关键词：小水库；联网；水源；调度
Abstract:theplanningofthereservoirgroupsaredesignedtoimprovetheutilizationefficiencyofwatersmallreservoirs.Thescaleofthereservoirgeneralmediumreservoirandsmall(1)reservoirtypepersquarekilometeraveragerelativelylargecapacityofthedesign,upto800000m3/km2above,allisyearsadjustment,andsmall(2)reservoirtypepersquarekilometeraverageonly340000m3/designcapacitykm2,moreregulationreservoirsisyear,suchasthesupplyofwaterpipelinenetworkofreservoir,thewatersupplyfactoryunifiedoperation,willgreatlyimprovethecapacitytoadjustaction,improvetheutilizationefficiencyofwater.
Keywords:smallreservoir;Networking;Water;scheduling
中图分类号：TV697.1+1文献标识码：A文章编号：
1.引言
深圳现有水库中与东部供水和东深工程联网的水库共18座，总库容3.37亿m3，调蓄库容2.34亿m3。目前，深圳市现有小型水库163座，控制集雨面积305km2，占全市中小型水库集雨面积53.3%，小型水库总库容2.528亿m3，占全市水库总库容的43.56%。小型水库的水资源量约占我市境内水资源的一半，是我市社会经济发展、国计民生的重要资源，但是这些小型水库调蓄能力差，且大部分水资源没有被利用起来。为了提高小型水库水资源利用率，减小我市供水风险，规划以街道或相邻区域为单位，组成小水库群，将提高库容的调节作用，提高水资源利用率。
2.水资源开发利用现状及规划
2.1水源工程现状
截至2008年底，深圳市蓄水水库共有172座（龙岗区牛牯岭水库报废），以供水为主的水库共有89座，其中，中型水库10座，小（1）型45座，小（2）型34座，全部水库控制流域面积572.31km2。现有水库总库容5.8亿m3,正常库容4.3亿m3。
2.2供水水厂现状及规划
深圳市由于供水水源、地形、水库分布等实际条件，截至2007年底，深圳市水厂共有：特区内15座、宝安27座、龙岗33座，合计73座（不含村级水厂）。若含村级水厂，则共有133座水厂，其中，规模在1万m3/d以下占总数的45％。根据《深圳市城市供水规划（2006-2022）》，深圳市规划水厂共52座，大部分小规模水厂将被取消。
3.小型水库群组合及联网调度规划
3.1小水库群组合规划
规划水库群的目的是为了提高小型水库水资源利用率。我市的水库规模一般中型水库和小（1）型水库每平方公里的平均设计库容相对较大，达到80万m3/km2以上，均是多年调节，而小（2）型水库每平方公里平均设计库容仅34.0万m3/km2，多是年调节水库，如将这些水库的供水管线组成管网，由供水厂统一调度运用，将大大提高库容的调节作用，提高水资源利用率。
根据规划原则，本次规划将组成7个小型水库群组合，分别为龙岗西部群、龙岗中部群、龙岗东部群、宝安西部群、光明新区群、宝安东部群和盐田群，共包括了85座小型水库。
3.2水源及供水系统联网规划
3.2.1龙岗西部群联网规划
平湖片区供水主要以北线引水工程源水为主，工程检修期利用甘坑、苗坑2座水库，满足苗坑水厂20万m3/d的需要，服务片区为平湖街道。按30天检修期计算，所需本地水库源水600万m3，平湖片区通过对甘坑、苗坑水库的扩容工程后，两水库兴利库容为629.8万m3，可以满足检修期的供水。因此，在一系列规划兴建措施完成后，该片区是可以满足供水需求的。
坂雪岗片区目前主要规划由红木山水厂（东江水源）供水，年需水量约5840万m3，红木山水厂依托东江水源干线工程，从长岭皮取水，为加强该片区事故供水保障能力。结合片区水库现状，深圳市小型水库除险加固工程（第二批）除险加固的水库恢复南坑、南山、正坑、金园、托坑5座水库的供水功能，本次规划对雅宝水库进行除险加固工程，恢复其供水功能。
