【关键词】工业民用建筑；问题；管理
一、工业与民用建筑的定义
建筑物通称建筑，属于固定资产范畴，一般指供人居住、工作、学习、生产、经营、娱乐、储藏物品以及进行其他社会活动的工程建筑。建筑物按用途可分为三类：民用建筑是指供家庭或个人较长时期居住使用的建筑，又可分为住宅和集体宿舍两类。（住宅分为普通住宅、高档公寓和别墅。集体宿舍分为单身职工和学生宿舍）；工业建筑，指供工业生产使用或直接为工业生产服务的建筑，如厂房、仓库等；农业建筑，指供农业生产使用或直接为农业生产服务的建筑，如料仓、养殖场等。工业与民用建筑工程的施工过程就是其质量形成的过程，对于建筑工程的管理要坚持事前控制，防范于未然，把质量问题摆在首位。
二、工业与民用建筑管理中存在的问题
1、安全问题
部分建筑工程承包人在承包工程后，又不断的将工程建设转包给多人，这样就造成了在实际施工过程中不能够实行建筑施工安全文件，使得建筑施工现场安全问题得不到控制。其次，工程管理负责人比较忽视施工安全问题，在实际管理工作中没能够把施工安全作为重点，没有认识到施工安全生产责任重大，对安全监管不强。有的管理人员只是把安全生产挂在嘴边，而在实际中却没有真正落实。再有，相关部门建立的安全机制不够充分；虽然有施工安全体系，但是却起不到作用，使得安全工作无法进行下去。建筑施工安全责任制没有真正的落实到实际中，经济承包合同中也没有逐个的落实安全指标。
2、质量问题
（1）施工企业的内部管理方面。大部分质量管理上的不合格项和实物质量不合格的出现都与职责不落实密切相关。对分承包队伍的评价选择和管理不能满足实现质量目标的需要。对劳务分承包队伍的评价大多只停留在其所持证件的验证，忽视对其实际质量保证能力的评价、考察。
（2）政府监管方面。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业丰l负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督力，竣工验收并没有发挥其应有的作用。同时，质监部门只对工程质量进行程序性监督的方式也存在一定问题。
（3）建材产品的质量问题。近年来，部分建材价格持续上涨，受工程成本和预算结算方式的影响，一些施工企业只能靠自身的努力来消化涨价成本，因此，不同程度地存在着偷工减料、以次充好等现象。
三、工业与民用建筑工程管理的措施
1、安全施工管理措施
（1）强化施工管理和技术人员培训。建筑施工企业中最核心的组成部分就是人，管理人员、技术人员、施工人员还有其他工作人员，加强这些人员的安全知识、专业知识和劳动技能，不但能提高建筑工程项目的质量和管理水平，更能体现施工企业的整体索质和综合水平。另外。强化协作单位的管理，也是保证施工质量和有效管理的重要因素。因此。施工单位需要做到：加强学习提高自身素质、各施工单位积极配合、树立质量意识。这样才能真正实现建筑工程项目的质量控制与管理。
（2）禁止挂靠施工。从招投标开始，严格审查承建资格，不准超范围施工；政府实行定期不定期的监督检查，凡是挂靠、私自分包的工程经查出，坚决严肃查处；开展群众举报制度，实行社会监督。
（3）强化新技术推广。科学发展观对指导建筑施工企业也起到了不可估量的作用，我国现在重点推出的各项新技术。如地基与基础工程新技术、混凝土与钢筋施工新技术等，都是先进适用的新技术，建设单位和监理单位应该鼓励建设施工企业更多的采用新技术、新工艺、新设备和新材料进行施工。这样才能切实提高施工水平，提高控制和管理建筑工程项目的质量。
（4）建立有效的安全生产责任考核机制，实行安全生产工作业绩考核与管理人员日常工资挂钩，实行安全事故一票否决制，对发生事故或安全管理不善，按照《岗位绩效考核办法》和《安全生产管理目标责任制考核表》的内容，给予工资浮动。
（5）严格检查隐蔽工程。隐蔽工程经常出现在工业与民用建筑工程施工中。对这些工程进行工程质量管理也是非常重要的。只有对这些隐蔽工程切实的进行成熟的、科学的管理，加强工程管理者的监督和监理力度，才能有效保证建筑工程的整体质量。
