关键词：工程管理；控制要点；优化措施
1建筑工程技术管理的重要性
1.1提升企业经济效益
近年来，我国经济蓬勃发展，加上国家政策扶持，各行各业都取得了飞速发展，建筑行业亦是如此。但是，随着建筑企业的数量和规模越来越大，市场竞争也愈发激烈；因此，为了更好地适应社会的发展、不被市场淘汰，建筑企业需不断改革创新，了解自身不足，然后进行优化，积极提升管理水平和质量，促进企业长期、稳定发展。所以，对建筑企业而言，建筑工程技术管理优化至关重要。
1.2提高建筑工程的质量水平
加强建筑工程技术管理，是保障建筑工程质量安全的重要内容，可有效提升建筑工程的质量水平；通过建筑工程技术管理的控制措施，可优化施工方案，改进落后工艺，将标准化技术要求贯穿于施工的各个环节，完善各项规章制度，如完善技术管理制度、增加技术培训、做好材料监管、控制施工技术参数等，从而促进建筑工程的技术管理水平不断提升，最终实现增强建筑工程的高质量发展。还可通过优化技术管理、实现资源整合，为建筑工程项目的安全与可靠夯实基础。
2建筑工程技术管理中存在的问题
2.1缺乏完善、全面的建筑工程技术管理制度
对于建筑工程而言，建立、健全完善、全面的建筑工程技术管理制度和机制十分重要，可以对建筑工程的施工环节和技术予以规范和约束，并对相关的标准和准则进行约定，以确保建筑工程的各项施工技术符合国家规定和要求，确保建筑工程技术管理的正规化、标准化，以促进建筑企业长期、稳定发展。目前，在我国建筑行业中，很多建筑企业并未对建筑工程的技术管理制度引起重视：譹訛未建立标准化的技术管理流程和制度；譺訛未清晰划分各部门的职权，未对各部门的工作职责和内容予以考核；譻訛未成立专门的质量监督小组对施工技术进行检查，及时指出存在的问题，责令立刻整改；譼訛缺乏对建筑工程技术管理制度的正确意识，导致制定的管理制度流于表面，没有进行落实和优化，造成各部门工作懈怠、效率低下等问题，影响了建筑工程的施工速度和施工质量水平。
2.2缺乏对建筑施工材料的管理
建筑施工材料作为建筑工程中必不可少的物料，其重要性非常明显，施工材料的好坏直接影响施工质量。随着对施工材料需求量的加大，部分建筑企业缺乏对施工材料的管理，易出现各类问题，如在进行材料采购时，没有对施工材料的质量检测书、供应商的经营证明等进行严格检查和质量检测；对购买后的材料没有进行细致化的登记入库，完整填写材料的型号、数量、材质、用途等数据，进行妥善的保管，随意选择仓库堆放，未做好合理的规划、区分。另外，没有科学、合理的保管制度，易造成材料的遗失、盗窃。
3建筑工程技术管理中的控制要点
3.1加强对建筑施工技术管理的控制
随着我国建筑行业发展规模和制度管理不断地完善，加强建筑施工管理也越来越受到重视。其中重要的一项就是对于建筑工程施工技术管理的控制。通过树立对建筑工程技术科学化组织管理的认知理念，可以不断提升建筑的施工质量，优化建筑企业的管理和发展模式，加快推进建筑行业的可持续发展。
3.2加强对建筑施工安全管理的控制
在我国，建筑行业属于大中型工程项目，其建筑规模较大，涉及的内容和环节较多；某些建筑工程的地理位置十分偏远，环境较为恶劣，因此，加强对建筑施工安全管理的控制极其重要。任何行业安全问题是第一位的，与生命、财产安全相关的管理制度，在施工管理中必须得到重视。建筑企业若想长期、稳定地发展，就必须强化对施工安全管理。首先，在施工中采取安全防护措施，如要求施工人员戴好安全帽等；其次，不因盲目追求施工进度，而忽视可能产生的安全问题；同时，加强员工的安全培训，避免施工过程中产生安全隐患。
3.3加强对建筑施工材料管理的控制
