根据省委的安排部署，**煤矿安全监察局“深入学习实践科学发展观活动”于x月x日正式启动。活动开展以来，全局上下按照省委指导检查组审定的《开展深入学习实践科学发展观活动(三)落实整改责任，确保学习实践活动取得实效
为确保学习实践活动取得积极的思想理论成果、具体实践成果和体制机制成果。局党组着重抓好制定整改落实方案，集中解决突出问题，进一步完善体制机制三个重点环节。
在制定整改落实方案中，把领导班子分析检查报告提出的问题和努力方向具体化，对分析检查报告进行专题研究，进一步理清思路，明确整改目标，制定整改措施，规定整改时限，落实整改责任。做到了“四明确一承诺”。进一步把解决突出问题贯穿于学习实践活动的全过程，以实际行动和效果取信于民。领导班子及成员重点对关系煤矿安全监察工作、关系群众切身利益的实际问题认真抓好整改，其他党员干部结合自己的思想和工作实际，切实解决自身存在的问题。通过求真务实地抓整改、办实事、解难题、促发展，使学习实践活动取得实实在在的成效。同时，认真分析研究制度建设问题，合理规划安排好政策制定和机制创新工作。认真系统地检查清理现有(二)以求真求实的态度搞好分析检查
按照专题民主生活会方案，去年12月8日，**煤矿安全监察局党组召开了领导班子专题民主生活会。本次领导班子专题民主生活会，以“树立科学发展、安全发展理念，促进煤矿安全监察工作”为主题，按照“科学发展观”的要求衡量，认真查摆了煤矿安全监察执法工作中存在的突出问题，并就如何进一步依法履行职责，进一步创新方式方法，提高执法水平，进一步严格规范执法行为，进一步强化队伍建设等进行研究。领导班子成员通过认真开展“五查五看”，开展批评和自我批评，重点查找了坚持用科学发展观指导煤矿安全监察工作等方面存在的突出问题，并有针对性地研究和提出了解决问题的具体意见。
与此同时，各支部(总支)、党委也相继召开了专题民主生活会和党员专题组织生活会，局领导均参加了所在支部的专题组织生活会，并以普通党员的身份，结合思想实际和工作实际重点分析查找在贯彻落实科学发展观方面存在的问题，认真开展“五查五看”，从思想观念、精神状态、能力素质、工作作风、党性党风党纪和体制机制等方面深入查找存在的突出问题和存在问题的主客观原因，正确开展批评与自我批评，通过民主生活会加以解决，明确今后的整改措施。
局领导班子专题民主生活会后，按照省委学习实践活动领导小组的3项重点要求,撰写了局领导班子分析检查报告，经过反复研究修改，广泛征求意见，正式定稿并报省委第24指导检查组审定后，形成了全局贯彻落实科学发展观的指导性文件。
(三)制定保证措施，确保整改到位
为了认真抓好整改，确保整改到位，我们有针对性地制定保证措施：
1、加强组织领导。成立整改落实领导小组，由张成祥局长任组长，其他班子成员任副组长，各处室负责人为成员。活动结束前，整改落实日常组织协调工作由局学习实践活动领导小组办公室负责，活动结束后，日常组织协调工作由局办公室负责。
2、实施整改责任制。局主要领导为整改落实第一责任人，其他班子成员为分管整改工作的第一责任人，有关处室和直属单位的主要领导是本部门、本单位承担整改任务的第一责任人，都要按时限要求抓好分担的整改任务落实。不能按期整改的，要追究其领导责任。
3、强化督促检查。责任领导定期了解整改落实工作进展情况，督促分管部门抓好整改措施的落实。局学习实践活动领导小组办公室搞好综合协调，掌握进度，督促落实领导小组议定的事项，及时向领导小组反馈整改落实情况。
4、把抓整改同完成工作任务相结合。决定把整改落实工作纳入年度工作目标，一同检查、一同考核。
5、运用公开承诺保证整改质量。特别对重要事项作出公开承诺，及时把落实情况向党员、群众通报。
在整改责任的落实上，各整改大项均由分管局领导主抓，并确定整改责任部门和时限。到目前为止，有7大项已经全部整改落实，有2大项部分整改落实。
三、基本成效
(一)思想认识成果
我局在深入学习实践科学发展观活动中，通过解放思想讨论，取得了具体成果。突出表现在确立了科学发展理念、形成了科学发展共识，实现了党员干部和全体煤矿安全监察人员在思想观念和精神状态上有新变化，在服务大局观念和树立全局意识上有新进展，在科学发展实际能力上有新提高，在增强党性修养和提高思想觉悟上有新进步，在煤矿安全监察工作及各项工作上有新成效。我们的思想认识成果主要是：
1、必须落实科学发展观的第一要义是发展的要求。作为煤矿安全监察机构，必须坚持用科学发展观指导煤矿安全监察工作。将“科学发展观”指导于煤矿安全监察执法实践。将“科学发展”、“安全发展”的指导思想贯穿于监察执法工作之中，切实履行煤矿安全“国家监察”的职能。在“科学发展观”的指导下，坚持思维更新、工作创新，改进监察的方式、方法，提高监察执法工作的预见性和针对性，提高执法效能。重点解决监察执法的理念问题，坚持“查大系统、治大隐患、防大事故”，落实隐患治理和挂牌督办责任，实现监察闭合，及时整改销号，“保一方平安”，促进地方经济科学发展、安全发展；树立“重点是发现问题、关键是提出解决问题办法”的思想作风，把工作抓实落靠。
2、必须落实科学发展观的核心是以人为本的要求。进一步强化责任感、使命感，切实把维护人民群众生命财产安全放在高于一切的位置，为党的安全生产事业尽心尽力、尽职尽责；同时高度重视人的因素，做好人的工作，发挥人的积极性，把煤矿安全生产建立在人民群众大力支持、共同参与和有效监督的基础上。要注意营造齐抓共管氛围，营造一个有利于煤矿安全监察执法的好环境。要顺应人民新期待、进一步密切党同人民群众血肉联系。安全生产关系广大人民群众生命财产安全和根本利益，做好安全生产工作既是贯彻科学发展观的重要体现，也是密切党同人民群众联系的内在要求。
3、必须落实全面协调可持续发展的要求。作为煤矿安全监察机构，一定要强化煤矿安全准入制度。对不能确保安全生产的煤矿，要立即停产整顿，经整改仍不能达到标准的，要坚决依法提请政府予以关闭。对无视政府法令法规、违法违规生产的煤矿，要严厉打击。对玩忽职守、弄虚作假、失职渎职造成事故的，要严肃追究有关人员的责任。对技改矿井未经验收和验收未合格、擅自生产的矿井；对巧立名目躲避关闭的矿井；对擅自生产的待验收矿井；对已经公告关闭，又“死灰复燃”、违法生产的矿井，要出以重拳，严厉打击，防止各类事故发生。严肃履行“国家监察”的职责，彻底消除可能滋生事故的根源。继续深入推进瓦斯治理和整顿关闭两个“攻坚战”，实行联合执法，协助地方政府和有关部门加快进度、抓实落靠。要落实瓦斯治理“十二字”方针和“十六字”工作体系，对地方高瓦斯矿井，没有配备抽放系统的，一律提请政府予以关闭；对监测系统不完善、通风系统不可靠、现场管理松弛的矿井，要严管严罚。同时，要及时向地方政府提出监察意见。严肃查处煤矿生产责任事故，严厉惩处违法、违规的责任人。对煤矿重大责任事故、煤矿重大未遂事故、对矿井安全造成严重威胁的未遂事故，都要依法严查、快办、重处。对事故责任人触犯刑律的，要立即移交司法机关追究刑事责任。
4、必须落实科学发展观的根本方法是统筹兼顾的要求。正确处理综合监管与专业监察、政府监管与企业负责等方面的关系，广泛调动各方面的积极性；统筹实行煤矿安全生产标本兼治的各类政策措施，既解决非法违法、违规违章等浅层次问题，又要抓紧解决体制机制问题。作为煤矿安全监察机构，一定要拓展监察思路，注重监察执法工作的创新。要坚持煤矿安全执法实现“精细化”监察。制定好监察预案，做到监察有计划、有准备、有步骤、有重点；不做敷衍的监察，讲究监察质量，推进煤矿隐患的整改和安全水平的提高。
5、必须加强煤矿安全监察队伍建设。要按照贯彻落实科学发展观的要求，坚持以先进性建设和执政能力建设为主线，重点解决个别同志在世界观、价值观、权力观、利益观等方面存在的问题，自觉做到从严执法、公正执法、廉洁执法，进一步提高安全监察队伍的凝聚力和战斗力。通过提高监察人员素质，为监察执法打好基础。首先要加强班子建设，在提高“三个能力”上下工夫，即：坚持开拓进取，着力提高抓落实的能力；坚持科学决策，着力提高统筹协调的能力；扎实推进惩治和预防腐败体系建设，着力提高拒腐防变的能力。在监察员队伍建设上，要通过开展打造学习型团队活动，不断提高监察员综合素质，为提高监察执法效能夯实基础。筑牢监察人员的2、关于不利因素加大全面履职的难度问题。我们采取四项措施整改。
(1)从落实局党组提出的，全局的监察执法工作要全面进入“严标准、重细节、依程序、求闭合”，向“求严、求细、求实”发展的思路入手，落实整改。整改措施要体现解放思想，拓展监察思路，注重监察执法工作的创新。
(2)坚持煤矿安全执法实现“精细化”监察。通过整改，积极推进监察执法实现“五化”，即：监察工作系统化、监察程序规范化、监察内容标准化、监察方法多元化、监察手段数字化。
(3)将“五率”，即：执法计划的兑现率，监察矿井的覆盖率，违法违规的查处率，隐患问题的整改率，煤矿事故的结案率，作为衡量和考核监察执法工作的基本依据。
(4)建立行政处罚到位考核制度，依法使用自由裁量权，通过创新方式、规范化执法和廉洁执法，树立煤矿安全监察机构的良好形象，使重大问题或事项得到较为彻底的解决，形成国家监察强大的震慑力。
在解决此项问题中，我们进一步学好、用好国家的有关法律法规，在监察执法中制作好执法文书，不断提高监察员综合素质，提高监察执法效能，树立煤矿安监队伍廉政、公正、文明的良好形象。
3、关于现场监察执法存在不严、不细、不实等功夫不够过硬问题。我们分别采取五项措施整改。
(1)针对加强对监察员基本功的训练，修改制定有关规定，突出加强执法文书的制作管理，进行执法文书检查，完善执法文书的制作标准，提高执法文书的制作水平。
(2)针对提高监察员素质，为监察执法打好基础，制定有关培训计划和方案；针对新时期、新形势的需要，制定有关加强班子建设的规划和措施，重点在提高“三个能力”上下工夫，即：开拓进取能力；科学决策能力；拒腐防变的能力。
(3)针对扎实推进惩治和预防腐败体系建设，着力提高拒腐防变的能力，进一步制定和完善加强党风廉政建设有关方面的制度和规定。坚持“惩处与教育相结合”的原则，强化监察人员廉政意识，筑牢5、关于局党组成员及副局级党员干部个人在思想观念、精神状态、能力素质、工作作风、党性党风党纪等方面存在的突出问题。通过采取四项措施，整改上述方面存在的问题。局党组成员及副局级党员干部一致表示，今后：
一要加强政治理论学习，努力提高自身的政治素质。结合思想实际和工作实际，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，牢固的掌握科学理论的基本观点和基本方法，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，使思想认识随着社会实践的发展而不断增长、丰富和提高。同时，要认真学习法律法规和相关知识，不断完善知识结构，进一步提高业务水平和工作能力。
二要牢记宗旨，全心全意为人民服务。牢固树立宗旨意识、服务意识和以人为本的思想，深入基层，深入实际，紧紧围绕煤矿安全生产、煤矿安全监察的中心工作，研究新情况、解决新问题，全心全意为基层服务、为矿工服务，真正做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
三要更新观念，求真务实。牢固树立科学发展理念和安全发展理念，把思想方法和工作方法转移到科学发展观的要求上来，统领思想、指导工作。进一步解放思想、转变观念，创新思维，努力把对科学发展观的认识转化成为实际工作的思路和方法。坚持实事求是的作风，言行一致，兢兢业业地干好一切事情。
四要廉洁奉公，廉政勤政。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，严格遵守廉洁自律各项规定，遵守党纪国法，始终保持清政廉洁、勤政为民、勤奋工作、艰苦奋斗的工作作风。
6、关于离退休人员规范津贴补贴问题。目前，此项整改已经完成离休人员问题，争取尽早兑现退休和在岗人员第二步津贴补贴标准。
7、建立健全若干保障和促进科学发展长效机制。
(1)建立健全了各监察分局（站）行政执法工作考核细则。在该细则中，建立完善了行政执法责任制，进一步落实监察员职责；建立完善了各监察分局（站）内部考核制度，按考核标准每月考核；建立健全了监察预案制度、重大事项集体研究制度；建立健全了各种案件报批、审理、备案制度；建立完善了执法分析制度，要求每季度有执法分析报告。
【关键词】煤矿机电；个性化管理；基本做法
引言
在矿井开采中，随着矿井不断的开采，矿井的开采的越深，水平的提升能力、接力生产的能力就越大，供电线路不断的加长、负荷增加，相对的网络设备需要维修的亮度也就越大。为了能够针对当前机电管理难度大的问题，本文将对个性化管理的措施及基本做法进行探讨和分析。
1、专业管理个性化
随着企业改革的不断深入，特别是在煤矿机电管理中，采用“以人为本”的个性化管理的核心，无论是安全生产还是物业三产，各单位在学习和创新力上不断的竞争的和较量。并迅速的将学习力转化为创新力，在起跑线上赢得主动权和领先权。因此，传统的优势和优良的做法不能够被抛下，要继续的发扬和继承，不断的推进和创建学习的机电专业活动。而专业管理个性化的内容主要包括三点，分别是认定学习内容，明确方向；规划学习措施，严格的执行考核制度；张体服务承诺，注重惬意与自我的形象建设[1]。