3.2.2龙岗中部群联网规划
坪地水厂远期规模为14万m3/d，黄竹坑、长坑、白石塘3座水库直接供水至水厂，和尚径水库扩容后，97%年可调蓄库容850.5m3，本地水源将达到1375.85万m3，靠自产水可以满足东部引水工程检修期该水厂的正常供水，本次无需规划建设内容。
獭湖水厂远期规模为20万m3/d，目前水厂直接从东江水源干线取水，检修期由松子坑水库供水，松子坑水库同时肩负坑梓水厂（6万m3/d）的供水任务，为提高供水保障率，规划修建2条源水管线：一条管径400mm、长3.0km的管道，将沙背沥水库源水输送至獭湖水厂；第二条管径400mm、长1.4km的管道，将三棵松水库源水输送至獭湖水厂。两项工程使獭湖水厂拥有双水源，有效保障供水安全。新建一条管径400mm、长2.5km的输水管，将石桥沥水库源水输送至坑梓水厂，以提高供水保障率。
3.2.3龙岗东部群联网规划
一、指导思想
全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“xxxx”思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，为推动我镇经济社会全面发展，促进社会和谐提供强有力的保障。
二、基本原则
——坚持党的领导，认真贯彻落实党的方针政策，执行党的各项任务。
——坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
——坚持“以人为本”,把实现好、维护好人民群众的生命财产安全作为全部工作的出发点和落脚点。
——坚持实践探索原则。
三、工作目标
（一）持续良好推进xxxx年安全生产工作，确保“零事故、零死亡”目标。
（二）改革创新，努力打造新型服务型政府，创造安全生产全民参与的齐抓共管良好局面。
（三）鼓励全民参与,加强群众监督。
（四）为企业营造宽松的发展环境，构建和谐的企群关系。
（五）高效、优质的完成国家、省、市、县安排的各项任务。
四、工作内容
（一）加强领导,签订《安全生产责任状》。在xxxx年年初的安全生产工作中，确定分管领导，明确责任。由镇人民政府镇长与各单位、部门、村、企业以及涉及安全生产的各种项目工程签订《官仓镇人民政府安全生产责任状》，并要求各相关单位、部门、村、企业成立安全生产领导小组，落实安全生产责任。
（二）制定安全生产工作制度。由镇安委办牵头，督促各单位、部门、村、企业制定相关安全生产工作制度。尤其是煤矿、硫精矿、砂石厂、砖厂、电厂等，必须将制度置墙，并报镇安委办备案。
（三）加强安全生产基础工作，夯实安全生产基础。围绕建立安全生产长效管理机制，实现全镇安全生产状况稳定好转这一总体目标，以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育培训工作体系为重点，全面推进安全生产监督管理体系建设，夯实安全生产基础。加强安全生产现场管理，在安全生产中，作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度，对各自的安全生产负责。遵守劳动纪律，不断提高安全意识和自我保护能力。对生产中发现的“三违”行为，要严格制止并及时上报，对发生的安全事故，要坚持“四不放过”的原则，对当事人和相关领导进行严肃处理。（四）加强安全规程培训，提高员工的安全意识。各安全生产单位每个季度组织全体职工进行一次《安全操作规程》及有关技术规程的培训，提高每位员工的安全生产知识和技术水平，使每一位员工在施工作业中，自觉遵守着规定，配带安全用具，细心听取工作负责人交待的工作任务。对于有违反安全规程及分工不明确时，以及没有采取安全措施的不得匆忙开工，对违章作业和违章指挥的，有权制止并拒绝执行。
关键词：小湾水电站;外包工程;外包队伍;安全管理
中图分类号：TU714文献标识码：B
一工程概况