施工材料是建筑工程必不可少的物质基础，加强对施工材料管理的控制十分重要，尤其是对施工材料的采购及保管应严格管理和控制。首先，采购人员必须具备良好的职业道德和专业的综合素养，秉承公平、公正、公开的原则选择建筑工程所需要的各类材料，禁止发生收受贿赂与回收等情况；其次，在进行采购的时候，要仔细检查相关的资格证书和质量检测证书，然后对施工材料的质量进行检测，确保其安全可靠。除此之外，对于采购后的材料需要做好登记入库工作，对材料名称、数量、材质等信息进行完整记录。再次，做好存档备查工作，根据不同的材料性质选择合适的仓库进行存放，避免受到阳光直射或雨雪侵蚀。
4建筑工程技术管理的优化措施
4.1重视对建筑工程技术管理的组织体系优化
为了进一步提升建筑工程的质量水平，优化建筑工程的管理水平，首先需要树立对建筑工程技术管理组织体系的正确认知；其次，需要对建筑工程技术操作标准和规范充分了解，以此为基础开展建筑工程技术组织管理体系的优化工作。例如，为了确保建筑工程技术管理的规范性、连续性与均衡性，要求施工工艺必须符合国家操作规范和要求，以确保达到国家质量标准，并如期完成工程。其次，在进行编制建筑工程技术管理的时候，需熟悉技术管理的概念、各部门的职责、建筑工程的成本核算、全方面管理等，从而做到建筑质量、施工成本、竣工进度3方面的统一。
4.2完善建筑工程技术管理的制度和体系
优化建筑工程技术管理的有效措施之一就是完善建筑工程技术管理的制度和体系，进而不断优化技术管理环境，促进建筑行业的快速发展。所以，在完善建筑工程技术管理制度的时候，需要树立正确的认知，以发挥管理效果的最大化。例如在进行施工的时候，利用系统化的管理措施，将设计图纸与材料质量管理相结合，确保技术管理措施落实到位，形成责任分明的管理制度，为建筑工程技术管理水平的提升打下基础。
4.3强化对建筑工程技术管理的监督工作
强化对建筑工程技术管理的监督，主要分为2方面：①技术文件的监督管理需要对技术文件的相关资料进行严格检查，在编制文件的时候，需要填写完整无误，且数据真实可靠；同时妥善保管，不能随意丢弃和外借；②对施工技术的监督成立专门的监督小组，对施工技术的环节、工艺，技术管理制度的标准化与规范化等方面进行检查，全面促进建筑工程技术管理监督机制的开展和工作落实。
【关键词】建筑工程；技术资料；问题；对策
近些年来，我国越来越重视国家的基础设施，基础设施建设水平逐渐提高，我国制定了与基础设施工程验收有关的行为规范，对建筑工程质量的提高起到了促进作用。受基础设施建设中隐蔽工程影响，工作人员只有使用真实完整的技术资料才能在一定程度上保证工程质量，虚假的项目数据可能会威胁工程安全。
一、技术资料应用在工业和民用建筑中的重要性
有一些企业的管理者，盲目的追求经济利益而忽略了工程的社会效益。这类企业看不到技术资料在项目工程质量提高中的重要影响，导致建筑的质量和安全受到影响而被降低甚至还会给合同负责人带来商业纠纷。
1、真实的施工技术资料是城市建设及管理的重要依据
要想保证施工工程的质量，相关负责人必须要提供真实有效的技术资料。施工资料可靠性与否无论是对城市管理工作的开展还是对建筑物后期的修理和扩建都有着重要影响。要想增加已经投入使用的建筑的使用年限，企业需要定期的对建筑进行养护，发现有任何问题要及时处理。有的建筑竣工时间过于久远，修理人员不了解建筑管线的走向，他们只有借助相关技术资料才能完成维修工作。这时，如果企业提供的技术资料不完整就会加大建筑维修难度，给企业带来经济损失；如果技术资料是错误的，那么会给用户的安全造成不可预计的影响。为此，施工单位必须提供真实完整的施工资料。
2、标准化、规范化的施工技术资料是保证工程质量的客观要求
如果一个建筑实现了它的使用价值，利用它的功能给用户带来了便利，那么这个建筑就是高质量的。而一个建筑物是否能实现自身的使用价值，主要取决于该建筑的实际施工是否与工程设计相符合，施工行为是否违背了相关技术规范。要想保证建筑的施工质量，我们必须要对施工资料进行标准化管理，提高资料记录和整理工作的规范性。为此，相关负责人必须要提高责任意识，认真的对施工资料进行填写，杜绝资料延迟归档现象的发生。施工资料是建筑工程质量的反映，对保证用户安全有重要作用。