⑴认定学习内容，明确方向。煤矿机电人员在学习时一定要以企业下发的《机电运输管理规定》为主要的发展方向，这是由于它是在各类煤矿安全管理规程、制度、标准为依据，且结合本矿的实际情况与多年的管理经验制定出来的，并以《煤矿安全规程》、《矿井机电设备完好标准》以及《煤矿安全技术操作规程》为主要学习对象，对下发的安全生产文件以及会议精神进行结合，根据现场的实际情况，将理论与实践融会贯通，向着正确方向发展。
⑵规划学习措施，严格的执行考核制度。新汶矿业集团鄂庄煤矿机电每个月会组织一次考试评比，而考试一般是分层次进行评比，总共有两层，第一层是对机电副总进行考核，在考核前要先由机电科长组织进行授课，授课的对象主要是机电区队相关的管理人员。第二层次是机电科的考核，有各个机电区队的技术人员在每一个星期的星期四定期组织各个岗位的人员进行讲座。同时要实行干部上讲台，培训到现场的制度，做到每天一题，每周一课，每月一考。为了保证职工学习的效果，在每一周会在现场向相关人员进行提问，并采用薪资奖罚的制度。利用这种方式可以在一定程度上转变和端正职工学习的态度，改变职工对待课程散漫的态度，增强自主学习的积极性，还可以促进职工对待操作的意识以及能力。
⑶张贴服务成若，注重企业以及自身的形象建设。为了能够让职工在学习的时候注意自身以及企业的形象，在组织强化以及学习的过程中，要求每一位机电的工作人员照一张无存的彩照，并根据自己的工作的情况，写一句服务承诺，悬挂在每天上班必经之路，提醒每一位专业人员在上班的时候能够提醒自己每天的工作目标，在下本的时候提醒自己是否有按照所标注的服务承诺很好的完成工作目标。长期下来，职工自然而然的会去改变并提升自身的形象素质，在潜移默化的状态下端正自我和企业的形象。
2、现场管理个性化
煤矿机电个性化管理中的第二就是现场管理个性化，凡事光靠理论管理是不行的，还需要结合现场的实际情况，对现场进行管理，而在现场管理的个性化主要包括三个方面。下文将对这两个方面进行简要的分析[2]。
⑴首先是要在责任上对现场采用精细管理的办法，在煤矿机电安全第一责任人的确认上要明确，一般机电矿长就是煤矿机电安全第一责任人，机电矿长是对整个矿区的机电安全工作负责的。接下来是机电副总工程师，机电副总工程师主要是对煤矿机电技术的负责，在对整个矿井的机电安全技术方面是负技术管理的责任，并对其下属部门和下属单位的技术人员履行检察和考核的责任。在对整个矿井工区的安全管理负责任的则是副区长，副区长对所管辖的范围的安全负主要的管理责任，而相关的技术人员则是对其技术安全工作负有管理责任。
并在内容上实行罚款交现金的制度，在创建具有一定要的求的精品工程上，就必须要精益求精，不断的深入和打造精品样板工程建设。这在一定程度上增强了采掘单位人品以及精品意识的提高，并促进业务技术水平的提高以及工作的积极性。
⑵从时间精细管理，并对管理人员采用“一井二餐三会”的制度，其意思就是相关的专业管理人员和区队管理人员在每天上班的时候，下到矿井里面进行巡查，并努力掌握各采掘单位机电设施以及精品工程的管理，起到到双管齐下的作用，将会影响到矿井安全或是专业安全的各类隐患尽早的消除。“二餐”就是要求在煤矿机电的工作人员每天中午和下午必须在餐厅就餐，严禁饮酒，将全部的精力都投入到专业的管理以及采掘设备的精品工程的建设中。“三会”则是将煤矿机电的工作人员在每天的早中晚进行集合开会，及时的对上级的下达的安全生产的指示精神了解，并在中午会议中针对出现的问题进行探讨，并制定相关的解决办法，在下午的时候对工作进行总结，并要时刻对实际情况进行结合，不做空想的决定。
在机电工作过程中要贯穿“三勤三先一到位”的工作方法，三勤就是眼勤，要多看，把各设备设施都检查到，手勤多动手，把看到的小问题及时解决好，腿勤，就是哪有设备到那去工作保证工作全覆盖。三先就是先听后行动，先看后操作，先决策后实施，保证机电设备与人的安全高效。一到位就是要么不干，要干就要按标准把工作干好，达到安全质量标准化的要求。
3、安全管理个性化
煤矿机电的安全管理个性化可从两方面进行管理，⑴首先是从技术措施方面入手，对每一分技术措施都必须的明确由一名专业的主观技术人员和一名工区的技术人员负责，在编制完成之后，再由机电副总工程师进行组织并汇审，旨在提高编制质量；⑵是需要严格的落实岗位责任制，抓好事故隐患排查的工作[3]。并对煤矿机电的工作人员实行“风险激励、层层联保”的制度，对矿井上上下下的工作人员实行划片承包的制度，并明确每一位员工的职责范围，且每一位员工必须缴纳100元的风险抵押金，一旦在该负责区域出现了问题，100元抵押金将不予退还，反之，则给予双倍的奖励。这种薪资奖惩制度，可以为矿井的专业安全奠定坚实的基础和保障。
4、结语
综上所述，本文主要是以新汶矿业集团鄂庄煤矿机电的管理制度为例，从专业管理、现场管理以及安全管理上实行个性化管理，并达到了喜人的效果，这就证明了将个性化管理应用在煤矿机电行业中，是一个明智的决定，也是一个值得推广的方案。
参考文献
[1]李文俊.全国煤矿安全生产状况分析及发展对策[A].2008年中国科学技术协会学术年会、“安全健康：全面建设小康社会”专题交流会、全国第三次安全科学技术学术交流大会论文集[C].2008（05）
一、努力学习、不断提高政治理论水平
作为一名党员干部，而且居于领导岗位，我深知只有不断增加理论知识，使自己的政治理论水平处于一个较高的地位，才能审时度势，正确决策，搞好工作，因此，我一直坚持理论学习不间断，在使自己成为一名学习型干部上下功夫。在学习贯彻“三个代表”重要思想的高潮中，我认真、反复学习了《“三个代表”重要思想学习纲要》，对重点问题重点把握，深刻理解其思想精髓和在党的发展史上的历史地位和重要作用。我认为“三个代表”重要思想是贯彻落实党的十六大精神，开创中国特色社会主义事业新局面，实现十六大蓝图的关键，也是我党不断走向胜利的根本指导思想。通过学习，我的政治理论水平得到了进一步提高，为贯彻“三个代表”重要思想，并以之为指导搞好本职工作从思想上提供了根本保证。
二、廉洁自律，促进了工作作风的转变
一名领导干部，一个领导班子，必须廉正清明，才能有威信，才能取得广大干部职工的信任，从而才能搞好工作。为此，我不论是在工作上，还是在生活中，都严格要求自己，坚决按照《廉政准则》和中纪委三次全会提出的“四大纪律八项要求”和企业领导人员“三不准”规定行事，力争如何做到办事坚持原则，不循私舞弊，任用干部选贤择能，不任人唯亲，处理问题公道合理，不滥用权力，生活勤俭简朴，不奢侈浪费。在不断加强自身作风建设的同时，我还特别注重加强我分管的后勤系统的干部作风建设。针对后勤工作内容繁多，且都关系到职工切身利益，是职工最为敏感、关心的事情这一特点，我要求自己和后勤服务系统的干部在工作中必须如何做到三点：一是坚持深入现场，深入实际，深入群众，深入责任区，实现与群众的“零距离”，以最快的速度解决工作中存在的问题和职工群众的切实困难；二是坚持群众观点，在后勤各项工作的动态管理上，都发扬民主精神，发动群众，集思广益，如何做到了全心全意依靠职工群众办企业；三是把职工群众满意不满意作为后勤工作的出发点和落脚点，因而得到了职工群众的支持，保证了各项工作的顺利进行。在我的带动下，后勤系统成为全矿一支团结、务实、能战斗的队伍。
三、注重实效，改善了后勤福利面貌
今年以来，我积极贯彻党的十六大建设小康社会的会议精神和集团公司“加快企业发展步伐，提高员工生活水平”的指导方针，围绕我矿建设“煤海明珠”、“绿色煤矿”战略，以改善矿容矿貌为重点，改善职工生活条件为主线，全面加大了后勤福利建设力度。
一是抓了绿化工作。上半年，对矿东、西公园和办公楼前一条街、生活区进行了大面积绿化，种植了大量树木绿篱，使我矿园林化建设更进了一步。二是大力开展了矿容矿貌整治工作。开展了环境卫生大会战，清理了积存数年的垃圾，并建立了卫生治理长效机制，如何做到了卫生治理的日常化、经常化。开展了矿容整治活动，制止和拆除了多处违章建筑，规范了各类集贸市场的管理，粉刷了公园护栏，保持了矿容矿貌的整洁、优美。三是心系职工，完成了工人村吃水工程。针对工人村职工家属吃水难的实际困难，在矿党政的大力支持下，重新铺设了管路，使工人村职工家属吃上了清洁的好水。四是为单身职工办实事，完成了对单身楼的改造。我矿单身楼的状况多年来一直很差，卫生脏乱，上下水不通，矿党政投资对单身楼进行了改造，实现了公寓化，在改造过程中，我做了大量的工作，在改造竣工后，我组织有关部门制定了《单身公寓管理办法》和《单身公寓管理承包方案》，全面加强公寓楼管理，提高服务水平，为职工创造了整洁舒适的住宿生活环境。五是加强了供热工作，解决了死角问题，改善了日常管理和服务面貌，同时紧抓了夏季供热检修任务的落实，严格施工管理和质量验收，保证了检修工作顺利开展。六是积极稳妥地推进了房改工作，目前已到收尾阶段。七是计生、医疗事业也取得了新的进展。
“六点”稳队伍六条“新作为”
刘建中是从基层一步步走上来的，他长期在煤矿工作，先后担任过霍州矿务局副局长、霍州煤电集团公司副总经理、山西焦煤集团副总经理、销售总公司总经理。
山西省委组织部对刘建中的评价是：政治素质比较好，熟悉煤炭销售工作，组织协调能力比较强，经营管理经验丰富，创新意识比较强，勤于学习，作风务实，大局观念强，团结同志，群众威信比较高。由刘建中担任省煤炭运销集团董事长，有利于凝聚广大干部职工的人心和力量，有利于企业安全生产和稳定，有利于煤销集团的长远发展。这三个“有利于”是对刘建中的中肯评价，也为刘建中迅速打开工作局面提供了“尚方宝剑”。
省煤运原来是典型的放杆收费型企业，在山西转型发展的今天，不向实体经济转型就没有出路，刘建中和省煤运的核心团队深谙此理。刘建中在到任后召开的第一次公开大会上向全系统5万多人交了底，他表示将在以后的工作中努力做到以下六点：坚持用科学发展观武装头脑，指导实践，推动工作，要潜心学习，深入理解，学以致用，深入矿厂，深入战场，深入群众，调查研究，吃透精神，掌握主动，科学决策；坚持勤政为民，恪尽职守，依靠党政班子的集体智慧，立足现实、立足岗位、立足发展，努力完成省委、省政府、省国资委下达的任务目标；坚持团结协作，和谐共事，带头坚持民主集中制，严格按制度办事，按程序决策，虚心听取各方面的意见，包括反对意见，在合作共事中增进理解，加强团结，实现和谐；坚持以人为本，关心群众，要时刻把职工群众的冷暖放在心上，发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享；坚持脚踏实地，求真务实，下实功，求实效，出实绩，确保各项工作落到实处；自觉执行领导干部廉洁从政、廉洁从业的各项规定，堂堂正正做人，干干净净做事。
这振聋发聩的六条，为全系统5万人吃了定心丸，合力由此形成。
刘建中接任山西煤炭运销集团董事长一职时是2009年1月。在当年的新春团拜会上，他提出了六个“新作为”：一是在整合煤炭资源，掌控战略货源基地上有新作为；二是在加快转型发展，切实做实市场化经营方面有新作为；三是推进物流服务业，在链的连接上有新作为；四是进一步理顺产权关系，强化基础管理，在现代企业制度的建立、完善上有新作为；五是抓好各级班子建设，在提高集团公司转型发展过程中的决策能力、执行能力上有新作为；六是面对金融危机和市场形势的严峻挑战，在稳定经营、稳定队伍、回报社会、惠及员工上有新作为。
刘建中没有让这六条“新作为”停留在纸上谈兵阶段，而是将其一一落实到实践领域。
从整合煤炭资源到多元产业布局
刘建中在业界有“煤炭营销专家”的美誉，在行业大幅下滑的2009年，他一直在思考山西能源企业如何创新的命题。2009年山西煤炭资源整合工作开始，刘建中领导的山西煤销集团一举整合兼并煤矿448座，最后保留165座。南至运城河津，北至大同新荣，西至吕梁，东至阳泉，山西省内所有地市均分布有山西煤销集团的煤炭生产业务。
刘建中说：“我们整合这样多的煤矿，就像山药蛋一样散乱，一哄而上都开采，我们管不过来，也不能这样干，要办大矿，办数字化本质安全型矿井。”办矿理念确定后，山西煤销集团不惜壮士断腕，对整合后的矿井进行二次资源整合兼并，减少矿井数量，重新规划设计布局，确定了60至70座重点建设矿井，并对这些矿井进行安全集约化管理。
同时，山西煤销集团推出了煤矿建设要一井一面、装备技术现代化等“六大阶段性目标”，并对每个目标细化，在煤矿的检查、监管、建设、生产等过程中实施对标管理，不符合条件的坚决整改。
规范了煤炭生产，理顺了主营业务，山西煤销集团进入了发展快车道。2011年，山西煤销集团主要经济指标全线飘红：营业收入1586亿元，同比增加：270亿元；煤炭总经销量2.5亿吨，同比增加6100万吨；非煤产业实现营业收入230亿元，同比增加60亿元。山西煤销集团成为省内首个营业收入突破1500亿元的国企，位列中国500强第72位，中国能源企业500第16位。
整合煤炭资源，仅仅是刘建中布局的第一步。接下来，他推行多项举措，努力推进煤炭产业资源利用循环化。实现煤炭物流产业的专业化，实现以煤化工为主的多元产业新型化。
打造一条完整的产业链，是山西煤销集团发展的必经之路。在涉煤领域，山西煤销集团着力打造煤、煤电一体化、焦炭化工、煤层气、煤机制造五大板块，以形成完整的产业链。集团确立了“板块化经营、专业化管理、新型化引领”的基本思路，依靠科技进步与创新，建设了一批技术含量高、经济效益好、绿色环保项目，这些项目成为促进集团转型发展的支柱。