小湾水电站位于云南省南涧县与凤庆县交界的澜沧江中游河段，在干流河段与支流黑惠江交汇处下游1.5km处，系澜沧江中下游河段规划八个梯级中的第二级。小湾水电站工程属大（1）型一等工程，永久性主要水工建筑物为一级建筑物。工程以发电为主兼有防洪、灌溉、养殖和旅游等综合利用效益，水库具有不完全多年调节能力，系澜沧江中下游河段的“龙头水库”。该工程由混凝土双曲拱坝、坝后水垫塘及二道坝、左岸泄洪洞及右岸地下引水发电系统组成。水库库容为l49．14×10m。，装机容量4200MW(6x700MW)。其中，挡水建筑物为混凝土双曲拱坝，是目前世界上最高的拱坝，分为43个坝段，最大坝高292m，拱冠梁顶宽12．0m，拱冠梁底宽72．912m，坝顶长892．786m。左岸拱座共布置4层置换加固洞井塞，右岸拱座共布置10层置换加固洞井塞。坝址区地形狭窄、岸坡陡峻，地质、水文条件复杂，其潜在变形失稳模式复杂多样。在左岸坝肩开挖形成高约700m、宽约500m，右岸高约600m、宽约550m的巨型高陡工程边坡。
工程于2002年1月20日开工建设，2004年10月25日大江截流，2005年12月12日拱坝首仓混凝土开始浇筑，2010年3月8日大坝混凝土全部浇注完成；2008年12月16日导流洞下闸封堵、水库水位升至EL.1030m，2009年6月29日拱坝1#导流底孔下闸封堵，7月21日水库蓄水至EL.1125m；8月11日2#导流底孔下闸封堵，8月25日水库蓄水至EL.1160m，2009年9月25日首台机组发电，2010年中旬开始首次蓄水期第三阶段蓄水，2011年6月开始第四阶段蓄水，2012年10月31日库水位蓄至正常蓄水位1240m。
二外包工程安全管理存在的问题
（一）对外包工程项目和外包队伍安全监管力度不够，存在以包代管的问题
（1）少数外包工程项目依然存在先开工、后签施工合同和安全协议的情况，外包工程得不到有效的控制，万一发生纠纷，也没有充分的法律依据。
（2）有些外包施工队伍对电厂安全生产管理体系认知不足，总抱有侥幸心理，未采取足够的防范措施，而电厂的安全及现场监管部门又没有做好现场安全交底和安全监护工作。
（3）项目前期调研不细致，存在让施工单位替代编写项目调研报告的现象，导致项目的预算、工期、工艺等方面都产生问题，为后期的项目管理埋下了很大的隐患。
（4）电厂对外包施工队伍的人员、特种作业技能等情况不了解，使外包队伍的安全处于失控状态；外包施工人员不固定、变动快，电厂无法了解施工人员的实际情况。有的施工单位存在层层分包现象，导致实际在现场施工的队伍根本不满足工程资质要求，为工程的安全留下了严重的安全隐患。
（二）外包队伍安全管理存在的隐患
（1）外包队伍自身的安全管理水平不高，安全意识淡薄，自我保护能力差。外包工作人员文化程度低，外包单位又没有进行正规的安全教育培训，作业人员经常习惯性违章，导致不安全事件频繁发生。
（2）外包工程队伍在规章制度方面与电力生产单位存在明显差距，规章制度的执行力差，管理不到位，违章现象严重。
（3）存在部分挂靠的施工队伍，这些被挂靠的单位只管收取管理费，没有进行管理，虽然手续、证件齐全，但在技术、安全、质量管理上较差。
（4）外包工程队伍为了节约成本不按规定设置专职安全人员。有的虽然设置了安全员，但存在安全员没有安全资质或是有安全资质却形同虚设，事故隐患无人发现，习惯性违章无人制止等现象。
（5）外包工程队伍在安全管理上投入少。
①有些工程项目实行询比价中标原则，一般以价格为主导因素，反而使一些素质较低的外包队伍中标。
②外包队伍在工作中普遍存在重效益、重进度、轻安全的现象。由于安全投入没有直接的经济效益，外包方在安全投入上是能省则省。即使有安全管理方面的投入，也不能保证其费用专款专用。
③劳动防护用品配备数量不足，质量较差。施工人员不能正确佩戴或使用劳动防护用品。
④施工设备和机械简陋，有的设备已超过使用年限或老化，不能满足安全生产的需要。
⑤存在施工队伍承包项目与自身施工资质不符的现象，队伍的施工能力不强，工艺不佳，安全和质量控制能力差。
三提升电厂对外包工程安全管理水平的几点建议
（一）严格执行外包施工队伍资质准入制度，坚决清除不合格的施工队伍
（1）严格审查外包单位资质，从源头上杜绝安全管理差、施工力量薄弱的施工队伍参与电厂的工程建设之中。要严把队伍和人员资质关，坚决杜绝使用无资质、假冒资质、借用资质的单位；对人员是否接受安全培训教育并考试合格、特种作业人员是否持证上岗等进行严格审查，确保人员资质满足工程需要。要严格审查资质材料包括营业执照、资质证书、法人代表资格证书及特种工种上岗证，施工负责人、工程技术人员和工人的技术素质，满足安全施工需要的机械、工器具及安全防护设施、安全用具等。根据工程性质还要进行银行资信、组织体系表、质量体系表、施工简历和3年安全施工记录等审查。