3、施工技术资料是施工企业管理水平的见证
施工资料并不是由某一个权威人士凭空捏造的，而是由记录人员在施工过程中全方位的对建筑的各项数据和建造过程进行记录而得来的。所以，施工技术资料在一定程度上是建筑单位管理水平的综合反映，各个单位工作人员必须要增加责任意识，提高工作质量。
二、目前我国工、民用建筑施工的资料管理工作尚不完善
有的人认为施工资料管理工作是很简单的，这种想法是错误的。工程完成后各建筑单位需成立专门的整理小组对资料进行分类归档，这项工作的复杂性很高，资料管理工作的质量经常会因此而被影响。
1、施工技术资料不真实
施工资料的基本特征是真实可靠，但是目前我国使用的施工资料的真实性并不高，导致施工质量受到影响而被降低。某些建筑单位的管理者工作不积极，下属缺乏工作热情，有的员工即使发现了资料的错误也不进行改正，还有一些工作人员根本没有在工程进行时对各项数据进行记录。虽然我国制定了监督取样工作的技术规范，但仍旧有一些单位不按见证制度办事。甚至还有一些监督单位责任心不强，工作不认真，导致施工资料的检查工作进行得不透彻。以上这些都是导致施工资料真实性降低的原因。
2、施工技术资料不规范
要想提高施工资料的准确性必须要结合多个责任主体的力量，这项工作的难度很大，所以资料的质量经常会受到影响。设计人员明知其设计无法在现实中实现却不修改施工设计。某些单一项目可以决定整个工程的质量，但是这些项目的交底工作却缺乏针对性。另外，还有一些记录人员没有对隐蔽验收进行记录，填写人员工作不认真遗漏了某页的书写。真实可靠的施工资料可以全面的对项目工程的质量进行反映，可是一旦出现了这些事情，技术资料就失去了它的意义。
3、原材料取样缺乏代表性
各建筑单位参与试验工作的员工素质水平相差较大，有的员工的技术水平根本无法胜任工作。受经济利益和工作便利的驱使，各单位选取了违反国家标准的取样方法、取样数量和取样频率。只有科学的取样方法、准确的取样数量和恰当的取样频率，才能够保证试验结果反映项目质量的真实性。如果建筑单位的取样工作不规范，质量较差的材料就会进入施工现场进而威胁整个工程的质量。
4、施工资料和现场施工进度脱节
施工资料可以体现项目的实际施工过程，为此，记录人员必须在施工进行中对资料进行填写。但是大多数企业采用工程完成后通过回忆填写施工资料的方法，降低了资料的参考价值。
三、强化施工资料管理力度的有效措施
1、建立健全施工资料管理部门
对管理责任制度进行完善。首先，运送人员在将材料运输进入施工现场前必须要通知化验员，为取样工作提供便利。其次，质检员要加大工序的检查力度，提高每一项工作的规范性，保证资料质量。最后，如果工程数据发生了变动，技术员要在资料员的陪同下对竣工图进行必要的修改，方便后续工作的开展。
2、认真贯彻执行新规范新标准
近些年来，我国基础设施建设水平越来越高，施工资料早已不能全面的对项目质量进行反映。为了解决这个问题，相关部门完善了工程资料记录工作的行为标准，促使工程档案全面性得到了提高。工作人员必须要相互配合，相互监督，增强自身责任意识，以高度的热情开展资料的整理和归档工作，提高资料的真实性和全面性，保证工程的质量。
3、提高施工资料相关人员素质
单位要对即将参与资料管理工作的员工进行培训，提高他们的综合素质。没有参加过企业培训的或者培训后考试没有通过的人员不予录用，这些员工不仅根本无法胜任管理工作甚至还有可能会破坏公司制度。另外，已经进入企业的员工也需要加强专业知识和国家规范以及操作软件的学习，提高自身技能水平，保证工作的质量。
4、保证工程技术资料记录与收集的及时性