在打造煤焦化工业园区方面，今年集团计划在介休、稷山建两个500万吨的焦化园区，并整合长治地区焦化产能，形成1000万吨以上的焦炭和化工生产规模。
在煤层气开发方面，重点建设LNG、CNG、焦炉煤气制液化天然气和煤层气综合利用项目，结合CNG、LNG加气站建设，推广新能源汽车实际运营，力争形成规模化的清洁能源产业。集团将按照“气化山西”的总体规划，重点建设黄河沿线的输气管线。今年将投资26亿元，修建8000公里长的输气管线。
建设煤机装备制造产业基地。集团在忻州、太原、大同布局煤机制造业，包括大同煤机修造厂项目、美佳掘进机项目、美华电气项目等。集团和世界最大的煤机制造公司一美国久益公司合作搞综掘、锚索一体化机械制造，目前正在推进。
当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。下面就让小编带你去看看煤矿机电技术工作总结报告范文5篇,望能帮助到大家!
煤矿机电技术工作报告1时光如梭,忙碌中又到了年末,回顾一年多来的工作历程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对本职工作的最好总结。
自从参加工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，同时积极参加各种活动，个人能力逐步提高。在这一年中我学到了不少的经验和知识，在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进，在工作中通过多看、多问、多听，使自己的本职工作技能有了进一步的提高，相对于去年来说又进了一步。
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作不久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。通过工作期间，我很快认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习上全身心的投入，不断学习，积累经验。向书本学习，向周围领导学习，向同事学习，向工作本身学习，不断提高自己的技术和管理能力。
通过上级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。
前不久我刚刚开始机电部的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在机电部的工作做如下总结:
1、2013年3月份自从调到机电部工作，主要负责全矿的供电，经过半个月对全矿供电系统的熟悉，认真向各位师傅请教，不断积累矿内各变电所的供电图。
毕竟自己还是有供电的专业理论知识，学起来相对容易，但是让我一下子把全矿的系统迅速掌握还是有难度，但是自己对供电很感兴趣，抽时间学习，从电缆知识做起，高压电路的原理、性能、整定计算做起，不断提高自己的专业知识。
后来开始着手设计2802工作面供电设计和供电系统图，经过和采二队技术员、队长不断研究，再加上自己经常下井到回采工作面现场不断考察，对每一处设计不断优化，最终确定下来供电方案。
2、做为我矿停送电联系人之一，应掌握大量的用电知识。
熟悉两票的填写及刀闸操作的要领，并注重停电检修的注意事项，因为这直接关系到检修人员的人员安全情况，同时也关系到我矿井下生产问题。
3、在强化正常检修的基础上，对日检、周检、旬检、月检、季检等巡回检修工作进行细化、量化，要求检修人员做到”五勤”勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养，落实谁检修、谁签字、谁负责制度，大大增强了检修人员的责任心，力争让机电设备“零缺陷”运转;
认真做好各系统的质量标准化工作，开展班组互比互学的“干标准活、上标准岗”活动，让质量标准化工作深入人心。在人员少的情况下，合理分工，优化组合，精心施工，确保每一项工程都能达到高标准，让领导放心，让使用单位满意。为确保机电质量标准化工作落实到实处，科领导在带头学习公司机电质量标准化新标准的同时，积极组织全科员工进行学习，对照标准找差距，并认真结合机电科实际，制定了高标准，严要求地标准化工作精细化运作模式，目前我矿的机电质量达标工作，全面展开稳步推进。缺点主要表现在：
第一：刚刚步入社会开始工作，经验不足，特别是煤矿机电工作是相当艰苦的工作，需要在今后的工作中边学习边实践，多动脑筋，认真看图纸、看懂看透，熟悉煤矿的规章制度。第二：有些时候工作中比较懒散，不够认真积极，工作效率有待提高。
第三：自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。努力方向在以后的工作与学习中，要提高自己的专业知识水平，加强责任心，为悦昌跨越式发展，贡献自己一份的力量。我应该努力做到：
第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教。加强周围环境、同行业发展的了解、学习，对自己的优缺点做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉;第三，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为炉矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。今天，我想骄傲地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。最后，我衷心祝愿，通过我们大家共同的努力，炉峪口煤矿能早日成为高效的现代化矿井。
煤矿机电技术工作报告2我叫陈芳南，出生于1985年9月28日，2008年7月毕业于山西煤炭管理干部学院。2010年4月至今在蒲县曹村煤矿机电科工作。在各级领导的关心和支持下，我认真钻研业务，始终以高标准严格要求自己，踏实工作，为领导当好助手，现就任职来的工作做以下报告，有不妥之处敬请领导批评指导。进入到曹村煤矿工作后，矿井建设进入关键时期，在此期间先后负责、参与井下中央变电所、主扇风机、井下水泵房、井筒照明、场地照明、井下供水施救系统、井下压风自救系统、主运输系统等多项设备安装改造工程。
作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以“勤”“实”“严”要求自己，积极为所在科室出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名技术人员的职责。2010年4月担任曹村煤矿机电技术员，随着矿井开展治理标准化达标治理与供电运输安全专项整治工作的建设，我科从降低机电设备事故着手，坚持“上标准岗，干标准活”原则，从而推动全队安全工作进一步加强，做为机电技术员，分管技术工作，主要从以下几个方面来开展工作。
一、基础资料整理
根据要求，建立健全了机电科的各项管理制度及各工种操作规程，并进行了整理，并按规定进行审批。利用班前会时间组织人员学习了各项管理制度和各工种操作规程。
二、现场基础管理
在现场管理方面，制定了的包机制度，进行了设备包机，每台设备都悬挂了“曹村煤矿设备包机制管理牌”，每条电缆悬挂“电缆标志牌”，达到了每台设备、每条电缆都有负责维护人员，切实做到了人人有责任，台台设备有人管。并对包机内容进行了规定，现场进行检查，不合格者重新进行整改，同时对井下设备进行了严格的检查，并悬挂了“完好牌”，对下井设备、五小电器等都进行了下井检验，对合格的粘贴了“入井合格证”。每月月底对设备进行停产停电检修，减少了设备故障对生产系统的影响，提高了设备运转率，保证生产任务的完成，同时降低设备事故率。
按照质量标准化和机电设备管理的要求，对每台运转的电气设备进行整定保护，根据矿机电部下达的各台设备的整定值，对我队所辖的电气设备进行了保护整定，井下的供电系统安全运行，设备事故率大大降低。
三、创建标准化硐室
井下中央变电所、水泵房作为矿井的窗口，我矿力争将井下中央变电所、水泵房打造成一个标准化硐室。首先，我对井下中央变电所、水泵房内所有电缆、设备按照标准化机电硐室的要求进行悬挂、布置，其次要求每班对硐室内设备进行打扫，文明卫生达到标准化要求，另外对井下中央变电所和水泵房的制度牌板和记录薄进行了完善补充，达到标准化硐室的要求。
四、其他
在利用业余时间，我认真学习煤矿安全规程、设备防爆标准、电工技能手册等资料，不断提高自己的理论水平。
经过一年多的努力工作，我在基础理论有了一定的提高，在实际工作中有了丰富的经验。
煤矿机电技术工作报告3各位领导、同志们：
我是武东志，机电区主管技术员，负责技术管理工作。
一年来，在公司的正确领导和机电运输专业同志们的理解和支持下，技术管理工作在不断提高，也正逐步走向规范化管理。
下面，我就一年来的工作情况简要汇报如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、培养人才，发挥人才效益，是生产力提高的因素之一。
近几年我公司非常注重专业技术人才的招收和培养工作，认为人是做好一切工作的决定因素，也是企业生存和发展的原动力。我们掌握了人才就等于掌握了科学技术。科学技术的乘法效应，足显了人才在生产力中的首要地位和作用
基于这种企业共识，我们非常注重大学毕业生的培养。机电运输专业共有大学毕业生十几名，参加工作没几年，工作经验不足。为了提高他们服务矿山的本领，我们主要做了如下工作：
1、养成标准化规范化作业工作习惯
标准化规范化作业，首先要掌握标准掌握规范。为此我们组织专业技术人员从网上下载标准和规范，自8月以来，机电运输专业的技术员从网上下载标准、规范、手册等300多个，主要包括煤矿安全规程、试验规程、国家标准、行业标准、设计技术规范、检验检测规范、检修规范、验收规范和各种技术手册等，其中aq系列安全检验检测规范9个，gb系列国家标准104个，mt煤炭行业标准35个，建筑及电力行业标准规范10个，机械行业标准规范5个。拥有了这些标准和规范后，进行分类汇总，共享给各个技术员，以备他们在工作中查询和应用。
这项工作我们还想建立一个资料数据库，以便于管理和查询应用。目前正在考虑合适的数据库编程人员。
2、标准化制图工作的推进
为了推进标准化制图工作，我们从网上下载了四个国家制图标准(gb-t14665-1998机械工程cad制图规则、gb-t18135-电气工程cad制图标准、gb-t50593-煤炭矿井制图标准、gb-t18229-cad制图标准)并打印出来，并且每个技术员还人手一套电子版的标准。
我们要求技术员每月上交1至3张标准图纸，并给每个技术员打分考核，公布排名结果。标准化制图工作推进已经有几个月时间，有一少半技术员已经进步很快，并能做独立设计。
3、专题讨论会及专题讲座工作的开展
为了促进技术员的理论素质，我们每月组织专题讲座和讨论会，参加人主要是机电运输专业技术员，另外技术骨干和管理人员也可抽时间参加。
我们要求主讲者要制作不少于60页的演示文稿(幻灯片)，在机电区的多媒体教室演示讲解，期间穿插讨论。目前这个活动已经组织4次，效果不错。既锻炼了主讲技术员的专业知识的系统学习，有让他们学会了演示文稿的制作。同时其他专业的技术人员也可做个全面了解。尤其在讨论中更能把问题搞清搞透。
4、辅助设计工具的更新学习
目前我公司设备新度系数很高，跟厂家的技术交流也很多，厂家提供的电子版文件种类不断升级，已不是autocad一统天下的时代了。出现了诸如等三维辅助设计软件，比如西安煤机厂、石家庄煤机厂、佳木斯煤机厂等在新产品中都使用了这种辅助设计软件。
去年寇子明教授给我们的资料中也使用这种格式的文件。如果我们没有这些辅助设计工具，就给我们堵了一条路。因此我们组织技术人员不断更新自己的辅助设计软件，跟上主流，避免淘汰。
是世界上主流三维辅助设计软件，功能非常强大，造型理念与车间加工装配环节相似，易学易用。目前我们很多技术员对solidworks非常感兴趣，已经有三名技术员能做基本零件的造型辅助设计工作，这些工作也为我们同厂家的技术交流奠定了基础。
二、紧抓当前改扩建锻炼机会，积极发挥技术人员不可替代的作用
在机电区和运输区的正确领导下，按照机运副总的管理模式，紧抓这次锻炼机会，组织分管技术员投身到改扩建中进行锤炼。实践证明他们在机电运输各大系统的设计安装和达标亮化中具有重要作用。并积极配合相关单位做好了前期技术准备工作，有的已经进入了安装实施阶段，为辅助运输、皮带运输和供排水系统的形成做了自己的贡献。
三、大型固定设备日常维护运行中的技术管理工作
大型固定设备维护运行已经走上了规范化管理的道路，设备运行工况的分析也正逐步走向规范。
我们首先把最重要的设备-主通风机的技术管理工作进行了规范，要求每月主通风机倒机一次，倒机后15日内设备运行正常后做工况分析，绘制运行曲线，填写分析报表，经审核后存档备查。通过报表分析发现了好几项问题，这些问题正在处理解决阶段。下一项工况分析就是主排水系统。
电气设备预防性试验是电气设备维护中一项技术管理工作。我们已经把今年的试验工作进行了计划安排，将按计划对设备进行七项指标试验，并做好记录。试验中心已经成立，已经搞了一部分工作，今年这项工作已经走向规范。
四、存在的不足和今后努力的方向
不足之处主要有：
1、学习系统性不够，特别是对于标准的学习缺乏系统组织学习。