（2）按国家有关规定认真做好特种作业人员培训和取证上岗工作，尤其是涉爆作业、起重作业、焊接作业、电工、架子工等作业人员必须执有效证件上岗。督促施工单位建立完善的特种作业人员台帐,并进行定期更新，现场作业人员随身携带复印件以供检查。
（3）严格管理已录入系统内、常驻电厂的施工队伍，对这些外包队伍按时间段进行安全考核，对安全管理上存在严重问题及存在施工项目层层转包现象的施工队伍坚决清除，取消其在电厂承包工程的资格。
（二）加强电厂管理人员的安全培训和提高管理人员的安全意识
（1）建立项目管理成效科学评价机制，将电厂外包项目负责人的工作业绩纳入绩效考核。每年年初电厂项目管理部门员工签订安全目标责任书，坚决杜绝不安全事件的发生。
（2）针对外包工程项目管理部门员工安全意识淡薄，工程建设知识不足等问题，坚持开展员工培训工作，除了管理部门安全员每月组织部门月度安全教育培训之外，每周定期开展员工讲学活动，把一些常规的项目管理基础知识、施工工艺制作成PPT与部门员工共同学习交流；同时部门经常邀请一些专家（如防渗、混凝土、安全监测等方面的）到电厂进行讲座，通过讲座及和专家讨论沟通等方式学习，让管理人员能更透彻地理解和消化这些知识。
（3）为了提升项目管理人员的施工现场监理水平，积累施工经验，应经常组织员工深入施工现场，以老带新，对施工现场的违章现象进行检查，通过对违章问题的发现和处理，使全体员工的安全意识和认知水平得到提高；通过“走出去”的形式，组织电厂员工到施工现场观摩施工工艺，通过技术负责人的讲解和对现场的自身认知，更加深刻的了解各种施工工艺、施工建材和施工流程，对今后的项目管理工作积累宝贵的经验。
（三）明确电厂外包项目管理部门的职责，杜绝以包代管
（1）外包项目执行部门必须要求项目负责人亲自负责编写项目前期调研报告和项目立项申请书，不得安排外包施工队伍，做好对电厂项目信息的保密工作，确保各家外包施工队伍在一个公平的条件下竞标。
（2）规范工程项目合同管理。每个外包工程项目都必须签订安全生产管理协议，并将该协议作为工程合同的附件。电厂安监部门对此工作必须严格监督。
（3）做好外包项目的安全交底，并留有相关的记录备查。外包队伍进入作业现场前，电厂项目负责人必须进行安全交底和安全告知。重大、危险施工项目，需由电厂相关管理部门和外包施工队伍共同进行现场勘察和安全技术交底。可采用通用文件格式将作业现场基本情况、安全注意事项、施工队伍的活动范围以及必须遵守的规章制度等发放到外包施工队伍及时组织员工学习并确认了解。
（4）在运行设备区域工作时，必须严格执行电气安规的“两票三制”规定，履行相应安全隔离和告知手续。
（5）严格监督安全文明施工措施费用的使用情况，确保专款专用，保证安全工器具的完好和及时更新。
（四）提升外包施工队伍的安全意识和加强对外包队伍的内业管理
（1）组织外包单位深入宣贯学习小湾电厂《外包工程安全管理标准》、《外包工程质量管理标准》和《外来人员的安全管理标准》以及华能集团《电力安全作业规程》等制度。收集整理相关安全学习资料提供给外包单位学习，不定期组织考试，抽查学习成果并进行奖惩。督促施工单位认真做好员工“三级”安全教育和技能培训，建立健全教育培训档案，一人一卡，明示教育时间、地点、人员以及讲授内容、考试成绩和拟从事岗位，考试合格发证，现场作业人员必须100%挂牌上岗。从事工种和岗位发生变化，必须重新进行“三级”安全教育和技能培训，考核合格后方可上新岗。
（2）建立外包工程日检查、周分析、月总结制度，在月度外包安全例会上，通报反违章工作开展情况，做到“发现一起、分析一起、纠正一起、考核一起、通报一起”，督促外包单位能够及时地举一反三，吸取教训，进行整改。要专题总结外包工程安全管理上采取的措施、取得的成效及下一步管控的重点，大力推行外包工程标准化管理，切实提高外包工程安全管理水平。