2、建筑工程质量管理措施
（1）工程质量控制。严把材料质量关。材料要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工生命安全，因此，必须确保主体结构质量，重视装饰质量。在施工装饰阶段，要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一等，要有创新和特色。抓好关键部位施工，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视。
（2）工程进度控制。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，动态控制。在项目实施过程中，要依据变化后的情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。
关键词：工业与民用建筑；工程管理；要点
对于建筑物，过去人们只求息身之处，而现在它是人们追求幽雅、舒适的文化娱乐氛围与自然生存环境结合的生活方式。我们知道，建筑物是指供人类生活、居住、学习、工作以及从事生产与文化活动的房屋，被分为工业建筑、民用建筑与农业建筑三大类，工业与民用建筑作为生产生活中最普遍、建筑工程中最重要的部分，是我们管理工作的重点。在工业与民用建筑的工程管理中，我们必须紧紧围绕“质量”与“安全”两个大问题展开工作。
1质量管理――永远是工程管理工作的第一位
工业工程与民用建筑工程的施工过程即工程质量的形成过程，在工程量的管理方面，我们要坚持“事前控制，把质量管理放在工程管理的第一位”。在工业与民用建筑工程的质量管理中，我们强调几点：①保证技术支持。无论工业建筑还是民用建筑，工程本身都由很多环节组成，在建筑工程的质量管理中，每一个细小环节的设计、实施都需要充分的技术支持。一旦缺乏任何一项技术性支持，工程质量必然难以保证。同时，各道工序的衔接也必须有相应的技术支持，才能保证工程的进行；②必须严格技术标准，丝毫不松懈。要想保证工程的质量，任何一项工程项目都必须有严格的工程技术标准。我们知道，工程的技术标准是由工程师与专业技术人员经过共同研究，协商制定而成，具有客观性、科学性、可操作性等特点。只有工程中的各个环节都严格按技术规范施工，才能有效保证工程的整体水平；③加强监督与监理，严格检查隐蔽工程。在工业建筑与民用建筑的工程施工中，可能出现许多隐蔽工程，“千里之堤毁于蚁穴”，对隐蔽工程的管理也是建筑工程质量管理的一个重要环节，只有工程管理者加强监督与监理工作，才能有效保证隐蔽工程的质量。
2工业与民用建筑工程的进度管理
我们所说的工程进度就是一项工程从立项、设计、预算，施工、验收等步骤所利用的全部时间。对工程进度的管理是工业建筑与民用建筑工程管理的一个主要部分，工程进度不是仅仅单方面就能够保障的，他需要设计方、施工方、投资方通力合作，才能有效保证工程的整体进度。
3工业与民用建筑工程管理的最后一道工一验收管理
工业与民用建筑工程的验收是工程管理的最后一道工序，一般分为分部工程验收、分项工程验收、单位工程验收等几类：①分部工程验收：工业与民用建筑工程的施工常需要分别承包到不同部门来进行。这类分部工程一般由施工方各施工队组织相关人员在该分部工程中分项工程验收的基础上，按照分部工程的质量标准开展验收工作。而对于那些重要、关键的分部工程，可以在施工方自检基础上，由监理单位组织验收工作；②分项工程验收：在工业与民用建筑的工程验收中，分项工程一般由施工方组织相关人员开展检查验收工作，并把验收记录提交到监理单位，由监理单位去核查确认。而对于那些重要分项工程及关键部位的分项工程，施工方可以在自检合格基础上，再由建筑工程的管理人员根据设计图纸、法律规范以及质量标准开展检查验收工作；③单位工程验收：是指工业与民用建筑工程在单位工程完工之后．先由施工方自检，在其合格基础上向监理工程师提出验收申请。在这过程中，监理工程师在接到验收申请之后，必须对单位工程的质量保证资料认真审查，并组织工程管理方、设计方、施工方、建设单位以及质量监督部门的工作人员进行现场检查，并将结果同合同、标准、规范进行对照，从而合理判断该单位的工程质量是否达到要求，是否同意验收。