要想提高施工资料的可信度，工作人员必须要以工程的实际进度为依据，适时地对技术资料进行收集，并分类归档。某些企业在监督结构检查前突击式的对各项数据和报告进行补充，这种情况下的施工资料是毫无意义的。为此，各建筑单位必须要设置专门的负责人员完成工程数据的收集工作，保证资料记录与实际施工同步。
5、保证各种技术资料的真实性
虚假施工资料的危害很大，它不仅会破坏施工计划而且还会降低工程质量。参与检测工作的员工要认真工作，提高试验结果的准确性。除此以外，监督机构必须要加大检查力度，消除任何威胁项目质量的因素。为了提高施工资料的真实性，行政部门要随时对资料进行检查，对发现的造假行为做出严惩。
结束语：综上所述，施工资料可以对工业和民用建筑工程的实际施工过程进行反映，通过技术资料我们不仅可以随时对工程质量进行查验，而且还能够对项目质量的等级进行评定。为此，我们必须要提高责任意识，以高涨的热情对待施工资料的管理工作，大家通力合作激发团队意识，利用团队的力量消除威胁工程质量的隐患，解决施工资料管理工作中层出不穷的障碍，保证工业和民用建筑工程的质量。
参考文献：
[关键词]信息时代；信息技术；建筑工程；信息化管理
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2012.22.029
[中图分类号]F272.7[文献标识码]A[文章编号]1673-0194（2012）22-0052-02
在当今社会，这样一个追求速度的时代，信息化是大势所趋，是各行各业都加以运用的形式。就建筑工程管理来说，信息技术也充当了一份必要的角色。信息技术在建筑工程管理中发挥了巨大了优势，信息化管理减少了大量的人力，降低了成本，提高了办事效率；另外，建设工程运用信息技术对工程的开发，设计等都是一大帮助。建筑工程本身工程量庞大，工程的信息量很大，这样一个情况增加了建筑工程管理的难度，建筑工程管理势必依靠相应的信息技术才能提高效率和完善工程的进度。传统的管理模式不能满足建筑工程的发展，信息技术的不断发展、进步，为建筑工程管理提供了有利的条件，建筑工程管理在信息技术不断发展的同时，也不断地发展起来。但是，目前我国建筑工程管理中，信息技术的运用并没有十分到位，信息技术在建筑工程管理中的运用范围还不够，另外，信息技术在建筑工程管理这方面的发展还有很大的进步空间，建筑工程管理实现信息化管理是大势所趋，是时展的必然要求，在目前的形势下，建筑工程管理还要加大信息技术的投入与建设，这样才能为建筑工程带来新的发展之路。
1信息技术在我国建筑工程管理中的现状分析
首先，我国信息技术的发展时间相对较晚，信息技术在建筑工程管理中的运用时间也不过近些年，信息技术在我国建筑工程管理中的运用还相对来说只局限于某些部分，国内大部分建筑企业对信息技术的运用认识还不够深刻，信息技术在建筑工程管理中的核心内容接触不够，信息技术在建筑工程中涉及的领域还只局限于一些事务的信息化管理与交流问题。对建筑行业的负责人来说，没有认识到信息技术在工程的监控、组织等方面的影响，忽略信息技术在这些细节上的运用造成信息技术在建筑工程管理这方面的进展不深，发展不起来。另外，相应的软件开发还不够到位也是导致行业没有充分利用信息技术的关键。软件开发跟上时代的同时，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的软件开发还相对较少，这样就直接导致信息技术在建筑工程管理中的运用不够的全面。软件开发要加快建筑工程管理方面的发展进程，要积极研发相关产品，只有高效可行的相关软件得以开发，才能提高建筑行业对这方面的认识。企业负责人的认知要不断地提高，行业发展还是要靠负责人的正确领导才能有所发展。提高对信息技术的认识是关键的，要合理利用信息技术，充分发挥信息技术的能力，为建筑行业带来更多的发展空间。