（3）加大对外包施工队伍的安全宣传和培训工作，深入施工现场通过发放安全宣传单、现场讲解安全知识、组织安全签名咨询等活动提高施工人员的安全意识。每年定期组织外包单位人员进行安规考试，对新进厂的外包单位人员先进行安全教育培训，待考试合格后方可进入现场工作。定期组织外包单位参加基建理论知识考试、安全知识竞赛及安全技能比武等活动，对表现优秀的集体和个人给予奖励，并在年底对外包单位的综合评价工作加相应的分数。通过这种良性的竞争，激发了外包施工单位和施工人员的积极性和荣誉感，为更好地投身工程建设营造了良好的氛围。
(4)严格按照电厂制定的《外协单位安全管理内业资料标准》的相关要求，督促外包单位建立完善的内业资料并按时归档，对存在安全管理台账整理分类不清晰，不完整，个安全资料缺失严重，安全培训工作、反违章和隐患排查工作流于形式的外包单位提出批评和扣分。
四结束语
随着小湾水电厂的不断完善，每年都要开展大量小型基建项目，电厂对外来劳动力的使用不断增加，外包工程队伍的使用，一方面保证了电厂基建项目的正常实施，促进了电厂各项工作的有序安全开展；另一方面，也对电厂的外包工程安全管理工作提出了新的挑战。外包工程的安全管理既是小湾水电厂安全管理的重要环节，也是安全监督的重点之一。我们将通过不懈的努力，做好小湾水电厂外包工程管理工作，不断地提升电厂及外包施工队伍的安全意识和安全作业水平，确保电厂的安全运行。
参考文献：
1.《华能小湾水电站水工知识学习资料》.华能小湾水电厂筹备处
2.《电力安全作业规程》（电气部分）.中国华能集团公司
3.《外包工程安全管理标准》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂
4.《外来人员的安全管理标准》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂
5.小湾水电厂2012年党员公关项目《提高外包工程管理水平》.华能澜沧江水电有限公司小湾水电厂水库部
导读：重点岗位、薄弱时间，领导干部要分片包干，落实责任，同时认真学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的安全生产规定，做好各项基础工作，做到随时掌握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作，发现违反安全规定的现象要坚决处理，杜绝违章操作的现象。
我们矿二分厂大力开展“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的安全生产月活动，采取有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将分厂开展安全生产月活动总结如下：
一、结合“安全生产月”活动，认真开展防暑防汛准备工作。
目前我们北方已进入暑期和汛期，为了确保生产安全，分厂未雨先缪，率先成立了双防领导小组，分工负责落实责任，随时掌握气象信息。分厂对所有高空物件和房屋等进行了一次检查，损坏的门窗已及时修复。做好了生产车间低洼易进水部位的挡水措施，建立健全防暑防汛应急方案，为一线工人熬绿豆水消暑，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。
通过安全生产月活动，分厂员工的安全意识大为增强，极大地推动了分厂安全文化建设，普及了安全法律法规和安全知识，强化了干部职工的安全责任意识，生命价值意识和自我保护意识，为公司上半年双过亿目标的完成及分厂上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中，分厂将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为，尤其对新入厂职工执行安全教育制度，提升他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中，切实在分厂形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避免安全事故的发生。
二、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员职工的安全意识。
1、利用安全教育培训等组织广大员工重新学习安全生产规章制度和规范，重新学习《安全生产法》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》，努力做到人人讲安全，事事从安全出发。要求员工对《安全生产法》的有关主要条款熟记熟背、深刻领会，对公司安全规章制度认真执行，如达不到分厂要求，限期整改，直到合格为止，真正形成“关注安全，关爱生命”的浓厚氛围。