4施工安全管理是建筑质量及综合效益的保证
安全生产责任重于泰山，必须坚持把人民群众的生命安全放在首位，坚持施工安全无小事。建筑施工安全是建设主管部门与建筑施工企业的头等大事，当前建筑安全形势比较严峻，工地上小安全问题，安全隐患普遍存在，重大事故时有发现。在工业建筑与民用建筑的工程管理中，安全管理是贯穿始终的要点问题，我们必须加强安全管理，确保施工质量。主要工作有以下几个方面：
第一，做好施工组织设计工作，按照施工组织设计合理组织施工安全作业。并且提前精心编制各施工阶段、施工环节的安全方案，严格审核落实并不断完善。第二，强化责任的细化、追究，建立起层层负责的安全生产目标责任制。施工单位要将安全目标细化到各专业、各岗位，真正做到责任到人、细化到位，让施工现场每一部位、每一环节都严格按规程操作，不断加强现场防护与文明施工的管理，并建立起安全隐患排查以及责任追究的制度，有效为工人们创建良好作业环境。
关键词：建筑工程；管理模式；原则和方法
一、民用建筑施工管理模式的原则
1.科学管理原则
所谓科学管理原则，即对民用建筑所进行的施工管理过程中，务必要符合科学、合理的原则。所有行业都需要遵循这一原则，民用建筑行业更是需要对此原则严格执行。科学管理原则能够使施工现场的资源得到优化配置，设备得到科学管理，人力资源得到合理利用，使施工程序更加科学化、流畅化、合理化，从而达到提升施工效率和质量的目的。
2.标准规范原则
民用建筑施工管理模式顺利进行的前提便是要具有标准规范，并依照标准规范进行施工，保证质量、按照预定时间完成工程项目的建设，严格遵循规范化和标准化的原则。民用建筑施工管理最基本的要求便是进行标准规范的管理，让标准规范为民用建筑工程的质量保驾护航。
3.经济效益原则
好的企业民用建筑施工管理模式能够协调好质量、进度、成本之间的关系。建筑企业在进行民用建筑工程施工过程中，一定会注重其经济效益，但是也不能因为一味地追求经济效益而忽略建筑工程的质量和施工进度，更应当将建筑工程的质量和施工进度放置于工程经济效益的首位，兼顾经济效益的增长。在进行经济效益考虑的时候，要最大限度的做好节省成本的工作，避免不必要的资金支出和成本消耗，以保证企业效益的最大化。
民用建筑施工管理模式的内容在民用建筑施工管理过程中，要想更好的为社会服务，更加高效、快捷的完成民用建筑的施工建设任务，最为重要的一点就是在我国市场经济的条件之下，始终坚持把市场作为导向。在民用建筑施工管理的实际操作中，应当要注意做好对成本的控制工作，充分提高对现场各项资源的利用率，最大限度的避免资源浪费所导致的成本升高的问题，以实现高效的施工建设。
二、民用建筑施工管理模式的主要方法
1.建筑材料的管理
在建筑施工过程中，需求量最大的就是建筑材料，做好建筑材料的管理是做好民用建筑施工管理的基础。建筑材料成本的投入对于建筑整体项目的影响重大，因此，在进行建筑材料选择的时候一定要对建筑材料进行仔细选择，选择性价比最高的建筑材料，并做全面分析，不仅要考虑建筑材料的价格，还要考虑建筑材料的运输成本，更要关注建筑材料的质量。在追求建筑施工进度的过程中，还要考虑到建筑施工过程中取用的方便。要对建筑材料的选取和领用都要进行详细的登记，防止浪费的情况发生。
2、施工人员的管理
施工人员的管理在民用建筑施工过程当中扮演着十分重要角色，因为在建筑施工过程中，人才是主体。正式由于施工人员的存在，建筑材料的采购与管理、机器设备的操作和运转才能够顺利进行。因此，一个由优秀、高效的施工人员组成的建筑施工团队对民用建筑施工来说帮助是极大的。所以，施工人员的管理在民用建筑施工管理中是最重要的。施工企业应当培养和建设一支拥有高技术水平、高专业素质、高工作效率的施工团队，通过系统、科学的管理，来不断提升施工人员的能力和素质，从而能够更好的进行工程建设，高效的完成建筑目标。