在行业不断提高竞争能力的同时，随着市场竞争的激烈发展，建筑行业也逐渐投入到信息化建设的方面上去，在信息技术不断发展的现在，在软件开发不断完善的今天，信息技术在建筑工程管理中的运用范围正在不断地扩大，正在不断地发展。然而，建筑行业的整体发展水平，还没有达到信息化时代的要求，但是，相信未来几年，建筑行业的信息技术会发展得更好。另外，信息技术在建筑行业的运用上，各个地区的发展情况不相符合，并且差异较大。经济相对发达的地区，信息技术在建筑行业的发展更加理想，而在经济相对不发达的地区，不仅是人的意识还是企业的认知都相对的比较局限，企业运用信息技术的面积较小，这样就形成了相对来说比较大的差异。这样的现状需要加以改善，政府也要相应地加以干涉。要倡导信息技术走进建筑行业。要加大信息技术的建设开发，建筑工程管理方面的软件研发要与时俱进，要加大发展速度，寻求各地区相对小的差异发展。要协调各地区的综合发展。
2建筑工程管理信息化的落实
建筑工程管理实现信息技术的渗透，要符合建筑工程的发展需求，建筑工程管理的流程复杂，信息技术的运用首先要解决这些复杂的流程管理问题。另外，建筑工程的数据量庞大，要建立完善的数据库供资料查阅和管理。如何灵活运用计算机信息技术的相关技能也是建筑工程管理实现完整性的一个重要过程。在建筑工程实施之前的相关数据收集整理工作要通过信息技术的合理利用来做好充分准备。建筑工程管理还有注重成本的控制，成本的计算、优化、控制问题依靠相应的信息技术实现最优化管理是建筑工程管理的重点。另外，建筑工程管理要求准确无误的工程进度管理，这方面通过信息技术的发展，通过信息技术来建设就更加方便。建筑管理的综合管理信息化系统要不断地加以改善，要针对不同的建筑工程研发通用系统，还要针对不同建筑工程，实现工程管理的最优化管理。数据中心的建立是建筑工程管理的重点之一，数据中心的建立需要一定的时间和金钱，这样一个庞大的数据中心一旦建立起来，就能够为建筑工程提供很多的相关资料，对建筑工程的进程发展相当重要。要实现建筑工程管理的信息技术化，就首先要落实哪些可行的部分能够实现信息化管理，通过学习借鉴国外先进的技术是很好的辅佐条件。建筑工程管理运用信息技术要符合行业的发展规律，要实现科学的管理手段，另外，要将各个工作流程科学合理地组织起来，形成对象完整、全面、有序的工作流程。信息技术要科学地加以运用，实现各部分内容的有机结合，实现系统化管理，从而实现建筑工程管理的信息化建设。只有协调各方面的工程细节，统筹大局，才能实现各个模块的有效结合，从而有效地监控好建筑工程的实施建设。
3实现管理平台的多样化
信息技术的运用还在于实现管理平台多样化的问题上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益问题。有的涉及到政府、群众等等。实现管理平台的多样化是非常有必要的，建筑工程管理要实现多样化管理平台，要充分考虑各方的需求，从不同需求的方向考虑建设不同的管理平台，从而充分实现有效的监控、汇报、综合管理平台。管理平台多样化建设对协调多方利益起到很大的作用。管理平台的多样化发展是信息时代的必然要求，是建筑工程管理实现完整的需求，只有统筹多方面、多层次的管理平台和管理系统，才能够照顾到不同的人群，才能实现各项资源的科学化管理。总而言之，只有统筹各方利益，实现有效的监控，信息技术的科学合理利用，才能推进信息技术在建筑工程管理中的运用进程。
主要参考文献
[1]夏同兴，高萍，孙建钢.浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J].中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.