2、加强员工自身的安全意识教育，通过有计划地安全教育培训、职工现身说法，结合自身实际提问题等活动，发挥员工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的出现，切实保证安全生产。
三、认真做好自检自查，努力降低安全风险。
1、分厂安全工作领导小组对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现：个别员工劳保用品穿戴不整齐，氧气乙炔安全距离不够，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分认识安全隐患的严重性，提高了防范意识，把安全在我心中落实在了自觉的行动上。
2、分厂领导对安全工作高度重视，经常组织职工认真学习安全法律法规，学习操作规程，运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样，普及安全知识、遵章守纪成为矿二分厂的主旋律，整个活动月中，共产党员自始至终是冲锋在前，充分发挥了模范带头作用。
3、分厂维修组合理利用现有的条件，按计划逐步将分厂生产设备进行安全技术检查，掌握安全状况，按保养、修理工作的规范要求进行维护，杜绝了安全隐患，确保了设备完好，为实现安全生产做出了贡献。
四、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，认真做好动员、宣传工作。
关键词：干摩擦式离合器总成质量指标
中图分类号：F253.3文献标识码：A文章编号：
0引言
干摩擦式离合器是一种常用的离合器，能够传递转矩，在负荷过载时能够打滑起到安全保护的作用，主要应用于农用运输车、拖拉机等。与湿式摩擦离合器相比它结构简单、生产成本低、维修量小、空转力矩小、换向时颤振小、惯量小、启动时间短、生产工艺成熟等优点。
干摩擦式离合器一般由外壳、分离杠杆（指）、盖、压盘、从动盘、压紧弹簧等几部分组成。
1干摩擦式离合器总成的外观质量
按照JB/T6703.2-2007和JB/T8582.2－2001标准规定，装配前离合器总成的零部件应清洁，离合器摩擦表面及摩擦片不得有油污，离合器总成外露加工表面、螺纹等应有防锈措施，如果离合器总成表面需要涂漆，则表面涂漆应符合JB/T5673-1991标准的规定。
2干摩擦式离合器总成的主要技术指标
JB/T6703.2-2007标准规定了干摩擦式离合器总成应符合以下技术要求：
2.1离合器总成应符合JB/T6703.2-2007标准的要求，并按经规定程序批准的产品图样和技术条件制造。
2.2离合器总成的零件应符合其相应标准的规定。
2.3离合器总成的全部锁紧螺母及调整螺钉应按产品图样要求的力矩拧紧和可靠锁定。
2.4标定转速为1500r/min以上的离合器总成应按JB/T5184进行超速旋转试验，当转速达到标定转速的2.5倍时，任何零件不应有损坏。
2.5离合器的静摩擦转矩应符合以下要求：
主离合器在接合状态下的静摩擦转矩应在产品技术文件规定值的（1～1.3）倍范围内。
2.6主离合器摩擦表面的平均起步温升应不大于5℃。
2.7主离合器和动力输出离合器在热衰退性能试验时，在表1规定的温度下滑动摩擦转矩与最大滑动摩擦转矩的比值不低于65％。
表1℃
2.8离合器总成经2.5×104次台架耐久性试验后应符合以下要求：
2.8.1任何零件不得失效损坏，摩擦片表面不得有裂纹、起泡、铆钉露头等现象。
2.8.2摩擦片、压盘（壳体）、分离杠杆的磨损量应符合表2的规定：
表2mm
2.8.3离合器的静摩擦转矩与产品技术文件规定的名义值的偏差不得超过30％。
2.9用户在遵守拖拉机使用说明书规定的安装、保养和使用规则情况下，保用期与主机规定的保用期相同，在保用期内，离合器总成因制造厂的责任发生损坏或不能正常使用时，制造厂应负责包修、包换、包退。
3干摩擦式离合器总成的标志、包装和贮存
3.1每台离合器总成出厂时，均应有制造厂的产品合格证，并标明制造厂的名称及商标（主机厂生产时允许不做）。