3、技术的管理
建筑企业应当加强对相关人员的培训和指导，加强其专业素质的提升，培养其技能的提高。当前建筑工程施工过程需要专业的知识做指导，并且因为建筑材料繁多，施工工艺复杂，需要专业人士进行管理。所以，负责施工管理的人员必须要具备一定的专业知识和能力，以便来应对施工过程中可能出现的各种情况，还要对施工图纸的绘制详细了解，对施工方案进行设计，并根据施工现场提出解决方案，指挥施工人员进行紧急救治和补救。还应当对民用建筑的施工特点进行分析和了解，对于施工过程中容易出现问题的地方要提醒大家特别注意，并做好妥善安排和充分准备。这就要求民用建筑的施工管理人员应当拥有较高的素质，才能够顺利的完成以上的工作和任务，进而确保工程项目的顺利进行。
三、民用建筑工程施工管理的要点
1.成本的控制
利润=收入-成本，所以，利润率是项目施工的成功与否的一个重要指标。因为利润的增长，需要增加收入、减少成本。成本的控制对于民用建筑工程施工管理非常重要，成本相对于收入来讲比较固定，施工单位的投标中价也是民用建筑工程效益的决定因素，因此控制成本是建设项目施工管理的一项关键工作。民用建筑工程施工管理过程中要注意成本的最低化，全面控制成本的的支出，对成本进行动态控制，进行目标管理和责、权、利相结合的全面管理。
2、进度控制
首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。编制进度是为了要依照进度进行施工，同时要对进度进行有效监控。施工工程要每周要进行进度计划的制定，并监控计划与进度是否一致，目标是否实现。其次，确定计划工期。计划工期要与实际情况相符，满足建设单位的要求。计划工期一旦确定则应当进行依照计划进行施工，在实行过程中也要根据施工的实际情况不断进行调整，满足施工需要。施工单位应染个按工期执行，同时结合自己所能获取的最大且合适的资源，以最终确定计划工期。不合理的工程施工进度安排，将会影响工程施工质量，会增加工程的施工成本，同时，也会对工程现场施工的安全管理留下较大的安全隐患导致工程安全事故的发生。再次，要用施工任务书把计划任务落实到班组，实时监控进度计划的完成情况。在每周监控的基础上，每月进行一次工程进度总结，在进度调整过程中，应综合考虑工程的质量、成本、安全的关系，确保工程计划目标的实现。
3、质量控制
人的控制是质量控制中最为关键的工作，因为项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制，任何项目也都是由人来完成的，同样的，人也是其他控制的基础。所以人的管理是控制项目管理中最难最基本的管理。然而，人的控制最重要的就是要选好人、用好人。虽然一些人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。由于不同的工作对基点的高低要也求是不同的，所以要人尽其才，用好人。
4、验收控制
竣工验收的过程可能会很缓慢，因为有的企业由于施工单位的施工材料不到位，所以正常的施工验收工作应从工程项目开工就开始着手进行，尤其是现场签证、隐蔽验收记录等资料要齐全并随时整理。因为必须在工程全部完工、经提交验收并提出竣工验收报告以后猜能进行工程的竣工结算，所以在施工结束后验收工作应尽快完成。更加关键的是，与建设、监理和设计单位保持良好沟通和密切的联系，这样才能保证建设项目的圆满完成和验收。
结语：
民用建筑关系到我国社会发展和民生建设，民用建筑的工程质量、施工工期、等方面都有着十分重要的意义。在平常的工作中，建筑施工企业要充分的认识到民用建筑施工管理的重要性，并遵循各项重要原则，对于建筑施工过程中可能出现的各种情况及时分析和解决，采取最合适的民用建筑施工管理模式，最大限度的促进民用建筑事业的发展。
参考文献
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[1]李成柱.浅析民用建筑节能工程施工管理[J].建设科技，2013，15：46-47.