2、工作经验不足，处理和化解工作中的矛盾，方式和方法欠考虑。
3、业务技能还要进一步学习提高，定位不专不深，浅尝辄止思想严重。
今后努力的方向：
1、坚持学习，跟上时代的步伐，保持知识的先进性和系统性，不断扩展服务矿山的新本领。
2、加强个人修养，埋头苦干，精于业务，践行“做人做事”齐头并进的人生准则。
以上述职，敬请领导、同志们批评指正。
煤矿机电技术工作报告4我作为机电科供电车间的技术员，立足于本职岗位，在做好全矿上下供电技术任务的同时，着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高，积极参加各种培训，不断拓展自己的知识面，利用先进的技术，结合自己的专业知识，将供电技术应用于煤矿安全生产中。
一、积极学习技术，努力提高自身业务水平
年7月，在有关部门的带领下，我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习，掌握了新型设备的新技术、新工艺，并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿，为供电职工进行电气设备的应用与维护培训，为我们相关技术人员现场进行技术指导，解决了不少的技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来，向供电车间老师傅们求教，直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时，我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中，我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用，提高了自己的业务水平。
二、合理供电系统设计，科学编制技术措施
在分管供电科长的指导下，我逐渐进行各采区工作面的供电系统设计。由于对工作面及其机械设备不熟悉，为合理的布置高低压电缆线路的走向，我经常跑现场，测量距离，科学整定计算，合理选择电气设备和电缆型号，不仅满足实际需要，还能节省不少人力物力。我先后为井下8171、7198、7196、7174(2)、8172、7199等采煤工作面的供电系统进行了设计。
我本着“一工程一措施”的原则，除了固定每月两次的高低压电气设备检修，还有敷设或回收高压电缆、设备安装、标准化工作等工程，我都要提前编制施工安全技术措施，严谨组织、科学编制，使安全技术措施具有科学性和可操作性。经过有关部门领导的审批后，在施工前传达给每位施工人员并签字，严格措施的兑现，令措施真正地起到了防范在前、全过程监督指导的作用。另外，我还协助车间主任做好设备检修计划、材料计划，并对出现的机电事故提出安全防范技术措施。
三、安全质量标准化，工作任务显成效
为贯彻落实矿下达的质量标准化工作，针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况，提出合理化建议，并制定科学的安全施工技术措施。2015年我主要参加完成了以下几项大的工程：Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程，我一边指导技术上的工作一边再进一步学习，积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。
四、做好本职工作，提高职工技能水平
在日常工作中，我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改，可以随时了解各变电所所带负荷，并负责对井下远程监控系统的维护。同时，我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下，不定期地组织电工进行技能培训，学习新技术，提高理论文化水平和业务操作技能，并经常组织各项技能比武，积极开展“QC小组”和“手指口述操作法”等活动，通过这些培训活动，不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力，大大缩短了处理事故的时间，有力保障了全矿的安全供电。
我在领导和同事们的帮助指导下，逐渐熟悉自己的业务，在工作中取得了一些成绩，但也深知自己的不足之处，如事故处理经验少。所以在今后的工作中，我要努力戒骄戒躁，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，严格要求自己，不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任，努力成为优秀的技术人员，争取为矿的发展多做贡献。
煤矿机电技术工作报告5忙碌中又到了月末,回顾这个月来来的工作历程，总结一个月工作中的经验、教训，从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我工作的最大体会。
通过各级部门的多次检查和验收，我在技术方面暴露出了许多需要整改的问题和低级错误。这给我指明了改进的方向，也相应的督促和提高了我的整体水平，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作
前不久我刚刚开始开拓三队的机电技术员工作，这对技术员各方面素质的要求相当高，我必须以严谨的工作态度和更强烈的责任心投入到工作中去。现对我在开拓队的工作计划做如下陈述：
一、抓好安全文化建设，深入开展职业化队伍建设活动。
进一步树立安全第一的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，不断培育企业文化中的积极因素，提炼形成引领企业发展的并以职业理想、职业态度、职业责任为主要内容的职业精神。
二、坚持以人为本，强化全员的教育培训。
号召全体员工进行零敲碎打事故预想，目的在于通过员工的思考，来提升整体安全水平。为了实现资源共享，现对矿井比较典型的案例进行了整理、汇编。该案例集内容丰富，有些案例、现象平时不被广大员工了解和重视，但如果不能做到资源共享，及时吸取前车之鉴，后来者重蹈覆辙。利用每月的周一和周三，将往年发生在本月的案例讲给职工听，认真学习领会，通过学习提升全员素质，实现全员安全，最终达到矿井安全。对现有人员将按照岗位要求，进行优化调整，确保所有岗位人员都符合任职要求，并做到全员安全教育不断线，不断提高职工技术素质。
三、积极开展隐患排查治理活动。
顺乘党的十六届四中全会的东风，伴随着公司做强、做大全面建设小康矿区步伐的加快，我们迎来了**煤矿建成投产十二周年。今天，我们召开这样一次大型的会议，就是借庆祝投产十二周年之际，回顾检验我们的工作，认清今后一个时期的形势任务，明确下步的工作思路和工作重点，文秘资源网动员全矿广大干部员工进一步统一思想，鼓舞干劲，乘势而上，以饱满的热情和昂扬的斗志投身到建设平安梁煤、现代梁煤、文明梁煤和环保梁煤的事业中来。刚才常总宣读了热情洋溢的贺信，对我矿今后的工作提出了期望和要求。首先，我代表矿党政，向一贯关心、支持梁家煤矿工作的上级领导和为梁煤建设做出卓越贡献应邀参加会议的老领导、老同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢！向奋战在各条战线上的全矿广大干部员工、离退休老同志和员工家属表示亲切的慰问！
借此机会，我讲三个方面问题:
一、对矿井发展历程的简要回顾和近两年来的改革发展变化
投产十二年来，**煤矿的发展经过了一段不寻常的历程。从计划经济到市场经济的适应过度，从出煤难到卖煤难再到产销两旺的生产经营形势变化，从思想观念到认识境界的一次次解放转变和提高升华，从粗放管理、严管理到科学管理和文化管理的管理递进，梁煤人用智慧和汗水谱写了一段生动而又丰富多彩的奋斗史。十二年来，在上级组织的正确领导和大力支持下，在历届领导班子的精心管理和广大干部员工的共同努力下，梁家煤矿从小到大，从弱到强，在实践中不断积累经验，在发展中谋求务实创新，各方面工作发生着日新月异的变化：员工队伍素质快速提高，生产规模不断壮大，经营效益逐年攀升，安全形势日益稳固，矿井面貌不断改观。特别是自集团公司成立以来，我们坚持以科学的发展观为统揽，以安全、效益、发展为主题，以科技兴矿为动力，以管理创新为手段，以“双建塑”工作为保证，大力弘扬“务实创新，卓越致远”的梁煤精神，坚持以人为本，推行“o”型管理，求真务实，开拓创新，各项事业又实现了新的进展，取得了三个文明建设的新成效。主要表现在:
一是以新思路绘就新蓝图，发展方向进一步明确。集团公司成立后，我们通过深刻领会和把握党的十六大和十六届四中全会精神，结合矿井工作实际，相继提出了“明确思路、扩大规模、强化管理、提质促销、提高效益、提速发展”二十四字发展方针和“完善基础树形象，创造条件上规模，全面推进大跨越”的三年矿井发展规划，适时确立了“安全、效益、发展”三大主题，初步构建了矿井提速发展的基本构架。通过近两年来的努力，前两年发展规划已基本实现，目前正向全面跨越的第三年发展目标迈进。文秘资源网三是以新理念打造新模式，管理底蕴进一步丰厚。推行了“o”型管理模式，提出并实施了以闭合管理、卓越管理、个性化管理、服务型管理为内容的新理念和新举措，激发了基层活力和潜能，整体管理水平和驾驭复杂工作局面的能力明显增强。推行了“二乘三”工作落实法，相继建立了基层单位“月规划日落实”制度，实施了绩效考核与单位、个人工资奖金双挂钩办法，实现了管理责任与压力的有效传递，矿井各个层次的执行力进一步提高。深化了机构改革，实施了内部主辅分离，精简合并了岗位机构设置，矿班子成员由以前的12人精简到目前的5人，机关部门由以前的20多个合并到现在的11个，初步构建了精干高效的矿井新模式。
四是以新技术促进新定位，生产能力进一步提高。近几年，我们紧紧依靠科技进步，大力引进新设备、新技术、新工艺，以科技为支撑，在充分保证安全的前提下克服了矿井设计生产能力的限制，解放了生产能力，矿井安全生产的机械化水平进一步提高，实现了掘进由炮掘向综掘，采煤由综采向综放的两个转变。针对制约矿井提速发展的瓶颈问题进行了井下皮带运输系统、主井提升系统和地面储装运系统三大系统改造，制约矿井发展的瓶颈得到有效解决。今年省局对我矿重新核定生产能力为（略）万吨／年，实现了矿井生产能力的新定位。
五是以新机制打造新平台，经济效益进一步攀升。今年以来我们在全矿推行了模拟市场化运行承包机制，在成本管理中导入市场和风险因素，建立三级成本控制中心，突出任务指标与效益、职权责任与收益两个捆绑，加强了对生产经营各环节的成本控制力，调动了基层抓经营管理工作的积极性。通过搭建信息化平台，提升了矿井的宏观控制能力，达到了微机互联、信息共享，实现了及时、科学、高效管理；通过搭建经济运行调控平台，提升了职能部门的协调控制力，实现了优化经济运行和效益的良性增长；通过搭建基层效益再造平台，提升了基层单位的自主创新能力。积极培育和开发了新的效益增长点，今年前10个月矿井吨煤成本同口径降低（略）元/吨，实现利润同口径增加（略）亿元以上。
六是以“双建塑”营造新氛围，文化张力进一步凸显。继续倡导了“以人为本、尊重启发、学习思考、竞争创造”的企业文化理念，提炼了“务实创新，卓越致远”的梁煤精神。在全矿深入开展了建塑企业文化和建塑学习型企业活动，实行了a、b、c卡考核的精细化管理，对矿区环境进行了全面改造，强化行为养成教育，推行准军事化管理，对企业标识、理念、精神进行了有效渗透，积极开展岗位技术练兵、安全群监协管、文体娱乐活动，通过塑造企业管理文化、形象文化、学习文化，以文化力激活生产力，文化张力得到充分显现。
七是以新模式推动党建工作，三个文明协调发展。党建工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，不断探索新形势下与矿井中心工作一体化运行的新模式。狠抓了各级班子建设，结合矿井改革改制，深入开展了思想政治工作；进一步健全工、团组织机构，深入扎实地开展了矿务公开工作，企业民主管理不断加强，参政议政渠道进一步拓宽，员工收入逐年提高，业余文化生活丰富多彩，开创了三个文明和谐发展的新局面。
十二年创业，每一份变化都是梁煤人务实创新，追求卓越的结果；十二年艰辛，每一份收获都蕴含着梁煤人辛勤的劳动与汗水。回顾十二年的发展历程，我们之所以能够取得如此骄人业绩，主要得益于我们认真学习贯彻执行党的路线、方针和政策，不断地解放思想、更新观念；得益于公司正确的发展思路为我们营造了好的发展环境；得益于历届领导班子适应发展变化的形势要求，准确地把握了企业前进的方向，为我们打下了坚实的基础；得益于广大干部员工无私的奉献和辛勤的劳动；得益于我们在加强经济建设的同时，大力推进思想政治工作和企业文化建设，为三个文明和谐发展提供了保证。总之，矿井投产以来的十二年，是我们不畏艰辛、艰苦创业的十二年，是我们干群一心，拼搏进取的十二年，是我们务实创新，屡创佳绩的十二年。十二年风雨历程令人感慨，十二年创业硕果催人奋进，此时此刻，我们不会忘记历届领导班子和已离退休的老领导、老同志所做出的卓越贡献，不会忘记全矿干部员工和家属用心血和汗水所创造的辉煌业绩。在此，我代表矿班子成员向所有为梁煤建设事业奋斗过的人们致以最崇高的敬意!