3.2离合器总成在包装前必须清理干净，外露加工表面、螺纹等应有防锈措施。然后用结实不透水的中性纸或塑料袋包好，固定在包装箱内，并附有产品合格证、装箱单、安装使用说明书。
合格证应包括下列内容：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)制造厂质量检验部门签章；d)制造日期及出厂编号。
3.3包装箱外面醒目处应注明：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)收货单位、地址；d)包装箱内产品数量、总质量、净质量；e)“小心轻放”、“防潮”等字样。
3.4包装箱的总质量一般不超过50kg，如订货单位同意，双方商定可用简易包装。
3.5制造厂应保证产品出厂后在良好的仓库贮存条件下贮存及正常保管条件下保管，自出厂之日起12个月内不致锈蚀。
4干摩擦式离合器盖、压盘总成的外观质量
按照JB/T6704-2007标准规定，盖、压盘总成的黑色金属零件非工作表面，应进行镀锌、磷化、氧化或涂漆等防锈处理。
5干摩擦式离合器盖、压盘总成的主要技术指标
JB/T6704-2007标准规定了干摩擦式离合器盖、压盘总成应符合以下技术要求：
5.1离合器盖、压盘总成应符合JB/T6704-2007标准的要求，并按经规定程序批准的产品图样和技术条件制造。
5.2分离杠杆应按质量分组，同组内相互质量差不得超过3g。
5.3盖、压盘总成中圆柱螺旋弹簧应按工作压力分组，同组内每只弹簧在相同工作高度下压力相互差不得超过5％，并用不同颜色涂漆作标记。
5.4带碟型弹簧和膜片弹簧的盖、压盘总成负荷—变形特性曲线实测值应符合产品图样规定。
5.5盖、压盘总成装配后，当推动分离杠杆顶端（指）时，分离杠杆应转动灵活，无卡滞现象。
5.6调整分离杠杆顶端至压盘端面的距离，应符合产品图样的要求。分离杠杆顶端应在平行于压盘工作平面的同一平面内，其相互间的高度差不大于0.25mm，对膜片弹簧分离指，其相互间的高度差应不大于0.80mm。
5.7盖、压盘总成均应进行静平衡。盖、压盘总成的静不平衡量应符合表3的规定。
表3
5.8盖、压盘总成在规定工作状态下的压盘压紧力与产品技术文件规定的名义值的偏差不大于±10％。
5.9盖、压盘总成经2.5×105次分离机构耐久性试验后，应符合以下要求：
5.9.1任何零件不应有损坏。
5.9.2对于采用螺旋弹簧的盖、压盘总成，压盘压紧力的减小量不超过初始压紧力的15％；对于采用碟型或膜片弹簧的盖、压盘总成，压盘压紧力的减小量不超过初始压紧力的10％。
5.9.3分离杠杆顶端磨损量不超过0.5mm。
6干摩擦式离合器盖、压盘总成的标志、包装和贮存
6.1每台盖、压盘总成出厂时，均应有制造厂的产品合格证，并标明制造厂的名称及商标（主机厂生产时允许不做）。
6.2盖、压盘总成在包装前必须清理干净，外露加工表面、螺纹等应有防锈措施。然后用结实不透水的中性纸或塑料袋包好，固定在包装箱内，并附有产品合格证、装箱单、安装使用说明书。
合格证应包括下列内容：a)制造厂名称及商标；b)产品型号、产品名称；c)制造厂质量检验部门签章；d)制造日期及出厂编号。
各位领导、各位同仁：
大家好!我叫xxx，是我XX分厂的分厂长。下面简要总结汇报一下我在今年的工作情况。
在日常生产管理中，我依据公司生产管理办法，结合我厂自身实际，从任务下达、施工安排、材料管理、过程控制、检查验收、修后服务各个环节严密组织，全力确保生产任务的完成和生产安全的兑现，半年来组织检修作业车50多台次，全部高质量完成任务。尤其是在今年的大施工中，为了保证施工用车的安全，我精心组织，合理安排，身先士卒，接到抢修任务后，带领本厂职工以最快的速度赶赴现场，抢复了茶坞轨吊传动轴万向节断裂、大西轨吊减振簧断裂等各类作业车故障十余次，保证施工任务的顺利进行。如4月22日，大西作业车组赶赴二期进行施工作业，运行途中发现轨吊右前减震弹簧折断，接到修理命令后，在库房没有备件的情况下，组织人力从别的车上拆下所需部件。4月23日，天降小雨，我又亲自带队赶赴现场，顶着小雨指挥作业，经过两个多小时的抢修，故障处理完毕。虽然全体作业人员的身上都湿透了，但保证了车组正点运行，体现了我们的工作价值，我打心眼里由衷的高兴。……
在基础管理方面：
一是加强学习，注重提升自身及全体职工的思想整治及业务技术素质。