【关键词】民用建筑；施工质量；地基施工；混凝土施工
民用建筑的施工质量直接关系到用户的住房满意度，以及他们的生命财产安全和社会和谐度。加强对民用建筑的施工质量管理，有利于节约资源，保护用户的各种利益，意义重大。
一、民用工程施工质量对建筑质量的重要性
民用建筑工程的质量受到多方面因素的影响，如项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。除了竣工验收、保修服务外，其余的因素可以说都是为施工做准备，因此，施工的质量是最终建筑成品的关键。施工的质量是由施工活动引起的，它是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使产品得以实现的全过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。
民用建筑直接用于人的居住、办公、或其他用途，直接关系到人的安居乐业，可以说民用建筑的施工质量即是经济上的要求，也是政治上的要求。只有把好质量控制这个关键环节，强化施工质量，才能控制住产品质量，否则再好的设计、再合理的投资决策、进度计划，也不能生产出高质量的建筑产品。
二、民用建筑工程施工质量管理
1.民用建筑地基施工质量管理
民用建筑地基类型，可以总的分为浅基础与深基础型。地基是整个建筑承载力的基础，按民用常用的设计，地基一般采取深基础，这有利于防震。深基础可以采用灌注桩或预制桩的方式，在地基里面“植入”钢筋混领土，但在农村的很多建筑中，其地基仍然采用深挖，石头堆砌的方式以提高地基硬度。民用建筑的地基施工需根据不同的情况，可采用不同的质量控制方法：
（1）强夯法质量控制。具体操作上，首先，需要施工单位或业主进行准确的测量定位，如可以根据试夯确定的夯点布置图，逐一测放夯点位置，这是保证到强夯处理的整体效果的关键环节；其次，强夯前要用推土机预压几遍，平整场地，测量场地高程，确定夯点布置是否符合测量放线确定点；再次，采用分段施工法，从一边向另一边进行，从边缘夯向中央，然后平整土地，如此循环。最后，再以低能量满夯一遍，夯击时应按试验确定的强夯参数进行，落锤应保持平衡，夯位严格按照测量点进行。
（2）注浆法质量控制。应做到以下几点：硅化加固的土层以上应保留1m厚的不加固土层，以防浆液上冒，必要时须夯填素土或打灰土层；灌注浆液的压力一般在0.2～0.4MPa（始）和0.8～1.0MPa（终）范围内；经常抽查浆液的配比及主要性能指标、注浆顺序、注浆孔位、孔径、孔深以及注浆过程的压力值是否满足要求；及时在编好号的孔位平面图上，对已注浆孔进行标记并注明钻孔日期，避免漏孔情况出现。
（3）湿喷桩加固法质量控制。应控制以下几点：严格控制钻机下钻深度、浆喷高程及停浆面，确保喷浆长度和水泥浆液喷入量达到设计要求；水泥浆必须按预定的配比进行水泥、石膏粉和水的拌制，保证每根桩所需的浆液一次单独拌制完成，使用前过筛并在3h内用完；合理安排桩位施工顺序，先施工一个区域四周的桩，形成一个封闭的区域，再逐渐往中心施工，有利于整体的成桩质量和软基处理效果。
2.民用建筑混凝土施工质量管理
民用建筑中的承重墙一般采用砖块、土、石头作为原料，但是板层、地基等多方面都离不开混凝土的浇筑，特别是板层方面，直接决定了建筑是否可用以及安全问题。因此在施工中必须对混凝土的施工进行质量管控：
（1）原材料的质量控制。民用建筑中，往往没有明确的施工规范和方法说明，而是凭借经验。原料的质量往往是未知的，但他们的质量对混凝土质量及施工工艺有很大影响。如水泥强度的波动，将直接影响混凝土的强度；各级石子超直径颗粒含量的变化，导致混凝土级配的改变，并将影响新拌混凝土的和易性；骨料含水量的变化，对混凝土的水灰比影响极大。因此必须加强对原料质量的甄别。
