人员的工资）。正如李维斯所说，“我们几乎将每一美元都花在新闻报道上了”。正是由于“圣地亚哥之声”在新闻报道模式上的突破，对逐渐陷入困境的美国新闻业极具启发意义，在2011年，美国著名的商业杂志《快速公司》在其“美国创新”评比中将“圣地亚哥之声”列为年度创新领袖。
受“圣地亚哥之声”的影响，目前，美国涌现出许多非盈利社区新闻网站，如明尼阿波利斯市的“明尼邮报”（MinnPost），圣路易斯的“圣路易斯灯塔”（St.LouisBeacon），旧金山市的“海湾公民”（BayCitizen）等等。“圣地亚哥之声”也开始成为新闻院校师生在课堂上讨论的案例，圣地亚哥大学新闻学教授奈尔森指出，“我已经将这类非盈利性的新闻网站带进了我的课堂，并把它们介绍给我的学生，我告诉他们，这就是未来的新闻业。”
三、“明尼邮报”社区新闻模式分析
“明尼邮报”由记者乔伊·克瑞墨创建于2007年。克瑞墨原来是《明星论坛报》的编辑兼发行人，在他离开该报之后，他意识到传统报业商业模式的崩溃、报纸销量下降、记者锐减，这些问题会影响当地居民获知必要的信息和参与讨论社会公共事务，在加上当时“圣地亚哥之声”等一些社区新闻网站已经办的有声有色，因此，克瑞墨也试图利用数字化新闻便宜的成本优势，来尝试新的新闻组织运作模式。
“明尼邮报”也是一个非盈利网络新闻组织，在其网站中它是这样描述自己的创建目标的：“‘明尼邮报’是一个非盈利、非党派的企业组织，它的目标是为那些关心明尼苏达，又渴望获得新闻报道的人提供高质量的新闻。”克瑞墨认为高质量的新闻报道是一种社区资产，它有助于维持一个民主社会健康稳定运转，同时也可以提升地区居民的生活质量。与“圣地亚哥之声”类似，“明尼邮报”从创办伊始也面临着资金来源多样化的问题。
不过到目前为止，已经有十多个基金会为“明尼邮报”提供资金捐助。此外，会员的小额捐助也是“明尼邮报”的一个主要收入来源，截止到2012年2月，“明尼邮报”总共有3，400名会员捐助者，他们捐助的款项从10美元到2万美元不等，但是“明尼邮报”从来没有因为捐助金额少而拒绝过任何一位捐助者。
“明尼邮报”在收入来源多样化过程中的一个创新是“明尼烧烤”（MinnRoast）达人秀，这个才艺展示节目类似于“烤架俱乐部”（GridironClub）每年举办的年度记者晚宴，记者们可以在晚宴上演唱歌曲或表演滑稽短剧，同时还可以通过门票收入来募集资金。该节目现已举办五年，已经逐渐成为“明尼邮报”获得资金来源的一个重要方式，在2011年通过“明尼烧烤”达人秀所获得的资金约占整个资金来源的9%，克瑞墨希望在2012年能够上升到10%。
“明尼烧烤”达人秀扩展了“明尼邮报”的会员模式，作为“明尼邮报”的一个会员，可以带几个朋友一块来观看这个节目。此外，“明尼烧烤”达人秀在某种程度上也成了一个社区参与的渠道，它定期将读者、记者，以及市政府的官员聚集在一起，正如克瑞墨所言，“它打破了参与者之间的紧张关系，甚至是对立的关系，它让我们意识到我们都是身处同一个社区的公民。”这种线上和线下活动的相互融合，对打破现实生活社区与网络“虚拟社区”的藩篱，为培育社会资本起到一定的积极作用。
从“明尼邮报”公布的2011年年度财务报告来看，该网站已经实现了资金来源的多元化。在2011年，“明尼邮报”的公司赞助和广告收入占25%，个人与会员的捐助占25%，基金会的资助占21%，资本筹集占20%，通过“明尼烧烤”才艺展示和其它活动筹集到的资金约占9%。克瑞墨希望各类基金所占的比重缩减到占整个收入的10%，他认为基金资助有时候不稳定，所以在未来的发展过程中应该慢慢地降低对基金的过度依赖。
总结