在今年的学习实践科学发展观活动中，作为一名干部党员，我总是能认真学习理论知识，及时做好笔记，处处起到模范带头作用，推动我厂学习活动的良好开展，按时完成各阶段学习活动。并结合工作，深入实际，理解认识科学发展观的深刻内涵，创造性地开展工作，因此获得二零零九年度优秀共产党员的荣誉称号。
在班组学习教育活动中，半年来，传达、贯彻公司、修配厂1、2、3、4号文件及各工种、各岗位职责及各种规章、制度、设备操作规程，全面提升职工整体素质;保持每周的业务学习和政治学习高质量完成，利用上作业车小修项目的机会，整理出各型号作业车的小修内容、技术要求及工艺规范，全部用于职工教育培训，另外对新出版的《接触网作业车管理规则》组织全员逐条学习，使全体职工达到对新的《接触网作业车管理规则》的熟练掌握，并应用到生产，为生产服务。
二是贯彻零九年上级工作安排，积极有效开展节支降耗工作。
1、制定出台了本厂能源管理办法及大功率用电设备空调、洗衣机等的使用办法，从制度上保证了节支降耗工作的有效开展。
2、明确了本厂各项能源指标，日常做好卡控，月底进行汇总分析，保证节支降耗的指标顺利完成。
3、缩减成本，自制制动系统试验台。
我厂原有的701型三通阀试验台，由于年代久远，已不能适应新的制动系统试验要求，而买一台新的设备费用昂贵，我经过仔细的分析，觉得利用我厂现成的资源完全可以自制一套试验系统。说干就干，在征得厂部、公司领导的同意后，我就召集技术人员研究技术要领，制定制作实施方案，在技术条件有限的情况下，我硬是抱着死啃骨头，不达目的誓不罢休的决心，通过查阅技术资料，现场对比分析，以及不耻下问，向专家、厂家请教等，攻克了一个又一个疑难点，经过几次三番的不断修改论证，试验台试制方案终于出台。我们从报废车拆下各主要制动部件，利用角钢焊接固定支架，采购管件，按照图纸进行加工、连接……经过一个多月的紧张而严谨的加工作业，试验台顺利完工。首次操作试验，基本满足使用要求。仅此一项，节约成本十余万元。
在安全管理方面：
1、及时认真学习贯彻上级各种安全文件精神，广泛开展安全生产月”和落标明责求发展，节支降耗提效益”严两纪、反违章、重现场、落标准”回顾警示活动和安全生产隐患排查治理和督促检查工作活动等安全专项活动，加强宣传教育，营造浓厚的安全氛围。
2、学习3.23”、7.31”、6.29”等典型事故案例，开展安全警示教育，举一反三，让安全思想理念深深植根于职工的心目中。以及普及法律法规和消防安全知识，增进安全法制理念，维护治安综治安全。
3、认真落实逐级负责制，抓好安全关键，做好安全预想和安全巡查，第一时间发现隐患，并及时排除，实现了作业、人身、交通、设备、消防等项目的全面安全。
在自控性班组建设中，我勇于探索，积极行动，接到上级通知后，立即按上级文件要求，成立了自控性班组建设领导机构，负责自控性班组建设的全面领导工作。制定出本厂《XX年自控性班组建设活动安排和计划》，对人员分工、建设标准、推进计划作出详细规定，用以规范指导自控性班组建设活动。
按照年初推进计划，一季度的工作在原班组建设的基础上，整章建制，从班组实际出发，修改、规范班组管理制度，使制度体现科学化、制度化、规范化、人性化。我厂制定出台管理办法有：《轨修厂计算机设备安全使用管理办法》、《食堂设备定检制度》、补充完善了《轨道车修理消防责任区平面图》、《轨修厂消防工作责任分工》。
二季度完成工作有：
1、继续规范管理制度,新制定了《轨修厂能源管理办法》、《轨修厂办公室平面图》、《轨修厂安全生产管理制度》、完善了《防火、防盗及综合治安管理制度》等，进一步提升了管理水平。
2、针对以前车辆检修记录存在格式简单、对单个车辆故障显示不明了等的弊端，我们根据段内作业车的使用和分布情况，按作业车生产厂家、型号，建立了单车检修技术档案，能做到对每一台车的故障显示、分析及车辆动态状况的最直观的了解，简化了管理步骤，进一步提高了生产效率。
3、创建卫生工作标准化模式，大力整治环境，把厂长办公室挪到大办公室旁边，集成为办公区，重新铺设了厨房下水管道，新建厕所、淋浴间，另外加强除草、灭蝇、灭蚊工作，使厂区面貌大大改观。
下半年的工作主要就是：
规范有序推进自控性班组建设，加强职工业务技能培训，互帮互学，组织开展岗位练兵及技能比武活动，使全体职工深知小修范围、标准，并能单独完成小修修程工作。最终达到全年目标。