（2）混凝土配合比。对民用建筑而言，混凝土的配置则是决定混凝土质量最重要的环节，在民用建筑中，如住宅楼，小型桥梁，甚至公路都是采用人工搅拌的方式进行的，因此对原料的配合比提出了更高的要求。要保证混凝土施工配合比的调整，当施工设备、运输方法或运输距离，施工气候等条件发生变化时，所要求的混凝土坍落度也随之改变，即要求原料配比也不断调整。另外，混凝土的搅拌也非常重要，当混凝土拌合和易性不良时，则混凝土可能振捣不实或发生离析现象，产生质量缺陷。民用建筑中如果采用人工配置的话，则应进行充分搅拌，而且特别注意边角边料的搅拌。
3.民用建筑排水设施的施工质量管理
随着生活水平的提高，民用建筑对排水的设计和施工要求越来越高。在排水设施施工中，应注意质量控制，做到安装一次到位。
（1）UPVC排水塑料管施工。铸铁管已经逐渐被UPVC排水管代替，施工时应注意在墙体粉刷结束后进行施工，避免灰浆污染UPVC管；在外的UPVC管，后续施工时应注意各种酸碱的腐饰；在安装UPVC管伸缩节时应注意预留一定的伸缩量，避免将管子插至伸缩节底部，使伸缩节只能缩不能伸；当排水管在中间层竖向拐弯时，排水支管与排水主管、排水横管的连接应符合相关要求。
（2）地漏安装。《建筑给水排水设计规范》规定：地漏的顶面标高应低于地面5mm～10mm，地漏水封深度不得小于50mm。在施工过程中，很多都为了节约材料资金造成地漏水封深度不足，这可能引起的后果就是，水封被破坏后污水管道内的有害气体窜入室内污染室内环境卫生，这要尽量避免。
民用建筑的范围越来越广，不仅仅是住宅楼，还包括水利设施，桥梁，道路，沼气池和其他建筑。在民用建筑过程中，经验固然重要，但是还是应该遵循相关建筑标准，特别是涉及到公共建筑，如水利设施，桥梁和道路等。提高民用建筑的施工质量，避免返修问题的发生，即节约资源，避免浪费，更有利于人民安居乐业，发展生产。
【参考文献】
[1]蒋念忠，胡荣明.浅析民用建筑施工的质量管理[J].广东科技，2009（4）.
我们国家一直以来非常重视工民建建设，工业与民用建筑工程质量的好坏直接体现着我国的经济状况，同时更能反映出建筑企业的好坏。建筑企业要想立于不败之地，首先一定要确保工程的建筑质量，因为只有良好的建筑质量才会促进企业的健康发展，企业才会有强大的生存力量。所以可以毫无疑问地说，在工业与民用建筑工程的管理中，建筑企业要加强并提高建筑施工管理，通过科学有效的管理，才会打造出水准很高的建筑。譬如在施工过程中，技术设备要管理到位，任何建筑都离不开施工设备与技术，因此，要及时对旧设备进行保养与维修，不断推广和使用新技术与新设备，在施工的每个环节中，都严格执行规范施工的标准，才能保证整体的施工质量。
2工业与民用建筑工程的安全管理
在施工现场，安全最重要。在工业与民用建筑工程的安全管理中，一定要将安全施工放在第一位，同时，这也是所有建筑工程应该重视的问题。因为只有施工人员自身安全，才会用自己的身体去工作，才会继续为建筑工程发挥自身的价值。所以，只有制定完善的安全措施与安全制度，保证施工人员的生命安全，最大限度降低安全事故发生率，才会确保施工进度。在施工现场，施工技术人员一定要佩戴施工安全帽，杜绝一切安全事故的发生。在施工管理中，要专门成立一支安全检查小组来随时检查施工现场，对于不按照施工安全制度执行的施工技术人员要给予严格处分，这样时间一长，所有施工人员自然而然就会形成一种安全意识。所以说，只有建立一支重视施工安全意识的施工团队，才会保证工业与民用建筑工程的顺利进行。
3工业与民用建筑工程的进度管理