二、今年的工作走势和12月份工作任务一是突出安全第一，坚决实现第二个安全年。十二月份安全工作成效如何直接关系到全年工作能否有一个好的结果，各单位安全工作如何也是对各级领导干部的考验。为此，我们将12月份确定为“安全冲刺月”，做到全心、全力、全投入抓安全，确保实现第二个安全年。一是各级领导要保证足够的精力抓安全。年底各类会议、参观、检查等事务性工作比较多，对此，我们要有清醒的认识，要求各单位党政主要领导和主管技术员以上领导双值班，切实做到精力不分散、注意力不转移、力度不减弱。二是要进一步规范员工行为。要对员工进行遵章守纪，规范操作教育，尤其要加强对岗位工的管理，继续开展“管理无漏洞，现场无隐患，个人无三违，安全无事故”活动，在全矿营造浓厚的安全氛围。三是要抓好新工人和薄弱时间、薄弱地点和薄弱区队四个环节的安全管理。四是要做好现场安全管理工作。突出抓好提升运输、安撤面、瓦斯粉尘治理、巷道返修等重点工程的安全管理，要认真落实好各项安全技术措施，加大各类隐患的排查力度，保证安全施工。三是抓好经营管理，确定明年经营承包方案。要本着“实事求是，留有余地”的原则，切实抓好明年指标测算工作，相关单位要抓紧完成今年有关费用的决算工作，为准确测算提供依据。在此基础上，要重点抓好明年的经营承包方案确定。要将内部市场化管理作为工作方向，进一步完善市场主体、价格体系、计量体系、结算体系。要结合我矿的实际情况，不断创新经营管理思路与手段，更好地指导明年经营管理工作的开展。矿将于12月上旬听取有关部门的汇报。要继续抓好煤质管理工作，加快风选改造工程，研究和落实好提高出块率的措施，确保完成煤业公司下达的2%的考核指标。五是抓好“建塑”推进，做好全省企业文化现场会的筹备工作。政工科牵头筹备好12月初国资委全省企业文化现场会的召开，并以此为契机进一步促进“双建塑”工作向纵深开展。要抓好环保型矿井建设的方案规划研究和食堂改造工程的筹备实施工作，加强领导，严密组织，确保各项工程紧凑有序开展。
六是抓好改革稳定工作，营造有利于矿井发展的环境。要按照煤业发［2004］140号文件精神，全面完成我矿的内部改革工作，精干主业，剥离辅业，建立精干高效的管理模式。在此过程中，各级组织要发挥好战斗堡垒作用，有针对性的化解各种矛盾隐患，为矿井发展创造稳定的环境。
另外，生活后勤、冬季三防、治安保卫等各个方面的工作都要紧跟矿井整体工作节奏，积极主动的开展工作，为矿井整体工作的顺利开展创造有力条件。
三、明年工作的形势任务和基本思路
一、学习实践活动基本情况
自20__年10月14日机关召开学习实践活动动员大会以来，我办按照总局学习实践活动领导小组及办公室的统一部署，在总局第七指导检查组的直接指导下，认真组织、周密安排，稳步、有序地完成了第一阶段动员部署、学习调研；第二阶段分析检查、民主评议和第三阶段整改落实、总结测评以及思想发动、学习培训、深入调研、解放思想讨论、征求意见、专题民主生活会、形成分析检查报告、评议报告、整改落实、群众测评等各重点环节的各项任务，每个阶段都有方案、有布置、有总结、有报告。活动期间，我办始终围绕构建长效机制、推进安全发展、服务科学发展的总体要求，不断深化“提高履职能力和工作成效，服务煤矿安全中心工作”的活动主题，系统总结我办（前身为综合司）成立以来贯彻落实科学发展观的工作成效，深入查找影响和制约科学发展、群众反映强烈的突出问题，深刻剖析存在问题的主要原因，进一步明确推进科学发展的努力方向、总体思路和主要措施。
通过开展深入学习实践活动，我们对如何在煤矿安全工作中贯彻落实科学发展观的认识不断深化。进一步认识到，科学发展观既是我国经济社会发展的重要指导方针，又是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想；既是进一步搞好煤矿安全工作的理论基础，又是在新形势下不断开创煤矿安全工作新局面的行动指南。活动期间，我办联系工作实际，查摆了5个方面的突出问题和原因；制定了28项近期和中长期整改措施；解决或基本解决了7个方面的突出问题；出台了1项强化党风党纪方面的具体办法；制修订6项内部工作制度；向总局学习实践活动领导小组办公室报送了10期《专报信息》。目前，近期和中长期整改方案及措施均已落实了责任人，并明确了时间进度要求；结合落实我局新“三定”规定和20__年工作要点，健全完善制度机制等工作已经纳入“三项行动”、“三项建设”和煤矿安全“七个落实”相关任务之中。支部全体党员同志对室领导班子分析检查报告认为“好”或“较好”的评议意见为100％；对整个学习实践活动测评的满意度认为“满意”或“比较满意”的为100％。
二、主要做法及成效
（一）精心组织实施，有序有效开展活动。在整个学习实践活动期间，总局学习实践活动领导小组及办公室始终准确把握活动的方向和重点，国家煤矿安监局分管领导同志多次参加我办学习实践活动、听取进展情况汇报，并提出重要指导意见；总局学习实践活动第七指导检查组对我办各阶段和关键环节工作均及时给予了指导和帮助，为活动有序有效开展提供了重要保障；我办班子始终高度重视学习实践活动，认真研究制定了活动实施方案，紧紧围绕总局、国家煤矿安监局明确的“坚持安全发展，构建安全生产长效机制”这个主题，确定了我办“提高履职能力和工作成效，服务煤矿安全中心工作”的活动主题，坚持围绕煤矿安全中心工作，谋全局、想大事、服好务，着力解决突出问题，着力创新工作机制，全力推进煤矿安全工作再创新水平、再上新台阶。在具体活动组织上，既抓好我办学习实践活动，又协调落实好我局机关整体上的学习实践活动；既履行好总局学习实践活动领导小组办公室成员单位职责，又及时组织编报专报信息，向总局领导小组办公室反映我局机关及我办学习实践活动的动态，积极营造学习实践活动的浓厚氛围，确保学习实践活动扎实有效地开展。
（二）把学习贯彻始终，在学习中深化提高认识。学习实践活动中，我们按照中央和总局党组的要求，坚持把学习好中央规定的学习书目、学习好中央领导同志有关重要讲话和关于加强安全生产工作的一系列重要指示等放在学习首位，并采取集中自学、讨论、听辅导报告、写心得体会等方式进行学习。活动一开始，我办集中六天时间，组织全体党员认真学习《、邓小平、论科学发展》、《科学发展观重要论述摘编》、《深入学习实践科学发展观活动领导干部学习文件选编》以及总局编印的《党中央、国务院领导关于安全生产重要讲话摘编》等学习资料；学书记、总理在学习实践活动动员大会、十七届三中全会的重要讲话精神、张德江副总理20__年国庆节期间在山西视察安全生产工作的讲话精神等。活动第二阶段，我办将学书记在安塞县深入学习实践科学发展观活动党员干部会议上的重要讲话、中央经济工作会议和改革开放30周年纪念大会精神作为重点，组织领导班子成员和全体党员干部进行深入学习。党支部还专门安排一次党课，支部书记林冰同志就改革开放三十年煤炭工业发展、煤矿安全工作的进展，以及当前煤矿安全工作所面临的形势任务，并结合工作实际和相关要求，与大家一起进行了学习交流。进入第三阶段，我们对全体党员干部学习情况进行了检查和“回头看”，并组织两次专题学习，认真学书记在十七届中央纪委三次全会上的重要讲话精神和中央政治局常委参加学习实践活动专题民主生活会情况
通报精神，进一步加深了对科学发展观的认识和理解。总局党组领导的讲话和专题辅导报告，特别是骆林、铁锤同志的相关动员讲话，为我办扎实搞好学习实践活动指明了方向；元元同志关于安全标准制定、贯彻、执行和修改的闭环机制，德学同志结合实践关于事故多发频发深层次原因的分析，嘉琨同志关于综合监管的思考等报告，对我们在学习实践活动中联系工作实际、提高思想认识起到了重要作用。我们在学习过程中做到“三个注重”。一是注重联系工作实际，突出煤矿安全重中之重，并结合我办职责，着力把本单位的工作重点放到煤矿安全生产的大局中去思考，放到服务煤矿安全监察监管格局中去谋划，放到适应安全发展的新形势新任务中去定位，从而进一步增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。二是注重学习中央经济工作会议、国务院安委会全体会议、全国安全生产电视电话会议和工作会议等新精神、新要求，领会实质，进一步提高认识，把思想统一到中央对当前宏观经济形势的判断以及总局党组对安全生产形势的分析上来，更加明确下步任务和努力方向。三是注重统筹兼顾，认真制定了学习计划，明确了学习内容和进度，在处理好日常工作的同时，安排好学习时间，完成全部学习内容，并能收到实实在在的学习效果。
（三）广泛调研征求意见，围绕科学发展查摆突出问题。围绕活动主题，我办采取走出去与请进来相结合，专题研究与会议研讨相结合等多种方式开展调查研究，多渠道、多层次、多方面征求意见。通过组织调研组赴山西、河北煤矿安监局和相关煤炭行业管理部门、有关煤矿企业实地进行调研，组织各省级煤矿安监机构业务处室的同志在福建召开座谈会，以及发函书面向相关省级部门征集意见等方式，全面总结各地、各单位煤矿安全监察监管工作经验，深入分析煤矿安全面临的新形势、新任务。通过调研，联系工作实际，梳理了自身在深入贯彻落实科学发展观、提高履职能力和工作成效、服务煤矿安全中心工作等五个方面的突出问题。例如，在执行能力方面，按照科学发展观的要求衡量，我们仍然存在围绕中心、服务大局的责任意识和执行能力不强等问题。表现为“在其位、谋其政、负其责”的意识不强；工作中虽然做到了坚决执行、积极执行，但创新执行、高效执行不够，没能把机关党员干部的示范和表率作用更好发挥出来，甚至还有推一推动一动、不推也就不动的现象等。对此，我办提出要切实加强思想作风建设，坚持求真务实精神，倡导“真抓实干、马上就办”作风，养成“自我加压、团结协作”的工作习惯；进一步落实工作目标责任制，不断提高室内各处工作的计划性和条理性，提高工作的质量和效率；通过参加培训、挂职锻炼等途径，加强干部培养锻炼，尤其要注重培养年轻同志，通过言传身教、严格要求，使其尽快成长起来、担当重任；对各岗位的工作从标准化、规范化入手，不断加以改进和提高。
（四）开展解放思想讨论，重点找准存在问题的主观原因。我们组织开展了解放思想讨论，打破思想束缚，转变工作理念，集中集体的智慧，从思想观念、工作作风、党性党纪、能力素质等方面着重深入剖析了存在问题的主观原因。例如，从主观上对办公室自身工作规律认识上不是十分深刻。办公室既是机关运行的枢纽和承载信息的平台，又是协调工作的桥梁和对外交往的窗口。办公室工作的最大规律就是无规律。办公室工作做好了可能都是小事、做不好往往都是大事。同时，办公室工作具有奉献、勤奋、紧张、辛苦等特点。“奉献”，是办公室人员最基本的素质；“勤奋”，是办公室人员对待工作的基本态度；“紧张”，是办公室人员工作的基本节奏；“辛苦”，是办公室人员工作的基本特色。对此，我们认识把握、贯彻执行、实际效果都有欠缺,与实现领导满意、机关满意、基层满意的目标相比差距较大等。通过开展解放思想讨论，大家进一步认识到，办公室工作就是要站在全局工作的高度考虑问题，找准位置、当好参谋，发挥好“智囊”作用。思路要宽些、站得要高些；超脱繁杂事务，走出事务圈子，思考重大问题，加强政策研究，服务中心工作。就是要按照谋全局、想大事、服好务的要求，抓住重点不放松，认准事情不动摇，克服困难不退缩，客观分析形势、准确把握规律、掌握工作主动权，更好发挥应有的作用。
（五）开好民主生活会，进一步明晰工作思路和重点。按照总局统一部署和要求，结合自身工作实际，研究确定了我办领导班子学习实践科学发展观专题民主生活会的主题。经过充分准备和多方征求意见，形成了班子成员个人述职报告和班子分析检查报告，重点查找了存在的突出问题，进一步明晰了今后工作的着力点和保障措施。例如，我办提出应在以下八个方面着力工作：一是在创新体制机制上做文章，配合相关司局研究煤矿安全“长效机制”和实施“治本之策”；二是在煤矿安全诚信上有突破，适时出台推进煤矿企业安全诚信体系建设的指导意见；三是在加大督办力度上下功夫，促进总局党组、国家煤矿安监局各项决策部署的贯彻落实；四是在综合文字和政务信息质量上再提高，努力为各方面服好务；五是在煤矿安全舆论引导上见成效，协助总局有关司局做好新闻宣传工作；六是在统筹协调上求实效，不断增强工作合力；七是在队伍建设上抓落实，不断提高整体素质；八是在学习实践活动上出成果，有力促进各项工作创新发展。
同时，我办还在认真分析检查自身工作的基础上，提出了深入贯彻落实科学发展观，不断解放思想，推进我办各项工作创新发展的五项保障措施：一是协调推动煤矿安全政策措施研究工作的深化，继续抓好安全生产十二项治本之策的贯彻落实，并在实践中总结经验、不断完善。二是协同机关各司推动重点工作不断创新，转变安全监察监管思路，找准职能定位，强化国家监察。三是加强事关全局重大问题的调研，就如何强化煤矿安全国家监察的权威性，如何从大政方针、法律法规的高度处理问题，如何支持各地探索建立煤矿安全生产工作新格局等重大问题加强研究，并及时提出对策措施。四是不断提高综合文字水平，在广泛深入开展调查研究的基础上，尽力站在全局的高度，以更宽广的视野，撰写出符合科学发展观要求、紧扣现实需要、有利于更好推动工作的好文章、好材料，更好地服务中心工作。五是配合总局相关司局提高煤矿安全工作的舆论引导能力。采取多种有效形式，向全社会宣传普及煤矿安全法律法规和安全知识，积极推广各地煤矿安全监察监管、煤炭行业管理部门及煤矿企业深化煤矿安全“三件大事”的有效做法，努力营造关心支持煤矿安全工作的良好氛围。
（六）坚持边学边查边改，把推动工作放在突出位置。一些查找出的突出问题已经或正在着手加以解决。比如在充分进行调研的基础上，经过进一步讨论修改完善，结合贯彻落实国务院安委会全体会议、全国安全生产电视电话会议和工作会议精神，已经按程序印发了《20__年煤矿安全工作要点》；针对调查研究不够的问题，已着手研究建立完善调研工作制度、改进调查研究的方式方法；针对办公室人手少、应相互熟悉各岗位工作的问题，已着手考虑把办公室“ab”角工作制度拓展为“abc”工作制，同时更好地调动和发挥长期借调同志的积极性；针对思想观念、方式方法层面存在的问题，有针对性地提出：工作中要防止经验主义，不能想当然，更不能自以为是，凡事要多听大家的意见，多问几个“为什么”等。通过边学边改、边查边改，有力推动了机关作风的转变，取得较好的效果。
（七）突出实践特色，坚持两手抓、两不误、两促进。着力突出实践特色，做到“三个结合”：一是与总结安排部署工作相结合，进一步理清工作思路，突出工作重点；二是
与做好领导班子和干部年度考核、加强党风廉政建设等工作相结合，进一步转变作风、狠抓落实；三是与当前的煤矿安全重点工作相结合，积极探索更好地发挥参谋助手、督促检查、综合协调、搞好服务等方面作用的措施与办法，把握工作的前瞻性，增强工作的协调性，提高工作的有效性。尤其是学习实践活动正值年末岁初，面对工作繁多、任务繁重的情况，我们始终坚持两手抓、两不误、两促进，统筹安排学习实践活动和日常工作，努力做到在实践中深化学习，以学习促进实践，使学习实践活动扎实开展，各项工作有条不紊地推进，为促进全国煤矿安全生产形势进一步稳定好转作出了我们的贡献。学习实践活动虽然已经取得了初步成效，但我们也清醒地看到仍然存在的一些问题和不足。一是理论学习的深度不够。尤其对推进安全发展、服务科学发展等重大问题与搞好煤矿安全中心工作的有机结合上，认识理解得还不够透彻，领会把握得还不够准确。二是思想解放的程度不够。尤其对影响制约煤矿安全工作的深层次矛盾和突出问题分析解剖不够，对办公室工作更好服务全局中心工作的思路不够宽、办法不够多。三是调查研究的力度不够。尤其对事关煤矿安全工作的重大政策以及相关规章制度研究较少，对基层单位贯彻落实总局党组和国家煤矿安监局各项决策部署的执行情况掌握不够全面等。对这些问题，我们将在今后学习和工作中认真进行研究，采取得力措施加以解决或克服。
三、今后努力方向
学习实践活动虽告一段落，但学习贯彻落实科学发展观是一项长期的任务。我们将在总局党组和国家煤矿安监局领导班子的正确领导下，继续巩固和深化学习实践活动成果，坚决按照科学发展观的要求加强我办领导班子自身建设和干部队伍建设，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，提高推动安全发展、服务科学发展的能力和水平，努力使办公室各项工作再上新台阶、再创新水平。
（一）加强思想教育，及时将科学的理论用于指导生动的实践。坚持进行系统深入的中国特色社会主义理论体系学习教育。一是坚持完善党支部和班子政治理论学习制度。做到政治学习和思想教育有机统一，努力改造世界观，以更好胜任艰巨而繁重的煤矿安全工作。二是制定和落实领导班子20__年学习计划。系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和总书记十六大以来的重要讲话，在学习思考中不断提高用科学发展观这把“总钥匙”开启思想之门和用科学发展观武装头脑、指导实践的能力、水平。三是定期召开座谈会、研讨会，对煤矿安全工作中的一些理论问题进行深入研究与探索，提出丰富完善以“安全发展”为核心的安全生产理论体系的相关建议和意见，积极推动制定相应的政策措施，更好地促进煤矿安全工作健康发展。
（二）不断解放思想，推进工作创新发展。解放思想是一个与时俱进的过程。尤其在当前工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化加速发展的进程中，面对煤矿安全工作的新矛盾新问题，更需要我们通过思想的不断解放，拓宽工作思路，创新体制机制，提高履职能力。一要牵头组织开展调研、推动重点工作不断创新。比如，要围绕进一步落实煤矿企业安全生产主体责任，建立煤矿企业安全生产诚信机制；深化煤矿安全政策研究工作，发挥政策导向作用，不断完善煤矿安全生产政策措施体系；提高煤矿安全工作的舆论引导能力，发挥安全文化的宣传教育功能，在全社会营造关心支持煤矿安全工作的良好氛围。二要协同相关司局推动重点工作不断创新。比如，要转变煤矿安全监察工作思路，找准职能定位，强化国家监察；要强化源头治本，把工作着力点放在事前防范上，依法严格安全准入，坚决淘汰落后的生产能力，建立隐患排查治理和重大危险源监控的长效机制；强化煤矿安全行政执法，提高监察监管的层次和效率，严格落实各项法律制度，着力建立煤矿安全生产法治秩序。
（三）加强党性锻炼，增强党性党风党纪观念。要认真学习贯彻十七届中央纪委三次全会精神，着力加强领导班子党性修养，端正党风、严肃党纪，自觉同党中央在思想上、政治上、行动上保持高度一致。要严格落实班子成员“一岗双责”，健全党组织活动的各项制度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一要健全“”制度。定期召开支委会和支部大会，班子同志争取每半年在支部内为党员上一次党课。二要自觉参加党的组织生活。提高民主生活会的质量，带头开展批评和自我批评，增强党性锻炼，切实做到“讲党性、重品行、作表率”。三要坚持民主集中制。保证每个班子成员都能有效参与重大问题的决策，保证领导班子决策都能有效贯彻执行，增强领导班子的凝聚力和向心力。同时，及时了解党员的思想状况，做好深入细致的思想教育，关心同志们的工作、学习和生活，帮助协调解决实际困难。
要敢于大胆实践、大胆探索，敢于利用一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式，推动多种所有制经济的共同发展。对照先进行业，我区国有煤炭企业的差距不仅仅在经济方面，更重要的是思想解放程度上的差距。由于长期在计划经济体制下运行，煤炭职工队伍中“等、靠、要”思想相当严重。从目前我区煤炭企业的现状看，内外部条件都不适应市场经济激烈竞争的需要。截止9月底，7局1矿煤炭产量完成2101万吨，同比减少50多万吨；7局1矿和煤炭供销公司共负债61余万元，负债率为61%；全区国有煤矿亏损6987万元；铁路运输紧张状况仍未得到有效缓解，1—9月份，西三局铁路应运量欠运127万吨，同比减少50万吨。要改变上述局面，必须按照抓大放小的原则，积极做好以下工作：一是要深入贯彻党的十五大精神，使广大干部群众切实增强深化企业改革的紧迫感和责任感，以积极的态度投身到企业改革中去。二是要“抓好大的”，对于具有一定规模的矿井，按照减人增效、高产高效的原则，坚决实行联合经营，实施大公司、大集团战略。三是要“放活小的”，对于管局和矿务局所属的小单位，逐步采取模拟法人、股份合作制、租赁和承包等多种形式，让他们独立经营、独立核算，独立负责养老、医疗保险，使之成为真正意义上的市场竞争主体。
二、做好下岗分流、减员增效和再就业工作
实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程，形成企业优胜劣汰的竞争机制。目前，我区7局1矿现有从业人员达15万人。随着企业改革深化、技术进步和经济结构调整，人员流动重组和职工下岗是难以避免的，这虽然会给一部分职工带来暂时的困难，但从根本上说，有利于经济发展，符合工人阶级的长远利益。下岗分流、减员增效之后，就要把再就业工程摆上重要议事日程。当前必须要做好以下几个方面的工作：一是做好深入细致的思想政治工作。下岗分流涉及职工的切身利益，开始思想不通是难免的。各级都要做耐心的宣传解释工作。要使他们懂得，下岗并不可怕，国家为下岗职工创造了许多再就业机会，只有转变就业观念，才能把握住机会，充分发挥自己多方面的潜能。二是搞好下岗后的职业培训，拓宽就业门路。对下岗职工要采取认真负责的态度，有组织、有计划地组织他们学习一两门专业知识，为他们创造再就业条件。同时，要切实关心他们的生活，保证他们的基本生活费用。三是大力开展多种经营。要把发展个体、私营经济作为重点来抓，尽快使一批集体、个体和私营企业培育发展起来，使之在扩大就业和增加收入中发挥更大作用，并在资金、场地和信息等方面，进一步对个体私营经济给予扶持；资源枯竭且地处偏远的企业，要想办法征得地方政府的支持，做好异地分流和异地就业工作，从根本上达到解困目的。