首先，在工业与民用建筑工程的进度管理中，一定要确定设计方、施工方、投资方的合作关系，同时还要理清各方的职责，当出现问题时，要及时对其出现的问题采取完善、合理的解决措施，这样才能确保工程进度。其次，要保证施工材料的质量。建筑工程在施工过程中离不开施工材料的使用，因此，必须有合格标志的施工材料才可以进入施工现场，杜绝不符合规定标准的施工材料进入施工现场。与此同时，更要确保配有合格证、说明书的建筑材料能够及时送入现场，保证工程施工顺利进行。最后，确保资金投入。作为投资方一定要及时支付工程款，在工程建筑的过程中，肯定会需要很多资金的投入，因此会出现资金周转不开的现象，作为投资方只有及时支付工程款，才能确保工程进度。
4工业与民用建筑工程的验收管理
工程建筑的最后一道程序就是验收管理，这项工作很重要。在工程竣工后，施工单位要组织施工人员自检，然后将检查结果注明，同时还要向监理单位申请一份验收申请单。监理单位接到验收申请后，经核实，组织监督检查人员进行现场验收检查，若检查验收结果一致，则表示施工质量符合标准并同意验收。
5结语
【关键词】建筑工程，管理，施工，措施
1工业与民用建筑工程管理中潜存的问题
1.1安全问题
在工业与民用建筑工程当中，管理者对工程施工安全不重视。在日常的管理过程当中，并没有把工程施工安全管理工作放在首要的位置，没有领会到建筑施工安全生产所担当的重大责任。同时，安全施工监管力量非常薄弱，检查及相关处罚力度不足，同时，在一些建筑企业当中仅仅在表面上提到了安全生产，其实在实际的施工管理工作当中只是走形式，这些现实情况严重的影响着工程施工安全工作的真正落实。并且，安全经费及配置措施没有做好，而安全经费及安全设施的具体投入直接影响着安全生产能否顺利进行。但因资金不到位、不正当的竞争或者转包的现实性不利因素的存在，造成施工现场安全设施欠缺，潜存着严重的安全问题。
1.2管理制度有待完善
工业与民用建筑在施工质量管理方面一定要严格的遵循相关规章体制。但是，在现实的工程施工过程当中，施工企业在工程质量管理问题上并未有科学完善的规章体制作为指导，质量管理工作仅仅是依靠以往的经验开展的，这样就很容易造成在现实的施工作业当中在遇到突发事件的情况下，令人无从下手。因此严重的影响着工程施工的进展情况及质量安全，导致工程施工无法正常进行，给施工企业造成巨大的社会经济损失。
1.3操作流程和施工工序掌控不严格
工业与民用建筑工程施工作业当中，任何一道工序都有着严格的工作流程及技术方面的具体要求，与此同时一定要与施工时间安排相吻合。但是，日前的建筑施工企业当中，在施工流程和工序的具体安排上并不科学，未能严格的遵循具体的施工流程及施工工序进行施工生产，这样将会给工程造成很大的安全隐患。
并且有的施工企业中管理者思想意识上存在很多的问题，对工程施工中存在的偷工减料、材料质量等没有做出严格的检查和要求，这样将严重的对建筑工程质量造成不利的影响。
2怎样提高工业与民用建筑工程施工管理
2.1全方位加强工业与民用建筑工程施工管理革新
当前，我国大多数的工业与民用建筑工程施工管理执行科学管理制度和有关方法，但依然有很多的方法是从其他行业的管理方式中搬入的，这些管理方法不能够与工程管理的现实需求相吻合，在现实的施工作业过程当中，有很多的不足之处显现出来。假设在很长的一段时间内采用，那么对建筑业的发展将会带来很大的阻碍力量，会成为建筑业进步与发展的绊脚石。为此，急需在固有的工程管理方法的前提下，进行不断的革新，这样才能够达到整个建筑业管理各方面的具体需求。建筑工程施工管理革新可以从以下三方面入手：
1）汲取和借鉴国外先进的成功经验，对我国现有的工程管理方法进行革新。世界上一些发达国家中建筑业有着非常悠久的发展历史，在经过较长一段时间的管理当中，逐渐发展成了一套完善的工程管理理论及管理方法。为此，我国的工程施工企业要对世界上的一些先进的管理理念加以借鉴及吸收，要做到：取其精华去其糟粕。同时全面结合我国建筑业的目前状况及行业未来发展的需求，进行不断适时的革新，这样才能够发展成与我国建筑业市场相吻合的管理方法。
2）提高建筑工程施工管理者的综合素养，使他们能够积极主动的参加到工程管理方法革新当中来。建筑工程施工管理者的素质关乎着工程进度及质量等很多方面的问题，所以，建筑工程施工管理方法的革新与他们的素质存在非常密切的关系。建筑工程管理者唯有具备丰富的工程管理理论及经验、全面掌握管理技术，这样才能够对工程管理工作提供可行性的、有重要性价值的建议。唯有高素质的建筑工程施工管理者参加到建筑工程施工管理革新工作当中，才能够在最短的时间内改变我国建筑业施工管理方法滞后的现实状况。
3）归总前期的建筑工程施工管理经验，对工程管理方法进行具体的创新。
2.2创建完善的管理体制
人的安全从另一种层面上来分析，比工程安全更为重要。人如果在施工现场发生安全方面的问题，将会给施工现场所有员工的内心造成巨大的阴影，同时严重的影响着工程施工进展情况，这将会使得工程效率大大降低。为此，在工程施工现场需提前安装好必须的安全防护设施、配发安全设备，定期对施工现场情况开展安全方面的培训及定期检查，依据施工现场客观状况，给施工人员配备相应的安全物品。除此之外，还需要对工程施工周边地区的非施工人员做好相应的保护，譬如设置栅栏，进行施工区域的划分，同时安排专业人员对施工现场周边区域进行定时查巡，排除一切不利因素，以免会有安全事故的出现。
2.3加强安全施工管理措施、加大安全教育
劳务市场的流动性是十分显著的，这种现实情况对施工企业的积极能动性能造成了巨大的冲击，为此，施工企业需改变以往传统的管理理念，在安全教育方面加大力度，确保建筑工程的顺利进行。同时，需要对劳务公司进行相关的培训、资质评定及资格评审，创建一支稳定的施工团队，同时对施工人员开展针对性的现实培训，促使农民工能够掌握专业的安全技术知识和相关法律规章体制。
2.4加强技术措施
工程施工技术工作者需要严格的根据现场施工客观环境、材料设备、劳动力的具体状况，有效结合工程的具体需求，制定经济、安全的施工技术方案。工程施工组织设计一定要经过专业的工程师进行审核，由监理公司进行批准。针对一些特殊的施工作业则需制定专门的施工方案，同时交由工程师加以审批。工程施工作业当中一定要加强相关方面的检查及验收，这样才能够保证施工技术的安全。
2.5加强工程质量管理及掌控，严把材料质量关
建筑工程施工作业中所使用的材料一定要达到国家所规定的具体要求，严格的按照材料验收体制进行，以保证建筑主体结构的总质量。建筑主体结构质量关乎着工程总质量及安全情况，关乎着人们的生命财产安全，所以，一定要保证主体结构质量，对工程施工装饰中广泛存在的质量问题加以重视。把握好工程重要施工细节，将容易有质量问题的位置、施工难点等作为检查的重要方向，一定要引起相关部门的注意。
2.6加强各方联络，认真落实工程进度
建筑工程施工进度管理过程当中，设计方、施工方、投资方都需要及时的相互沟通交流，对彼此的情况有一个全面的了解和把握，如果察觉出有问题的存在，就一定要制定出具体的解决方案，确保工程的正常顺利进行。
结语
纵使我国的建筑工程施工管理起步比较晚，但经过这些年来工程管理经验的不断总结，这些成功的管理经验变成了工程管理未来发展及进步的推动力量。建筑工程管理者唯有对前期成功经验加以总结，同时不断的创新，才能够确保将建筑工程施工管理工作做到最好。
参考文献
[1]蔡长生.浅谈工业与民用建筑工程的质量控制[J].经营管理者，2012（6）：78.
[2]王志民.浅谈如何加强工业与民用建筑工程的管理[J].民营科技，2009（3）：35-36.