三、适应市场，坚持“双控”，在买方市场中求得生存和发展
建设有中国特色社会主义经济，就是在社会主义条件下发展市场经济，不断解放和发展生产力，建立比较完善的社会主义市场经济体制，保持国民经济持续、快速、健康发展。1992年底，国家作出了“三年放开煤价，三年收回补贴，把煤炭企业推向市场”的重大决策。我区煤炭企业同全国一样走向市场、迎接挑战。当前，全区煤炭企业均处于买方市场的夹缝中。欲求得生存和发展，首先必须号召煤炭系统广大干部职工，深入学习市场经济理论和现代企业管理知识，彻底转变传统计划经济体制下片面重视产量的旧观念，自觉研究市场，适应市场，以市场为导向组织生产经营。其次，继续坚持以销定产、以效益定产，落实限产压库的调控措施，防止盲目增产，坚决把“双控”指标落到实处。全区煤炭系统各级领导都要亲自抓市场、抓销售，组织力量，预测市场需求，研究营销策略。对一些用煤大户，要建立长期供货合同，保持稳定的销售渠道。再次，要适应市场变化，及时调整产品结构，增加适销对路的新产品，提高产品质量，搞好销售服务，靠优质的产品和优良的服务巩固和开拓市场。最后，要加快实施煤炭就地转化战略的步伐，尽快搞一批煤、电、铝高耗能项目。依法整顿煤炭生产秩序，使煤炭产、运、销走向良性循环的轨道。
四、眼睛向内、深挖潜力，向“三条线”管理要效益
要把国有企业改革同改组、改造和加强管理结合起来；要加强科学管理，探索符合市场经济规律和我国国情的企业领导体制和组织管理制度。企业管理的好坏，是事关企业生存发展的关键环节。实行“三条线”管理是全煤企业在实践中总结出来的成功经验，对全区乃至全国煤炭系统的管理模式产生过积极的影响。实施“三条线”分离，使煤炭生产、多种经营、
后勤服务的内部各生产点、经营点、服务点都成为相对独立的市场主体，分灶吃饭、自负盈亏，进而从经营机制上解决吃“大锅饭”问题。我区煤炭企业“三条线”人员平均比例为煤炭（含基建）：多经：后勤=40%∶32%∶28%，结构不佳且管理不善。为此，各矿务局务必把“三条线”管理抓实抓好。一是煤炭生产线，要抓好“以产定人”这个关键环节。要以市场为导向，以效益为标准来确定产量，依产定员。亏损企业应按照保证原煤生产不亏损的界点确定人员；盈利企业应按照高产高效的要求，以资本收益率逐步达到和超过社会平均水平为目标，确定煤炭生产人员。二是多种经营线，要按照目标效益标准配置人员。要认真贯彻以煤为本、多种经营、综合发展的方针，因地制宜，拓宽思路，根据煤炭企业的行业特点和实际，坚持为生产生活服务与多种经营相结合、发展传统行业与新兴行业相结合、国内市场与国际市场相结合的主导思想，推动第三产业迅速发展。三是后勤服务线，要按照费用补贴指标或效益指标定员。各局、矿都要对外开放内部后勤服务设施，变单纯服务型为经营服务型；企业内部的后勤服务机构，更要积极走向社会，实行对内有偿服务，对外经营服务，费用包干，自收自支，减轻企业负担，提高经济效益。
五、建立跨地区、跨行业、跨所有制的企业集团，走集约型经营之路
以资本为纽带，通过市场形成具有较强竞争力的跨地区、跨行业、跨所有制和跨国经营的大型企业集团。我区东西部煤田相距四千多公里，煤种丰富、经营形式多样，建立大企业集团，走集约型经营之路有着较好的条件。今年，宝日希勒煤炭集团公司成立以来，采取边组建边运作的方式，生产、销售、经营、安全等方面均取得了较好的成绩。截止7月末，实现利润128万元。其中，统配系统实现利润77万元，地方系统摘掉了多年亏损的帽子，实现利润51万元，初步显示了大型集团公司的强大优势。另外，乌达矿务局决定同外地联建煤、电、铝联合工程项目，使煤炭资源能够在当地得到就近转化，减轻铁路运输压力，解决下岗人员再就业问题，为煤炭产业同高耗能产业的联合走出新路。目前，我们设想组建由西部乌达、海勃湾矿务局和伊盟鄂托克旗三家联合的煤炭集团公司；组建东部大雁、扎赉诺尔矿务局和宝日希勒三家联合的煤炭集团公司。前不久，自治区总工会对我区西部三个矿务局再次进行会诊，提出了“打破条块分割界限，走市矿联合发展之路”的建议。同时建议乌海市、包头市和矿务局，通过合资、股份合作、兼并等形式，联合实施大企业、大集团战略，作为市矿长期生存、共同发展的方针。通过实行矿务局和铁路局联合经营煤炭的办法，解决煤炭运力紧张问题。
关键词：安全培训因材施教班主任职责
中图分类号：X92文献标识码：A文章编号：1003-9082（2015）04-0143-01
几年来来，我参与了近六十期的煤矿企业人员培训班的培训组织工作，在与不同层次的煤矿企业同志们多次接触过程中深感煤矿安全培训的重要性和紧迫性，尤其是在煤矿矿长资格暨安全资格的培训班的管理中，更使我感到压力很大，极具挑战性。由于煤矿矿长资格暨安全资格培训班的学员都是矿级管理人员，大都是煤矿领导，多数学员在参加培训期间很难从管理别人的领导角色转换到被人管理的学员角色，而且在培训同时又在肩负沉重的煤矿生产任务。如何管理好这个特殊的培训群体，值得我们深入研究和探讨。经过我与历任的几位班主任交流管理心得，总结了几点当好班主任的方法，现浅谈如下：
一、班主任要明确矿长安全培训工作的重要性
目前，在现有的生产矿井中仍有部分煤矿由于历史原因及资金困难，对安全投入不足，致使矿井安全存在种种缺陷，这给矿井的安全生产带来一定隐患。其次，随着企业的改革改制，企业所有制性质发生了很大变化，用工形式发生了重大改变，高技能的生产工人出现了断层现象，现招收的采掘从业人员文化水平多在初中以下，导致在作业过程中相互保安和自主保安意识较差，给煤矿安全生产管理工作带来了很大的难度。
要做好煤炭生产企业的安全生产工作，在合理安排资金、使装备上台阶的基础上，必须强化对煤矿安全管理人员的培训工作，一要牢固树立他们的安全观念，造就高素质、高效率的安全管理人员队伍，将新技术、新装备真正转化成新的生产力；二要适应现代企业生产的需要，使学员们全面掌握本工种的操作技能和安全生产知识，增强自主保安和相互保安意识，用《三大规程》规范他们的作业行为；三要使学员从思想上产生“我要安全”的意识，真正做好按章作业，做到人人事事无违章，就可以最大限度地降低煤矿安全事故的发生，这就充分显现出了煤矿安全培训工作的重要性。
二、班主任要了解培训对象的基本素质，做到“因材施教”
在培训教学的管理过程中，应根据被培训对象的文化素质及思想状况，做到因材施教，使文化素质较低的人员和文化素质较高的人员都能接受培训内容，达到培训工作的预期效果。针对培训班学员年龄跨度大（从二十几岁到五十几岁不等，年龄跨度在几十岁之间）的特点，应加强沟通，因人而异有针对地进行教学管理。我们应严格按照规章制度执行，加强考勤；反复提醒；增强通讯联系；要求尽快返回学习。实践证明，收效很好。
在教学方式上我也注意到：教师若采用注入教学，则对大多数学员而言不太合适：若采用讲座法教学，对某一学科知识加以讲解，因培训时间短，又大多数学员自身文化素质较低，也很难收到较好的效果：如果采用案例法对学员进行安全培训教育，既可以消除学员对学习安全知识理论的畏难情绪，又可以尽快使其从单纯工作角色进入学习型角色，把已有的对安全模糊的感性知识认识上升为理性认识，提高了学员安全生产的自觉性，这样很容易收到较好的效果。这些典型案例既有事故发生的原因，又有抢救经过、防范措施以及事故教训等等。讲授中教师若再发动学员互动教学，积极参与，让学员对事故进行分析，谈出想法和见解，教师给其诊断，找出原因，结合所学理论，做出正确分析，其教学效果则会更好。它能使学员从作业现场的物的不安全因素，环境的不安全状态，人的不安全行为三个方面科学地分析出事故发生的原因，再结合作业过程中的生产实际，对自己在作业过程中的操作行为进行反省，找出不足和差别以及操作的不当之处，使他们在今后的工作中，严格按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》以及各类安全技术措施，进一步规范自己的作业行为，从根本上杜绝人为的不安全行为，就有可能最大限度地避免安全事故的发生，为煤矿安全生产创造良好的生产环境。
三、班主任要明确工作职责
班主任工作的总体要求是：“严管理、勤沟通、善服务、多创新”。
1.矿长报到之日，班主任应提前到达报到地点，负责报到学员的登记、收取各种培训材料、发放培训资料等。
2.认真组织召开培训班的开学典礼，做好组织服务工作。
3.开学典礼结束后，班主任应及时强调对培训班学员在学习期间的纪律及注意事项：
3.1要求学员转换角色，严格考勤和请假制度。
3.2告诉学员班主任的联系电话和培训中心的联系电话。
3.3要求学员上课期间严格遵守学习纪律；不能在课堂上接、打手机；保持教室卫生等。
3.4介绍用餐、住宿、休息、交费、安全等。
4.认真负责地开展培训班日常考勤、教学工作。
4.1应在每天课前提醒任课老师，确保教学工作顺利开展。
4.2从上课的第一天起，对学员到课情况进行认真考勤。
4.3考勤的方法：采取点名、签到，或在班上指定1―2名矿长担任班长协助班主任考勤。
4.4要了解并及时解决学员在培训中提出的合理要求与建议（如住宿、安全、饮食等），及时向主管领导汇报，力所能及地解决一些具体问题。
5.认真发放、回收《教学质量评议表》。要高度重视教学质量的评议工作，提醒学员认真负责、客观公正地进行测评；按时回收，保存。
6.严格考场纪律，认真组织学员参加结业考试。考试前，认真组织学员学习考试纪律，以及考场注意事项，严禁考试作弊。对于考场舞弊的学员严格按照规定，取消考试资格，参加下次补考。考试结束后，监考人员应认真填写《考场记录表》，如实记录考场情况。
7.严把培训发证关
为严格证书发放，班主任应把学员的真实资料及考核成绩一并提交主管部门严格审查，确认后，颁发相应的资格证书。
四、收尾工作
培训班结束时，班主任应负责做好培训班的有关扫尾工作：
关键词:煤炭企业后勤工作绩效考核信息化后勤管理系统
近年来，随着我国市场经济体制改革的深入发展，随着我们郑煤集团公司由单一的以生产煤炭为主向跨地域、跨行业发展，对我们企业的后勤管理提出了更高的要求。我们在搞好现有的工作的基础上，积极探索，努力寻求一种与社会发展相适应的、与企业情况相符合的、优质高效、具备市场竞争力的后勤管理模式，以推动企业的发展。那么，作为企业的后勤工作部门，怎样充分体现自己的功能，优化组织结构，提高人员素质，改善服务质量，提高管理水平？笔者认为，其一，要确立后勤工作的创新意识，适应企业的发展，积极探索为企业提供可靠、稳定的后勤保障和服务的新模式是我们当前亟待解决的问题。
其二，随着经济社会的发展，企业的服务理念、服务项目、服务模式也在不断变化，煤炭企业后勤工作兼具管理、技术、服务为一体的属性。后勤工作和后勤管理面临新的挑战，这就要求我们积极探索煤炭企业后勤工作的新思路和新方法，提升后勤工作水平，这对于促进企业高效稳步发展具有重要意义。
首先分析一下我国煤炭企业后勤工作发展现状。企业的竞争归根结底是人才的竞争。就目前国内后勤系统的整体情况看，人才相对缺乏的问题还比较突出。后勤管理队伍专业技术人才缺乏，人员素质有待提高。由于我国现有煤炭企业后勤工作涉及的内容繁多，包括环境保洁、物业管理、职工餐饮、工程维修、矿区保安、矿区园林绿化等，因此从事这些工作的职工文化程度相对较低，专业技能不是很强，给后勤产业的发展带来困难。我国煤炭后勤人才工作随意性较大，对后勤人才缺乏引进、培养、内部竞岗、人才储备等机制，后勤管理系统缺乏规范的教育与培训体系，不能满足企业快速发展的要求。
其次，后勤信息化程度总体水平偏低。企业后勤信息化是企业发展的标志，培育和发展新的信息网络建设，对于我国煤炭企业未来发展意义重大。但我国后勤管理信息化建设进程相对滞后，后勤部门还没有完全进入“数字后勤”，大多数煤炭企业还没有将职工消费、核算、业务流程等形成统一的后勤管理数据信息平台，同时也缺乏一批既具有后勤业务水平，又有着一定计算机和网络操作技能的职工队伍，影响着煤炭企业推进后勤信息化建设速度。
第三，绩效考核制度仍需健全。
煤炭企业后勤部门存在固定资产利用不合理，资源不能有效调配，缺乏管理者和专业技能岗位公开选聘制度，考核和制约机制不健全等现象。因此浪费、不负责任现象时有发生，限制了企业的发展。
提升煤炭企业后勤工作的对策
坚持服务为本的后勤工作宗旨。后勤工作在大中型企业中具有非常重要的地位，煤炭企业又具有一定的特殊性。坚持服务为本的后勤工作宗旨，就要提供优质服务，严格律己，接受监督。制定详细的餐饮、供水、供电、供暖、维修、浴池、绿化、文体配套设施等服务的规章制度和详细的考核细则，逐步使服务走向科学化、规范化。后勤工作必须切合实际，把这些看似简单又不容易做好的工作做好，想职工所想，急职工所急，为生产作业提供良好的后勤保障服务，从而提升整个企业的形象和内涵。让职工在工作和生活中处处享受到企业改革发展的成果，产生自豪感和为企业奋斗的责任感。
坚持科学管理，积极推进后勤改革创新。煤炭企业后勤改革是企业发展的内在要求，要坚持科学发展，建立有效的服务创新机制，遵循市场经济的规律，科学筹划和安排，积极推进企业后勤改革。要虚心学习成功者的新经验，克服过去单一的做法，不能两只眼只盯在本单位的后勤体系建设上，要走出去、引进来，不断与同行切磋交流，达到开阔视野、增长才干、促进企业发展的目的。首先，要在管理和制度上创新。高效的管理制度，以及与管理体系相配套的考核、评价和激励机制能够促进干部、员工认真行使自己的职责，管理好职责范围内的每一项工作。其次，要正确引导服务创新心态，准确把握职工需求，做好沟通、相互理解，将后勤服务工作视为一件关乎企业稳定和长远发展的重要基础工作。再次，专业技术和提升服务质量上创新，引入行业标准，优化服务工作，推行用户满意度管理等方法，从员工的态度、服务诚意、素质等方面全面提升。
提高后勤管理人员队伍综合素质。后勤管理队伍建设是做好煤炭后勤工作的重点之一。在煤炭企业后勤深化改革过程中，领导干部要深入研究和掌握煤炭企业后勤管理规律，坚持科学发展观，深化后勤改革。干部首先要敢于挑战和创新，以奉献、发展的思想指导工作。后勤管理人员在思想上热爱矿业，热爱后勤工作，热心为矿区职工生产服务。紧紧围绕煤炭企业生产中心任务和后勤保障服务两个重点，求真务实、廉洁奉公、严于律己、甘于奉献的开展工作。与此同时，煤炭企业后勤领导要具有较高的专业知识，熟悉矿区生产作业工作，了解各部门的需求与发展。
增强员工素质和人才培养工作。大中型煤炭企业的发展离不开优秀的后勤员工团队。后勤员工是企业宝贵的资源，在提升团结协作精神，提高科学化和规范化后勤发展水平上发挥中十分重要的作用。
[关键词]大型国有煤炭企业后勤管理流程化
中图分类号：F26.91文I标识码：A文章编号：1009-914X（2016）30-0065-01
前言
最近几年我国煤炭产业可以说面临巨大的挑战，相应的后勤服务特别需要得到改善，通过全面优化后勤服务体系，建立生活后勤流程化，并且根据当前的情况整合和充足关于后勤的业务内容。通过这种方式，能够全面发挥后勤服务的优点，并且促进资源共享以及优化配置。本文探讨了当前大型国有煤炭企业的后勤管理流程化的思路，提出了几个建议。
一、大型国有煤炭企业后勤管理流程化的模式探讨
对于当前大型国有煤炭企业的管理层来说，相应的后勤管理需要应用事业部制的管理方式，后勤部门属于管理的核心，把后勤当作独立事业部进行统筹管理，这样就有了经营资金场所，同时还需要明确后勤管理的总目标、总原则和总任务。后勤事业部则需要自主运行，企业则需要支持后勤遵循企业的模式运行，参与到市场竞争中，并且尽可能的自负盈亏，在激烈的市场竞争中凸显自身的特色，并且进行良性发展。在这种管理形式下，在后勤管理中建立餐饮部、物业管理部以及保洁部门，这三个部门属于专业化管理公司的主要构成。相关的保卫部、培训部、商务中心以及洗涤部门需要和业务部门独立运营，进而构成财务不独立，把资产管理者当作中心的煤炭企业派出机构，不仅需要对集团的董事会负责，还需要管理后勤相关的重要国有资产。
二、大型国有煤炭企业后勤管理流程化构建思路
（一）拓展后勤服务内容
通过持续的拓展服务内容，可以促进后勤服务内涵的构建，进而创建出全新的服务项目，切实提升服务水平。例如国内某矿业服务企业就增加了特色食堂窗口，专门为员工和相关家属提供特供美食。食堂保持全天候的营业，同时在洗浴中心增加了专栏区和茶点休息室，重新优化了行经线路，这位员工的日常生活提供了较大的便利。净水厂使用了最先进的净水设备，并且全天候的监控水污染分的状况并且采取处理措施。在直饮水区域为企业员工提供随时饮用的优质水。维修中心的专属食堂被认定为市级示范餐饮服务部门，被当作了教学示范基地。相关服务部门同时建立了伙食管理协会，吸收了员工代表参与其中，满足了员工的广泛需求。在班中餐的管理中，严格遵循“口味大众、营养搭配和荤素搭配的原则。同时全面征求相关服务单位的建议和意见，为广大的家属和第一线员工提供必要保证[1]。
（二）完善当前的工作制度规范
煤炭企业中的后勤部门和其它企业的后勤有着较大的区别，其后勤管理内容和实际的生产关系密切，并且影响着实际生产的质量，在相关方面的要求和规定十分严格。所以在拟定相关规范过程中，需要全方面的拓展覆盖范围，从最基本的方面开始制定规定，比如抹布的使用、清洁用具的摆放和储存、相关设备的选择和购买，工作制度全面覆盖每个岗位[2]。
（三）打通服务后勤沟通交流的途径
对于大型国有煤炭企业来说，需要从管理干部和员工的思想着手，通过宣传栏、班前会以及干部大会等方式落实公司的相关决策内容，把大会的精神内容传播给相关的员工，并且创建积极向上、和谐的氛围，这样可以有效发展基层员工的后勤入伍服务意识。例如，企业董事长可以设立直通信箱，设立职工群众和后勤服务管理网上平台，这样可以有效的加强基层职工和管理层的沟通，是提升工作效率的有效方式，促进了决策科学化以及民主化水平的提升。同时也缓和了服务者和接受服务者的关系，让情感和信息的交流更加通畅，创建了相对和谐的关系，全面体现了和谐的企业文化以及以人为本的管理思路[3]。广大基层员工可以及时的了解相关后勤服务的具体状况，如此以来，抱怨减少了、理解更多了、心情美好了、疑问消除了。再比如，某煤炭企业就鼓励服务单位和生产单位的配合和相互协调，增进支持和理解，并且获得了良好的效果。通过这些方式，相关后勤人员会树立发展意识，并且持续提升工作质量。
结论
综上所述，在当前国内煤炭企业后勤流程化的过程中，相关后勤服务公司必须明确自身的竞争实力，并且加强对自身的改革，进而为煤炭企业后勤流程化提供保障，建立新的发展格局。
参考文献
[1]提高煤矿企业安全技术培训效果的思考[J].王振江，王公忠，张建国，王国际.煤炭技术.2011（03）：65-66.
[2]战略人力资源的4P管理模式[J]..经济管理.2001（13）：94-95.
[3]我国企业核心竞争力的组合与构建[J].宁建新.经济管理.2001（12）：46-7.
一、在县局和片区煤管所的领导、安排下，在上半年三月份，与另外四个优秀的安监员一起到曲靖能源学院学习。学习期间，我们互相帮助，随时交流工作经验和学习心得，共同进步，按时完成学业内容，合格结业。七月份学习归来，在县局培训中心参加对煤矿从业人员的培训考试工作，在领导的带领下，学到了很多新的专业知识和工作技巧，得到了很好的锻炼。八月份底，按照县局和煤管所的安排，分别到林凤片区管辖的向家沟煤矿和沙地头煤矿驻矿监管。监管过程中，严格按照《防治煤与瓦斯突出规定》读本、《煤矿安全规程》、《县局驻矿安监员日常监管摘要》以及县局和煤管所下发文件、会议精神对所驻煤矿实施安全监管工作。对矿方从井上下人员配备，管理机构设置，设备设施投入，采、掘、机、运、通等相关领域的情况进行认真认识了解。在上级的领导和要求下，按照工作职责对所驻煤矿进行定期不定期的安全监管检查（在这半年的监管工作中，对所驻煤矿组织隐患排查，下井共计70余次，下发安全检查整改通知书30余份，查处并整改隐患90余条），督促煤矿企业严格按照上级部门和相关规定的要求从事煤矿井上下安全生产工作，有效确保煤矿所涉人员的生命财产安全。工作生活中时时以县局驻矿安监员“十不准”的要求约束自己，绝不做有辱单位和个人形象的事情。
二、为了提高自身业务素质和工作能力，更好地适应工作的需要，不断学习、掌握更全面的安全监管知识和工作方式方法的改进。学习和温习《防治煤与瓦斯突出规定》《煤矿安全规程》为主的相关煤矿安全法律法规、各级会议精神、相关文件，为下步更好地开展工作做准备。借在煤矿监督检查的机会，向煤矿安全技术负责人等专业技术人员学习和请教；积极参与上级部门和煤矿组织的煤矿安全教育培训，逐步充实自己的知识。在这可贵的实地工作中，结合理论和工作实际，从中体味到了工人的艰辛，生命的珍贵，安全工作的重要性和必要性。更加深刻地认识到作为一个安监员所肩负的神圣职责，并必须为此付出努力。
三、作为一名安监员，尽管已有了近两年的工作经验，但对这份特殊的工作而言尚存在诸多不足，欠缺的知识还很多。虽然在工作中不断学习，可在实际运用中仍显捉襟见肘。专业知识不够全面，业务水平有待进一步提高，工作上也还不能得心应手。需在今后的监管工作中大胆放开手脚，端正态度，坚守原则，不怕吃苦，实事求是，从实际出发，具体分析解决问题。结合工作实际，不断学习和进步，在工作中历练自己，从而逐步成熟起来，力求把今后的工作做得更有成效，更加完善。
